公司新員工入職培訓(xùn)方案范本

1、公司新員工入職培訓(xùn)方案=本文檔為word版本，下載后可任意編輯修改=一、培訓(xùn)目的：1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境，認(rèn)同并融入*的企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范；2.使新員工明確自己的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，掌握工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)周期及時(shí)間安排：新員工入職培訓(xùn)周期為每半個(gè)月一次（月中、月末各一次），將半個(gè)月以內(nèi)新入職的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。時(shí)間為周五下午1點(diǎn)至4點(diǎn)，共3個(gè)小時(shí)。三、培訓(xùn)對象：*集團(tuán)總部及下屬各公司社招新入職員工四、培訓(xùn)講師：公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師，范圍在部門領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。五、培訓(xùn)方式：脫崗培訓(xùn)：*

2、集團(tuán)組織人事部培訓(xùn)組制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)內(nèi)容：1企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、公司未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)等；2員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等；3入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；4財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等；5人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險(xiǎn)一金、休假等）、績效考核、培訓(xùn)等；6職業(yè)生涯規(guī)劃：將職務(wù)分為管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個(gè)系列，建立三條通道；7安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識

3、及緊急事件處理等；8實(shí)地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所；七、培訓(xùn)工作流程：1.培訓(xùn)組根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間，擬定培訓(xùn)具體方案，填寫新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送相關(guān)部門；2.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)與各公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；3.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對新員工進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表，并匯總分析新員工反饋的意見，總結(jié)出對培訓(xùn)課程及授課講師的改進(jìn)參考意見；4.培訓(xùn)組在新員工培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)領(lǐng)

4、導(dǎo)審閱。八、培訓(xùn)課程具體安排：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方法培訓(xùn)重點(diǎn)和目的培訓(xùn)內(nèi)容講授法讓新員工了解企業(yè)，讓企業(yè)雄厚的實(shí)力深入員工心中企業(yè)概況講授法讓新員工了解企業(yè)的管理?xiàng)l例，盡早的融入到文明規(guī)范的企業(yè)中員工守則講授法讓新員工了解員工入職的流程，使新員工能夠順利的完成入職前的準(zhǔn)備工作入職須知講授法讓新員工了解企業(yè)的薪酬體系、福利待遇政策，績效考核和培訓(xùn)相關(guān)制度等，達(dá)到企業(yè)讓員工滿意，員工讓企業(yè)滿意的目的人事制度講授法讓新員工了解費(fèi)用報(bào)銷程序和相關(guān)手續(xù)辦理，及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等，以方便員工順利投入工作財(cái)務(wù)制度講授法對新員工進(jìn)行安全思想的灌輸，以便日后在工作中能夠一直保持著一顆對企業(yè)、對個(gè)人安全負(fù)責(zé)的心安全知

5、識講授法讓新員工對自己的職業(yè)有一個(gè)很好的規(guī)劃，使員工時(shí)刻對工作充滿熱情員工職業(yè)生涯規(guī)劃參觀讓新員工了解企業(yè)的環(huán)境、各部門的工作地點(diǎn)、生活公共場所等，以方便員工的工作與生活，使新員工盡早融入企業(yè)實(shí)地參觀公司員工入職培訓(xùn)流程新員工進(jìn)入公司將進(jìn)行為期三天的入職培訓(xùn) ，包括公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)旨在讓新員工了解公司整體情況，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，理解公司企業(yè)文化及核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，增強(qiáng)新員工進(jìn)入公司后的團(tuán)隊(duì)感及使命感。業(yè)務(wù)培訓(xùn)旨在讓新員工了解公司運(yùn)作情況，熟悉其所在部門和崗位的工作流程及內(nèi)容，掌握專業(yè)知識、技能，并盡快達(dá)到獨(dú)立完成工作要求。時(shí)間培訓(xùn)課程課程內(nèi)容培訓(xùn)教材

6、課程設(shè)置目的負(fù)責(zé)人第一天上午公司概況介紹公司整體情況及人員組成公司簡介使新員工了解公司的情況行政助理公司各項(xiàng)規(guī)章制度講解公司制度、日常管理規(guī)定及崗位職責(zé)公司管理制度手冊公司日常管理制度使新員工熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度第一天下午基本技能考核辦公設(shè)備、軟件等考察新員工的基本技能水平帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境，為其提供交通、就餐等方面的指引，回答新員工的問題，了解其對公司的印象和評價(jià)第二天上午企業(yè)文化培訓(xùn)介紹公司企業(yè)文化及核心價(jià)值觀培訓(xùn)片等公司培訓(xùn)資料使新員工理解公司企業(yè)文化及核心價(jià)值觀的內(nèi)涵行政助理帶領(lǐng)新員工喊口號增強(qiáng)新員工的信心及士氣實(shí)踐課程新員工走樓梯到一樓，而后由一樓走樓梯回到十四樓，限時(shí)三分鐘企

7、業(yè)文化執(zhí)行致加西亞的信考察新員工的執(zhí)行力、吃苦精神以及接受任務(wù)時(shí)的態(tài)度用一副撲克牌搭出盡可能高的樓房，不得使用其他輔助工具企業(yè)文化創(chuàng)新突破才有創(chuàng)新考察新員工的思維能力、動手能力及創(chuàng)新精神新員工合作打掃公司衛(wèi)生，美化辦公環(huán)境企業(yè)文化合作動物拉車考察新員工與團(tuán)隊(duì)其他成員間的合作能力及團(tuán)隊(duì)精神第二天下午第二天下午公司團(tuán)隊(duì)活動介紹介紹公司組織過的團(tuán)隊(duì)活動的內(nèi)容及意義使用投影儀播放公司活動的影像資料讓新員工了解公司的團(tuán)隊(duì)活動及業(yè)余文化生活情況，增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)意識及歸屬感行政助理行政助理企業(yè)文化考核新員工說出培訓(xùn)及實(shí)踐課程后對企業(yè)文化的理解，回答提問考核新員工對企業(yè)文化的理解及認(rèn)同程度第三天上午崗位職責(zé)及工作

8、流程講解新員工所在崗位的職務(wù)責(zé)任、工作內(nèi)容、要求及日常工作流程各部門崗位職責(zé)綱要各部門工作流程使新員工熟悉其所在公司及職位的各項(xiàng)要求，了解其職責(zé)范圍及權(quán)限部門經(jīng)理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及工作目標(biāo)介紹公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)水平及進(jìn)展?fàn)顩r，布置下一階段的發(fā)展方向及目標(biāo)各部門業(yè)務(wù)資料及業(yè)績報(bào)告使新員工進(jìn)一步了解公司發(fā)展情況，明確其發(fā)展業(yè)務(wù)的方向和目的，使其盡快獨(dú)立開展工作業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)向新員工教授其工作中專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能，介紹相關(guān)專業(yè)背景及行業(yè)現(xiàn)狀相關(guān)培訓(xùn)教材及實(shí)物使新員工學(xué)習(xí)到應(yīng)用于其業(yè)務(wù)實(shí)際操作中的知識、技能部門經(jīng)理第二天或第三天視實(shí)際情況利用半天時(shí)間進(jìn)行一次外出事務(wù)考核，考察新員工辦事能力和效率第三天下午業(yè)

9、務(wù)考核以筆試或問答形式對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能考核評定業(yè)務(wù)考核成績業(yè)務(wù)考核試題考察新員工對業(yè)務(wù)知識的理解和接受力，初步判斷其工作主動性及創(chuàng)造性部門經(jīng)理公司制度考核以筆試形式對新員工進(jìn)行公司制度考核評定制度考核成績時(shí)間：30分鐘及格分?jǐn)?shù)：80入職考核試題考察新員工對公司制度的了解和認(rèn)知程度，依照考核情況決定是否辦理入職手續(xù)行政助理培訓(xùn)感想以書面形式寫出自己對五天來培訓(xùn)的感受、自己學(xué)到的東西、公司的優(yōu)點(diǎn)和不足，對公司的建議等等周末公司例會參加一次公司例會是新員工的必修課，向大家介紹自己，談?wù)勛约簛砉竞蟮母惺?，認(rèn)識每一位同事辦理入職手續(xù)，進(jìn)入試崗期新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表員工姓名： 入職日期： 參加培訓(xùn)日期： 請按照實(shí)際情況完成問卷；每個(gè)問題必須回答，且只選一項(xiàng)；請你在同意的選項(xiàng)對應(yīng)的空格中劃P，并根據(jù)選項(xiàng)代表的分?jǐn)?shù)乘以項(xiàng)目對應(yīng)的權(quán)重得出項(xiàng)目得分。評分項(xiàng)目權(quán)重滿意程度得分非常滿意滿意基本滿意不太滿意不滿意5分4分3分2分1分1培訓(xùn)課程的針對性202課程安排20時(shí)間5地點(diǎn)5參加人數(shù)5課堂