最新-XX公司組織結構及管理流程設計報告-PPT精品課件

1、XXXX組織結構及管理流程設計報告XXXX管理咨詢有限公司二三年十二月 管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！組織是為了實現(xiàn)目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排組織結構的本質是員工的分工協(xié)作體系組織結構又可稱為權責結構，是員工在職、責、權方面的結構體系實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工作，以及比例和關系各管理層次的構成，即縱向結構各管理部門的構成，即橫向結構各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系組織結構含義的三個方面組織結構是實現(xiàn)組織目標的一種手段職能結構層次結構部門結構職權結構管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！全球化市場細分政府管制的日益減少信息化激烈的競爭未來

2、重大的環(huán)境趨勢 企業(yè)日益把重點放在核心業(yè)務與核心能力上 （核心業(yè)務和能力+外包） 開拓新行業(yè)以及培養(yǎng)內部企業(yè)家 縮減規(guī)模和層次接近顧客的扁平組織形式 組織等級結構制度讓位于網絡化 信息技術消除企業(yè)內部部門間以及供應鏈伙 伴之間的隔閡對應這些變化的措施與手段電子商務標桿聯(lián)盟供應鏈伙伴顧客伙伴市場導向全球化與本地化收購與兼并扁平化組織外包組織重構集中集權與分權企業(yè)組織的發(fā)展必須響應環(huán)境的變化與競爭的需要管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！調整后的組織結構應符合以下原則 研發(fā)能力 營銷能力 運作能力對于上下級的工作權限和職能劃分有清晰的界定，有明確的管理范圍和直接負責對象，層層負責，

3、盡量避免越級指揮和越級報告高效率運作層次清晰促進核心能力的形成職責清晰，相互間無重疊、無交叉，盡量避免不必要的內耗和拖沓扯皮的現(xiàn)象，提高整個組織運作的效率低成本真正實現(xiàn)人盡其才，優(yōu)勝劣汰，避免臃腫的組織結構體系，有效地裁剪冗員管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！XXXX目前的組織結構董事會監(jiān)事會行政總監(jiān)生產管理部進出口部人力資源部辦公室技術開發(fā)部質量管理部設備管理部財務管理部FDY分廠長絲分廠短纖分廠動力分廠聚合分廠總經理財務總監(jiān)運作總監(jiān)營銷總監(jiān)總工程師采購供應部昌順公司物流管理部企業(yè)管理部生產技術助理資金管理部營銷助理財務助理管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載

4、！調整后的組織結構（1）董事會監(jiān)事會行政總監(jiān)生產管理部進出口部人力資源部綜合管理部質量管理部技術開發(fā)部財務審計部FDY分廠長絲分廠短纖分廠動力分廠聚合分廠總經理財務總監(jiān)運作總監(jiān)營銷總監(jiān)技術總監(jiān)采購供應部昌順公司物流管理部管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！調整后的組織結構（2）董事會監(jiān)事會行政總監(jiān)生產管理部進出口部人力資源部綜合管理部質量管理部技術開發(fā)部財務審計部長絲分廠短纖分廠動力分廠聚合分廠總經理財務總監(jiān)生產技術總監(jiān)營銷總監(jiān)采購供應部昌順公司物流管理部管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！行政中心崗位結構圖行政總監(jiān)總監(jiān) 1人 總人數(shù)： 人人力資源部經理 1人合

5、計： 人綜合管理部主任 1人合計： 人2人2人4人3人2人2人管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！人力資源部基本職能制定公司人力資源長期發(fā)展規(guī)劃招聘和培訓薪酬與考核員工管理員工福利管理管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！人力資源部的職責（一）人力資源規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源長期、中期規(guī)劃和年度工作計劃，并組織落實； 根據(jù)公司運行體系要求，完善公司管理架構，合理人員配置，進行職務分析并組織編制職位說明書；負責制定和完善公司員工手冊；招聘和培訓根據(jù)公司業(yè)務需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作；負責制定公司員工培訓和職業(yè)開發(fā)計劃，并組織實施；薪酬與考核負責制定

6、公司的績效考核、激勵 、晉升等制度，并組織實施，建立員工考核檔案；參與績效考核和指標體系的設計調整工作；負責制定公司薪酬體系，編制工資、福利計劃及員工薪資調整方案，并組織實施；員工管理負責辦理員工入職、轉正、晉升、調遷、降職、離職等人事手續(xù)；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！人力資源部的職責（二）負責員工人事檔案的管理，建立公司中高層管理人員后備力量檔案，并提出其職業(yè)生涯計劃；建立公司的溝通機制，受理員工投訴，定期與員工進行交流，掌握和了解員工動態(tài)；負責員工職稱評審、資格考試等的相關材料的收集報送和事務處理工作； 負責公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作；負責員工工作牌的管理；檢

7、查監(jiān)督各部門人力資源管理工作的開展情況，提供指導支持與專業(yè)咨詢；員工福利管理了解國家及地方勞動政策法規(guī)，處理勞資關系，辦理員工勞動合同、社會保障等工作；負責制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險統(tǒng)籌等管理制度、工作標準，并組織實施；負責員工的社會保障工作，辦理各項保險統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險關系轉移等相關業(yè)務；完成公司領導交辦的其他工作。管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！綜合管理部職責（一）行政管理負責組織總經理辦公會、公司重大會議及有關重要活動等，并負責議定事項的督辦工作負責起草公司綜合性文件、通知、報告及領導的重要講話文稿等；政府部門要求有關材料的編寫上報工作；了解公司

8、內部動態(tài)，匯總分析各項檢查結果，定期提供公司工作簡報；負責公司會議通知、安排工作；行政監(jiān)察負責公司的來信來訪處理，客戶、供應商等的投訴協(xié)調、管理工作；負責接受公司內外部的檢舉、舉報，并根據(jù)公司指示組織做好專項稽核；文書檔案管理負責公司公文處理工作，批轉各種來往文件，對文件進行收發(fā)分檢、登記、傳閱、催辦及平時立卷工作；負責對公司生產、經營管理等活動中的各類檔案（除人事檔案）及圖書進行收集、整理、鑒定保管、統(tǒng)計、檢索、編研和提供利用；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！綜合管理部職責（二）負責組織實施保密宣傳、教育，指導各單位保密工作；負責公司印鑒使用保管、介紹信和證明等的開具、函

9、電收發(fā)工作；負責公司涉外函件的翻譯、整理，協(xié)助相關部門處理涉外事務。負責公司的法律事務工作，協(xié)調解決公司對內、對外的法律事務；配合相關部門做好知識產權的管理工作；企業(yè)文化管理負責企業(yè)日常的整體對外形象和相關企業(yè)標識的統(tǒng)一管理；負責企業(yè)公共關系與對外宣傳工作，包括公司對內對外的新聞宣傳工作；負責公司重大公關活動的策劃、協(xié)調，制定企業(yè)危機公關預案，在公關危機發(fā)生時，按照預先方案的要求，協(xié)調公司內部各部門有效參與公關活動；負責公司與政府有關部門的協(xié)調工作，積極參與社會和政府資源的開拓、管理和維護，與相關部門保持良好關系；負責公司企業(yè)文化建設；負責公司刊物、簡報的編輯、排版、校對及發(fā)行工作。管理資源吧

10、（glzy8），提供海量管理資料免費下載！綜合管理部職責（三）經營管理擬訂公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃草案，并組織各部門在整體戰(zhàn)略下編制職能戰(zhàn)略；組織制定公司的年度經營目標與計劃，并組織計劃分解與考核指標落實；負責對下達的各類計劃執(zhí)行情況（進度和質量）進行監(jiān)督和考核，根據(jù)實際情況及時進行調整；負責組織設計公司的管理模式與工作流程，監(jiān)督檢查各部門對工作流程的執(zhí)行遵守情況，對不適合的流程及時作出修改；負責公司內部各項管理政策、制度的編制、下發(fā)，并跟蹤與修正，并監(jiān)督檢查各項政策、制度的實施；負責生產、銷售、成本等有關數(shù)據(jù)收集匯總和分析工作；組織對新投資項目的可行性分析報告評審工作；戰(zhàn)略管理負責外部政策、行業(yè)信

11、息的調研分析工作，負責編寫行業(yè)研究報告；負責組織相關部門對競爭對手進行監(jiān)控，編寫分析報告；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！綜合管理部職責（四）信息化管理負責公司信息化平臺的選擇、實施和推廣工作； 負責公司不同信息平臺的整合與接口工作；為各部門信息化提供技術支持和技術培訓。負責公司信息制度建設和考核工作；負責公司內部計算機、局域網的運行管理、維護及修理工作；負責公司網站信息的即時更新工作；后勤管理負責公司行政接待及相關事務管理工作；負責公司辦公用品、勞保用品、計算機及配套設備易耗品的采購申報和發(fā)放工作，保證正常辦公物資的供應；負責公司辦公設備、設施及耗材的管理；負責治保組織建

12、設與治保制度的建立、實施，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產、員工的安全；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！綜合管理部職責（五）負責組織公司防火安全與消防工作；負責公司環(huán)境衛(wèi)生的行政監(jiān)管和治理工作，包括公司日常衛(wèi)生的監(jiān)督與清潔，綠化的規(guī)劃與日常維護，綠化施工驗收等；負責公司報刊征訂、分發(fā)及郵件的收發(fā)工作；負責公司公共辦公場所的使用管理；負責公司通訊系統(tǒng)管理工作；負責公司車輛管理工作，包括車輛的調度、車輛的修理與維護保養(yǎng)及相關稅費繳納等；負責宿舍區(qū)公用水電費的清繳管理工作；負責公司的基建維修管理；負責公司內部食堂及其它服務設施的管理；公司領導交辦的其它工作。管理資源吧（g

13、lzy8），提供海量管理資料免費下載！財務審計部崗位結構圖財務總監(jiān)總監(jiān) 1人 總人數(shù)： 人財務審計部經理 1人合計： 人2人2人4人3人2人2人管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！財務審計部職責（一）制度和計劃管理負責制訂、修訂公司財務管理、會計核算、資產管理、審計管理制度和工作程序，并監(jiān)督實施；負責組織和編制財務預算、成本控制計劃、利潤計劃等，并對財務計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；日常業(yè)務管理負責公司日常會計事務的帳務處理和核算工作，提供相關會計信息；接受授權辦理投融資事務并負責公司的投融資日常財務管理；負責公司稅務籌劃，辦理稅務事宜；負責公司的財務風險管理（包括資產負債風險、信

14、用風險等）；負責統(tǒng)一管理公司的各項資金，籌措公司經營發(fā)展所需資金，并進行綜合平衡、統(tǒng)籌使用、控制檢查；定期開展公司經營狀況財務分析，向公司領導與相關部門提供管理支持；負責對投資項目進行財務可行性分析論證；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！財務審計部職責（二）負責各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔，保證財務資料的真實、準確；派出人員管理負責公司派駐各分廠或其它關聯(lián)公司的財務人員組織、管理工作，并組織對財務人員進行培訓、考核；其他業(yè)務管理負責制訂公司的價格管理制度，做好公司外購物資設備，工廠工程，改造，大、中、小修基建工程，維修外委加工等價格的審定，以及內部價格的協(xié)調及檢查等工作；負責公司財務

15、信息系統(tǒng)的管理；負責組織公司的資產管理和盤點工作；審核公司重大抵押擔保事項；外部關系協(xié)調與工商、稅務、銀行等相關單位建立良好的關系；審計管理制訂公司年度審計工作計劃，做好審計檔案管理工作；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！財務審計部職責（三）負責對公司內部的財務預算、財務收支情況進行審計；負責組織公司內部經營及投資效益情況進行審計；負責對公司內部控制制度進行審計評價；負責對經濟合同、資產經營責任制簽定及執(zhí)行情況審計；負責組織實施對專項經費的審計；負責公司主要經營者離任及年度經濟責任審計；協(xié)助外部審計單位對公司開展審計工作；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！技

16、術開發(fā)中心崗位結構圖技術總監(jiān)總監(jiān) 1人 總人數(shù)： 人技術開發(fā)部經理 1人合計： 人2人2人4人3人2人2人管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！技術開發(fā)部職責（一）技術規(guī)劃負責制訂、修訂公司科研管理制度；負責制訂公司技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產品開發(fā)定位及技術研究方向；負責編制年度科技開發(fā)工作計劃、技術進步與技術改善計劃并組織實施；新技術追蹤通過各種渠道收集、整理、研究技術信息、行業(yè)信息、國家科技政策，為領導層決策、技術開發(fā)提供信息支持；負責新產品開發(fā)前的市場調研、技術及經濟可行性分析，制訂新產品開發(fā)策略，編制費用預算，并組織實施；建立與維護對外合作關系，引進先進技術，負責新產品與

17、合作單位研發(fā)過程的跟蹤管理及引進新技術的銜接、試驗工作；新產品和新技術開發(fā)負責組織和實施新產品工藝試驗以及開發(fā)新工藝及新產品（工藝）中試的論證、鑒定與接收工作；負責組織公司內部技術交流與培訓，并參加專業(yè)部門組織的有關技術活動；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！技術開發(fā)部職責（二）負責公司現(xiàn)有產品工藝技術的改進、提高；負責組織企業(yè)技術創(chuàng)新工作并對成果進行鑒定；負責知識產權和專利成果的申報及科技成果轉化，全面負責公司產品的專利檢索、專利申請、專利糾紛處理等專利事務工作（包括國內專利、國外專利、行政保護）；部門合作及其他負責新產品的技術推廣和市場銜接工作，配合營銷部門做好新產品的售

18、后服務工作；負責技術檔案管理工作。管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！生產中心崗位結構圖（一）生產總監(jiān)總監(jiān) 1人 總人數(shù)： 人生產管理部經理 1人合計： 人設備管理部經理 1人合計： 人質量管理部經理 1人合計： 人采購供應部經理 1人合計： 人管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！生產管理部職責（一）生產計劃管理建立和健全生產管理、工藝管理、安全管理等各項制度；負責編制、調整公司的年度生產計劃、月度生產計劃和作業(yè)計劃，并組織實施；負責公司節(jié)能方案的制定并組織落實；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產的實際情況，提出公司技術改造方案；負責審核分廠提出的技術改造方案；負責生產物資

19、消耗定額的制定和修改完善，努力降低生產成本；檢查和監(jiān)督負責生產分廠管理工作檢查和生產現(xiàn)場管理的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令改正并給予處罰，并且督促分廠提出改進措施；負責生產分廠安全生產的檢查工作，定期對安全設施的有效性進行檢查；生產組織和指揮負責公司生產運行調度和負責公司生產裝置的開、停車，安全生產管理及各類特種作業(yè)的審批；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！生產管理部職責（二）負責組織技術改造和裝置擴容計劃的實施；安全管理負責組織生產傷亡事故和未遂事故的調查分析和處理工作，負責工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報和建檔工作；負責生產統(tǒng)計管理，開展統(tǒng)計分析，按期完成各類生產統(tǒng)計報表和工作分析報

20、告；工藝管理根據(jù)產品和工藝的變化及時更新產品工藝和技術操作規(guī)程；負責制定產品關鍵、特殊工序工藝管理和工藝控制標準，制定質量控制標準，對生產穩(wěn)定性和產品質量穩(wěn)定性負責；負責重大工藝優(yōu)化的實施和解決生產活動中有關工藝技術問題；負責生產工藝參數(shù)的分級管理；部門合作配合技術開發(fā)部做好新產品開發(fā)工作；配合質量管理部執(zhí)行全面質量管理的各種活動；配合設備管理部設備大、中、小維修和參與公司各種設備、工藝檢修、安裝等工作；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！設備管理部職責（一）設備管理建立和健全公司設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范，并組織實施；負責編制設備購置申請計劃、自制設備計劃，并組織設備選型

21、的前期調研工作；負責組織編制設備大、中、小修計劃，并組織實施；負責設備驗收、建卡、建帳工作，建立健全設備臺帳和設備維修檔案；負責設備內部轉移和外部調撥，組織報廢設備的審核和報批工作；設備事故的調查、分析、報告、處理及防范措施的落實；檢查和監(jiān)督負責設備維修的考核，協(xié)助人力資源部加強對維修人員的培訓；定期檢查設備使用維護情況，督促生產分廠按設備保養(yǎng)規(guī)范對設備進行保養(yǎng)；設備研究組織對進口設備的消化吸收，逐步實施備品備件的國產化，降低設備的運行成本；開展設備經濟運行評價工作，根據(jù)設備的經濟壽命提出設備的更新計劃；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！設備管理部職責（二）計量管理負責公司計

22、量管理和計量器具校驗；負責公司內部計量糾紛處理和外部計量問題的處理；部門合作協(xié)助生產部組織落實公司技術改造方案；業(yè)務操作公司中央控制系統(tǒng)、計算機網絡系統(tǒng)和電算化系統(tǒng)的維護管理工作，推進公司信息化；負責機修工段管理。管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！質量管理部職責（一）質量管理負責公司質量體系的建立和質量管理制度的制定，組織貫徹質量方針、政策法規(guī)以及質量管理工作制度；負責質量標準、質量檢驗、化驗操作細則的制定和貫徹落實，對工藝規(guī)程中檢驗工序的設置審查會簽；根據(jù)公司年度生產計劃，制定質量管理計劃，提出公司產品的質量控制指標；負責質量事故的調查處理和產品質量投訴中質量責任的判定工作

23、；分析檢驗和產品定等負責原材料和輔助材料進廠檢驗、生產過程中的分析檢驗、產品的分析檢驗及產品等級鑒定等全過程的質量檢驗工作；負責產品批號的管理；負責污水處理分析檢驗；標準化管理組織制定公司標準化工作，建立和完善公司標準化體系以及ISO9002的貫標，對各部門的標準化工作進行檢查、監(jiān)督；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！質量管理部職責（二）部門間合作參與供應商選擇和評價工作，負責對初選供應商提供的樣品進行質量鑒定并出具報告；數(shù)據(jù)和報表負責各項質量有關數(shù)據(jù)和質量成本的統(tǒng)計、匯總和分析工作，給相關部門提供有關質量的報表和數(shù)據(jù)，定期提供質量分析報告。管理資源吧（glzy8），提供海量

24、管理資料免費下載！采購供應部職責采購管理建立和健全公司采購管理制度及采購工作的操作實施細則；采購計劃制定供應市場研究收集公司所需各類設備材料的市場信息和新產品動向，建立各類產品的信息庫；對公司所需物資的市場行情及變化趨勢調研，做出分析報告；供應商管理負責組織供應商的選擇和供應商評價工作；負責供應商的資信調查和供應商檔案的建立、維護、更新；采購實施及其他工作負責組織公司大宗采購物資的公開招標工作；負責對外采購工作的商務洽談、合同簽訂，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行；根據(jù)相關部門提交的物品需求計劃，按時按要求實施采購；負責公司廢舊物資和其他積壓物資的銷售工作；負責收集整理采購工作中的數(shù)據(jù)，根據(jù)需要提供給相關部

25、門。管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！動力分廠的職責（一）計劃管理負責制訂、完善動力管理的有關規(guī)章制度和技術規(guī)程并組織實施；負責編制年、季度動力管線的預檢計劃，動力供應計劃并組織實施；內部管理負責供、排水設施、空壓、熱力、空調系統(tǒng)的運行與管理；負責全廠水、電、汽、風的正常供應，達到經濟安全運行，保證水、電、汽、風的質量符合標準；完善計量手段，為其它分廠及公司相關部門實施生產成本核算、能耗管理與控制提供有關數(shù)據(jù)；積極采取措施，搞好本分廠的消煙除塵和污水處理工作，加強污水排放管理，落實環(huán)保指標，減少環(huán)境污染；加強公司供電線路和供汽、供風、供排水管網圖等技術資料的管理，并隨時掌握變

26、更情況；工作協(xié)作參與節(jié)能管理和節(jié)能技術改造工作，協(xié)助相關部門制定節(jié)能技術改造方案；配合相關部門做好對設備動力方面技術力量的培訓、安全技術教育及勞動紀律管理和檢查，協(xié)同有關部門做好定期考核工作，不斷提高技術水平和管理水平；。管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！動力分廠的職責（二）設備和儀表維修負責高、低壓配送電運行管理及設備維修，做好電氣設備、供電線路的維護檢修工作，搞好電氣設備的定期檢查、調整和預防性試驗，確保安全運行，防止事故發(fā)生；負責公司電氣、儀表設備的日常管理和維修，保證各類儀表經常處于靈、準、穩(wěn)狀態(tài)，努力提高全公司的儀表“三率”（完好率、開表率、控制率）。管理資源吧（g

27、lzy8），提供海量管理資料免費下載！生產分廠職責（一）制度和計劃執(zhí)行負責按照生產部下達的生產作業(yè)計劃組織本廠的生產，嚴格服從生產管理部的生產調度指揮；貫徹公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和工藝上車方案，并根據(jù)本廠的實際情況和需要擬定實施細則，經生產管理部批準后實行；在生產部的組織下，實施技術改造方案；在設備管理部的組織下實施設備的大修計劃；現(xiàn)場管理在生產管理部的統(tǒng)一安排下，提出本廠的工作計劃和目標；分解本廠的產量、質量、安全、消耗、節(jié)能和生產成本目標，并組織實施；擬定分廠內部考核及分配方案，經生產總監(jiān)批準，人力資源部備案后實行；負責分廠的人力資源調配和加強勞動紀律管理，防止人員缺崗；加強生產消耗

28、物資和備品備件的管理，定期對分廠的物資消耗、勞動力使用情況進行分析，努力降低生產成本；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！生產分廠職責（二）負責對生產過程中物質消耗量、半成品、在制品、產成品等物資量的統(tǒng)計和勞動量的統(tǒng)計；負責生產批號的執(zhí)行；負責編制設備維修保養(yǎng)計劃并組織維修人員對設備進行日常的保養(yǎng)和維修；對本廠安全生產負責，要求工人按安全操作規(guī)范操作，定期檢查安全設施的有效性；對管理部門工作支持協(xié)助生產管理部、設備管理部、質量管理部制定生產管理、設備管理、質量管理制度；開展技術創(chuàng)新活動，協(xié)助生產部提出技術改造方案，配合技術開發(fā)部進行新產品的開發(fā)和試制工作；根據(jù)各種物資使用情況，

29、定期向采購供應部、進出口部提交物資使用評價報告，參與供應商評價；根據(jù)公司職能部門的要求，按時上報各類生產報表和工作分析報告。管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！營銷中心崗位結構圖營銷總監(jiān)總監(jiān) 1人 總人數(shù)： 人進出口部經理 1人合計： 人物流管理部經理 1人合計： 人昌順公司經理 1人合計： 人人人人人人市場經理1人區(qū)域經理4人人人管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！昌順公司的職責（一）計劃管理負責制定公司銷售政策，建立健全營銷管理制度；負責擬定公司中長期營銷戰(zhàn)略計劃和年度營銷計劃與預算；負責制定年度銷售計劃與預算，并按照區(qū)域別、時間別及產品別進行分解；根據(jù)市場

30、調查及銷售預測，制定三個月的滾動銷售預測，確保銷售預測和銷售計劃達成的準確性；市場管理負責各類市場信息及專項研究成果的收集、整理與分析，并定期和不定期地提供相應的報告；負責制定公司產品的廣告、促銷策略(包括推廣的創(chuàng)意策略、媒介策略)，市場推廣計劃及宣傳促銷方案，并組織實施；負責產品展覽、展示活動及定貨會、促銷推廣會的策劃和實施；負責媒介投放，并做好與相關媒體單位的日常溝通工作；管理資源吧（glzy8），提供海量管理資料免費下載！昌順公司的職責（二）負責宣傳、促銷物料（如宣傳單頁、宣傳手冊、視聽材料等） 、常規(guī)性公關禮品等的設計和制作；銷售推廣負責公司產品在國內市場的銷售、資金回籠，確保銷售目標的實現(xiàn)并使銷售費用最小化負責銷售渠道的建設和客戶的開發(fā)，準確傳遞產品的