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1、昆泰嘉瑞中心機(jī)電項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司二零一六年二月匯報(bào)內(nèi)容 第一篇工程項(xiàng)目介紹第一章 公司介紹第二篇 BIM體系的建立第一章 項(xiàng)目實(shí)施BIM技術(shù)前面臨的困境第二章 項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)中國建筑一局(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用第三篇第一章 BIM應(yīng)用目標(biāo)第二章 項(xiàng)目介紹第二章 項(xiàng)目機(jī)電模型介紹第三章 機(jī)電BIM模型組成第四章 BIM技術(shù)施工應(yīng)用第五章 3D云渲染技術(shù)應(yīng)用第七章 第八章 BIM技術(shù)材料加工管理第九章 其他方面應(yīng)用BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本應(yīng)用第十章 項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用展望第六章 管道支吊架技術(shù)應(yīng)用第一篇工程項(xiàng)目介紹 中國建筑一局集團(tuán)有限公司,是集設(shè)計(jì),科研,施工
2、,安裝,物流配送,房地產(chǎn)開發(fā)于一體??缧袠I(yè),跨地區(qū),跨國境經(jīng)營的大型多元化建筑企業(yè)集團(tuán)。具有房屋建筑工程施工總承包特級,市政安裝,機(jī)電安裝,石油化工等多項(xiàng)總承包及專業(yè)承包一級施工資質(zhì)。第一章 公司介紹中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第一篇工程項(xiàng)目介紹 本工程為朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)大望京村2號地昆泰地塊內(nèi),本工程共分為618地塊、623地塊兩個部分; 其中618地塊為兩棟超高層及相應(yīng)地下部分組成,其中1#樓為公寓地上為53層,建筑高度約213米,2#樓為辦公樓地上30層,高度約為150.1米,兩座樓地下部分均為4層,建筑面積共計(jì)約為190339,結(jié)構(gòu)為框架核心筒結(jié)構(gòu); 623地塊由文化中心項(xiàng)目及地下部分組
3、成,文化中心地上3層,地下4層,建筑面積約為41332,建筑高度約為18.5米。第二章 項(xiàng)目介紹中國建筑一局(集團(tuán))有限公司公寓寫字樓文化中心第一篇工程項(xiàng)目介紹參建各方情況介紹:建設(shè)單位:北京乾景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位:北京帕克國際工程咨詢有限公司施工單位:中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二章 項(xiàng)目介紹中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第一篇工程項(xiàng)目介紹機(jī)電項(xiàng)目施工范圍建筑電氣:電氣動力、電氣照明、防雷及接地等分項(xiàng)工程;其中智能弱電系統(tǒng)中包含橋架安裝、管路安裝、管內(nèi)穿引線等配合工作。建筑給水排水及采暖:室內(nèi)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)、衛(wèi)生器
4、具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng)等分項(xiàng)工程。通風(fēng)與空調(diào):送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)等分項(xiàng)工程。第二章 工程介紹中國建筑一局(集團(tuán))有限公司機(jī)電BIM模型電氣橋架安裝空調(diào)管道安裝第一章 項(xiàng)目實(shí)施BIM技術(shù)前面臨的困境 1、在深化設(shè)計(jì)方面,現(xiàn)有的二維圖紙?jiān)诠芫€綜合排布過程中,各專業(yè)圖紙疊加在一塊,只能通過平面的方式體現(xiàn),且工作量大,對于管線的沖突及碰撞均無法直接體現(xiàn)。第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司CAD 2、項(xiàng)目管理過程中關(guān)于進(jìn)度管理主要運(yùn)用施工計(jì)劃( Project軟件),施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行管理,但在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,面
5、對橫道圖很難直觀反映實(shí)際季度的完成情況。此過程需要耗費(fèi)大量的時間和人力,去分析、檢查。第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第一章 項(xiàng)目實(shí)施BIM技術(shù)前面臨的困境機(jī)電管線交叉施工Project進(jìn)度計(jì)劃 3、項(xiàng)目管理成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種工程量及費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算、就這些過程均要耗費(fèi)大量的人力物力,二維圖紙可視性的局限性,各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性,優(yōu)化深度不夠均對成本管理帶來極大的困難和挑戰(zhàn)。第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司實(shí)際工作中發(fā)生大量的變更洽商算量過程中各專業(yè)算各專業(yè)第一章 項(xiàng)目實(shí)施BI
6、M技術(shù)前面臨的困境 4、項(xiàng)目管理在質(zhì)量控制方面,在力求工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的同時,還要滿足項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),但在工程安裝過程中,除了按照施工圖紙安裝以外,不能準(zhǔn)確預(yù)知完工后的質(zhì)量效果,不能預(yù)知其他環(huán)境因素,導(dǎo)致將來安裝完畢后,從觀感、系統(tǒng)設(shè)置上無法滿足預(yù)期的質(zhì)量效果。第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第一章 項(xiàng)目實(shí)施BIM技術(shù)前面臨的困境第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二章 項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)建立所以項(xiàng)目部決定運(yùn)用BIM,利用這個現(xiàn)代化利器,來解決這些問題。BIM 1、建立項(xiàng)目部BIM工作標(biāo)準(zhǔn)昆泰嘉瑞中心機(jī)電項(xiàng)目BIM模型618地塊地下室和623地塊地下室BIM
7、模型目前已經(jīng)搭建完畢,前期我方已經(jīng)和業(yè)主單位共同制定了BIM項(xiàng)目工作指引,我們項(xiàng)目還根據(jù)中建建筑工程施工BIM應(yīng)用指南作為基礎(chǔ),項(xiàng)目BIM小組建立建模標(biāo)準(zhǔn),配合甲方BIM顧問公司,經(jīng)過4個月時間將BIM模型完成。第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二章 項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)建立指引指南標(biāo)準(zhǔn)輔助書籍2、項(xiàng)目BIM工作流程第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二章 項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)建立 3、昆泰嘉瑞中心機(jī)電項(xiàng)目BIM硬件設(shè)備配備第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二章 項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)建立機(jī)電項(xiàng)目BIM工作室公司給項(xiàng)目配備專門的BIM繪圖專用電腦BIM移動
8、終端BIM工作輔助測量工具4、項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二章 項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)建立 昆泰嘉瑞中心機(jī)電項(xiàng)目BIM小組成立于2013年,目前小組成員共有4人,其中3位小組成員均參加由國際建設(shè)管理學(xué)會組織的BIM工程師培訓(xùn),考試合格,取得BIM工程師資格,專門負(fù)責(zé)BIM模型的搭建工作。組長:安艷軍建筑宋建暖通安艷軍給排水史洪瑋電氣唐曉劍5、BIM軟件的使用第二篇 BIM體系的建立中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二章 項(xiàng)目BIM標(biāo)準(zhǔn)建立Aoto CAD 2013Revit- 2014Navisworks- 2014Photoshop 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目B
9、IM技術(shù)應(yīng)用第三篇第一章 BIM應(yīng)用目標(biāo)中國建筑一局(集團(tuán))有限公司 更好地提高深化設(shè)計(jì)質(zhì)量 更好地進(jìn)行施工管理 更好地進(jìn)行運(yùn)維管理 BIM 建筑信息模型復(fù)雜情況演示管線綜合碰撞檢測工程量統(tǒng)計(jì)招投標(biāo)管理4D施工進(jìn)度模擬設(shè)備信息維護(hù) 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用第三篇第二章 項(xiàng)目機(jī)電BIM模型介紹中國建筑一局(集團(tuán))有限公司618-1#、2#樓地下室機(jī)電BIM模型623地塊地下室機(jī)電BIM模型618-1#地上機(jī)電BIM模型618-2#地上機(jī)電BIM模型618-B1信息量模型圖元含量:12411個。機(jī)電系統(tǒng):3各分部工程,共61個機(jī)電子系統(tǒng)。模型搭建:64天碰撞修改:35天共解決機(jī)電
10、專業(yè)碰撞1143處。618-B2信息量模型圖元含量:8820個。機(jī)電系統(tǒng):3各分部工程,共54個機(jī)電子系統(tǒng)。模型搭建:46天碰撞修改:18天共解決機(jī)電專業(yè)碰撞372處。 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第三章 機(jī)電BIM模型組成中國建筑一局(集團(tuán))有限公司BIM模型組成消火栓、噴淋系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)電氣系統(tǒng)BIM模型總圖 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第四章 BIM技術(shù)施工應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第一節(jié) 運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查,減少返工 利用BIM技術(shù)三維可視化功能,可以在施工前期進(jìn)行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工的可能性
11、;而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案,最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進(jìn)行施工交底,施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時也提高了業(yè)主溝通的能力。BIM模型碰撞報(bào)告及里面分析圖BIM模型碰撞報(bào)告及里面分析圖BIM模型調(diào)整前BIM模型調(diào)整后2.5米3.2米 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第四章 BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二節(jié) 運(yùn)用BIM模型重新出圖 運(yùn)用BIM模型重新導(dǎo)出導(dǎo)出CAD各專業(yè)施工圖紙以及墻體預(yù)留孔洞圖紙。這對施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋、機(jī)電管道安裝,有很重要的意義。預(yù)留洞口BIM模型通過BIM模型導(dǎo)出CAD圖紙 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三
12、篇第四章 BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二節(jié) 運(yùn)用BIM模型重新出圖Revit模型添加注釋標(biāo)注建立Revrt圖紙導(dǎo)出CAD圖紙出圖設(shè)計(jì)院審核業(yè)主審核施工圖紙 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第四章 BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第三節(jié) 運(yùn)用BIM技術(shù)合理編排施工計(jì)劃BIM-4D 運(yùn)用BIM模型合理安排工期,通過導(dǎo)出CAD各專業(yè)施工圖紙,下發(fā)給機(jī)電各專業(yè)分包,安裝期間打破了常規(guī)的安裝順序(先通風(fēng),后水、最后電氣)大大加快施工工期,減少交叉施工,按照先上后下的順序進(jìn)行施工。減少窩工情況的出現(xiàn)?,F(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場施工圖片同時開始施工紅色為安裝完成的管道項(xiàng)
13、目部每周利用機(jī)電BIM-4D模型來展示施工進(jìn)度情況綠色下周計(jì)劃完 成的管道白色未完成的管道 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第五章 3D云渲染技術(shù)應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司BIM模型圖片3D云渲染技術(shù)應(yīng)用施工現(xiàn)場按照BIM圖紙施工 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第六章 管道支吊架技術(shù)應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司優(yōu)勢1:建立自己的支吊架BIM族庫,運(yùn)用BIM技術(shù)對機(jī)電管線支吊架進(jìn)行深化,可以在管道吊裝前將各專業(yè)支吊架一次施工,一步到位,節(jié)省安裝施工的時間。優(yōu)勢2:運(yùn)用BIM技術(shù)對支吊架深化后,能保證同一區(qū)域內(nèi)各專業(yè)支吊架安裝位置在同一水平線上,促使安裝后的管道及支
14、吊架整體效果美觀。優(yōu)勢3:運(yùn)用BIM技術(shù)對支吊架深化后,對控制標(biāo)高具有預(yù)見性,針對不符合要求的區(qū)域,提前進(jìn)行再次深化,解決難點(diǎn),避免后期拆改、調(diào)整管道路由的發(fā)生,節(jié)約成本,節(jié)省工期。電氣橋架支吊架管道支吊架 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第七章 BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司成本經(jīng)營工程量工期月完成量提前回收工程款BIM實(shí)施前618地下室機(jī)電施工工程量2500萬元根據(jù)前期項(xiàng)目部施工計(jì)劃為2014年10月1日至2015年2月1日 總工期,四個月。計(jì)劃每月完成625萬元按月進(jìn)行,無提前回收BIM實(shí)施后618地下室機(jī)電施工工程量2500萬元項(xiàng)目部實(shí)際施工日期為201
15、4年11月1日至2015年1月1日 總工期二個月。實(shí)際每月完成1250萬元到2015年1月份,項(xiàng)目提前回收工程款1300萬元 昆泰嘉瑞中心項(xiàng)目618地下室合同額為 6500 萬元,面對如此體量的機(jī)電安裝工作按照常規(guī)施工安排計(jì)劃完成2500萬元的工程量,需要4月的時間,但項(xiàng)目部運(yùn)用BIM技術(shù)以后,工期提前2個月,提前完成機(jī)電安裝任務(wù),項(xiàng)目部提前2個月回收工程款,提前完成監(jiān)理批量1300萬元,在去年年底為項(xiàng)目分包結(jié)算奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第七章 BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司 同時昆泰嘉瑞中心項(xiàng)目部為保證BIM模型算量的準(zhǔn)確性,引入廣聯(lián)達(dá)
16、5D算量技術(shù),幫助項(xiàng)目部商務(wù)走向市場的前沿,提高預(yù)算員算量的準(zhǔn)確性、減輕預(yù)算人員工作壓力。同時項(xiàng)目預(yù)算人員結(jié)合Revit明細(xì)表功能的應(yīng)用,隨時快速抽取模型中任意一項(xiàng)工程量,供預(yù)算人員參考。風(fēng)管明細(xì)表橋架明細(xì)表門明細(xì)表 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第八章 BIM技術(shù)在材料加工方面應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司通風(fēng)加工場地展示區(qū) 項(xiàng)目部利用機(jī)電BIM模型可提前對通風(fēng)管道管道進(jìn)行排布,繪制的預(yù)制加工圖,提高加工圖的精度,有效節(jié)省加工材料,提高現(xiàn)場的加工和安裝效率,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短工期并節(jié)約成本。 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第九章 BIM技術(shù)其他方面應(yīng)用中國建
17、筑一局(集團(tuán))有限公司第一節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)三維動畫展示 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第九章 BIM技術(shù)其他方面應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第二節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)輔助項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作 施工模擬 管線綜合 安裝演示 施工模擬 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第九章 BIM技術(shù)其他方面應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第三節(jié) 項(xiàng)目BIM技術(shù)在裝飾裝修方面機(jī)電應(yīng)用吊頂造型繪制白天T3樣板間的效果圖夜間T3樣板間的效果圖燈槽燈具安裝 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第九章 BIM技術(shù)其他方面應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第四節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)對空間平面圖布置 項(xiàng)目部利用機(jī)電BIM模型以及房間標(biāo)注方法,結(jié)合顏色適配方案,幫助業(yè)主繪制項(xiàng)目地下室標(biāo)高控制圖, 現(xiàn)已經(jīng)用于實(shí)際施工,方便施工人員對現(xiàn)場機(jī)電標(biāo)高的控制,做到心中有數(shù)! 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第九章 BIM技術(shù)其他方面應(yīng)用中國建筑一局(集團(tuán))有限公司第五節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)對施工現(xiàn)場平面圖布置和企業(yè)CI進(jìn)行設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場大門CI的設(shè)計(jì) 工程概況、目標(biāo)及管理理念項(xiàng)目工程策劃第三篇第十章 項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用展望中國建筑一局(集團(tuán))有限公司 昆泰嘉瑞中心
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