個人自我管理講義ppt課件

1、個人自我管理人月神話 blog.sina/cmmi.分享高興!.每個人都是管理者一個有才干管好他人的人不一定是一個好的管理者,而只需那些有才干管好本人的人才干成為好的管理者。時間管理個人知識管理目的管理自我決策個人修煉.個人生長的根本解無學(xué)習(xí)氣氛反復(fù)的任務(wù)無導(dǎo)師興趣喪失技藝無提升培訓(xùn)無效無熱情自我驅(qū)動.自我驅(qū)動-習(xí)慣獨(dú)立依賴互賴積極自動以終為始要事第一雙贏思想知彼解己綜合績效不斷更新原 那么.堅(jiān)持和專注堅(jiān)持和專注缺一不可量變必帶來量變，漸修定有頓悟堅(jiān)韌 一 停頓不代表停頓各位同行,今天非常殘酷,明天更殘酷,后天很愉快,但是絕大部分人死在明天晚上。 .時間管理從救火到重要緊急事情提升效率是王道防

2、止他人浪費(fèi)他時間時間就像海綿里的水，只需愿擠總還是有的! -魯迅.個人知識管理-建立知識體系構(gòu)造.廣度和深度沙堆模型先積累廣度再向深度開展開展受阻時候回溯廣度粘合劑-知識關(guān)聯(lián)依賴.實(shí)際并繼續(xù)改良人們永遠(yuǎn)不能夠經(jīng)過思索而養(yǎng)成一種新的實(shí)際習(xí)慣，而只能經(jīng)過實(shí)際來學(xué)會一種新的思索方式。 實(shí)際是最好的教師，但是假設(shè)不能從中學(xué)習(xí)，再多的實(shí)際也沒有用。戴明循環(huán)亦稱PDCA循環(huán)。指點(diǎn)和管理的一種思想方法和根本任務(wù)程序，最初由美國統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明發(fā)明。這里PPlan是方案；DDo是實(shí)施；CCheck是檢查；AAction是處置。即按照 方案-實(shí)施-檢查-處置-方案 這樣的程序，不斷循環(huán)，周而復(fù)始。.團(tuán)隊(duì)規(guī)那么和紀(jì)律

3、要想成為專家，有一個重點(diǎn)就是具有永不厭倦的獵奇心和進(jìn)取心，嚴(yán)厲遵守紀(jì)律。當(dāng)每個人都嚴(yán)厲遵守紀(jì)律的時候，他獲得最大自在。過程和工具 = 人及其交互面面俱到文檔 = 可運(yùn)轉(zhuǎn)軟件合同談判 = 客戶協(xié)作遵照方案 = 快速呼應(yīng)需求變化.專業(yè)主義(1)希波克拉底誓詞 顧客至上正確授權(quán)終身學(xué)習(xí)堅(jiān)持獵奇心嚴(yán)守紀(jì)律.專業(yè)主義(2)真正的高興，來自于本人的成就感！專業(yè)態(tài)度、行為、品德是行業(yè)可繼續(xù)開展的關(guān)鍵！要成為一位專業(yè)人員，第一步就是決議本人是一位專業(yè)人員！專家一定不能脫離實(shí)際.專業(yè)主義(3)KISS Keep it Simple, StupidStay Hungry, Stay Stupid思索需求的是像外行一樣的廣度，而實(shí)際需求的是像專家一樣的深度。思索的時候可以突破常規(guī)，可以有海闊天空的構(gòu)思和假設(shè)。但這僅僅是開場，他需求的是縝密和仔細(xì)，容不得半點(diǎn)馬虎的實(shí)際。.問題管理(1)提問的智慧問題的定義(5W+1H)問題分析(根源分析)問題處理(復(fù)盤).問題管理(2)QRDRRRQRDRRRRQDDDRR積累庫方式匹配.模擬和超越他是獨(dú)一無二的，不要復(fù)制他人的平庸.自我修煉.思想方式1.根底-學(xué)習(xí)積累知識2.中心-積極