202_年10月人力資源總監(jiān)工作總結(jié)范文

1、2022年10月人力資總監(jiān)工作總結(jié)范文光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)完畢，新的一年開場了，很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資主管，主要負(fù)責(zé)：招聘與培訓(xùn)這兩個人力資模塊的工作，現(xiàn)對工作總結(jié) 一、工作總結(jié) 1、招聘 為了保證人員的及時到崗，進(jìn)步招聘員工層次，人力資部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。 招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素，對應(yīng)聘人員進(jìn)展初步簡歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經(jīng)用人部門面試考核后入職。 20_年度成功招聘36名

2、新員工，目前在職31人，員工適崗率超過86%，人員穩(wěn)定程度相比照擬高，目前，_崗位、_崗位、_崗位人員已成為公司核心員工。2、培訓(xùn)新員工入職是理解“不以規(guī)矩，不成方圓”，入職后，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深化理解公司的各項規(guī)章制度，不僅標(biāo)準(zhǔn)自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個參加_公司的員工都能盡快理解公司，并融入于這個集體，讓新員工入職后有強(qiáng)烈的歸屬感。 人力資部與各部門負(fù)責(zé)人溝通，安排本年度培訓(xùn)課程表，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度，共舉辦培訓(xùn)20場，培訓(xùn)約500人次，公司人均課時為：27小時/年，培訓(xùn)滿意度為92%。 二、工作中存在的缺乏和明年工作改良建議： 1、培訓(xùn)： (1)培訓(xùn)課時不夠，目前培訓(xùn)周期

3、為二周一次，為了更好的到達(dá)培訓(xùn)目的，在不影響各部門正常工作前提下，年終提早做好下一年培訓(xùn)方案; (2)培訓(xùn)質(zhì)量有待進(jìn)步，培訓(xùn)后要與員工溝通，理解大家的想法與需求，改良方法，加強(qiáng)內(nèi)部中工作培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)知識為主，管理知識和職業(yè)素能為輔; (3)分公司培訓(xùn)，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn); (4)采用其它技術(shù)手段，引用外腦，聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。 2、員工關(guān)系(1)這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少;人力資部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動，提升企業(yè)形象，表達(dá)公司對員工的關(guān)愛之情，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力;(

4、2)人力資部要不定期與員工溝通，理解員工的真實想法與需求，為大家更好的效勞; (3)做好與離任員工的面談記錄，控制人員流失數(shù)量。 以上是20_年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本人會繼續(xù)努力，爭取更大的進(jìn)步。有幸成為_公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。 _ 年月日人力資總監(jiān)工作總結(jié)范文不知道有沒有被你重要呢？一、主要工作完成情況_年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年，這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資部作為公司重要的職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。.產(chǎn)業(yè)效勞公司的? 名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)效勞的正常工作

5、。2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施行雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。我叫_，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等根底性工作，一個多月來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克制種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)一做好行政工作，進(jìn)步工作效能在日常行政工作中，以辦公自.人力資個人工作總結(jié)報告_年一、_年人力資工作總述。_年公司人力資管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資根底性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資培訓(xùn)與開發(fā)、人力資管理信息化和人力資管理制度建立;不斷開拓人力資視野，把.省聯(lián)社人力資處：按照省聯(lián)社關(guān)于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知精神，通過對_人力資部上半年工作進(jìn)展認(rèn)真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。關(guān)于_年人力資年度個人工作總結(jié)模板人力資部部門工作教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、效勞性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。人事主管_年度工作總結(jié)人事主管一職，在公司人員的招聘，各種職位崗位職責(zé)的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。繁忙的一年過去，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的開展.伴隨著新年