社區(qū)網(wǎng)格化治安巡邏防控體系實施方案策劃方案_第1頁
社區(qū)網(wǎng)格化治安巡邏防控體系實施方案策劃方案_第2頁
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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁社區(qū)網(wǎng)格化治安巡邏防控體系實施方案 - 策劃方案 - 為了形成“一張網(wǎng)絡(luò)、三級網(wǎng)格”的網(wǎng)格化巡邏防控銀河體系模式,根據(jù)銀河社區(qū)的小區(qū)特點特制訂本方案。一、網(wǎng)格巡邏的目標任務(wù):通過在銀河社區(qū)構(gòu)建“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系,形成“網(wǎng)格化布控,精細化防控,信息化支撐,社會化參與”的社會面防控工作新機制,以社區(qū)為基礎(chǔ)網(wǎng)格,結(jié)合社區(qū)民警駐區(qū)制、文明社區(qū)創(chuàng)建等工作,將基礎(chǔ)網(wǎng)格再細劃為若干防控網(wǎng)格。實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責(zé)任到位、管理有效,對社會面實施無縫隙、精細化管理,提升人民群眾的安全感、滿意率和參與度,提升社會管理工作的

2、基層基礎(chǔ)工作水平,營造安定和諧的社會環(huán)境。三、組織機構(gòu)網(wǎng)格格長 盧陽副格長 郭江濤 楊柯督導(dǎo)員 周海燕成 員 以社區(qū)為單位的樓棟長、單元長、義務(wù)聯(lián)防員,關(guān)愛居民聯(lián)絡(luò)員、數(shù)字化城管監(jiān)督員、黨員樓棟組組長、戶籍協(xié)警員責(zé)任范圍:銀河社區(qū)、重油開發(fā)公司、克拉瑪依第十小學(xué),戶籍協(xié)警員履行好職責(zé)(主要做好社區(qū)流動人口、出租房屋摸底排查登記工作)。三、網(wǎng)格化巡防的架構(gòu)銀河模式的組織架構(gòu)是將街道所轄區(qū)域作為一張社會管理服務(wù)網(wǎng),以社區(qū)為單位,以樓棟為單元,按照權(quán)責(zé)明確、任務(wù)均衡、全面覆蓋的原則確定各自管理范圍。以所轄各社區(qū)、流管辦的分片包戶責(zé)任片區(qū)為基礎(chǔ),根據(jù)居住人口狀況、商鋪及出租屋(間)套數(shù)、機關(guān)企事業(yè)分布

3、數(shù)量、區(qū)域管理工作的難易程度進行合理劃分,把社會管理與社區(qū)管理相結(jié)合,讓街道和社區(qū)重疊,以此加強社區(qū)管理的基礎(chǔ)穩(wěn)定工作。并由街道工委領(lǐng)導(dǎo)進行包片,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)網(wǎng)格化治安巡邏防控體系工作的文件精神,負責(zé)對所管轄范圍內(nèi)網(wǎng)格化治安巡邏工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。按照構(gòu)筑“一網(wǎng)三級,一級多格,一格多點”的新型巡邏防控網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的要求,巡邏防控網(wǎng)絡(luò)共分為三級。其中,分局巡邏大隊為一級巡邏防控層次,主要以整體社會面上的“巡處”為主;派出所為二級巡邏防控層次,負責(zé)本轄區(qū)社區(qū)外圍的巡邏防控和各種商業(yè)網(wǎng)點、營業(yè)場所的治安、消防檢查工作,包括轄區(qū)次要道路、重點單位及要害部位的巡邏防控和空發(fā)事件的處置任務(wù);社區(qū)

4、為三級巡邏防控層次,由街道部門人員履行“一崗雙責(zé)”和派出所專業(yè)巡查小組進行包片,社區(qū)民警擔(dān)任格長,小區(qū)治安隊班長和社區(qū)綜治專干為副格長,主要以各社區(qū)點上的“巡防”為主,負責(zé)社區(qū)內(nèi)部巡邏防控、開展日常社區(qū)工作。四、網(wǎng)格化巡邏的運行機制為確保社會管理服務(wù)各項工作落到實處,我們建立了初步的配套運行機制。責(zé)任共擔(dān)機制 就是以社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),以“警務(wù)室”為依托,在各自負責(zé)的網(wǎng)格中,與社區(qū)居委會實行責(zé)任捆綁,建立下網(wǎng)格的工作制度,即:網(wǎng)格成員簽到制度、會議制度、管理服務(wù)制度和責(zé)任倒查制度。簽到考核機制 就是每個網(wǎng)格成員要按照制度要求自覺簽到,一周下網(wǎng)格3天,每天簽到2次,并將當天所做的工作認真記錄在工作日

5、志中。會議協(xié)調(diào)機制 就是每個網(wǎng)格成員要按時參加社區(qū)組織召開的晨會和民情分析p p p 研判會,指導(dǎo)幫助社區(qū)一同分析p p p 、一同解決問題(舉例說明會議記錄和會議紀要的格式、方法)。服務(wù)管理機制 就是每個網(wǎng)格包片干部要認真履行“一崗雙責(zé)”,人到格中去,事在網(wǎng)中辦,積極協(xié)調(diào)各種社會力量幫助社區(qū)解決各類疑難問題,并結(jié)合自己的業(yè)務(wù)給予正確的指導(dǎo),提出可行性的意見和建議。責(zé)任倒查機制 就是按照工作標準和考核細則,要求工作人員對自己職責(zé)范圍內(nèi)的情況知曉率要達到95%,對應(yīng)該掌握的卻沒有掌握的進行責(zé)任倒查,倒查出得責(zé)任人將按照考核細則做出相應(yīng)的處罰。(5%對無法預(yù)測和防控的突發(fā)性事件及運用所有工作方法,仍無法與居民取得聯(lián)系和掌握的將另做備注,不計入考核范圍內(nèi)。)六、工作要求(1)網(wǎng)格化巡邏工作是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要工作,也是增強群眾安全感的重要措施,各單位要統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保領(lǐng)導(dǎo)到位,措施落實。(2)要建立網(wǎng)格化巡防工作聯(lián)席會議制度,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭定期組織召開會議,互相通報治安動態(tài)和工作情況,促進巡邏工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。(3)各參巡單位要參照公安分局城區(qū)網(wǎng)格化巡邏工作方案要求,進一步細化社會面巡邏工作具體的要.fw dqw

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