淺析內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用2200字

1、淺析內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用2200字 面對市場經(jīng)濟日益劇烈的競爭，企業(yè)要想獲取競爭優(yōu)勢，就需要對企業(yè)的各個因素進展全面分析，然后采取科學(xué)合理的措施來對企業(yè)進展管理，從而提升企業(yè)的競爭實力。內(nèi)部審計是企業(yè)管理的重要組成局部，是防范舞弊、降低風險、加強管理、進步效益、增加價值的重要工具。本文將一一分析內(nèi)部審計在企業(yè)的管理中具有哪些作用，并提出詳細可行的措施，以便企業(yè)進展參考。 畢業(yè)內(nèi)部審計；企業(yè)管理；增加價值一、前言改革開放給我國的社會經(jīng)濟帶來了飛速的開展，我國的經(jīng)濟開場與國際社會接軌。這給我國的企業(yè)帶來了良好的開展機遇，也讓我國的企業(yè)面臨的市場競爭更加劇烈。為了應(yīng)對這種時展的形勢，促進企業(yè)的

2、自身開展，企業(yè)必須重視內(nèi)部審計工作，實現(xiàn)利益最大化。內(nèi)部審計工作就是對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)和工作流程進展獨立的評價，確認企業(yè)的經(jīng)營是否按照標準的流程，是否符合相應(yīng)的標準，是否合理利用資源和到達企業(yè)目的。通過加強企業(yè)的內(nèi)部審計，可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險，增加企業(yè)對消費經(jīng)營流程的控制才能，增強企業(yè)的綜合競爭力，確保企業(yè)可以安康、穩(wěn)定地開展。二、內(nèi)部審計在企業(yè)管理當中的詳細作用1.有利于企業(yè)躲避風險企業(yè)在消費運營的過程中，難免會遇到各種風險。而內(nèi)部審計工作可以幫助企業(yè)有效地躲避這些風險。通過這樣的深化理解，內(nèi)部審計人員可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)消費和運營中存在哪些隱患，對風險發(fā)生的可能性做出評估，制定相應(yīng)的措施來躲避這些風

3、險。內(nèi)部審計工作不僅要進展企業(yè)消費經(jīng)營流程的縱向評估，還要進展與同行業(yè)其他企業(yè)比照的橫向評估。通過與同行業(yè)其他企業(yè)的開展情況作比照，可以得出行業(yè)將來的開展方向，對企業(yè)的開展戰(zhàn)略作出調(diào)整。2.企業(yè)對自身的控制才能得到增強通過內(nèi)部審計工作的開展，企業(yè)對于自身的控制才能也得到了大大增強。審計人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理制度和各項規(guī)章為根據(jù)，搜集企業(yè)的各種消費、經(jīng)營方面的資料數(shù)據(jù)，然后進展分析和評價。通過科學(xué)、全面地分析評價，內(nèi)部審計工作可以清楚地得知企業(yè)的消費和經(jīng)營是否合理，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，從而采取相關(guān)的改良措施進展改良，健全企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。除此之外，內(nèi)部審計還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項管理制度

4、和管理措施的不合理之處，從而進展改良和完善。通過內(nèi)部審計，企業(yè)對自身的內(nèi)控才能得到了加強，有利于企業(yè)長期的開展。3.可以為企業(yè)提供增值型效勞為了適應(yīng)社會的開展以及企業(yè)的開展新要求，內(nèi)部審計的審計范圍也必需要從財務(wù)審計拓展到經(jīng)營審計，并且通過現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變來進步企業(yè)的經(jīng)濟效益以及企業(yè)的管理程度。目前，內(nèi)部審計已經(jīng)逐漸演變成了一種咨詢活動，也就是說在企業(yè)進展經(jīng)濟活動的過程中，內(nèi)部審計可以充分發(fā)揮其功能，向管理者提供更多、更真實可靠的會計信息。4.其他間接價值除了上述三點，企業(yè)的內(nèi)部審計還有一些間接性的價值。首先，企業(yè)的內(nèi)部審計是對企業(yè)各個職能部門的一種監(jiān)視。由于內(nèi)部審計工作的監(jiān)視和威懾作用，企業(yè)的各

5、個職能部門才可以按照良好的秩序和各自的分工進展工作。其次，企業(yè)的內(nèi)部審計可以為各個部門提供咨詢效勞。企業(yè)的內(nèi)部審計工作掌握了企業(yè)內(nèi)部各項工作環(huán)節(jié)、管理制度、詳細措施的數(shù)據(jù)資料。假如各個職能部門有工作上的需要，可以隨時到審計部門進展咨詢和理解。最后，審計部門可以進步企業(yè)的工作效率，梳理企業(yè)的工作流程和管理構(gòu)造，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。三、加強企業(yè)內(nèi)部審計的詳細措施1.進步內(nèi)部審計人員的專業(yè)才能合格的審計人員是企業(yè)進展內(nèi)部審計的根底。目前，我國很多企業(yè)的內(nèi)部審計人員專業(yè)才能無法滿足以風險管理為導(dǎo)向，增強企業(yè)內(nèi)部控制為目的的現(xiàn)代內(nèi)部審計開展需求。針對這種狀況，企業(yè)應(yīng)該加大對審計人員的培養(yǎng)力度，通過定期培

6、訓(xùn)來進步內(nèi)部審計人員的財務(wù)、組織管理、物資采購等方面的知識程度。也可以通過審計內(nèi)部競賽等方式鍛煉審計人員的業(yè)務(wù)技能的純熟程度。只有審計人員的知識程度和業(yè)務(wù)技能純熟程度達標了，內(nèi)部審計工作才可以順利進展，在企業(yè)的開展中發(fā)揮積極作用。2.科學(xué)建立內(nèi)部審計機構(gòu)科學(xué)的審計機構(gòu)建立，是企業(yè)內(nèi)部審計工作可以順利實行的必要條件。為了讓企業(yè)內(nèi)部審計的工作可以順利開展，企業(yè)必須注重內(nèi)部審計機構(gòu)的建立。審計機構(gòu)的職能、權(quán)利范圍、工作流程和人員裝備都要有明確地規(guī)定。內(nèi)部審計部門在進展工作時，要重點以下做好以下幾方面工作：對會計賬目的審核；對內(nèi)部控制完好性和有效性的評價；對企業(yè)各職能部門效率的評估。還要注意內(nèi)部審計要深化企業(yè)消費、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，向著管理現(xiàn)代化、管理科學(xué)化的方向開展前進。四、結(jié)論企業(yè)的內(nèi)部審計工作是為了降低企業(yè)遇到風險的可能性，加強企業(yè)文化的宣傳，進步企業(yè)對自身的控制才能。同時，對監(jiān)視企業(yè)各部門工作、方便企業(yè)各部門的信息咨詢和進步企業(yè)工作效率等方面也具有非常重大的意義。為了加強企業(yè)的內(nèi)部審查工作，我國企業(yè)應(yīng)當注重審計機構(gòu)的建立，培養(yǎng)審計人員的專業(yè)素質(zhì)，促進內(nèi)部審計工作在企業(yè)開展的過程中發(fā)揮積極作用。參考文獻：1華偉玉.淺析內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用J.