仁恒置地工程質(zhì)量實測實量第三方評估暫行辦法

1、仁恒置地集團工程質(zhì)量實測實量第三方評估暫行辦法I1目的為進一步加強對集團在建項目實體質(zhì)量的管控、評估、考核，擬引入第三方評估咨詢服務(wù)， 不定期地開展跟蹤測評。為此，特制訂本辦法。2 般規(guī)定2.1地方公司指定專人作為第三方評估工作的聯(lián)絡(luò)人，由其配合集團工程技術(shù)部和評估機構(gòu)參 與第三方評估工作的組織和管理。2.2評估機構(gòu)派出的評估組人員應(yīng)切實執(zhí)行“評估從業(yè)員工外出組織紀(jì)律”和“評估從業(yè)員工 廉潔自律制度”（見附件6.1），并接受集團和地方公司的監(jiān)督。對不合格的人員，集團工程技術(shù) 部可以要求評估機構(gòu)進行更換。2.3評估機構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行委托合同關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)和保密條款，不向其他單位和個人泄露評估內(nèi) 容和項

2、目信息，維護仁恒集團聲譽形象。2.4評估機構(gòu)應(yīng)獨立、公正、客觀開展現(xiàn)場檢測評估，地方公司需提供積極配合。2.5評估結(jié)果作為對地方公司的年度績效考核的重要基礎(chǔ)依據(jù)。3組織形式3.1委托方式：由集團統(tǒng)一委托專業(yè)第三方評估咨詢服務(wù)機構(gòu)（以下簡稱評估機構(gòu)）開展實測 實量評估工作。3.2評估范圍：涵蓋集團所屬項目的所有單位工程，平均每年度對每棟樓至少抽查1個樓面或 1個戶型。3.3實施方案：每個項目按照主體結(jié)構(gòu)、粗裝修、精裝修三個階段巡回檢測，每期分別形成評 估成果。3.4評估組：包括組長1名、組員不少于2名，每組單日實測工作量不少于主體結(jié)構(gòu)階段4個 樓面/粗裝修階段4個樓面/精裝修階段4套戶型。4工作

3、流程見流程圖5流程說明5.1評估計劃（1）集團工程技術(shù)部每年初制定和細化項目評估計劃。（2）地方公司根據(jù)自身需要提出調(diào)整和補充建議。5.2工作指令（1）集團工程技術(shù)部每期提前7至10日向評估機構(gòu)下達“工作指令單”（見附件6.2），并同步 抄送地方公司。（2）評估機構(gòu)接收后以回執(zhí)形式反饋信息，并啟動準(zhǔn)備工作。（3）地方公司接到通知后有針對性地開展配合工作。5.3準(zhǔn)備工作（1）評估機構(gòu)的準(zhǔn)備工作包括：項目信息收集評估組人員配備行程及食宿安排測量器具（見附件6.3）（2）地方公司的準(zhǔn)備工作包括：工程設(shè)計資料（施工圖、設(shè)計說明等）必要的器具和設(shè)備（不便于長途攜帶的激光掃平儀、靠尺、塔尺等測量儀器，以及

4、電錘、開 關(guān)箱、照明等工具設(shè)備）實測作業(yè)面清理（場內(nèi)路線、通道、安全防護、衛(wèi)生清潔等）5.4現(xiàn)場實施（1）集團工程技術(shù)部不定期對實測實量評估過程進行抽查和監(jiān)控。（2）評估機構(gòu)人員嚴(yán)格依照實測實量作業(yè)指引（見附件6.4）開展數(shù)據(jù)采集作業(yè)，杜絕虛假信 息和有意篡改數(shù)據(jù)；評估期間應(yīng)妥善安排評估組人員食宿，禁止參加與評估有關(guān)的宴請；如有 困難聯(lián)系地方公司聯(lián)絡(luò)人協(xié)商解決。（3）地方公司在評估期間提供必要的作業(yè)條件和后勤保障，包括評估組人員住宿地與工程現(xiàn)場 之間的早晚接送、每日一次午間工作餐、臨時休息的場所、場內(nèi)路線引導(dǎo)、必要的安全照管等。5.5 數(shù)據(jù)整理（1）評估機構(gòu)按照充分、隨機、真實、完整和可追溯原

5、則進行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析，形成嚴(yán) 謹(jǐn)、公正、客觀的評價結(jié)論。（2）地方公司提供協(xié)助和配合。工程質(zhì)量第三方評估5.6成果提交（1）評估機構(gòu)每期實測作業(yè)結(jié)束后7日內(nèi)向集團工程技術(shù)部提交評估報告（見附件6.5）。集團工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審定評估報告，經(jīng)審定合格后，及時抄送地方公司。（2）集團工程技術(shù)部建立目錄臺賬對各期評估報告統(tǒng)一歸檔和管理。5.7總結(jié)反饋集團工程技術(shù)部根據(jù)各項目各期評估報告及時進行質(zhì)量狀況分析，情況及時反饋地方公司。地方公司針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真查找原因、組織整改、持續(xù)改進。6附件6.1評估從業(yè)員工“外出組織紀(jì)律”和“廉潔自律制度”附件6.1評估從業(yè)員工外出組織6.2工作指令單（模版）S1附件6.2工作指令單模版.docx6.3