舉辦建設(shè)工程施工合同全過程風(fēng)險(xiǎn)防范暨最新工程計(jì)價(jià)規(guī)定、

1、PAGE 4 頁(yè) 聯(lián)系人：孟揚(yáng) 電話（共5頁(yè)）舉辦“建設(shè)工程施工合同全過程風(fēng)險(xiǎn)防范暨最新工程計(jì)價(jià)規(guī)定、計(jì)價(jià)規(guī)范、示范文本及工程合同司法解釋二操作實(shí)務(wù)”深度研修班的通知各有關(guān)單位： 2014年2月1日起，住建部令16號(hào)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法施行。該辦法與前不久頒布的2013版建設(shè)工程施工合同（示范文本）及2013版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范配套使用。目前，最高人民法院正在制定建設(shè)工程合同司法解釋二、住建部正在制定轉(zhuǎn)包等違法行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。 為提高貴單位及相關(guān)人員，掌握這些最新規(guī)定、規(guī)范、文本和解釋，交流和總結(jié)工程發(fā)承包管理、計(jì)價(jià)管理、合同管理、商務(wù)管理、法務(wù)

2、管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高準(zhǔn)確防范建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)能力，提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)研究，中國(guó)專家學(xué)者協(xié)會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心決定于2014年10月24日在石家莊市舉辦“建設(shè)工程施工合同全過程風(fēng)險(xiǎn)防范暨最新工程計(jì)價(jià)規(guī)定、計(jì)價(jià)規(guī)范、示范文本及司法解釋二操作實(shí)務(wù)”高級(jí)研修班。特邀請(qǐng)相關(guān)單位參加會(huì)議。本研修班僅系探索交流，不具有釋法和對(duì)具體問題做出行政解釋的效力?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：【研修課程】研修模塊 模塊內(nèi)容第一部分：最新計(jì)價(jià)規(guī)定、示范文本及司法動(dòng)態(tài)對(duì)比解讀（一）建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法解讀1、建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理 2、工程標(biāo)底和報(bào)價(jià)編制3、工程量清單計(jì)價(jià) 4、低于成本投標(biāo)報(bào)

3、價(jià)評(píng)定5、合同價(jià)和工程款支付 6、工程結(jié)算案例：控制價(jià)投訴及中國(guó)第一串標(biāo)案行政訴訟； （二）13版工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范解讀1、起草的形勢(shì)與背景 2、相對(duì)于2008版的變化3、從總價(jià)合同到單價(jià)合同 4、四類15種價(jià)格調(diào)整情形5、主要由發(fā)包人分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 6、清單規(guī)范的適用范圍及理解 7、單價(jià)合同與總價(jià)合同的實(shí)施 8、清單計(jì)價(jià)下約定總價(jià)合同案例：二審?fù)品粚徳靸r(jià)鑒定報(bào)告重新鑒定案。 （三）13版建設(shè)工程施工合同示范文本解讀1. 起草中的主要爭(zhēng)議； 2、起草的八大亮點(diǎn)；3.拖延結(jié)算款與雙倍利息； 4、拖欠質(zhì)保金與缺陷責(zé)任期；5.價(jià)格波動(dòng)調(diào)價(jià)原則； 6、支付擔(dān)保與銀行保函； 7、接收證書與支付證書； 8、

4、 監(jiān)理人確定與爭(zhēng)議評(píng)審；9、逾期審核視為認(rèn)可； 10、轉(zhuǎn)包掛靠與現(xiàn)場(chǎng)常駐制度。案例：小陸家嘴最后爛尾樓沒收履約保函風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)仲裁案；推不翻的按照送審價(jià)結(jié)算二審案。（四）工程合同司法解釋二（征求意見稿）解讀1、中標(biāo)通知書性質(zhì)認(rèn)定； 2、內(nèi)部承包與轉(zhuǎn)包掛靠的區(qū)分； 3、多份合同效力認(rèn)定； 4、黑合同與變更調(diào)價(jià)協(xié)議的區(qū)分；5、黑白合同原則的修訂； 6、實(shí)質(zhì)性背離標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定；7、質(zhì)量不合格抗辯認(rèn)定； 8、工期順延不申請(qǐng)視為放棄標(biāo)準(zhǔn)；9、實(shí)際施工人權(quán)利的限制； 10、優(yōu)先受償權(quán)的適用及處分。案例：按因設(shè)計(jì)變更簽訂的補(bǔ)充協(xié)議還是中標(biāo)合同結(jié)算案； 活用優(yōu)先受償權(quán)追回拖欠工程款案。（五）違法分包認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部討

5、論稿）解讀1、住建部正在制定轉(zhuǎn)包及違約分包行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；2、規(guī)范工程分包管理應(yīng)注意的法律問題。 案例：包工頭欠錢公司還本金及巨額利息案； 某建設(shè)集團(tuán)民工鬧事應(yīng)對(duì)綜合方案。第二部分：發(fā)承包雙方工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范及倍增效益的框架和體系（一）建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)1、合約策劃（環(huán)境調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、發(fā)包體系、采購(gòu)體系、計(jì)價(jià)體系）；2、組織架構(gòu)（授權(quán)體系）； 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；4、風(fēng)控體系（流程、指引和表格） 5、合同標(biāo)化；6、文檔管理； 7、內(nèi)部監(jiān)督。 案例：兒子管不好老子工程的總包服務(wù)風(fēng)控評(píng)估；為某項(xiàng)目降低500萬美元方案設(shè)計(jì)費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（二）施工項(xiàng)目商務(wù)管理與索賠實(shí)務(wù)1、商務(wù)經(jīng)理及商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)

6、； 2、四次經(jīng)營(yíng)及二次經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵；3、找到機(jī)會(huì)（二類八種）； 4、收全資料（同期記錄是關(guān)鍵）；5、及時(shí)發(fā)函（利用默示條款） 6、促成簽證（亂象、性質(zhì)、效力）。 案例：某涉外工程承包人商務(wù)經(jīng)理比專家律師還牛； 10小時(shí)談妥包括簽證在內(nèi)全部100余項(xiàng)竣工結(jié)算爭(zhēng)議。第三部分：發(fā)承包雙方工程施工合同全過程風(fēng)險(xiǎn)控制與商務(wù)管理實(shí)務(wù) （一）施工合同招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)1、發(fā)包人主體資格與盡責(zé)調(diào)查； 2、發(fā)包人支付能力與墊資施工；3、承包人漏洞分析及商務(wù)策劃； 4、承包人不平衡報(bào)價(jià)情形；5、發(fā)包人反制不平衡報(bào)價(jià)的做法；6、投訴與重新招標(biāo)應(yīng)對(duì)；案例：某公司走向規(guī)范化的不平衡報(bào)價(jià)組合拳； （二）施工合同簽約階段風(fēng)險(xiǎn)

7、防范實(shí)務(wù)1、施工合同文件體系； 2、進(jìn)度計(jì)劃和施工方案是合同嗎？3、施工合同歧義解釋； 4、合同談判及其規(guī)避；5、如何簽訂一份合格的合同？ 6、補(bǔ)充合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。案例：變更增加量下浮5%還是下浮12%結(jié)算案? 只收到發(fā)包人60元/方如何卻要付分包人120元/方結(jié)算案？（三）清單偏差及其調(diào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)1、清單準(zhǔn)確性及完整性風(fēng)險(xiǎn)； 2、清單數(shù)量偏差及其單價(jià)調(diào)整；3、清單漏項(xiàng)及多項(xiàng)調(diào)價(jià)； 4、清單項(xiàng)目特征不準(zhǔn)確調(diào)價(jià)。案例：不報(bào)價(jià)法下調(diào)增40%合同價(jià)款案。（四）工程變更及調(diào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)1、工程變更與合同變更的區(qū)分； 2、工程變更估價(jià)三原則及其修正；3、推定變更調(diào)價(jià)四要素； 4、模糊報(bào)價(jià)法及其應(yīng)對(duì)應(yīng)

8、。案例：中國(guó)工程索賠第一案路基變更調(diào)價(jià)二十組律師投標(biāo)不中。 工程變更使得讓利的1200萬元不翼而飛案。（五）環(huán)境變更及其調(diào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范1、合同約定不明下的物價(jià)變動(dòng)調(diào)價(jià)； 2、包干價(jià)下的物價(jià)變動(dòng)調(diào)價(jià)；3、人工費(fèi)變動(dòng)調(diào)價(jià)； 4、政府指導(dǎo)價(jià)變動(dòng)調(diào)價(jià)。案例：最高院價(jià)格波動(dòng)是否可以調(diào)整包干價(jià)案；（六）暫估價(jià)及甲供料調(diào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范 1、暫估價(jià)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)； 2、暫估價(jià)協(xié)商風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)；3、甲供料價(jià)格結(jié)算； 4、甲供料數(shù)量結(jié)算。案例：某項(xiàng)目暫估價(jià)招標(biāo)失控及未用暫估價(jià)偏差教訓(xùn)。（七）工期拖延及其索賠風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)1、開工日期與施工許可； 2、竣工日期與驗(yàn)收備案；3、工期順延與關(guān)鍵路線； 4、工期拖延因果關(guān)系及依據(jù)；

9、案例：某拖欠工程款導(dǎo)致窩工的天數(shù)及損失計(jì)算案；（八）經(jīng)濟(jì)損失及其索賠風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)1、停工損失及其依據(jù)； 2、窩工損失及其依據(jù)；3、提前竣工費(fèi)及其依據(jù)； 4、拖延工期損失及依據(jù)；5、預(yù)期可得利益及其依據(jù)； 6、未攤銷費(fèi)用及其依據(jù)。7、誤期賠償及其反駁。案例：金融風(fēng)波下某涉外工程預(yù)期可得利益索賠案；（九）計(jì)量結(jié)算及其支付風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)1、進(jìn)度計(jì)量與結(jié)算； 2、解約計(jì)量與結(jié)算；3、竣工計(jì)量與結(jié)算； 4、拖延支付與停工、解約；5、代付款是否算工程款； 6、審計(jì)結(jié)論可否作為結(jié)算依據(jù)。案例：土方工程工程量究竟按哪一結(jié)果計(jì)算富翁破產(chǎn)案。（十）工程質(zhì)量責(zé)任及其反索賠風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)1、甲定材料及工程質(zhì)量責(zé)任 2、未

10、經(jīng)驗(yàn)收可否拒絕結(jié)算？3、擅自使用后質(zhì)量責(zé)任承擔(dān) 4、未收到維修通知應(yīng)否承擔(dān)維修費(fèi)？ 案例：某住宅小區(qū)保修期第三方維修費(fèi)承擔(dān)案?！局髦v專家】 汪教授：造價(jià)工程師，中國(guó)工程索賠第一案首席代理律師，工程索賠100招專著作者，施工企業(yè)管理雜志多年工程合同專欄作者，上海市建緯律師事務(wù)所合伙人，中國(guó)人民大學(xué)律師學(xué)院客座教授，具有18年工程合同、工程造價(jià)及工程法律研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。汪老師具有豐富的工程合同糾紛處理經(jīng)驗(yàn)。代理過的典型工程糾紛包括：被媒體稱為中國(guó)工程索賠第一案的河北唐曹高速公路系列工程索賠糾紛訴訟案（索賠金額5.8億元）；孟加拉國(guó)某電站EPC合同糾紛咨詢（2.2億美元）；上海小陸家嘴最后一幢爛尾樓

11、某甲級(jí)寫字樓工程總包合同解除結(jié)算及反索賠糾紛仲裁案(1.5億元)；最高院及浙江高院某工程合同結(jié)算糾紛訴訟（1億元）等?！緯r(shí)間地點(diǎn)】2014年10月24號(hào)10月27號(hào)（24號(hào)全天報(bào)到） 河北*石家莊【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及證書類別】 A類:2800元/人 B類:3800元/人 C類：5800元/人（含報(bào)名費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)、后期咨詢費(fèi)）A類：經(jīng)研修考評(píng)通過后，由中國(guó)專家學(xué)者協(xié)會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)高級(jí)合同管 理師專業(yè)人才證書，中國(guó)專家學(xué)者協(xié)會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心官方網(wǎng)站可查詢。 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrat

12、or桌面1重慶成本控制 B類: 經(jīng)培訓(xùn)考核通過后，由國(guó)家創(chuàng)新人才網(wǎng)頒發(fā)高級(jí)合同管理師 專業(yè)人才資格證書，此證國(guó)家認(rèn)可，全國(guó)通用，是學(xué)員執(zhí)業(yè)、求職、任職、晉級(jí)的權(quán)威憑證。C類：經(jīng)培訓(xùn)考核通過后，由全國(guó)職業(yè)資格考試認(rèn)證中心頒發(fā)蓋有職業(yè)技能鑒定專用章鋼印高級(jí)項(xiàng)目管理師注冊(cè)職業(yè)資格證書及頒發(fā)中國(guó)專家學(xué)者協(xié)會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心高級(jí)合同管理師專業(yè)人才證書注： 1、學(xué)員準(zhǔn)備身份證、學(xué)歷證復(fù)印件各一份， 1寸2寸藍(lán)底照片各2張。 2、會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。3、你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！ 中國(guó)專家學(xué)者協(xié)會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心 2014年09月15日參 會(huì) 回 執(zhí)單位名稱行業(yè)類別通訊地址郵 編審 批 人職務(wù)電話聯(lián) 系 人E-mail電話（區(qū)號(hào)）傳 真參會(huì)代表姓名性別部門職務(wù)電話手機(jī)希望與專家交流的問題會(huì)議地點(diǎn)石家莊是否住宿 單間 標(biāo)間費(fèi)用總額 萬 仟 佰 拾 元整小 寫￥：付款方式通過銀行 網(wǎng)銀、電匯匯款方式戶 名: 北京東方匯海企業(yè)管理顧問有限公司開戶行：中國(guó)工商銀行股份有限公司北京云崗支行帳 號(hào)：0200 0064 0920 0052 687參會(huì)方式請(qǐng)將參會(huì)回執(zhí)回傳或E-mail至?xí)?wù)組，在報(bào)名7日內(nèi)將會(huì)務(wù)費(fèi)通過銀行或郵局等方式付款，會(huì)務(wù)組確認(rèn)到款后即發(fā)參會(huì)憑證，其中將