投資與項(xiàng)目的基本概念可行性報(bào)告

1、主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容上一講2009-05-051項(xiàng)目生命周期三個(gè)時(shí)期投資前期項(xiàng)目建設(shè)期生產(chǎn)運(yùn)營期九個(gè)階段機(jī)會研究階段 (項(xiàng)目 設(shè)想)初步可行性研究階段 (項(xiàng)目 初選)詳細(xì)可行性研究階段(項(xiàng)目 擬定)評估與決策階段(項(xiàng)目評估決定)談判簽約階段項(xiàng)目 設(shè)計(jì) 階段施工 安裝 階段項(xiàng)目試運(yùn)行 階段投產(chǎn)營運(yùn)階段項(xiàng)目三個(gè)時(shí)期 或 九個(gè)階段本課程討論的問題發(fā)生在2009-05-052投資項(xiàng)目A.可行性研究 概述投資與項(xiàng)目的基本概念2009-05-053流動資產(chǎn):指能夠在一年或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn)。流動資產(chǎn)按占用形態(tài)分為:現(xiàn)金、 短期投資；應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨資產(chǎn)的概念to gain profi

2、ts 獲取利潤 投資的含義 從事購置和建造 固定資產(chǎn) (如, 買房、建廠)；購買和儲備 流動資產(chǎn) (如, 有價(jià)證券、股票）的經(jīng)濟(jì)活動, 這種活動必須運(yùn)用資金;因此 , 投資 一詞既 用來指特定的 經(jīng)濟(jì)活動；又 用來指特種 資金的運(yùn)作.Capital fund資本金B(yǎng)usiness activities after sometime2009-05-055投資的實(shí)質(zhì) 資金 循環(huán)周轉(zhuǎn) 實(shí)現(xiàn)增值的過程要依次經(jīng)過三個(gè)階段；相應(yīng)采取三種不同的職能形式, 使其價(jià)值達(dá)到增值；并在最后又回到原來的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行新一輪的運(yùn)動, 開始新的循環(huán)過程。資金的循環(huán)運(yùn)動示意圖資金的貨幣形態(tài)資金的生產(chǎn)形態(tài)資金的商品形態(tài)產(chǎn)生附加增

3、值的資金貨幣形態(tài)進(jìn)入下一輪擴(kuò)大規(guī)模的循環(huán) 階段 1階段 2階段 3返回2009-05-056投資的分類 直接投資是指將資金直接投入投資項(xiàng)目的建設(shè);或用資金購置以形成固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的投資。直接投資按性質(zhì)不同可分為固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。間接投資則是投資者通過購買有價(jià)證券，以獲得一定預(yù)期收益的投資；按其形式，主要可分為股票投資和債券投資。 2009-05-057建設(shè)項(xiàng)目投資：指貨幣轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)(資本) 的過程. 可分為 直接投資和間接投資 前者是以貨幣投入企業(yè), 取得一定利潤; 后者是以貨幣購買企業(yè)發(fā)行的股票和 公司債券, 間接參與企業(yè)的利潤分配2009-05-058什么是項(xiàng)目？A.可行

4、性研究 概述2009-05-059典型項(xiàng)目示例1 諸葛亮草船借劍目標(biāo)：時(shí)限：成本：特征：10萬只箭；10天 - 立下軍令狀 3天就行;20只船、每只船上幾個(gè)草人和一些鼓手;一次性、獨(dú)特性.項(xiàng)目2009-05-0510 建造一座大樓、一座工廠或一座水庫; 舉辦各種類型的活動: 如，一次會議、一次晚宴、一次慶典等; 新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開發(fā); 進(jìn)行一個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動; 進(jìn)行一次旅行、解決某個(gè)研究課題. 在當(dāng)今社會中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目.美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席 Paul Grace典型項(xiàng)目示例 2項(xiàng)目2009-05-0511項(xiàng)目的概念自從有了人類，人們就開展

5、了各種有組織的活動。隨著社會的發(fā)展，有組織的活動逐步分化為兩種類型：一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，人們稱之為“運(yùn)作”(Operation)，如企業(yè)日常的產(chǎn)品的生產(chǎn)活動；另一類是臨時(shí)性、一次性的活動，人們稱之為“項(xiàng)目”(Project)，如企業(yè)的技術(shù)改造活動、一項(xiàng)環(huán)保工程的實(shí)施。項(xiàng)目2009-05-0512項(xiàng)目與作業(yè)的比較項(xiàng)目2009-05-0513項(xiàng)目涉及的因素明確界定的工作范圍具體的目標(biāo)開始日期預(yù)定的有限資源結(jié)束日期臨時(shí)組織一次性工作 溝通 團(tuán)隊(duì)精神項(xiàng)目明確性一次性和 臨時(shí)性限定的時(shí)間和 有限的資源 (人力/物力)項(xiàng)目2009-05-0514國際上建設(shè)項(xiàng)目的生命周期機(jī)會研究 階段建議書被批

6、準(zhǔn)初步可行性研究階段初步研究報(bào)告批準(zhǔn)則立項(xiàng) 新的項(xiàng)目設(shè)想投入運(yùn)營 階段詳細(xì)可行性研究階段詳細(xì)研究報(bào)告批準(zhǔn)談判和簽約 階段竣工驗(yàn)收合格項(xiàng)目試運(yùn)行階段施工安裝結(jié)束施工安裝階段項(xiàng)目設(shè)計(jì) 階段完成設(shè)計(jì)聯(lián)合國工業(yè)協(xié)會 的工業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)將一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展周期分為 3個(gè)時(shí)期 和 9個(gè)階段。項(xiàng)目評估與決策 階段批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作建設(shè)期營運(yùn)期2009-05-0515投資項(xiàng)目：是指在一定的約束條件下，具有 明確目標(biāo)的一次性開發(fā)建設(shè)任務(wù)。 項(xiàng)目的三個(gè)發(fā)展時(shí)期分為：項(xiàng)目投資前期項(xiàng)目建設(shè)期生產(chǎn)營運(yùn)期本課程討論的內(nèi)容2009-05-0516項(xiàng)目評估?投資項(xiàng)目 前期工作, 包括:機(jī)會研究可行性研究 項(xiàng)目評估初步

7、可行性研究詳細(xì) 可行性研究2009-05-0517項(xiàng)目決策前的工作第二講 可行性研究 - Feasibility Study 2009-05-0518項(xiàng)目建設(shè)決策前的主要工作機(jī)會研究 - Opportunity Study初步可行性 研究 - Pre-feasibility Study詳細(xì)可行性 研究 - Detailed-feasibility Study項(xiàng)目評估決策 Project Evaluation & Decision Making 2009-05-0519項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?機(jī)會研究 尋找投資機(jī)會 機(jī)會 ？！機(jī)會面前，人人均等?；機(jī)會是成功的必備因素,它只與有眼光的人結(jié)緣;創(chuàng)業(yè)

8、者具有準(zhǔn)備狀態(tài)的頭腦, 也和創(chuàng)業(yè)的知識與能力有關(guān);有時(shí)機(jī)會對此人是很好的機(jī)會, 對他人卻難以成為機(jī)會. 尋找機(jī)會、把握機(jī)會 和 創(chuàng)造機(jī)會是 企業(yè)家 創(chuàng)業(yè) 的 基本能力2009-05-0520 So much Money ! what to doto make bigger money?Bank Saving?Run a Business ?Buy shares ?Do 機(jī)會研究to look for a best chance編制項(xiàng)目建議書機(jī)會研究 ?Invest property ?Or do something else 2009-05-0521加上To Investxx% bank lo

9、anoror投資建議to run a 項(xiàng)目建議書中給出機(jī)會研究2009-05-0522項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?機(jī)會研究的定義機(jī)會研究 就是為 投資項(xiàng)目分析 投資動機(jī)鑒別 投資機(jī)會論證 投資方向2009-05-0523項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?機(jī)會研究的定義機(jī)會研究 分 一般機(jī)會研究 特定項(xiàng)目機(jī)會研究.2009-05-0524是投資機(jī)會選擇的最初階段；項(xiàng)目投資者或經(jīng)營者收集和整理大量信息資料；并對此加以分析、研究和比較選擇，從錯(cuò)綜復(fù)雜的情況中鑒別投資和發(fā)展機(jī)會；確定項(xiàng)目的投資領(lǐng)域。項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?一般機(jī)會研究的定義2009-05-0525一般機(jī)會研究的分類一般需要做地區(qū)機(jī)會研究部門行業(yè)機(jī)會

10、研究資源機(jī)會研究項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?2009-05-0526地區(qū)機(jī)會研究 分析 所處特定地區(qū)的地理位置、自然特征、人口;地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及地區(qū)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)等狀況。 選擇投資或發(fā)展方向。 鑒別指定地區(qū)的各種投資機(jī)會。問題:若你有xxx萬, 讓你回家鄉(xiāng)投資, 你會做什么？項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?這里- 我的家鄉(xiāng)！投資什么項(xiàng)目最合適、并能取得最高的效益？2009-05-0527部門機(jī)會研究 分析所指定的部門特征、投資者或經(jīng)營者所處部門的地位和作用增長情況、能否做出擴(kuò)展等;項(xiàng)目的方向性選擇;鑒別某個(gè)指定部門的各種投資機(jī)會。問題：你將如何分析、決策 所選擇的行業(yè)?項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?有多

11、少人會來買我的鍋?別家同行都是怎么做？2009-05-0528資源機(jī)會研究 通過分析某種資源的分布狀況、資源儲量、可利用程度、已利用狀況、利用的限制條件等信息. 尋找項(xiàng)目機(jī)會,識別利用某種自然資源或工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的投資機(jī)會.問題:你家鄉(xiāng)的那些特有資源 能給你帶來財(cái)富嗎?項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?能長期以較便宜的價(jià)格拿到這些鐵皮嗎?2009-05-0529 地區(qū)機(jī)會研究、部門行業(yè)機(jī)會研究、資源機(jī)會研究 需要提供以下信息和數(shù)據(jù)作為研究的依據(jù) 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測； 地區(qū)社會發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測; 有關(guān)法律法規(guī)； 部門發(fā)展情況及增長率； 進(jìn)出口結(jié)構(gòu)及趨勢分析等。項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?2009-05

12、-0530在 一般機(jī)會研究 確定了項(xiàng)目發(fā)展方向或投資領(lǐng)域后，再做的進(jìn)一步、更深的調(diào)查研究；經(jīng)過方案分析篩選，將項(xiàng)目投資意向轉(zhuǎn)變?yōu)楦怕缘捻?xiàng)目提案和投資建議；從若干個(gè)有投資機(jī)會的項(xiàng)目中迅速而經(jīng)濟(jì)地做出抉擇，進(jìn)而編制 項(xiàng)目建議書.項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?特定項(xiàng)目的機(jī)會研究2009-05-0531項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作? 特定項(xiàng)目機(jī)會研究 主要包括以下幾個(gè)方面：市場研究：著重于從宏觀的角度 把握市場的總體走勢及動態(tài)，對已選定若干項(xiàng)目意向進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測；概略了解與項(xiàng)目意向相關(guān)的需求例如，要確定某種新型建筑材料的市場需求和供應(yīng)情況，就需要分析與這類新建筑材料相關(guān)的建筑業(yè)的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀。2009-

13、05-0532項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作? 特定項(xiàng)目機(jī)會研究 主要包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目設(shè)想的外部 環(huán)境分析： 研究分析與項(xiàng)目設(shè)想有關(guān)的外部環(huán)境；例如產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、金融和財(cái)政政策等各項(xiàng)具體政策的鼓勵與限制;及有關(guān)的其他政策等。2009-05-0533項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作? 特定項(xiàng)目機(jī)會研究 主要包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目投資者或承辦者的優(yōu)劣勢分析： 分析 項(xiàng)目投資者或承辦者實(shí)施經(jīng)營選定的項(xiàng)目意向具有哪些優(yōu)勢和劣勢，它們的劣勢能否在一定條件下轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢；也可以先通過 尋找 項(xiàng)目發(fā)展投資的“機(jī)會”和存在的 “問題”；再分析 如何將其存在的 “問題” 轉(zhuǎn)化為投資 “機(jī)會”的途徑，然后再進(jìn)行優(yōu)劣勢的評

14、價(jià)。2009-05-0534本內(nèi)容小結(jié)主要介紹了 機(jī)會研究的基本概念以 “投資建設(shè)項(xiàng)目” 為出發(fā)點(diǎn) , 介紹了 “機(jī)會研究”的定義 和 “一般、特定” 這兩個(gè)研究階段 “機(jī)會研究”的分類 和 各個(gè)不同研究工作的功能機(jī)會研究：為工程建設(shè)項(xiàng)目的投資方出建議, 在一 定的地區(qū)和部門內(nèi), 以自然資源和市場 調(diào)查為基礎(chǔ), 尋找最有利的投資機(jī)會 包括： 一般機(jī)會研究 和 特定項(xiàng)目機(jī)會研究2009-05-0535項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?初步可行性研究又稱預(yù)可行性研究，是介于機(jī)會研究和詳細(xì)可行性研究之間的研究階段;在進(jìn)行資料詳盡、研究深細(xì)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明確的詳細(xì)可行性研究前，一般要求先作初步研究；對項(xiàng)目和可

15、能的方案進(jìn)行審定，為詳細(xì)可行性研究奠定基礎(chǔ)。 2009-05-0536If to Invest in a way of+ $xxxxxx.xx bank loan70% run a hotel10% buy stocks初步可行性研究20% + bank loan buy a houseCan this earn big money?2009-05-0537項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?初步可行性研究初步可行性研究的定義：通過對擬建項(xiàng)目進(jìn)行 初步估計(jì)，包括估計(jì)項(xiàng)目的規(guī)模、需要多長時(shí)間完成 ?需要多少人力、物力資源?需要多少資金，且能否籌集到足夠的資金?項(xiàng)目財(cái)務(wù)上是否有利可圖、經(jīng)濟(jì)上是否可行?對 機(jī)會

16、研究 所選擇的項(xiàng)目進(jìn)一步分析論證 以確定 擬建項(xiàng)目 的投資必要性。2009-05-0538項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?初步可行性研究初步可行性研究的目的： 判別項(xiàng)目投資的必要性和可能性?擬建項(xiàng)目是否有前途有必要作進(jìn)一步研究?是否有些關(guān)鍵性的技術(shù)或其他問題需要解決?還需要做哪些職能或輔助研究？實(shí)驗(yàn)室研究、中間研究、深入的市場研究。2009-05-0539項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?初步可行性研究初步可行性研究的 范圍: 不是所有的項(xiàng)目都需要進(jìn)行初步可行性研究 ;直接進(jìn)行詳細(xì)可行性研究花費(fèi)較多、費(fèi)時(shí)較長, 若最終又判定項(xiàng)目不可行時(shí), 則造成較大的損失; 對機(jī)會研究所選擇的較大或較復(fù)雜的項(xiàng)目, 如果所掌握的

17、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對項(xiàng)目目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性的判斷仍感不足時(shí), 應(yīng)進(jìn)行初步可行性研究。 小項(xiàng)目一般只作詳細(xì)可行性研究 2009-05-0540項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?初步可行性研究初步可行性研究的 內(nèi)容: 與詳細(xì)可行性研究基本相同，但深度較淺主要包括：項(xiàng)目目標(biāo)及功能定位；市場需求分析預(yù)測；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇；項(xiàng)目方案構(gòu)思；項(xiàng)目建設(shè)方案初步論證。2009-05-0541本內(nèi)容小結(jié)主要介紹了 初步可行性研究的基本概念以 “投資建設(shè)項(xiàng)目” 為出發(fā)點(diǎn) , 介紹了 “初步可行性研究”的定義 、范圍、目的和內(nèi)容.初步可行性研究：對項(xiàng)目和可能的方案或?qū)?機(jī)會研究 所選擇的項(xiàng)目進(jìn)一步分析論證；以確定 擬建項(xiàng)目 的投資必要性；為

18、詳細(xì)可行性研究奠定基礎(chǔ)。判別項(xiàng)目投資的必要性和可能性；是否有些關(guān)鍵性的技術(shù)或其他問題需要解決；還需要做哪些職能或輔助研究。定義目的2009-05-0542項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究初步可行性研究 通過后, 項(xiàng)目一般都不會再被淘汰;具體實(shí)施方案 和 計(jì)劃需要通過 詳細(xì)可行性研究 來確定;采用哪種方案來實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)后的實(shí)際效果主要 取決于 詳細(xì)可行性研究的結(jié)果。2009-05-0543項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究的定義與初步可行性研究的內(nèi)容基本相同, 但 更詳細(xì)、深入 ;是在項(xiàng)目決策前對項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、社會環(huán)境等方面的條件和情況進(jìn)行詳盡、系統(tǒng)、全面的 調(diào)查、研究、

19、分析；對各種可能的技術(shù)方案進(jìn)行 詳細(xì)的 論證 和 比較；對項(xiàng)目完成后可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)/社會效益 預(yù)測和評價(jià);可行性研究報(bào)告可作為項(xiàng)目評估 和 決策 依據(jù).詳細(xì)可行性研究2009-05-0544項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究的作用 投資決策是建立在詳細(xì)可靠的市場預(yù)測、成本分析和效益估算的可行性研究基礎(chǔ)上的；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù); 詳細(xì)可行性研究 對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析, 可以了解項(xiàng)目的籌資還本能力和經(jīng)營效益的獲取能力 是企業(yè)籌集 建設(shè)資金和金融機(jī)構(gòu)提供信用貸款 的依據(jù).詳細(xì)可行性研究 對開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

20、的內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出有安排, 所以是以后編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù) .2009-05-0545項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究的原則 科學(xué)性 - 用科學(xué)和認(rèn)真的態(tài)度收集、分析和鑒別原始數(shù)據(jù)和資料, 以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和可靠, 他們是可行性研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn) ;客觀性 - 用客觀資料, 經(jīng)過認(rèn)真的分析、計(jì)算，得出合乎邏輯的結(jié)果, 而不參雜任何主觀臆斷成分;公正性 - 把國家和人民的利益放在首位, 并綜合考慮項(xiàng)目干系人的各方利益 ; 初步可行性研究2009-05-0546項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究的主要依據(jù)國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的 長期規(guī)劃;部門和地區(qū)的 發(fā)展規(guī)劃;以及國家

21、和地方的相關(guān)政策、法律、法規(guī)和制度;主管部門對項(xiàng)目開發(fā)申請的 批示;2009-05-0547項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究的主要依據(jù)項(xiàng)目建議書或建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議;國家、地區(qū)、企業(yè)的信息化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)研分析報(bào)告和市場調(diào)查報(bào)告;技術(shù)、產(chǎn)品或工具的有關(guān)資料;國家有關(guān)建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料.2009-05-0548項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究的主要任務(wù)是對項(xiàng)目的產(chǎn)品綱要、技術(shù)工藝及設(shè)備、廠址與廠區(qū)規(guī)劃;投資需求、資金融通;建設(shè)計(jì)劃以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果等多方面 進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的分析和論證；通過多方案比較, 選擇最佳方案 .2009-

22、05-0549例：預(yù)算管理軟件 - 產(chǎn)品綱要全面預(yù)算管理 軟件 “金典”是現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)強(qiáng)化成本管理、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)崗位協(xié)作、提高企業(yè)績效的基礎(chǔ)管理模式之一，是一項(xiàng)涉及面廣、時(shí)效性強(qiáng)、信息量大、專業(yè)細(xì)致的管理活動，沒有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化和界面友好的信息系統(tǒng)平臺的支持，高效互動地實(shí)施全面預(yù)算管理將是一句空話?！敖鸬洹本邆錁I(yè)務(wù)預(yù)測、活動計(jì)劃、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算調(diào)整與分析、定額庫管理以及績效考核等與全面預(yù)算管理相關(guān)的全部功能模塊，適于大中型企業(yè)全面實(shí)施預(yù)算管理的需要。該產(chǎn)品已在幾個(gè)省級電信運(yùn)營企業(yè)獲得了成功應(yīng)用。 除“決勝”以外的全部產(chǎn)品均采用先進(jìn)的 B/S 體系架構(gòu)2009-

23、05-0550項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究(詳細(xì))可行性研究的 主要步驟可行性研究工作的委托與簽訂合同；組織人員和制定計(jì)劃；調(diào)查研究與收集資料；方案設(shè)計(jì)與選優(yōu)；經(jīng)濟(jì)(/社會) 效益的分析與評價(jià)；編寫 (詳細(xì))可行性研究報(bào)告2009-05-0551項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究(詳細(xì))可行性研究報(bào)告的 結(jié)構(gòu)第 一部分 概述第 二 部分 項(xiàng)目技術(shù)背景與發(fā)展概況第 三部分 當(dāng)前市場情況、資源、設(shè)施情況分析第 四 部分 項(xiàng)目技術(shù)方案第 五 部分 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第 六 部分 投資估算與資金籌措計(jì)劃第 七 部分 人員及培訓(xùn)計(jì)劃第 八 部分 不確定性（風(fēng)險(xiǎn)）分析第 九 部分 經(jīng)濟(jì)和社會效益預(yù)

24、測與評價(jià)第 十 部分 可行性研究結(jié)論與建議 2009-05-0552項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)第一部分 概述項(xiàng)目背景（1）項(xiàng)目名稱（2）項(xiàng)目承擔(dān)單位、主管部門及客戶（3）承擔(dān)可行性研究的單位（4）可行性研究的工作依據(jù)（5）可行性研究工作的基本內(nèi)容（6）基本術(shù)語和一些約定可行性研究的結(jié)論（1）項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模（2）技術(shù)方案概述及特點(diǎn)（3）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃（4）投資估算和資金籌措計(jì)劃（5）項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)（6）項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論2009-05-0553項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第二部分 項(xiàng)目技術(shù)背景與發(fā)展概況項(xiàng)目提出的技術(shù)背景（1）國家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2）項(xiàng)目開發(fā)及需

25、求的原因、必要性項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀（2）新技術(shù)發(fā)展趨勢編制項(xiàng)目建議書的過程及必要性詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0554項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第三部分 當(dāng)前市場情況、資源、設(shè)施情況分析市場情況調(diào)查分析（1）項(xiàng)目所生產(chǎn)產(chǎn)品用途、功能、性能市場調(diào)研（2）市場相關(guān)(或替代)產(chǎn)品的調(diào)研（3）項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境、平臺、工具所需的市場調(diào)研（4）市場情況預(yù)測客戶現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況調(diào)查（1）客戶擁有的資源及使用情況調(diào)查（2）客戶現(xiàn)行系統(tǒng)的功能、性能、使用情況調(diào)查（3）客戶需求詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0555項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第四部分 項(xiàng)目技術(shù)方案項(xiàng)

26、目總體目標(biāo)（1）項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、規(guī)模、結(jié)構(gòu)（2）技術(shù)方案設(shè)計(jì)的原則和方法（3）技術(shù)方案特點(diǎn)分析（4）關(guān)鍵技術(shù)與核心問題分析 詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0556項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第五部分 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（1）項(xiàng)目實(shí)施的階段劃分（2）階段工作及進(jìn)度安排（3）項(xiàng)目里程碑 詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0557項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第六部分 投資估算與資金籌措計(jì)劃項(xiàng)目投資估算（1）項(xiàng)目總投資概算（2）資金籌措方案（3）投資使用計(jì)劃詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0558項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第七部分 人員及培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目組人員組成（1）項(xiàng)目組組織形式（2）人

27、員構(gòu)成（3）培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0559項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第八部分 不確定性（風(fēng)險(xiǎn)）分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) （1）關(guān)鍵技術(shù)、核心問題 (公關(guān)) 的風(fēng)險(xiǎn) （2）項(xiàng)目規(guī)模、功能、性能 (需求) 不完全確定性分析 （3）其他不可預(yù)見性因素分析 詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0560項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第九部分 經(jīng)濟(jì)和社會效益預(yù)測與評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測社會效益分析與評價(jià) 詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0561項(xiàng)目建設(shè)前期的主要工作?第十部分 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究報(bào)告結(jié)論（1）可行性研究報(bào)告結(jié)論、“立項(xiàng)”建議 （2）可行項(xiàng)目的修改建議和意見（3）不可行項(xiàng)目的問題及處理意見（4）可行性研究中的爭議問題及結(jié)論 詳細(xì)可行性研究的結(jié)構(gòu)2009-05-0562項(xiàng)目可行性研究 是指在項(xiàng)目決策之前通過對擬建項(xiàng)目有關(guān)的市場、社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查研究;對各種可能的技術(shù)方案進(jìn)行系統(tǒng)