快速通道路基、隧道工程施工組織設(shè)計

1、編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù) 廣佛江快速通道江門段（K2+720K44+100）二標(biāo)段第A2合同段兩階段施工圖設(shè)計。 國家的適用于本工程的設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、質(zhì)量檢驗與驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 現(xiàn)場水文、地質(zhì)、建筑、材料、交通等情況的調(diào)查。 現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力。編制原則 遵循業(yè)主要求，確保實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工和造價等各方面的工程目標(biāo)。 指導(dǎo)思想是：施工技術(shù)先進(jìn)、施工方案可行、重信譽(yù)守合同、施工組織科學(xué)、按期優(yōu)質(zhì)安全建成，不留后患。 質(zhì)量要求：路基均勻穩(wěn)定，質(zhì)量內(nèi)實外美，下沉隧道質(zhì)量優(yōu)良、外部美觀、干燥無滲漏水。 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)規(guī)范

2、、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣姆结樥?，遵守法律法?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。 重視生態(tài)環(huán)境，不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境。 堅持項目法管理的原則。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、技術(shù)、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。 堅持用工制度的動態(tài)管理。根據(jù)工作的需要，合理配備勞動力資源。 充分發(fā)揮我單位的專業(yè)優(yōu)勢，做到依靠科技、精心組織、合理安排、突破難點(diǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的建設(shè)。編制范圍廣佛江快速通道江門段（里程K21+000K22+500）內(nèi)包含的路基、隧道工程等。工程概況設(shè)計概況廣佛江快速通道江門段路線起點(diǎn)接在建西環(huán)路隧道工程，起點(diǎn)樁號K19+500，線路

3、向南接入現(xiàn)有西環(huán)路，沿西環(huán)路、會城大道，經(jīng)新會大道，然后跨越南環(huán)路，從江門南站西側(cè)繼續(xù)往南跨越廠前路、銀鷺大道，經(jīng)茶坑村西面，后路線由南轉(zhuǎn)東，跨越省道S270，于大洞大橋南側(cè)跨越江門水道，后沿省道S270南行，終于三江鎮(zhèn)規(guī)劃中開高速處附近，順接金門公路，終點(diǎn)樁號K44+100，初設(shè)階段推薦路線方案全長24.6km。廣佛江快速通道江門段是連接廣佛肇和珠江中兩個經(jīng)濟(jì)圈的重要通道，是溝通“廣佛江珠”的重要道路，東可連接國道G105線，西接國道G325線，為國道G105和G325的連接線及加密線，同時也是珠江高欄港、銀洲湖區(qū)域港口的重要疏散通道。項目的建設(shè)，是貫徹實施珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2

4、008-2020年）的需要，對加強(qiáng)江門市與廣佛核心區(qū)的聯(lián)系加快“珠中江”一體化進(jìn)程，促進(jìn)珠三角地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮十分重要的作用。本標(biāo)段施工范圍：篁莊大道下沉隧道（K21+175K21+715）及里程段（K21+000K22+500）內(nèi)的主輔道路工程。篁莊大道隧道下沉全長540m，隧道采用雙向六車道，主體結(jié)構(gòu)采用擋墻段和封閉雙孔框架，結(jié)構(gòu)底板寬度29.9m，其中擋墻段長440m，封閉段長100m。隧道平面位于曲線上，隧道縱坡為0.5%-3.8%，路面橫坡均為2%。道路普通路基段設(shè)計寬度80m，其中主線路基寬為34m，左右輔道路基寬為23m。設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項目遠(yuǎn)期按照全線八車道+四車道輔道的建

5、設(shè)規(guī)模建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，廣佛江快速通道江門段含輔道路基寬80m，包括人行道和綠化帶。主要技術(shù)指標(biāo)見表2.2-1。表2.2-1 主要技術(shù)指標(biāo)表序號項 目技術(shù)指標(biāo)1道路等級主路：一級公路標(biāo)準(zhǔn)兼顧城市道路功能2設(shè)計速度主路：80km/h3路基標(biāo)準(zhǔn)寬度80m（下穿隧道雙向凈寬13.5m）4行車道數(shù)主路：雙向4車道3.5+2+5行車道寬度2x3.5m+2x3.75m6車輛荷載等級公路I級7地震動峰值加速度0.1g主要工程數(shù)量詳見表2.3-1 主線主要工程數(shù)量表。表2.3-1 主線主要工程數(shù)量表廣佛江快速通道江門段（K21+000K22+500，全長1.5km）序號名稱單位數(shù)量附注1開挖土方m85162石方

6、m87074合計m1722362回填土方m27263.63隧道篁莊大道下沉隧道m(xù)540閉口段長100m，開口段長440m。自然條件 地形、地貌及氣候條件項目位于江門市中心城區(qū)西側(cè)，以低緩丘陵及三角洲沖積平原地貌為主，總體地形北、中高，南部低。低緩丘陵：位于K19+400K29+800，線位附近最高峰為K24+500右側(cè)的大山頂，標(biāo)高為71.43m。三角洲沖積平原：位于K29+800K44+200，地面標(biāo)高在0.4821.7m之間。江門市屬于亞熱帶低緯度地區(qū)，位于珠江口西岸，全區(qū)有285km的海岸線，受海洋性季風(fēng)影響，氣候特征是溫暖多雨，日照平均1700小時以上。氣候溫暖濕潤，適宜種植水稻和各種

7、經(jīng)濟(jì)植物，無霜期在360天以上，終年無雪，氣溫年際變化不大，年平均氣溫在22左右，年降雨量2183.3mm。一年之中，江門主要的災(zāi)害性天氣有：暴雨（連續(xù)性暴雨和特大暴雨）、臺風(fēng)、干旱、冷害等。每年夏秋季節(jié)時有范圍小實發(fā)性強(qiáng)的雷雨大風(fēng)、龍卷、冰雹等對流天氣發(fā)生。每年49月是汛期，全年80%以上的降水出現(xiàn)在這段時間；79月是臺風(fēng)活動的頻發(fā)期，臺風(fēng)多的年份右45個。 地質(zhì)概況選線地段內(nèi)發(fā)育的地層自老而新依次有寒武系、白堊系和第四系。地質(zhì)構(gòu)造以新華夏構(gòu)造體系為主，主體為北向東恩平-新豐深斷裂，自恩平經(jīng)鶴城斜貫全市延出境外；東部沿西江河谷有西江大斷裂。隧道（K21+000-K22+500）基坑開挖范圍土

8、層主要是素填土、雜填土、強(qiáng)風(fēng)化變質(zhì)砂巖、中風(fēng)化變質(zhì)砂巖及微風(fēng)化變質(zhì)砂巖，土層均為弱透水層，滲透性很小。 水文地質(zhì)項目區(qū)有西江、江門水道、天沙河呈放射狀或扇型，每年4月開始漲水，10月逐漸下降，汛期達(dá)半年以上。工程環(huán)境線路部分地段經(jīng)過人口密集區(qū)，沿線地下管線及架空電力線較多，需要投入大量的人力和物力進(jìn)行調(diào)查和勘測。根據(jù)已有管線調(diào)查資料，目前隧道周邊存在多條市政電纜及水管和燃?xì)夤艿溃┕で皯?yīng)實地探明管線情況，先改遷基坑開挖范圍內(nèi)的管線，對基坑周邊影響范圍內(nèi)不能改遷的管線做好管線保護(hù)和監(jiān)測工作，避免施工過程引起管線破壞。交通條件 公路該地區(qū)路網(wǎng)較發(fā)達(dá)，江門市目前有佛開高速、開陽高速、江鶴高速、江中高

9、速、新臺高速、西部沿海高速等。過境(包括境內(nèi))省道有11條:S270、 5271、 5272、 5273、S271、 S275、 S276、 S361、 S365、 S367、S369。11條省道中7條為北南向的省級干線，4條為東西向的省級干線，加上城區(qū)道路，地方材料運(yùn)輸可就近上路，運(yùn)輸條件好。 水運(yùn)區(qū)域內(nèi)的水運(yùn)航道潭江，可以直接水運(yùn)或通過水、陸運(yùn)結(jié)合方式運(yùn)送建筑材料到達(dá)工地。沿線筑路材料與電力條件 筑路材料 本項目為舊路改建或新建工程，用于路基的填方的砂、石等天然筑路材料較為缺乏，大部分只能采用外運(yùn)方式解決，運(yùn)距較遠(yuǎn)。新會人澤鎮(zhèn)辦石場的石料滿足強(qiáng)度要求，可提供各種規(guī)模碎石、塊石和片石等，石屑

10、也有一定的儲量。可供路面工程上使用。填筑土方可利用現(xiàn)有的開挖土方或從新會區(qū)三江鎮(zhèn)、睦洲鎮(zhèn)調(diào)運(yùn)。江門市水泥生產(chǎn)廠家多、產(chǎn)量大、質(zhì)量可靠，可滿足施工要求。 電力本項目所在地電網(wǎng)發(fā)達(dá)，電力充足，工程用電可與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商解決。本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn) 主要工程特點(diǎn) 項目位于西環(huán)路主干道上，沿線居民聚集、廠房密布、交叉口多，項目的實施與周邊設(shè)施關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，因而受社會關(guān)注程度高。施工過程中給城市帶來的許多不利影響，例如人身安全、灰塵污染、交通不便、施工噪聲污染等，如果處理不好以上問題，社會反應(yīng)惡劣，對參建各方的聲譽(yù)將造成不好的影響，勢必影響施工進(jìn)度和企業(yè)形象。 舊路交通流量大，施工過程需花很大精力維持交通；

11、其次，舊路沿線路口、工廠出口及路線交叉很多，存在著較多施工干擾因素及安全隱患。因此，必須做出嚴(yán)密的施工組織設(shè)計，保障工程順利進(jìn)行，最大限度地降低對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生活的影響。 另外，舊路改造工程在技術(shù)上則存在新舊路基交接處理、新舊路基交接處路面處理、在舊路上鋪筑新路面等問題，施工中采用特殊材料或施工方法，以獲得最佳的效果。工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 本項目涉及到的管線主要有：地下供水管道、地下燃?xì)夤艿馈⒏邏弘娎|、電信光纜等。場區(qū)內(nèi)管線種類多，數(shù)量大，遷改任務(wù)重；涉及部門多，各級審批程序復(fù)雜，協(xié)調(diào)難度大。而管線若不全部遷改完成，將沒有施工場地，工程無法開工，因此，能否按照計劃時間，科學(xué)合理的、有計劃的對各種干擾營造

12、實施作業(yè)的地下管線進(jìn)行遷移，就成了確保項目合同履約的非?，F(xiàn)實的大難題。這其中還要系統(tǒng)的考慮氣候、水文、工程地質(zhì)等相關(guān)制約的條件。 篁莊大道下沉式隧道工程基坑規(guī)模大，地下水埋藏較淺，其混合水位埋深約1.31.9m,且水量豐富，場區(qū)環(huán)境復(fù)雜，并且施工時還需維持下穿隧道周邊交通。在施工過程中對基坑工程圍護(hù)體系變形及穩(wěn)定狀態(tài)加以評價，預(yù)測進(jìn)一步挖土施工將導(dǎo)致變形及穩(wěn)定狀態(tài)的發(fā)展，以及對周圍環(huán)境造成的影響程度，制定施工策略，實現(xiàn)信息化施工，確?；邮┕さ陌踩琼椖堪踩芾淼闹攸c(diǎn)。 從基坑分段開挖土釘墻防護(hù)的施工，到下沉隧道防水混凝土的設(shè)計，到防水卷材的鋪設(shè)，再到各個施工縫的處理等等，每個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)控

13、制，以提高下穿隧道的整體防水能力，確保圍護(hù)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)都達(dá)到較好的防水效果是項目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。 基坑降排水、土方開挖等都會使周邊地面產(chǎn)生沉降、不均勻沉降和水平位移，導(dǎo)致影響相鄰構(gòu)（建）筑物及市政管線的正常使用，甚至破壞；土方運(yùn)輸也會對周邊交通運(yùn)輸產(chǎn)生不良影響；施工機(jī)械也會對周圍環(huán)境產(chǎn)生噪聲污染和環(huán)境衛(wèi)生污染。上述對環(huán)境產(chǎn)生不良影響的各種因素，必須通過正確的施工方法、選擇合適的施工機(jī)械、合理的施工安排、及時施工監(jiān)控予以控制，盡量避免或減小工程環(huán)境效應(yīng)。施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著“精干高效”的原則，組建“中國中鐵江門大道BT工程第十標(biāo)段項目經(jīng)理部”，按項目法組織施工，由公司組織富有施工經(jīng)

14、驗并參加類似工程的管理人員、技術(shù)骨干、技術(shù)工人組成項目部。組織機(jī)構(gòu)框圖該工程項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，總工程師1名，業(yè)務(wù)部門設(shè)五部二室，即工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、工程經(jīng)濟(jì)部、物資機(jī)械部、財務(wù)部、中心試驗室、綜合辦公室。全面負(fù)責(zé)各項施工管理職能工作。經(jīng)理部下設(shè)4個專業(yè)施工隊。所屬的工程隊均在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又相互協(xié)作，共同完成本合同段的施工任務(wù)，施工人員和機(jī)械設(shè)備實行彈性編制，施工期間根據(jù)各項工程的進(jìn)度情況作合理調(diào)整和加強(qiáng)。項目經(jīng)理是法人代表的授權(quán)代理人，代表我公司負(fù)責(zé)對本工程施工實施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，

15、對業(yè)主負(fù)全責(zé)。在本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我單位名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見“圖3.1.1項目組織機(jī)構(gòu)框圖”。中國中鐵江門大道BT工程十標(biāo)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理工程技術(shù)部工程經(jīng)濟(jì)部中心試驗室綜合辦公室臨時設(shè)施作業(yè)隊隧道施工作業(yè)隊道路施工作業(yè)隊附屬設(shè)施作業(yè)隊項目副經(jīng)理項目總工程師安質(zhì)環(huán)保部安全生產(chǎn)總監(jiān)財務(wù)部物資機(jī)械部圖3.1.1項目組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理部主要管理人員項目經(jīng)理部主要管理人員見表。表中鐵江門大道BT工程第十標(biāo)段項目經(jīng)理部主要管理人員表序號姓名年齡技術(shù)職稱在本項目中擔(dān)任的職務(wù)1崔淮宇45高級工程師項目經(jīng)理2耿增現(xiàn)44高級工程師總工程師3喻志廣41項目副經(jīng)理工程師4

16、曾銀勇37工程部長工程師5畢華峰36橋梁工程師高級工程師6夏興云37工經(jīng)部長高級經(jīng)濟(jì)師7李玉燦30工經(jīng)部工程師工程師8趙成龍45財務(wù)部長會計師9萬華周50出納會計員10華欣35物機(jī)部長工程師11王新國32安質(zhì)部長工程師12劉燦30試驗負(fù)責(zé)人工程師13高祥兵38辦公室主任工程師項目經(jīng)理部管理職責(zé)3.3.1人員及各部門職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是代表企業(yè)履行項目營造合同，在項目營造實施過程中，對項目營造所需的系統(tǒng)資源，如人力、資金、機(jī)械設(shè)備、原材料、技術(shù)保障、管理服務(wù)等進(jìn)行合理配置。科學(xué)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理實施，對項目營造的安全、環(huán)境保護(hù)，并對合同約定的建筑產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)任的項目營造的決策人和

17、第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。以合同為基礎(chǔ)，實現(xiàn)項目營造實施目標(biāo)。項目結(jié)束后，組織項目竣工驗收、結(jié)算與回訪保修。 項目副經(jīng)理職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理工作；按施工組織設(shè)計具體負(fù)責(zé)組織各作業(yè)隊生產(chǎn)；為滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)要求，有權(quán)在各作業(yè)隊范圍內(nèi)現(xiàn)場調(diào)度人員、材料、機(jī)械、設(shè)備。 項目總工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，組織技術(shù)人員對設(shè)計文件的學(xué)習(xí)、圖紙會審及技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織復(fù)測及日常施工測量，收集內(nèi)業(yè)資料，形成竣工資料；參與施工進(jìn)度計劃編制與調(diào)整；負(fù)

18、責(zé)工程預(yù)算與管理預(yù)算的編制；負(fù)責(zé)對業(yè)主驗工；組織設(shè)計變更的執(zhí)行；主持與編制質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織落實；參與制定安全保證措施、管理方案及應(yīng)急預(yù)案，并組織落實；負(fù)責(zé)組織階段性質(zhì)量驗收，對出現(xiàn)的問題采取措施，及時解決處理；參與制定總體勞力、設(shè)備及物資計劃，負(fù)責(zé)制定具體勞力、設(shè)備及物資供應(yīng)及配置計劃。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項目施工全過程技術(shù)管理,包括施工技術(shù)、試驗、測量、監(jiān)控量測、計價驗工、生產(chǎn)調(diào)度等；根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制所承擔(dān)工程項目施工組織設(shè)計或方案，合理安排施工工序，指導(dǎo)作業(yè)班組按施工圖的設(shè)計要求施工，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組

19、織編制竣工文件。 安質(zhì)環(huán)保部宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實質(zhì)量目標(biāo)和措施，制訂全標(biāo)段的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，檢查督促各工程隊抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作和對各項規(guī)章制度的落實。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。負(fù)責(zé)施工全過程中的安全生產(chǎn)管理，定期檢查環(huán)境保護(hù)情況，制定環(huán)境保護(hù)制度；制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)檢查實施；負(fù)責(zé)專職安全檢查人員的工作管理。 物資機(jī)械部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)材料的采購、供應(yīng)和管理，按施工進(jìn)度計劃提出材料采購計劃，按時組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應(yīng)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，施工生產(chǎn)所需機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，新增設(shè)備訂貨、采購；申報設(shè)備維修，配件采購計劃與監(jiān)督維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備

20、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計劃；編制統(tǒng)計報表并上報；負(fù)責(zé)工程合同管理；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實。負(fù)責(zé)工程計量支付和工程竣工決算。 財務(wù)部負(fù)責(zé)日常財務(wù)報銷，季度、年度財務(wù)結(jié)算，各種資金回收及債權(quán)的清算，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放。 中心試驗室負(fù)責(zé)對工程用材料的檢測、檢驗、試驗工作。負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的設(shè)計、驗證和過程檢測、控制工作。負(fù)責(zé)砼試件制取、養(yǎng)護(hù)、保管試驗工作。負(fù)責(zé)土樣的采集、運(yùn)輸、保管和試樣制備、試驗工作。負(fù)責(zé)路基、路面現(xiàn)場試驗檢測工作。負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的校驗、維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)試驗數(shù)據(jù)的記錄、整理及試驗報告工作，保證試驗資料的準(zhǔn)確性和合法性

21、。 綜合辦公室負(fù)責(zé)勞資人事、醫(yī)療衛(wèi)生、宣傳、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)。主要職責(zé)是當(dāng)好項目經(jīng)理的管理助手，參與經(jīng)理部日常管理工作；對內(nèi)制訂各項管理制度，起草有關(guān)文件，對來文及時進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配，職工工資、獎金分配，各類文件建檔及人事檔案管理。對外負(fù)責(zé)聯(lián)系、接待，做好工地周邊治安聯(lián)防及工地保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)后勤生活服務(wù)管理工作。 施工隊伍安排據(jù)工程的規(guī)模，結(jié)合分部、分項工程的特點(diǎn)，對施工隊伍進(jìn)行安排及任務(wù)分配，具體見表。表3.2.2 施工隊伍安排及任務(wù)分配表序號施工隊伍工作內(nèi)容備注1臨時設(shè)施作業(yè)隊項目駐地建設(shè)及配套設(shè)施完善，各階段的交通疏導(dǎo)設(shè)施，包括護(hù)欄、圍擋、交通標(biāo)志的安裝等等。2隧道施工作業(yè)隊

22、基坑支護(hù)、基坑開挖、下沉隧道主體結(jié)構(gòu)。3道路施工作業(yè)隊主道及輔道的路基工程4附屬設(shè)施作業(yè)隊合同段內(nèi)的附屬工程總體施工部署場地布置原則 滿足工程施工需要，做到緊湊合理并盡可能的少占用施工紅線外用地；圖-1現(xiàn)有篁莊大道現(xiàn)狀圖4.1.1-2 現(xiàn)有群星大道現(xiàn)狀 圖4.1.1-3 現(xiàn)有宏興路現(xiàn)狀 總體布置和分階段靈活布置相結(jié)合，最大限度有效利用場地； 保護(hù)周圍環(huán)境及其地面地下設(shè)施，使環(huán)境不遭受破壞，原有設(shè)施保持功能完好； 滿足廣東省公路建設(shè)雙標(biāo)管理規(guī)定及業(yè)主的各項要求，體現(xiàn)建設(shè)文明風(fēng)貌。施工臨時設(shè)施規(guī)劃本項目主要臨時工程為臨時道路、場內(nèi)電力專用線、供水管道、交通疏導(dǎo)、取棄土場用地規(guī)化、工地試驗室、鋼筋加

23、工場、材料庫、油庫和生活及生產(chǎn)房屋等。具體布置詳見圖4.2-1施工總平面布置圖。4.2.1 生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施 項目部駐地為了快速進(jìn)場組織施工，項目部駐地就近租賃居民樓房改造。 施工人員生活用房前期租用民房，后期自建板房。 生產(chǎn)用地布置主線施工生產(chǎn)用地布置在主線施工封閉范圍內(nèi)，內(nèi)設(shè)材料堆放場、鋼筋加工場等。4.2.2 施工便道 便道本項目是在既有西環(huán)路改造施工，需進(jìn)行交通疏導(dǎo)，施工車輛通過疏導(dǎo)到西側(cè)臨時道路上通行。 便涵便道跨越5m的灌溉河渠時，埋設(shè)鋼筋混凝土圓管通過，保證水流暢通，圓管上部填料同便道結(jié)構(gòu)。便涵-1，根據(jù)流水面寬度每處埋設(shè)23排管涵。便涵設(shè)置情況見表4.2.2-1。圖-1 便涵

24、橫斷面圖表 便涵統(tǒng)計表序號便涵里程便涵長度（m）便涵排數(shù)（排）管徑（cm）備注1K21+015左輔道123120在右輔道臨時改路上 施工用電 前期用電前期施工采用發(fā)電機(jī)自行發(fā)電施工或附近低壓電源駁接。 電力專用線在K21+460和K22+500右側(cè)紅線外分別安裝1臺500KVA和315KVA變壓器，10KV高壓T接點(diǎn)位于道路右側(cè)，高壓T接線總長度60米，T接線采用高壓電纜埋地敷設(shè)。線路全長1.5Km.主要用電設(shè)備為水泥攪拌樁機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、水泵等設(shè)備?？刹捎玫蛪弘娎|沿圍擋穿管敷設(shè)。 導(dǎo)線截面得選擇應(yīng)符合下列要求： 導(dǎo)線中得計算負(fù)荷電流不大于其長期連續(xù)負(fù)荷允許載流量。 線路末端電壓偏移不大于5

25、。 三相五線制線路的N線和PE線截面不小于相線截面的50，單相線路的零線截面與相線截面相同。 電力引入需架設(shè)10kV和380V電力專用線路，電力專用線接引工程量如下：表4.2.3-1 10kV電力專用線臨時工程數(shù)量表（主干線）序號名稱單位數(shù)量備注一1（1）線路總長度Km0.06凱裝高壓電纜KM0.06（2）穿線管Km0.06表4.2.3-2 380V電力專用線臨時工程數(shù)量表（主干線）序號名稱單位數(shù)量備注一廣佛江快速通道江門段1K19+000K21+000（1）線路總長度Km2（2）穿線管Km24.2.4 施工用水、生活用水施工用水與當(dāng)?shù)刈詠硭緟f(xié)商，就近從市政給水管網(wǎng)接入，再分接至各個施工用

26、水點(diǎn)。4.2.5 施工排水、排污施工現(xiàn)場設(shè)置以明溝、集水池為主的臨時排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入污水管。排水明溝頂寬50cm，深度50cm，明溝內(nèi)壁用水泥抹光或用磚塊制作。另外，既有河溝需進(jìn)行漿砌片石加固。4.2.6 施工圍蔽西側(cè)臨時道路施工，用彩鋼板圍擋進(jìn)行隔離施工作業(yè)區(qū)，在主線封閉施工時，用雙幅彩鋼板圍擋進(jìn)行隔離，彩鋼板選用潔凈完好的彩鋼加芯板并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，外側(cè)噴繪“五牌一圖”。彩鋼板高1.8m，并經(jīng)常擦拭，保持清潔美觀。4.2.7 棄土、棄淤場地 棄土場地通過業(yè)主協(xié)調(diào)擬定棄土場在江門市江海區(qū)金甌路旁。 棄淤場地通過沿線考察及業(yè)主協(xié)調(diào)，擬定棄淤場地為江門高新區(qū)34

27、號地塊。4.2.8 臨時工程量匯總地下管線探測為合理安排地下管線拆遷提供充足依據(jù)，通過與管線權(quán)屬單位溝通，盡快探明江門大道工程地下管線準(zhǔn)確位置。交通疏導(dǎo)方案環(huán)境保護(hù)認(rèn)真貫徹落實國家、廣東省及江門市文明施工、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)等方面的法規(guī)和規(guī)定，確保施工無粉塵、無水源污染，減少噪聲不擾民，植被生態(tài)無破壞，群眾投訴率為零，全面達(dá)到廣東省環(huán)境生態(tài)和文明施工各項標(biāo)準(zhǔn)、要求。做到文明施工受政府部門通報、批評率為零，環(huán)境保護(hù)受地方政府部門書面投訴率為零。堆料場要平整，按場地布置圖分類堆放，堆放物兩側(cè)設(shè)分隔間距和標(biāo)志，多余的材料與物品及時退場，無散亂物件。施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無凹坑，施工

28、區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分離。各項臨時設(shè)施按照經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖布設(shè)，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。工期及進(jìn)度安排工期目標(biāo)根據(jù)工期要求，本標(biāo)段工程計劃于2015年2月1日開工，2015年6月30日完工。計516個日歷天。工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖4.6.3工期保證措施 工期保證體系建立以項目經(jīng)理為核心的高效率的工期保證組織機(jī)構(gòu)及完善的工期保證體系,統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配,隨時掌握形象進(jìn)度。對控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實，分解到人，對其它工程項目亦明確目標(biāo)，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)，確保項目工程總工期。工期保證組織機(jī)構(gòu)見“圖工期保

29、證組織機(jī)構(gòu)框圖”；工期保證體系見“圖-2工期保證體系框圖”。 確保工期目標(biāo)的措施根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期要求，我們已做好了人員準(zhǔn)備，配齊了項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、施工隊隊長、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師。項目經(jīng)理各施工隊各作業(yè)層及班組安質(zhì)環(huán)保部工程經(jīng)濟(jì)部財務(wù)部物資設(shè)備部工程技術(shù)部項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)圖-1工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)面、施工進(jìn)度和工程量動態(tài)組織調(diào)配各施工隊的勞動力，各施工施工隊之間既分工又相互協(xié)調(diào)。工期保證體系思想保證組織發(fā)動、思想動員開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動組織保證項目經(jīng)理-各部室負(fù)責(zé)人-各作業(yè)施工隊-各作業(yè)隊伍計劃保證公司：年度計劃-季度計劃項目部

30、：總計劃-月計劃-周計劃-日調(diào)度會施工隊：總計劃-月計劃-周計劃-日調(diào)度會制度保證機(jī)械管理制度 ：配件計劃、維修保養(yǎng)制度勞動力制度：勞動力計劃-調(diào)配管理-定額管理考核制度材料管理計劃：供應(yīng)計劃-材料庫存保管-供應(yīng)技術(shù)保證施工組織設(shè)計、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進(jìn)度要求資源保證勞動力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位圖-2 工期保證體系框圖進(jìn)場前，對施工人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和教育。進(jìn)場后對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育，特別是對廣大施工人員進(jìn)行環(huán)保的教育。建立完善的醫(yī)療保障體系

31、及勞動保護(hù)制度，以人為本，確保廣大施工人員的人身安全和身體健康。建立健全各項勞動力組織管理制度。大型機(jī)械設(shè)備在我公司內(nèi)抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的設(shè)備，各類設(shè)備盡可能做到機(jī)型統(tǒng)一，所選調(diào)的設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到90%以上。機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備還包括選調(diào)經(jīng)驗豐富的管理人員和備足機(jī)械配件組建機(jī)械檢修場，及時維修保證施工機(jī)械的完好狀態(tài)。做好主要物資材料的材質(zhì)、產(chǎn)量調(diào)查及詢價，按我公司質(zhì)量體系程序文件對供方進(jìn)行評價，簽訂供貨合同；地材選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的供方。按規(guī)定做好材料試驗及檢驗等工作，保證物資按計劃供應(yīng)，滿足開工及正常施工的需要。本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，我們將按合同要求，組織精干的施工管理人員和技

32、術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目。建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時掌握形象進(jìn)度。對控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實，分解到人，對其它工程項目亦明確目標(biāo)，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。工期保證體系見前述圖“-2 工期保證體系框圖”。各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。每周定期召開一次由各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

33、，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)。嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工控制工程，必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。同時建立內(nèi)部工期獎勵制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，在每月驗工計價中提留獎勵基金，由項目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎罰。凡是不能按期完成工程的施工隊將給予扣罰，表現(xiàn)突出的給予獎勵。并做好定期檢查，確保工期兌現(xiàn)。建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過

34、程中必須記錄的有關(guān)問題。統(tǒng)籌安排、超前謀劃，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。 從計劃安排上保證工期在工程開工前，嚴(yán)格按照總工期要求，制定工程施工總進(jìn)度計劃和分項工程施工進(jìn)度計劃，并對其的科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施

35、工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整工作計劃。 從資源上保證工期本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。選用會管理、懂技術(shù)和年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級主要負(fù)責(zé)人，按照施工組織設(shè)計的要求，配備匹配合理、完整配套機(jī)械設(shè)備，充分利用機(jī)械設(shè)備，做到高效率施工，做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組；關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備

36、嚴(yán)格執(zhí)行維修責(zé)任制，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)、現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。組織好主要材料的采購、運(yùn)輸和貯備工作。進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓住關(guān)鍵工序，制定切實可靠、行之有效的措施，縮短作業(yè)時間。 保證工期的經(jīng)濟(jì)措施專款專用，保證資金的及時供給，不影響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購、員工工資的及時發(fā)放，不影響員工的勞動積極性。先期投入的資金用于購置機(jī)械設(shè)備，以保證有足夠的先進(jìn)機(jī)械用于工程施工。建立進(jìn)度質(zhì)量獎罰制度，經(jīng)理部在每月的驗工計價中提取0.5%作為獎勵基金，用于獎勵在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個人。 保證工期的技術(shù)措施由

37、項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底。 特殊季節(jié)的工期保證措施雨季施工工期保證措施本標(biāo)段所在雨季和汛期施工時，基坑開挖施工受雨季影響較大，擬采取以下措施確保工期目標(biāo)不受雨季影響。工地生產(chǎn)調(diào)度加強(qiáng)對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復(fù)施工。疏通既有排水系統(tǒng)，保證排水暢通。備齊備足防汛物資、排水設(shè)備，減少損失，提前儲備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性

38、。做好施工現(xiàn)場排水，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時設(shè)施被淹。危險區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。加強(qiáng)施工便道、施工場地維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對施工進(jìn)度的影響。隧道基坑開挖施工時，排水設(shè)施配備齊全，同時開挖后盡快完成結(jié)構(gòu)施工。夏季高溫施工工期保證措施夏季施工前編制詳細(xì)的夏季高溫施工方案，制定在高溫條件下保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。監(jiān)督混凝土供應(yīng)：將集料及其他組成成份遮蓋和冷卻；噴水以冷卻集料；抽取井水或在拌和用水水箱中投入碎冰，待冰全部融化后進(jìn)行混凝土拌和。在生產(chǎn)及澆注時，對集料、運(yùn)送、泵送及其他設(shè)備進(jìn)行遮蔭或冷卻。混凝土澆注完后，用草簾式苫布覆蓋，避免陽光直射，減小外界氣溫的影響。作好施工人員的防暑降溫工

39、作。 做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和施工預(yù)案為了及早探明工程穿過地段的不良地質(zhì)段，經(jīng)理部成立專門的地質(zhì)預(yù)報小組，實行三級動態(tài)施工管理，對地質(zhì)不良的地段做好應(yīng)急預(yù)案，盡量避免突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害對施工進(jìn)度的影響。資源配置方案勞動力組織表4.6.1 項目經(jīng)理部 勞動力組織計劃表序號工 種單位2015年2016年1季度2季度3季度4季度1季度2季度1管理人員人1818181818182工班長人10202012663鋼筋工人1030302020104模板工人6161610665電焊工人612126666砼工人612128667測量工人2222228機(jī)械司機(jī)人1010106669自卸車司機(jī)人16161612101010架子

40、工人8121286611機(jī)電工人33322212機(jī)修工人23333213普工人305050302020合計人127204204137111100主要施工機(jī)械設(shè)備投入的主要機(jī)械設(shè)備序號施工部位設(shè)備名稱規(guī)格、功率及容量單位數(shù)量1下沉隧道風(fēng)鉆YT-28臺42風(fēng)鎬GXY-1臺23強(qiáng)制式攪拌機(jī)250L(7.5KW)臺24噴射混凝土機(jī)PJ-（5.5KW）臺25灌漿機(jī)JHB1.2（10KG/m3）臺26挖掘機(jī)PC200臺47小挖掘機(jī)PC80臺68長臂挖掘PC300臺19汽車吊QY-25臺210汽車吊QY-50臺211混凝土汽車泵42米臺212潛水泵揚(yáng)程15米臺1213自卸汽車8T臺1214自卸汽車20T臺1

41、215鋼筋彎曲機(jī)GW40臺216電焊機(jī)BX300臺1617鋼筋切割機(jī)GJ40臺218閃光對焊機(jī)UN150臺219空壓機(jī)3m3臺220路基工程水泥攪拌樁機(jī)37Kw臺222平地機(jī)200KW臺223振動壓路機(jī)26T臺224挖掘機(jī)1.0m3臺425自卸汽車15m3臺1026推土機(jī)220KW臺227穿心頂20t臺228高壓油泵ZB10/500臺3測量設(shè)備表4.6.2-2 擬投入的測量設(shè)備表編號名稱型號單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀SYGDS3-Z臺12全站儀TCR402臺13測斜儀SINCO臺1主要的材料試驗、檢測、質(zhì)檢儀器表4.6.2-3 主要的材料試驗、檢測、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注

42、1砼試模組92坍落度桶套23砂漿試模組34砂漿攪拌機(jī)臺15砼攪拌機(jī)SJD-60臺16回彈儀臺17砂漿稠度儀臺18水泥取樣桶個19CBR測定儀LCB-11臺110灌砂桶套211灌砂用標(biāo)準(zhǔn)砂包212環(huán)刀個313輕型觸探儀套114錨桿拉力計臺1施工用地計劃主要工程施工方案主要工程施工方法與工藝確保工程質(zhì)量及安全、文明施工的措施 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)： 工程（產(chǎn)品）合格率100%；單位工程一次驗收合格率100%；分部工程一次驗收合格率95%以上；分項工程一次驗收合格率90%以上；無工程質(zhì)量事故，并杜絕因質(zhì)量事故造成惡劣社會影響的事件；爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證體系7.2.1管理方針誠信守法、科學(xué)管理

43、、精心施工、顧客滿意、以人為本、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、追求卓越。7.2.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，成立項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工程師和副經(jīng)理任副組長、質(zhì)量檢查工程師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。各作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員，各班組設(shè)兼職質(zhì)量員，形成三級質(zhì)量管理的模式。本項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見“質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖”。7.2.3質(zhì)保體系為保證本工程項目順利實施和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息管理等方面建立符合本工程項目的質(zhì)量保證體系，確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷。質(zhì)量保證體

44、系框圖見“質(zhì)量保證體系框圖”。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師各作業(yè)隊專職質(zhì)量管理員各班組質(zhì)量管理員安質(zhì)環(huán)保部財務(wù)會計部物資設(shè)備部工程經(jīng)濟(jì)部工程技術(shù)部綜合管理部外部質(zhì)量監(jiān)督部門公司質(zhì)量管理部門質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系教育培訓(xùn)保證 體系組織保證體系目標(biāo)管理保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查保證體系質(zhì)量信息管理保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制教育培訓(xùn)工作 ISO宣貫TQC領(lǐng)導(dǎo)小組項目方針目標(biāo)制定施工組織設(shè)計施工組織健全職能機(jī)構(gòu)組織標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項負(fù)責(zé)人施工指揮調(diào)度機(jī)械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證檢驗測量保證施工工藝保證施工操作保證制度保證技術(shù)責(zé)任制質(zhì)

45、量獎懲制度崗位責(zé)任制信息反饋制度分項工程費(fèi)用包干設(shè)備使用費(fèi)包干經(jīng) 濟(jì)負(fù)責(zé)制配件及工具費(fèi)包干招標(biāo)文件質(zhì)量法規(guī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國標(biāo)部標(biāo)原材料檢驗試驗外協(xié)件檢查保證試驗計量保證工序質(zhì)量檢查保證成品檢查保證檢驗方法施工中三檢公司質(zhì)檢部抽檢按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗各分項工程檢查各分項工程評分監(jiān)理業(yè)主質(zhì)檢員施工員施工操作人信息傳遞員信息管理員信息處理中心項目經(jīng)理、總工信息反饋生產(chǎn)過程業(yè)主、監(jiān)理信息反饋制度項目經(jīng)理分解下達(dá)目標(biāo)各級展開目標(biāo)制定對策措施項目經(jīng)理組織診斷目標(biāo)任務(wù)落實班組個人執(zhí)行TQC小組技術(shù)人員班組長質(zhì)檢員安全員一切用數(shù)據(jù)說話加強(qiáng)過程控制一切以預(yù)防為主以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)提高質(zhì)量意識管理水平和素質(zhì)材料用量包干崗位與津

46、貼掛鉤獎懲制度質(zhì)量責(zé)任考核理小組實行獎懲經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)小組質(zhì)量保證體系框圖7.3質(zhì)量管理制度7.3.1質(zhì)量監(jiān)督制度落實質(zhì)量監(jiān)督制度。工程施工合同簽訂后，申請辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，主動接受政府監(jiān)督。7.3.2施工方案審查制度加強(qiáng)施工工藝和質(zhì)量控制方案審查。對主體工程的施工工藝設(shè)計、施工質(zhì)量控制方案加強(qiáng)審查，對關(guān)鍵或重要工程的質(zhì)量質(zhì)量保證措施進(jìn)行咨詢。積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。7.3.3原材料市場準(zhǔn)入制度嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。實行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商(廠家)范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，重要材料和半成品實行駐場(廠)監(jiān)造。加強(qiáng)地材質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料

47、進(jìn)入工地。 7.3.4過程檢驗和專項檢驗制度過程檢驗和專項檢驗相結(jié)合。強(qiáng)化工地試驗室建設(shè)，試驗室數(shù)量、儀器和人員配備要滿足現(xiàn)場施工常規(guī)檢測需要。按規(guī)定項目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗，見證試驗的項目必須由監(jiān)理工程師在場監(jiān)督下進(jìn)行。7.3.5建立測量復(fù)核制度加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)和測量復(fù)核制。項目經(jīng)理部設(shè)測量組，負(fù)責(zé)全線的控制測量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測工作。以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制全標(biāo)段的工程，對橋梁進(jìn)行控制測量，確保建筑物定位準(zhǔn)確，中線水平準(zhǔn)確無誤。現(xiàn)場工程測量堅持閉合復(fù)核和換手復(fù)核制，測量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。7.3.6建立教育、培訓(xùn)、持證上崗制度組織參加本標(biāo)段施工的全體

48、工作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗標(biāo)，要求所有參建員工理解工程特點(diǎn)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)考核。特殊工種的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，執(zhí)行持證上崗率100%的制度。就施工過程中遇到的新問題、新材料、新工藝及時組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量。7.3.7質(zhì)量事故報告制度建立質(zhì)量事故報告制度，工程在建設(shè)過程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計問題的，還要通知設(shè)計代表，共同參加分析處理，不得隱瞞不報，不得拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)量重大事故，3天內(nèi)向建設(shè)單

49、位提出書面報告。7.3.8建立質(zhì)量獎罰制度建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，工程計價與質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)法劣，單位工程、分項分部工程完工后由技術(shù)質(zhì)量部組織對工程質(zhì)量進(jìn)行等級評定，根據(jù)工程質(zhì)量等級進(jìn)行獎罰。7.3.9建立質(zhì)量回訪制度工程交付后采取人員走訪、電話、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行質(zhì)量回訪，回訪中業(yè)主的意見及時反饋并整改，確保用戶滿意。7.3.10建立質(zhì)量首件制度高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“首件工程”，將“首件工程”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此為樣板，全面提高后續(xù)工程的質(zhì)量。實施首件工程的關(guān)鍵在于事前控制和實施過程的控制。施工管理人員、質(zhì)量控制和檢驗人員對首

50、件工程施工實施全過程進(jìn)行管理和檢驗控制，嚴(yán)格控制首件工程施工質(zhì)量。對外露構(gòu)件模板，首次使用前進(jìn)行質(zhì)量驗收，對精度和剛度不符合要求的必須整改至合格。模板周轉(zhuǎn)一定時間后，及時整修至合格?！笆准こ獭彼褂玫哪０濉⒅Ъ?、機(jī)械設(shè)備設(shè)施、原材料和混凝土配合比等實施嚴(yán)格的檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理檢查簽字認(rèn)可，不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的必須立即整改，否則一律不得用于首件工程。首件工程主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場正式施工前提前通知監(jiān)理到現(xiàn)場參加施工前各項準(zhǔn)備工作的檢查驗收，驗收合格后方可開始施工，未經(jīng)監(jiān)理同意，不得擅自進(jìn)入下道工序。對混凝土外觀質(zhì)量和鋼結(jié)構(gòu)要求較高的分部(分項)工程要進(jìn)行專項工藝試驗，要詳細(xì)記錄試驗及操作程序和有關(guān)數(shù)據(jù)

51、，及時糾正偏差，確保工程外觀質(zhì)量。首件工程施工過程中出現(xiàn)問題(包括質(zhì)量問題)時，及時分析，提出改善方案，并將問題發(fā)生的原因、處理辦法、改進(jìn)措施等上報監(jiān)理。首件工程施工期間，做好施工日志記錄，全面記錄施工管理情況、工藝控制情況、工藝方案和規(guī)則調(diào)整情況、質(zhì)量檢驗情況、質(zhì)量問題處理情況等。在首件工程完成后，及時對已完成項目的施工工藝進(jìn)行全面總結(jié)，編制首件工程施工管理情況報告，對該項目質(zhì)量進(jìn)行綜合評價，提出自評意見，提出相應(yīng)質(zhì)量改進(jìn)措施，報監(jiān)理組織評審。7.4質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，做到施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，從施工技術(shù)

52、上確保施工安全。(2)制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的，經(jīng)整改達(dá)到要求后方可繼續(xù)施工。(3)堅持三級測量復(fù)核制，認(rèn)真保護(hù)測量樁點(diǎn)，對可能損毀的重要樁點(diǎn)設(shè)置防護(hù)樁。(4)堅持技術(shù)交底制。工程開工前，由總工程師向全體施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底；分項工程開工前，由技術(shù)主管向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工注意事項及與其他工程的關(guān)系。(5)堅持“三檢”制。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢查，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。(6)堅持隱蔽工程檢查簽證制。隱蔽工程由班組、技術(shù)人員

53、、項目部逐級自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，報送監(jiān)理工程師檢驗簽證，未經(jīng)簽證的工序不得進(jìn)行下道工序施工。(7)嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗制。原材料進(jìn)場前，必須進(jìn)行檢驗驗收或取樣送檢，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。(8)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究、質(zhì)量事故報告制度。對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，嚴(yán)格按“四不放過”(事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則嚴(yán)肅處理。質(zhì)量重大事故及時報告監(jiān)理工程師、業(yè)主、和上級部門。7.5安全保證措施安全目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)：杜絕責(zé)任死亡事故；負(fù)傷率控制在1以下，重傷率控制在0.1以下；“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗率10

54、0%；特種設(shè)備檢測合格率100%，設(shè)備完好率90%以上；7.5.2安全生產(chǎn)保證體系建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系(見圖-1)。與建設(shè)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確承擔(dān)安全施工的責(zé)任和義務(wù)。重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”原則，即：同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。經(jīng)理部和各施工隊分級負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，確保單元工程的施工安全。7.5.3 安全管理制度 建立健全各項安全制度根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，制定具有針對性的各項安全管理制度。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)

55、獎懲辦法；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全技術(shù)措施交底制度；安全生產(chǎn)資金保障制度；生產(chǎn)安全事故報告處理制度；消防安全責(zé)任制度；爆炸物品安全管理制度；文明施工管理制度；特種作業(yè)人員管理制度； 臨時用電管理制度； 安全防護(hù)設(shè)施及用品驗收、使用管理制度；各工種及機(jī)具安全操作規(guī)程；生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案等。 安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)開工前，對所有參建員工進(jìn)行上崗前的安全教育。對從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、機(jī)動車駕駛等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得安全操作合格證后，方準(zhǔn)持證上崗。 安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施

56、工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。確保責(zé)任事故死亡率為零，確保工程無重大安全事故，工傷頻率控制在廣州市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)，確保現(xiàn)場安全文明施工達(dá)到廣州相關(guān)規(guī)定要求。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實責(zé)任制江門市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定項目部十二項安全制度組 織 保 證1.項目部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.樹立“以人為本”的思想，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；3.管生產(chǎn)必須管安全原則；4.施工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育；5.堅持安全檢查制度；施工過程中出現(xiàn)安全總是按“三不放過”原則處理。國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)1.安

57、全生產(chǎn)責(zé)任制；2.班前安全講話制；3.“周一”安全活動日制；4.安全設(shè)計制；5.安全技術(shù)交底制；6.臨時設(shè)施檢查驗收制；7.安全教育制；8.交接班制；10.安全操作掛牌制；11.安全生產(chǎn)檢查制；12.職工傷亡事故報告處理制；13.安全生產(chǎn)獎懲制。安全保證體系工 作 保 障施工過程檢查開工前檢查收尾工作檢查1.施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施；2.施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3.安全防護(hù)措施是否符合要求；4.施工方案是否經(jīng)過論證；5.施工方案是否經(jīng)過交底；6.各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實；7.是否制定安全預(yù)防措施；8.對不安全因素是否有控制措施。1.安全設(shè)計安全技術(shù)措施交底后是

58、否人人明白，心中有數(shù)；2.施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制；3.施工機(jī)械是否堅持安全執(zhí)行；4.安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行；5.現(xiàn)場有無違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)；6.“周一”安全講話是否正常執(zhí)行；7.安全隱患是否限制整改；8.信息反饋是否準(zhǔn)確及時。1.總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功的控制方法總結(jié)推廣；2.找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。制 度 保 證圖-1安全保證體系框圖每月組織安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進(jìn)行專項和重點(diǎn)檢查；施工作業(yè)層每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：危爆物品管理、施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程等。針對施工現(xiàn)場

59、的重大危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。在季節(jié)變化和節(jié)假日安排專職安全檢查員對各項生產(chǎn)設(shè)施和施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，對工程施工過程中的安全設(shè)施和安全隱患進(jìn)行全面檢查，同時對所有員工進(jìn)行專項安全教育。 安全事故報告制度建立安全事故報告制度，我方如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人用快速方法(包括電話、電報、電傳等方法)立即向建設(shè)單位及上級有關(guān)部門逐級報告，最遲不得超過24小時。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生單位、時間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析事故的原因等。對弄虛作假、隱瞞傷亡事故的單位和個人，追究經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，并嚴(yán)厲處理。

60、安全獎懲制度通過經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤，各部門制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓、職工全員負(fù)載，達(dá)到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。真正做到建制先行，檢查全程，獎罰分明。7.5.4安全保證措施本標(biāo)段施工主要含有路基施工和下穿通道施工，其中路基施工中開挖、回填大量機(jī)械、車輛交叉作業(yè)；下穿通道基坑開挖等都為重大危險源；施工現(xiàn)場安全以及各種施工車輛運(yùn)輸都應(yīng)制定具體的施工安全措施，這對于實現(xiàn)安全目標(biāo)是極其重要的。 危險性較大工程的安全技術(shù)方案的編制審批開工前制訂好安全生產(chǎn)保證計劃，編制安全技術(shù)措施，確保施工方案的安全可靠性。對于支架工程、模板工程、施