第三章：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃文件-PPT精選課件

1、第三章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃文件要求 了解監(jiān)理文件的概念，監(jiān)理大綱的作用，監(jiān)理規(guī)劃的作用，監(jiān)理規(guī)劃編制要求及依據(jù)； 熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念及編制； 掌握監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容。3.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 三者之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系： 在編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)；在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。 一般來(lái)說(shuō),監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)編制以上工作文件,但這也不是一成不變的。對(duì)于簡(jiǎn)單的監(jiān)理活動(dòng)只編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則就可以了,而有些建設(shè)工程也可以制定較詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃,而不再編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、二、三類(lèi)文件簡(jiǎn)介 1、監(jiān)理大綱： 監(jiān)理大綱又稱(chēng)監(jiān)理方案,它是監(jiān)理單位在業(yè)主開(kāi)始委托監(jiān)理的過(guò)程中,特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中,為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件。 2、監(jiān)理規(guī)劃： 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理細(xì)則,是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě),并經(jīng)總監(jiān)理工程

3、師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展。3.2 監(jiān)理大綱一、監(jiān)理投標(biāo)文件與監(jiān)理大綱 監(jiān)理投標(biāo)文件是以技術(shù)標(biāo)為主，以商務(wù)標(biāo)為輔的文件。 技術(shù)標(biāo)主要指監(jiān)理大綱，商務(wù)標(biāo)主要是監(jiān)理服務(wù)酬金或報(bào)價(jià)內(nèi)容。 1、監(jiān)理大綱的作用： 使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān) 理業(yè)務(wù)； 為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案(另外，監(jiān)理大綱還是監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)依據(jù))。2、監(jiān)理大綱編制： 在主管負(fù)責(zé)人主持下，技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)配合編制； 根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及業(yè)主要求編制； 在合理可行基礎(chǔ)上體現(xiàn)企業(yè)自身情況，滿(mǎn)足最大可能中標(biāo)。3、監(jiān)理大綱內(nèi)容：

4、 示例：某工程監(jiān)理目錄 人員及資質(zhì) 監(jiān)理單位工作業(yè)績(jī) 擬投入的監(jiān)理方案 擬投入的監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理酬金報(bào)價(jià)3.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理規(guī)劃的作用 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作； 是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)； 是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合歸的主要依據(jù)； 是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。二、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及依據(jù) 1、編制要求： 基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一 ； 具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性； 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律； 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人； 監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫(xiě)； 監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化； 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過(guò)審核。2、編寫(xiě)依據(jù)： 工程

5、建設(shè)方面的法律、法規(guī)。工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)具體包括三個(gè)層次： 國(guó)家頒布的工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和政策； 工程所在地或所屬部門(mén)頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定和政策； 工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。包括：政府建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文以及政府規(guī)劃部門(mén)確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定等。 建設(shè)工程監(jiān)理合同。 其他建設(shè)工程合同。 監(jiān)理大綱。三、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 建設(shè)工程概況； 監(jiān)理工作范圍； 監(jiān)理工作內(nèi)容； 監(jiān)理工作目標(biāo)； 監(jiān)理工作依據(jù)； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理

6、工作程序可對(duì)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序； 監(jiān)理工作方法及措施； 監(jiān)理工作制度； 監(jiān)理設(shè)施 。 監(jiān)理規(guī)劃示例四、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核 監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，監(jiān)理工作計(jì)劃，投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法，監(jiān)理工作制度審核。 3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念與任務(wù) 應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的具體對(duì)象、具體時(shí)間、具體操作、管理要求等，結(jié)合項(xiàng)目管理工作的工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、配備監(jiān)理設(shè)備資源等，明確在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)作哪些工作，由誰(shuí)來(lái)做這些工作，在什么時(shí)候什么地方做這些工作，以后如何這些工作等。二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù) 1、編制

7、程序： 應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)； 應(yīng)有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制。 2、編制依據(jù)： 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃； 與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料； 施工組織設(shè)計(jì)3、主要內(nèi)容 專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)； 監(jiān)理工作的流程； 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； 監(jiān)理工作的方法及措施；4、管理：監(jiān)理文件案例分析1 某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下 5 點(diǎn)要求： （1）監(jiān)理合同簽訂后的 30 天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知建設(shè)單位；（2）監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資

8、料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì)；（3）監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （4）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見(jiàn)，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位； （5）如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?？偙O(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟（見(jiàn)圖），并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃； 簽發(fā)工程款支付證書(shū)，調(diào)解建設(shè)單位

9、與承包單位的合同爭(zhēng)議。 在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）監(jiān)理通 知單 ；（3）分包單位資質(zhì)材料；（4）費(fèi)用索賠報(bào)告及審（5）質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。問(wèn)題： 1指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。 2寫(xiě)出圖 1-1 中項(xiàng)工作的正確步驟。 3指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。 4寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。1 （1）30 天內(nèi)不妥，應(yīng)在 10 天內(nèi)； （2）施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥，應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為編制依據(jù)； （3）監(jiān)理規(guī)劃中不

10、需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容不妥，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容； （4）監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報(bào)送不妥，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送；監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè)單位不妥，應(yīng)在第一次工地會(huì)議前提交。 （5）修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥；應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持。 2 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)確定監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)制定工作流程和信息流程。3 （1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃； （2）簽發(fā)工程款支付證書(shū)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、調(diào) 解。4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單

11、位短期保存；監(jiān)理通知單：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存；分包單位資質(zhì)材料：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存；費(fèi)用索賠報(bào)告及審批：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存；監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存；質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存。監(jiān)理文件案例分析2背景材料： （一）某業(yè)主計(jì)劃將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行了討論，有人提出了如下一些看法： 1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則： （1）監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件； （2）監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作； （3）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求； （4）監(jiān)理規(guī)

12、劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫(xiě)； （5）應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容； （6）應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。 2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括： （1）工程概況； （2）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)； （3）監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； （4）工程項(xiàng)目實(shí)施的組織； （5）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總目標(biāo)； （6）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)； （7）質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制； （8）合同管理； （9）信息管理； （10）組織協(xié)調(diào)； 3、監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個(gè)階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交人業(yè)主的時(shí)間安排如下： （1）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主； （2）施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標(biāo)書(shū)發(fā)出后提交給業(yè)主； （3）

13、施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在正式施工后提交給業(yè)主。 （二）在施工階段，光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主，其部分內(nèi)容如下： 1、施工階段的質(zhì)量控制。 質(zhì)量的事前控制內(nèi)容如下： （1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 （2） （3）審查施工單位的資質(zhì)： 審查總包單位的資質(zhì)； 審查分包單位的資質(zhì)。 （4） （5）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工整改： 工序完成后未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者； 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； 擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工程材

14、料； 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙； 擅自將工程分包； 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)； 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆； 其他對(duì)質(zhì)量有重大影響的情況。 2、施工階段的投資控制。 （1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任； （2）審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理審核簽證施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工； （3）及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較； （4）準(zhǔn)確測(cè)量實(shí)際完工工程量，并按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證； 問(wèn)題： 1、監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否恰當(dāng)，其基本內(nèi)容中你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃？ 2、給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件

15、的時(shí)間安排中，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些是不合適或不明確的？如何提出才合適？ 3、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)？ 4、監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，請(qǐng)問(wèn)總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)彶椋?5、如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置？ 6、你認(rèn)為投資控制措施中第幾項(xiàng)不完善，為什么？ 1、這些看法有些正確，有些不妥（監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開(kāi)展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件）。不妥之處如下： 第2條的基本作用是不正確的，因?yàn)樵诒尘安牧现薪o出的條件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行“實(shí)施階段的監(jiān)理”

16、，所以監(jiān)理規(guī)劃就不應(yīng)僅限于“是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”這一作用。 監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征、業(yè)主要求等內(nèi)容，還應(yīng)符合國(guó)家制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求。 由于工程項(xiàng)目建設(shè)中，往往工期較長(zhǎng)，所以在設(shè)計(jì)階段不可能將施工招標(biāo)、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃“一氣呵成”地編就，而應(yīng)分階段進(jìn)行“滾動(dòng)式”編制，第（4）條款不妥。 其他兩條原則正確。因監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理單位針對(duì)工程項(xiàng)目編制的系列文件，具有體系上的一致性、相關(guān)性與系統(tǒng)性，宜由粗到細(xì)形成系列文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容，也應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。 所討論的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，第2條監(jiān)理單位的

17、權(quán)利和義務(wù)，第3條監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和第4條工程項(xiàng)目實(shí)施的組織等內(nèi)容一般不宜編入監(jiān)理規(guī)劃。 2、監(jiān)理規(guī)劃計(jì)劃分階段進(jìn)行編制，在時(shí)間的安排上： （1）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間是合適的，但施工招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交時(shí)間不妥。 （2）施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開(kāi)始前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。 （3）施工階段宜在第一次工地會(huì)議前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃。 3、監(jiān)理工程在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： （1）設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)； （2）工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范； （3）監(jiān)理合同及工程承包合同； （4）工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程； （5）業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。 4、監(jiān)理規(guī)劃中確定了對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。對(duì)總包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審時(shí)，并在評(píng)標(biāo)時(shí)也對(duì)其綜合能力進(jìn)行一事實(shí)上的評(píng)審。對(duì)分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包合同簽訂前，由總承包單位將分包工程和擬選擇的分包單位資質(zhì)材料提交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，總承包單位與之簽訂工程分包合同。 5、如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工