【求職簡歷】畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)模版課件

1、 用人單位要什么？ 如何寫好簡歷/網(wǎng)申？ 如何準(zhǔn)備面試？模擬無領(lǐng)導(dǎo)小組面試傳統(tǒng)意義上的“好學(xué)生不一定是企業(yè)認(rèn)為的好學(xué)生沒被選中也不意味著“不優(yōu)秀，只是“不適合找工作要解決的兩個問題why you?我有什么企業(yè)需要的能力？我有什么企業(yè)需要的特長？我有什么性格特征? 為什么是我?而不是別人?why us?這個企業(yè)有什么業(yè)務(wù)？他們喜歡什么樣的人？企業(yè)文化有哪些？他們的晉升道路是怎么樣的?為什么是這個企業(yè)而不是其他企業(yè)?專業(yè)知識可遷移能力才干品格用人單位要什么？企業(yè)需求的核心品質(zhì) 結(jié)果思維 負(fù)責(zé) 主動 團(tuán)隊(duì)精神雇主們最重視的技能溝通能力積極主動性團(tuán)隊(duì)合作精神領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)習(xí)成績?nèi)穗H交往能力靈活性/適應(yīng)能力

2、專業(yè)技術(shù)老實(shí)正直工作道德分析和解決問題的能力 根據(jù)美國“全國大學(xué)與雇主協(xié)會 在2002年的調(diào)查，美國雇主們最為重視的技能和個人品質(zhì)按順序排列如下： 認(rèn)知雷區(qū)心態(tài)雷區(qū)我沒有工作經(jīng)驗(yàn)，我該怎么辦？老師，為什么我們投了5份簡歷，還是沒有結(jié)果。我不知道該怎么面試，我先學(xué)習(xí)一下心態(tài)掃雷1. 把找工作當(dāng)成自己第一份工作！2. 求職就是數(shù)字游戲， 200次簡歷換來一次回眸。3. 在戰(zhàn)斗中間學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗！4. 說出你們的恐懼：我是一塊肉，歡送你來剁。招聘流程職位發(fā)布簡歷篩選筆試測評面試背景調(diào)查實(shí)習(xí)錄用如何寫黃金簡歷簡歷的根本內(nèi)容與用人單位的篩選標(biāo)準(zhǔn)根本信息求職意向教育背景工作經(jīng)歷社會實(shí)踐所獲獎項(xiàng)專業(yè)課程資質(zhì)和證書

3、自我評價愛好科研成果薪酬期望求職信12如何準(zhǔn)備簡歷分析不同類別職位的特點(diǎn)銷售類：看重實(shí)踐經(jīng)歷行政類：看重學(xué)生干部經(jīng)歷管理類：同上文案類：看重實(shí)際筆頭功夫針對性地突出重點(diǎn)篇幅、加粗使用關(guān)鍵詞不要出現(xiàn)異于常理的描述以事實(shí)作為主要的描述內(nèi)容13如何準(zhǔn)備簡歷準(zhǔn)備簡歷內(nèi)容先準(zhǔn)備一份不受字?jǐn)?shù)限制、非常詳實(shí)的簡歷其次，根據(jù)所應(yīng)聘的職位需求進(jìn)行剪裁，突出那些和職位要求相吻合的局部。第三，再次檢查與核對調(diào)整后的簡歷，是否文句通順，沒有錯別字，和所應(yīng)聘的職位要求是否吻合。確認(rèn)無誤后，將這個版本的簡歷做好標(biāo)記，標(biāo)明是應(yīng)聘哪個職位的簡歷后發(fā)出。14準(zhǔn)備簡歷中的本卷須知簡歷的長度聯(lián)系方式照片豐富自己的實(shí)踐經(jīng)歷一米原那么

4、十五秒定律156個防止：冗長虛夸過謙遺漏要點(diǎn)喧賓奪主書寫錯誤6個要點(diǎn)：簡潔: 15秒實(shí)在: 數(shù)字中肯評價: 3個優(yōu)點(diǎn)關(guān)注要點(diǎn): 核心要求鎖定要點(diǎn): 核心要求沒有硬傷簡歷中經(jīng)歷描述、網(wǎng)申中開放式問題答復(fù)的通用原那么STAR+R SituationTaskActionResultReward三點(diǎn)忠告1、要善于提煉自身的經(jīng)歷2、網(wǎng)申答題要保存，形成個人資料庫，既為以后的網(wǎng)申提供便捷，也為面試打下根底3、團(tuán)結(jié)友愛，抱團(tuán)作戰(zhàn)結(jié)構(gòu)化面試情景模擬法行為面試法壓力面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論19面試技術(shù)命題、結(jié)果評定等環(huán)節(jié)均按事先制定的標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行的面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試。特點(diǎn)通過分析得出空缺職位的勝任資格；確定可測量

5、命題，并給出參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)；對所有應(yīng)試者都提相同類型的問題；考官必須經(jīng)過專門的挑選和培訓(xùn)；有統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)和評定量表。20結(jié)構(gòu)化面試請簡單介紹一下你自己請?jiān)u價你自己的優(yōu)勢和缺乏你為什么選擇我們公司你認(rèn)為降價促銷與送贈品的方式，哪種更好？為什么？。21結(jié)構(gòu)化面試的常規(guī)問題 自我介紹的套路FABFeatureAdvantageBenefit設(shè)定一定的假設(shè)情境，在此根底上要求應(yīng)聘者對一系列相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù)。問題的設(shè)計(jì)多來自于工作，或是工作所需的某種素質(zhì)表達(dá)屬于結(jié)構(gòu)化面試的一種特殊形式，通常對問題有預(yù)先的答案一個假設(shè)性的情境，會涉及到對應(yīng)聘者多種能力的考察，在提問前必須清楚重點(diǎn)考察的方面23情境面

6、試假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給你安排了一項(xiàng)工作，告訴你如何去做，但他的上級反對這么做，你怎么辦？你知道有可能會在電梯里遇到你的銷售對象，在電梯里面的時間大概有15秒，你如何在這段時間里打動他？你進(jìn)入一個團(tuán)隊(duì)之后，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員年齡都很大，對你的到來非常冷漠，也沒有人愿意教你，你該怎么辦？24典型的情境類問題例如針對應(yīng)聘者過去發(fā)生的事件進(jìn)行詢問通常使用“最。的方式進(jìn)行提問提問的過程，通常采用不斷追問細(xì)節(jié)的方式，以判斷應(yīng)聘者的行為方式、思維方式和能力素質(zhì)，并對其描述的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證25行為面試指在有意制造的緊張氣氛中提出一連串問題，窮追不舍，直至求職者無法答復(fù)，以此觀察求職者對壓力的承受能力、邏輯思維能力和應(yīng)變能力。

7、26壓力面試對于應(yīng)屆畢業(yè)生面試，用人單位希望得到什么？有潛質(zhì)的新員工能迅速融入團(tuán)隊(duì)的新成員工作的承擔(dān)者組織的新鮮血液對外的品牌 等等。你能滿足用人單位的需求嗎？27面試展現(xiàn)自己特長、優(yōu)勢與職位具有很好的吻合度說服面試官接受自己的過程28對于求職者，應(yīng)聘實(shí)質(zhì)上是：面試前面試過程中面試之后29面試準(zhǔn)備精心了解你所應(yīng)聘的公司和職位-一般信息、公司文化及價值觀、對職位的要求面試準(zhǔn)備了解面試時間、地點(diǎn)和要求著裝面試前干凈整潔，通常質(zhì)地不用過高追求最好符合公司的氣氛最保險(xiǎn)的是比較正式的服裝應(yīng)聘時的著裝坐姿：可參考面試官的坐姿可以稱呼面試官為“老師不敢看眼睛就看顴骨問題背后：所有問題的考察方向都是指向職位需

8、求的面試過程中你為什么要應(yīng)聘我們公司？為什么不去。其它行業(yè)/性質(zhì)/競爭對手的公司？你給自己設(shè)計(jì)的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的？介紹一下你自己的優(yōu)勢和劣勢大學(xué)期間最挫折的一件事情是什么？為什么？。考察求職動機(jī)/價值觀/自我認(rèn)知/邏輯思維能力/開展?jié)撡|(zhì)常見問題求職缺少認(rèn)真準(zhǔn)備，“以量而非以質(zhì)取勝對自我缺少清醒認(rèn)知說話內(nèi)容注意不要過于展開言多必失關(guān)于缺乏的常見答復(fù)：工作經(jīng)驗(yàn)不夠做事過于追求完美做事比較急，總希望把事情一下都做完考慮問題過于全面周到薪酬期望應(yīng)符合實(shí)際缺乏換位思考-“霸王面應(yīng)屆畢業(yè)生面試時常犯的錯誤不要撒謊不要和面試官爭論，記住，面試官也是人：他/她可能情緒不好在選人方面并不專業(yè)是個刁鉆的人成心挑起你的情緒 更重要的是，他/她可能是決定你能否被錄用的人 不要過于緊張，更不要過于放松35面試過程中要防止的禮貌聯(lián)系學(xué)會總結(jié)需要問對方的印象和評價嗎？面試之后模擬無領(lǐng)導(dǎo)小組面試在茫茫冰海上，一艘客船觸礁漂浮，在漂浮前，有七個人登上了救生艇，分別是身體受傷但神智清醒的老船長、成果可促進(jìn)全人類開展的科學(xué)家、患癌癥晚期的老人、身懷六甲的孕婦，三個小孩的母親、對民族有深遠(yuǎn)影響的詩人、經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生。這七個人在驚恐中發(fā)現(xiàn)，救生艇只能承受三個人的重量，如果