IE工作研究ppt課件

1、第三部分任務(wù)研討.任務(wù)研討一、任務(wù)研討概述1、任務(wù)研討的來源2、任務(wù)研討的對象3、任務(wù)研討的內(nèi)容4、任務(wù)研討的分析技術(shù)5、任務(wù)研討的步驟二、方法研討概述1、方法研討的概念、特點(diǎn)和目的2、方法研討的內(nèi)容、層次與程序3、方法研討的步驟三、作業(yè)測定概述1、作業(yè)測定的來源2、作業(yè)測定的定義3、作業(yè)測定的目的和用途.任務(wù)研討1、任務(wù)研討的來源泰勒的“時間研討+吉爾布雷斯的“動作研討2、任務(wù)研討的對象作業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成簡圖.任務(wù)研討消費(fèi)系統(tǒng)變動要素的影響程度.任務(wù)研討5W1H提問技術(shù)前兩次提問在于弄清楚現(xiàn)狀，第三次提問在于研討和討論改良的能夠性.任務(wù)研討ECRS原那么運(yùn)用表示圖.任務(wù)研討的步驟共7步1、發(fā)掘問題

2、并確定任務(wù)研討工程1經(jīng)濟(jì)要素 2技術(shù)要素 3人的要素2、察看現(xiàn)行方法并記錄全部現(xiàn)實(shí)3、仔細(xì)分析記錄的現(xiàn)實(shí)并進(jìn)展改良4、評價和擬定新方案5、制定作業(yè)規(guī)范及時間規(guī)范6、新方案的組織實(shí)施1請批同意，得到支持2組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握新方案子3現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)4維持新方案，不走回頭路7、檢查和評價.方法研討概述一、方法研討的概念、特點(diǎn)和目的1、方法研討的概念2、方法研討的特點(diǎn)1求新認(rèn)識2尋求最正確的作業(yè)方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益3整體優(yōu)化的認(rèn)識3、方法研討的目的1改良工藝和流程2改良工廠、車間和任務(wù)場所的平面布置3經(jīng)濟(jì)地運(yùn)用人力、物力和財力，減少不用要的浪費(fèi)。4改良物料、機(jī)器和人力等資源的有效利用，提高消費(fèi)率。5改善任務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文明消費(fèi)6降低勞動強(qiáng)度，保證操作者身心安康.方法研討二、方法研討的內(nèi)容、層次與程序1、方法研討的內(nèi)容2、方法研討的層次.方法研討的內(nèi)容.方法研討三、方法研討的步驟1、選擇研討對象。2、現(xiàn)場調(diào)查3、分析研討和開發(fā)新方法4、建立和評價最優(yōu)方案5、實(shí)施新方案6、制定規(guī)范方法7、維持.作業(yè)測定一、作業(yè)測定的來源二、作業(yè)測定的定義三、作業(yè)測定的目的和用途.思索題1、什么是任務(wù)研討？任務(wù)研討的對象、特點(diǎn)是什么？2、任務(wù)研討的內(nèi)容和分析工具上什么？3、任務(wù)研討包括哪些內(nèi)容？任務(wù)研討的兩種技術(shù)的關(guān)系如何？4、任務(wù)研討的步驟是什么？5、方法研討的概念、特點(diǎn)與目的是什么？6、