資源開發(fā)利用管理工作細(xì)則制度法規(guī)_第1頁
資源開發(fā)利用管理工作細(xì)則制度法規(guī)_第2頁
資源開發(fā)利用管理工作細(xì)則制度法規(guī)_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁資開發(fā)利用管理工作細(xì)則 - 制度法規(guī) - 為落實市政府關(guān)于政府資開發(fā)利用和管理情況匯報會精神,加快政府資開發(fā)利用,加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進經(jīng)濟增長、財政增收,特制定市本級政府資開發(fā)利用和管理工作要點及責(zé)任分工:一、工作要點及責(zé)任分工(一)戶外廣告和地下管線的開發(fā)利用開發(fā)的主要內(nèi)容:(1)利用市區(qū)范圍內(nèi)的高速公路、國道、省道、過境公路的兩旁設(shè)置戶外廣告;(2)利用市城區(qū)公共或自有場地的建筑地、構(gòu)筑物、空間等設(shè)置戶外廣告;(3)利用城市地下空間鋪設(shè)管線。當(dāng)前工作重點:(1)制訂市區(qū)戶外廣告設(shè)置管理辦法和市政管線、廣告占用城市空間有償使用管理規(guī)定;(2)完

2、善高速公路、國道、省道、過境公路和市城區(qū)范圍內(nèi)戶外廣告的規(guī)劃,以及抓好城市地下空間鋪設(shè)管線的規(guī)劃;(3)清理整頓市區(qū)范圍內(nèi)戶外廣告秩序,完善管理;(4)抓緊出讓部分戶外廣告經(jīng)營權(quán)。責(zé)任及分工:(1)戶外廣告(包括地下管線)的規(guī)劃由市城鄉(xiāng)規(guī)劃局牽頭,市公用事業(yè)局、市公路局、市交通局、市工商局配合,項目負(fù)責(zé)人為黃庚文;(2)市區(qū)戶外廣告設(shè)置管理實施辦法由市公用事業(yè)局起草,市政管線、廣告占用城市空間有償使用管理規(guī)定由市城鄉(xiāng)規(guī)劃局起草。兩個文稿由市法制局審核,羅澤球負(fù)責(zé)文稿修改、成文的協(xié)調(diào)工作;(3)根據(jù)戶外廣告的規(guī)劃,對市區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告進行一次清理,由市公用事業(yè)局牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市工商局配合

3、,具體工作由袁燦均負(fù)責(zé);(4)戶外廣告(包括地下管線)設(shè)置使用權(quán)的出讓由市公用事業(yè)局負(fù)責(zé),項目負(fù)責(zé)人為袁燦均。(二)河砂資開采工作重點:(1)完善西江干流轄區(qū)內(nèi)四個河段的采砂規(guī)劃;(2)抓緊與省水利廳銜接,力求盡快批準(zhǔn)規(guī)劃方案;(3)做好采砂權(quán)招標(biāo)的準(zhǔn)備工作,按要求組織好招標(biāo)。責(zé)任及分工:河砂開采的組織工作由市水務(wù)局牽頭,海事局、市國土資局、市公安局、市工商局、市物價局等部門配合,項目負(fù)責(zé)人為詹大揚。(三)土地和礦產(chǎn)資的開發(fā)管理工作重點:(1)抓好市區(qū)國有土地的儲備,盤活現(xiàn)有土地;(2)抓好鐵礦、石灰石等礦產(chǎn)資的開采、保護和合理利用,提高礦產(chǎn)資開發(fā)利用的效益。責(zé)任及分工:土地和礦產(chǎn)資的開發(fā)管理

4、,由市國土資局牽頭,市國資委、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)局、市安監(jiān)局、市振云公司、金地礦業(yè)公司配合。(四)盤活直管公房工作重點:(1)處置部分邊遠(yuǎn)、座落分散、不易管理的舊公房;(2)出售部分新建的解困房;(3)出租直管公房。責(zé)任及分工:盤活直管公房工作由市房管局負(fù)責(zé),市國資委、市國土資局配合,項目負(fù)責(zé)人為彭寶成。(五)盤活現(xiàn)有國有資產(chǎn)工作重點:(1)調(diào)劑配置市直行政事業(yè)單位辦公用房;(2)處置市屬國有企業(yè)及市直行政事業(yè)單位閑置建筑物和閑置土地。責(zé)任及分工:盤活現(xiàn)有國有資產(chǎn)工作,由市國資委負(fù)責(zé),市國土資局、市房管局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市振云公司配合,項目負(fù)責(zé)人為黃科。(六)完善市場物業(yè)管理工作重點:完善規(guī)

5、范農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)管理,提高管理效益。責(zé)任及分工:此項工作由市國資委牽頭,市工商局、市經(jīng)貿(mào)局、市直市場物業(yè)管理有限公司配合,項目負(fù)責(zé)人為黃科。(七)完善要素市場管理工作重點:完善規(guī)范建筑市場、土地交易市場、房產(chǎn)交易市場管理。責(zé)任及分工:完善規(guī)范建筑市場管理,由市建設(shè)局負(fù)責(zé),市國土資局、市監(jiān)察局、市房管局配合,項目負(fù)責(zé)人為陳顯良;完善規(guī)范土地交易市場管理,由市國土資局負(fù)責(zé),市建設(shè)局、市監(jiān)察局、市房管局配合;完善房產(chǎn)交易市場管理,由市房管局負(fù)責(zé),市國土資局、市建設(shè)局、市監(jiān)察局配合,項目負(fù)責(zé)任人為彭寶成。(八)完善稅票管理工作重點:堵塞在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和經(jīng)營,而在外地開稅票和使用假稅票的漏洞。責(zé)任及分工:屬地

6、稅部分的,由市地稅局負(fù)責(zé),項目負(fù)責(zé)人為戎惠良;屬國稅部分的,由市國稅局負(fù)責(zé),項目負(fù)責(zé)任人為冼少強。(九)探索政府資開發(fā)利用的新領(lǐng)域工作重點:借鑒外地經(jīng)驗,探索我市政府資開發(fā)利用的新領(lǐng)域、新措施、新辦法。責(zé)任及分工:此項工作由市經(jīng)濟發(fā)展研究室負(fù)責(zé),市國資委配合,項目負(fù)責(zé)人為黃振寰。二、工作原則政府資開發(fā)利用總的要求是:挖掘潛量、擴大增量、盤活存量,提高質(zhì)量。所謂挖掘潛量,就是不斷探索政府資開發(fā)利用的新領(lǐng)域、新項目、新形式和新方法。所謂擴大增量,就是加大開發(fā)利用力度,立足于做大、做強,擴大政府資開發(fā)利用的規(guī)模。所謂盤活存量,就是盤活現(xiàn)有的資,提高資開發(fā)利用的效益。所謂提高質(zhì)量,就是清理整頓政府資開

7、發(fā)利用市場,立足于上檔次、上水平、上效益。為此,應(yīng)遵循以下幾個原則:(一)先易后難原則。對規(guī)劃完善、政策明晰、條件成熟、容易開發(fā)的項目,先進行開發(fā);對條件不具備、開發(fā)難度大的項目,待條件成熟后再開發(fā)。(二)抓大顧小原則。把開發(fā)利用的重點,放在規(guī)模大、涉面廣、效益高的項目上,集中力量、集中時間抓突破,同時要統(tǒng)籌兼顧,安排一定的力量,抓好小項目的開發(fā)。(三)規(guī)范管理原則。政府資的開發(fā)利用要從過去粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從過去無序開發(fā)向有序開發(fā)轉(zhuǎn)變,從過去輕視有償開發(fā)向重視有償開發(fā)轉(zhuǎn)變;堅持依法依規(guī)辦事,規(guī)范規(guī)劃,規(guī)范開發(fā),規(guī)范管理,做到“四統(tǒng)一”(即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,統(tǒng)一出讓,統(tǒng)一專戶);處理好

8、政府資開發(fā)與改善投資環(huán)境的關(guān)系,努力在把握好“度”字上下功夫。(四)高效便捷原則。立足于快規(guī)劃、快開發(fā)、快見效。采取得力措施,提高辦事效率,加快開發(fā)利用的進度。在開發(fā)中要簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù),方便企業(yè)和群眾辦事。(五)最佳效益原則。政府資開發(fā)和利用必須以提高經(jīng)濟效益為中心,以盡可能少的資創(chuàng)造出盡可能多的經(jīng)濟效益。三、工作措施政府資開發(fā)利用工作能否落實,能否取得如期成效,關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動,真抓實干。(一)抓責(zé)任制。各有關(guān)單位必須高度重視政府資開發(fā)利用工作,把它列入本單位重要議事日程,明確職責(zé)抓好落實。主辦單位對承辦的項目負(fù)直接責(zé)任,協(xié)辦單位負(fù)配合責(zé)任。不管是主辦單位還是協(xié)辦單位

9、,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實層級責(zé)任制,責(zé)任分解到人、到項目。同時各有關(guān)單位既要各盡其責(zé),又要協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力。市政府決定成立政府資開發(fā)利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,常務(wù)副市長梁清林任組長,副市長黃達輝任副組長,各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在市國資委。(二)抓落實。各有關(guān)單位要切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),落實工作措施,務(wù)求抓出成效。政府資開發(fā)利用計劃方案在5月底前完成,下半年開始產(chǎn)生效益。(三)抓管理。各有關(guān)單位要建立健全政府資開發(fā)利用的管理機制,探索有效的管理形式,提高管理水平,促進我市政府資開發(fā)利用工作的健康發(fā)展。在開發(fā)中,凡是涉及股權(quán)、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租的,必須納入市國資委監(jiān)管;凡是政府資開發(fā)利用的收益,必須全額繳入市財政局的政府資開發(fā)利用收益專戶。(四)抓督辦。建立健全三個工作制度:一是聯(lián)席會議制度。由主辦單位召集,協(xié)辦單位參與,根據(jù)工作的進展情況,分析p p

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論