第一章 人力資源規(guī)劃(5)ppt課件

1、人力資源管理師二級串講 主講:傅紅梅.企業(yè)人員供應包括內(nèi)部供應和外部供應兩種，其預測類型也包括；內(nèi)部供應預測和外部供應預測。第四節(jié) 企業(yè)人力資源供應預測與供求平衡第一單元 企業(yè)人力資源供應分析 知識要求 .一、內(nèi)部供應預測p63202105選擇題考點例題：企業(yè)內(nèi)部人力資源供應量必需思索的要素包括 A、薪酬 B、退休 C、平調(diào) D、 提升 E、福利 第一單元 企業(yè)人力資源供應分析 知識要求BCD.二、外部供應預測p631、影響企業(yè)外部勞動力供應的要素1地域性要素2人口政策及人口現(xiàn)狀3勞動力市場發(fā)育程度4社會就業(yè)認識和擇業(yè)心思偏好2、企業(yè)外部人力資源供應的主要渠道 第一單元 企業(yè)人力資源供應分析

2、知識要求.一、企業(yè)人員供應預測步驟p641、對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進展清點，了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。2、分析企業(yè)的職務調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。3、向各部門的主管人員了解未來能夠出現(xiàn)的人事調(diào)整情況。 第一單元 企業(yè)人力資源供應分析 知識要求.4、將上述的一切數(shù)據(jù)進展匯總，得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供應量的預測。5、分析影響外部人力資源供應的各種要素，并根據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供應預測。6、將企業(yè)內(nèi)外部人力資源供應預測進展匯總，得出企業(yè)人力資源供應預測。 第一單元 企業(yè)人力資源供應分析 知識要求.二、內(nèi)部供應預測的方法p64202105選擇題考點一人力資源信息庫二管理人

3、員接替模型三馬爾可夫模型 第一單元 企業(yè)人力資源供應分析 知識要求.二、內(nèi)部供應預測的方法p64202111案例題一人力資源信息庫2、管理才干清單1、技藝清單二管理人員接替模型 第一單元 企業(yè)人力資源供應分析 知識要求.三馬爾科夫模型p66馬爾科夫模型是分析組織人員流動的典型矩陣模型。它的根本思想是：經(jīng)過發(fā)現(xiàn)組織人事變動的規(guī)律，推測組織在未來人員供應情況。馬爾科夫模型的關(guān)鍵是確定轉(zhuǎn)移概率。 第一單元 企業(yè)人力資源供應分析 知識要求.一、企業(yè)人力資源供求平衡p69200705選擇題考點 企業(yè)人力資源供求完全平衡這種情況極少見，甚至不能夠，即使是供求總量上到達平衡，也會在層次、構(gòu)造上發(fā)生不平衡，高

4、職務需從低職務中培訓提升，對新上崗人員需進展培訓等。企業(yè)應依詳細情況制定供求平衡規(guī)劃。第二單元 企業(yè)人力資源供應與需求平衡 才干要求.二、企業(yè)人力資源供不應求p70202111案例題考點、202105選擇題考點 當預測企業(yè)的人力資源在未來能夠發(fā)生短缺時，要根據(jù)詳細情況選擇不同方案防止短缺景象的發(fā)生。第二單元 企業(yè)人力資源供應與需求平衡 才干要求.三、企業(yè)人力資源供大于求p70企業(yè)人力資源過剩是我國企業(yè)面臨的主要問題及難點。處理該問題方法：1、永久性解雇某些勞動態(tài)度差、技術(shù)程度低、 勞動紀律觀念差的員工。2、合并和封鎖某些臃腫的機構(gòu)。3、鼓勵提早退休或內(nèi)退。第二單元 企業(yè)人力資源供應與需求平衡

5、才干要求.4、加強員工培訓任務，提高員工整體素質(zhì)。5、技藝培訓，加強競爭力6、減少員工的任務時間，隨之降低工資程度。7、采用多種員工分擔以前只需一個或少數(shù)幾個就可完成的任務和義務，可按義務完成量來計發(fā)工資。第二單元 企業(yè)人力資源供應與需求平衡 才干要求.1、以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供應預測方法的是 A、消費函數(shù)模型法B、閱歷推斷法C、人力資源信息庫D、定員分析法E、管理人員接替模型CDE第二節(jié)練習題.2、假設企業(yè)人力資源供不應求，可以采取的處理方法普通有 。A、減少員工的任務時間 B、合并或封鎖某些臃腫機構(gòu)C、提高企業(yè)的資本有機構(gòu)成 D、將符合條件的富余人員調(diào)往空缺崗位E、制定聘用非全日制暫時用工方案ABC第二節(jié)練習題.簡答題簡述人力資源供應預測的步驟？第二節(jié)練習題.某公司是一家實力雄厚的汽車制造企業(yè)，根據(jù)公司未來五年總體開展規(guī)劃，企業(yè)將到達年產(chǎn)200萬輛汽車消費規(guī)模，人力資源部正在討論2021-2021年度企業(yè)人力資源總體規(guī)劃問題，擔任起草該規(guī)劃的人力資源部副經(jīng)理王平，她對規(guī)劃起草小組成員小章交代，在進展企業(yè)人力資源外部供應預測之前，先組織一次全面深化的調(diào)查，盡能夠多地采集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，為人力資源沒補供應預測做好預備。202111真題.請根據(jù)本案例，回答一下問題：1該公司在進展人力資源內(nèi)部供應預測時，可以采