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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁工程2021年工作總結(jié) - 行政工作總結(jié) - ,在公司的和部的英明下,在儲運站的及各職能的協(xié)助下,我后勤辦儲運站總體工作,以企業(yè)環(huán)境,品牌為目的,、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作了,儲運站整體環(huán)境了。我發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;安全工作;“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,服務(wù)意識;學(xué)習(xí),自身素質(zhì),為儲運站、運行了的后勤保障。一、后勤管理,營造寬松、的企業(yè)環(huán)境的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化,還包括健全的規(guī)章制度及的人文環(huán)境。我內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、的企業(yè)環(huán)境了不懈的。

2、(一)健全規(guī)章制度,規(guī)范,職責(zé)在生產(chǎn)前夕,我對管理制度、崗位職責(zé)、責(zé)任考核細(xì)則等了,并組織員工學(xué)習(xí),層層簽定了責(zé)任書,使站內(nèi)管理有據(jù)可依,員工有章可循,了員工職責(zé),使其清晰,地規(guī)范了員工。(二)企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化我黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種,多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授知識,讓員工不公公司的政策和發(fā)展,還輕松學(xué)到專業(yè)知識,也讓知曉了員工心聲,了企業(yè)。(三)與當(dāng)?shù)?、各職能、兄弟的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕,我協(xié)助,與縣及各職能的,讓煙葉經(jīng)營的新及我站的工作打算,的理解和支持;9月5日,我儲運部和站,組織了部、部、公司三方關(guān)于2021年度入庫、整選、銷售工作會,成立了三人質(zhì)量,使質(zhì)

3、量的矛盾平衡和;還了站內(nèi)各之間的協(xié)作,了扯皮、推諉的。與各關(guān)系的溝通與,為我站工作的運行了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。(四)營造清新、整潔的工作、生活場所我清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工了清新、整潔、有序的外部環(huán)境。(一)組織員工學(xué)習(xí),培育安全意識,普及安全知識我每月兩次安全知識學(xué)習(xí)活動,宣傳及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗,普及安全文化,使人人安全工作的性,時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,對行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本、安全生產(chǎn)法、消防法等了透徹的學(xué)習(xí)和。6月份到參加了消防學(xué)習(xí)活動后,回站對站內(nèi)員工了操作,使得人人消防操作技巧。生產(chǎn)前夕

4、,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工了安全、消防等常識和安全技能的培訓(xùn)。的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的性,了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的營造了利的員工基礎(chǔ)。(二)安全制度,劃分責(zé)任區(qū)域,安全責(zé)任我組織站內(nèi)防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,并對新進(jìn)員工了三級安全教育?!罢l主管、誰”,“誰使用、誰”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,了推諉而安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與公司簽定了安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議,了雙方在安全工作上的管理,了安全責(zé)任。(三)力查安全隱患,整

5、改,將安全事故防患于未然我、不地組織對站內(nèi)各處安全檢查,隱患,報告,整改。6月份檢查時我站后院墻國道堡坎大面積絲裂,措施,拉起起警戒線,并通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題了整改,并于8月4日了驗收。8月份檢查成品一號庫時頂樓四周大的裂縫,通知縣公司,并縣公司了整改。同月,還縣公司了全站倉庫、辦公樓的電線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。安全檢查,安全隱患,整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的。(四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),安全設(shè)施,我重新規(guī)化了吸煙點,對吸煙區(qū)域、區(qū)域、防火區(qū)域標(biāo)識。投入資金5200

6、元新購置了滅火器,對全站的滅火器了重新的布局。對消防設(shè)施的檢查、工作,經(jīng)常檢查消防栓能否供水,設(shè)施完好,對已老化的消防栓設(shè)施了維修和更換,了有備無患。三、服務(wù),保障生產(chǎn)運轉(zhuǎn)服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤儲運站總體工作,“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、,為儲運站工作的運轉(zhuǎn)最強的保障。(一)部人員招聘工作要儲運站工作的,需要一支精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此,我公司安排,協(xié)助儲運部了對崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日,我儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織考試,兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員到理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并培訓(xùn)任務(wù),為儲運站工作的奠定了的員工基礎(chǔ)。(二)對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我想線所想,急線所急,為其購買、發(fā)放所需物資、用品,并賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為工作的和運行了的物質(zhì)保障。(三)食堂、宿舍的管理工作。我站住站人員較多,我對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開

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