202_年上半年技術(shù)部工作總結(jié)范文

1、2022年上半年技術(shù)部工作總結(jié)范文我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克制了技術(shù)力量缺乏、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了201_年的各項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)部是一個(gè)對(duì)理論性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)展開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)歷交流以不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，更好的完成工作。另一方面，及時(shí)理解工程的進(jìn)展情況，并對(duì)工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)展審核以及計(jì)量工作。此外，還要做好對(duì)工

2、程資料完善、整理及歸檔工作。一、201_年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料(如各項(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等)二、工程技術(shù)效勞工作及成果由于工程的特殊性，技術(shù)部門一共有4名工作人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的。施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)工程部現(xiàn)場管理工程師進(jìn)展一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過程控

3、制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，并按現(xiàn)場實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，對(duì)鋼筋加工場、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單，并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況，整改合格前方允許進(jìn)展下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰，防止重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問題，由工程部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的構(gòu)造平安性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求。技術(shù)部每天向工程經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量，每周完成工程經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào)，每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度方案，及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開展。工程技術(shù)資料的整理，遵守湖北省高速公路建立標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)展整理，資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。三、工作中的缺乏1、技術(shù)人員經(jīng)歷較少，我們需加快提升自身理論程度和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)才能、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不標(biāo)準(zhǔn)。201_年的工作給了我們很多經(jīng)歷和教訓(xùn)，201_年對(duì)技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理和標(biāo)準(zhǔn)化建立是工程管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商