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1、工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要(精選16篇)工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇1時間:20 xx.4.30地點:主持人:記錄人:內(nèi)容:首先,由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。3、臨時用水、用電必須安排專人負(fù)責(zé)。4、搞好項目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。項目經(jīng)理對人員進(jìn)行了分工,做了責(zé)任到人。出現(xiàn)隱患,及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進(jìn)行了介紹。項目安全負(fù)責(zé)人馬博如對進(jìn)場施工人員做了如下要求:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),考試合格方可
2、上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。2、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。3、未滿18周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作。4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守作業(yè)崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度,不違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。6、班組(隊)長,每日上班前,必須召集所轄班組(隊)全體人員,針對當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)
3、素質(zhì)、安全知識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前教育活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)解決,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查,隨時糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查,機電是否拉閘、斷電、門上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,活完料凈場地清,確認(rèn)無誤,方可離開現(xiàn)場。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處2
4、m以上(含2m)施工時,必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。9、施工現(xiàn)場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。11、施工作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。12、六級以上強風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時,必須立即停止作業(yè),撤離危險區(qū)域,報告領(lǐng)導(dǎo)解決,不準(zhǔn)冒險作業(yè)。14、腳手
5、架未經(jīng)驗收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。16、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙到吸煙室。17、施工現(xiàn)場用火,應(yīng)申請辦理用火證,派專人看火,嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動火。18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,必須立即報告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場。工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要三會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議主持人XXX會議內(nèi)容20 xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員,進(jìn)行了長達(dá)一個半小時的施
6、工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況,并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求,形成會議紀(jì)要如下:1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象,殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且
7、時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生,殷總要求施工人員及時整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。參會人員:記錄人審核人工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇220XX年1月28日下午,宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀(jì)要如下:一、會議傳達(dá)了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。XX年,全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”:一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有
8、下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。二、會議要求,各地要抓緊做好以下六個方面的工作:1、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時要主動與上級主管部門溝通,爭取上級主管部門的指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前,我市建筑
9、工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。4、要進(jìn)一步提升廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查,對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度,強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。三、會議強調(diào),各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作,周密部署,狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對“安全隱患”概念的認(rèn)
10、識,要由過去只重“物”的管理,轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。參加會議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設(shè)局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,新會區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華,開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽,臺山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。送:省建設(shè)廳安全處,市
11、安委辦、建筑協(xié)會發(fā):各市(區(qū))建設(shè)局工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇3時間:20 xx年2月8日地點:xx街道二樓會議室主持人:xx街道辦事處主任陳滿昭記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤參加人員:街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主管分管領(lǐng)導(dǎo);各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長會議議題:近期燃?xì)獍踩芾?,預(yù)防一氧化碳中毒會議內(nèi)容:1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達(dá)2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。今年以來,全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發(fā)生一起
12、一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議,研究部署事故的處理,并就加強燃?xì)獍踩矫娴墓ぷ髯龀隽嗣鞔_指示。要求做到“三到戶”,即“溫馨提示要到戶,宣傳資料要到戶,承諾書要到戶”。2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發(fā)放到各村(居)民戶,各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點:(1)高度重視、盡職盡責(zé)。(2)廣泛宣傳,工作到位。(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進(jìn)行檢查。3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性
13、講話xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的年輕人,所以燃?xì)獍踩麄饕⒅啬贻p人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;(1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議,除干部外,要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。(2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開戶主動員會。(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進(jìn)行督查,所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。(4)措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時,一定要求屋主進(jìn)行簽收。同時,屋主也要和租戶簽收。(5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作,如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機等。(6)對查處的隱患,要做好整改工作。(7)做好出租屋的登記工作。xx
14、街道辦事處20 xx年2月8日工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇4會議名稱 安全會議會議時間 x年2月5日下午會議地點 項目部主 持 人記錄出席人員會議內(nèi)容:我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價工作已完成,對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實?,F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報如下:一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,加強組織
15、領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感,狠抓安全工作的落實。切實細(xì)化安全責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬無一失。二、監(jiān)管到位、將安全落到實處各部門強化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強了安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機構(gòu)和人員,落實消防安全監(jiān)管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實的部門進(jìn)行通
16、報,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場,拌和站、油庫等重點部位,以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。四、重點投入、主要場站增強配備專人看管針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,充實搶險隊伍、增強搶險設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé),建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見和建議,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我項目部上下掀起了又一
17、輪隱患整治的工作高潮。1、及時召開會議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后,項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織召開專題工作會議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現(xiàn)場辦公,就地解決問題。3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作,并根據(jù)工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。六、下一步工作重點在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。1.加大工程施工的安全
18、管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項檢查。2.強化安全生產(chǎn)責(zé)任,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實,認(rèn)真抓實抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理,深入開展安全檢查,認(rèn)真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專人監(jiān)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員,責(zé)令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育,考核合格
19、后方可上崗。6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時消防值班制度,落實了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬無一失。3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),不倒一名筑路人。工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇5參加單位:xxxx集團(tuán) xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司會議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度會議內(nèi)容:1.各方匯報上周施工及下周計劃。2. x號樓提出局部圖紙疑問。3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求:各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,合格后報監(jiān)理。x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂
20、身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強完善。各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。強調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。5.會議形成的意見:施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)相應(yīng)表格;施工降水加強周邊建筑物觀測。地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。x#、x#樓塔吊安裝
21、項目部做好協(xié)調(diào)工作。樁洞用竹笆、木板遮蓋。變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。加強施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。做好進(jìn)度控制,爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇6開會地點: 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室開會日期: 2011年12月22日 開始時間:15:00,結(jié)束時間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴參加會議人員: 見參會人員簽字表。開會次數(shù):第二十九次。會議內(nèi)容:目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組
22、在作業(yè)。今天會議的重點是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。一、安全方面1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險帶。2.工地上要加強消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的情況下,要求各班組加強管理自己班組所屬
23、工人,特別強調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上?,F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊伍進(jìn)場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴(yán)重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。二、施工進(jìn)度現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行。現(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題,影響施工進(jìn)度的因素有:建筑材料沒及時購進(jìn)場的,請建設(shè)單位、施工單位及時進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強
24、管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計劃的順利完成。三、質(zhì)量方面:1.質(zhì)量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。2.寫字樓、住宅樓、商場公工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇7xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持,參加會議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:一、
25、施工單位匯報工程情況1、19a標(biāo)項目經(jīng)理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計代表難找到。2、19b標(biāo)項目經(jīng)理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況目前外?;炯旱轿?,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運也是相當(dāng)麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人
26、員有3人,都是長期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加人員。二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署:兔年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人,有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,有砂嘗碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點及有關(guān)問題處理等從四個方面談點工作思路和意見:(一)XX年1月
27、份及春節(jié)期間工作小結(jié)1月份及春節(jié)期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議,重點安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了
28、完善??傊汗?jié)期間還是進(jìn)行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!(二)下一步工作重點1、總施組和主塔施工方案的報批問題,XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計專家評審會,專家認(rèn)可總體施組可行,但細(xì)節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復(fù)評,由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個
29、分項工程打開工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準(zhǔn)備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作,確保安全使用。(三)幾個問題的處理意見一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班
30、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題,但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實整改并書面回復(fù),希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;二是關(guān)于質(zhì)量問題:用兩句話概括,一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工
31、、料、機、法、環(huán)這幾方面著手:工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員,就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是級粉煤灰。細(xì)集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測,各項質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求,是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,因為含有
32、少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報總監(jiān)辦中心試驗室復(fù)核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點,主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰?guī)r,避開炭質(zhì)巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量,這個問題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造,不就地取材,舍近求遠(yuǎn),砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的.地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟(jì),更不能及時滿足
33、施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時,嚴(yán)禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;機:機械設(shè)備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機械設(shè)備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間
34、監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個單位制定了冬季施工方案和措施,并落實和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認(rèn)真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準(zhǔn)備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量??傊J(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題:樁基和承臺施工驗收完
35、畢后,施工現(xiàn)場都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎(chǔ)施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,同時各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;四是計量問題:兩個單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預(yù)付款維持了這么久,肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關(guān),現(xiàn)在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作
36、,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。(四)最后提出三個建議:1、建議業(yè)主代表和設(shè)計代表都要長住工地,最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時解決,像設(shè)計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀(jì)要等重要文件要及時的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),這是要落到實處的,需要及時處理問題的;3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理,以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,
37、是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結(jié):XX年xx特大橋取得了好成績,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化,只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好,更上一個臺階。xxxx高速公路第五監(jiān)理處xxxx特大橋監(jiān)理組XX年3月22日發(fā):19a、19b 項目部報:xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇8工程名稱:*變電站(輸電線路)新建工程 編號:XX*(月份)*(次數(shù))會議地點 *變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 XX* 會議主持人 總監(jiān)理工程師 * 會議主題:*變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容:*年*月*
38、日*變電站(輸電線路)工程召開了第*次周例會,監(jiān)理項目部*、*、*;施工項目部*、*、*參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師*主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會議紀(jì)要如下:一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性(一)本周完成的具體工作量變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)*基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成*米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)*基,其中直線塔*基、耐張塔*基;組塔*基,其中直線塔*基、耐張塔*基;架線*公里;附件安裝*基。(本周工程完
39、成情況必須精確到具體部位,如*軸*基礎(chǔ),幾號設(shè)備,第幾號塔等)(二)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。三、本周施工質(zhì)量管理工作情況1.本周施工的作業(yè)項目共*項,策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝*項,實際執(zhí)行*項,執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝
40、要求的不足之處。2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄*份,實際形成*份;分項工程驗收記錄*份,實際形成*份;分部工程驗收記錄*份,實際形成*份;單位工程驗收記錄*份,實際形成*份;隱蔽工程驗收記錄*份。3.本周對*材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報告*份;試塊、試件、試驗報告*份,試驗結(jié)果是否合格。4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄*份。5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄*份,平行檢驗?zāi)男╉椖?,形成平行檢驗記錄*份。6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單*份,工程聯(lián)系單*份,是否整改閉環(huán)。工
41、地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇9時間:xxxx-xx-xx地點:xxx主持人:xx參加單位及人員:xxx房地產(chǎn)有限公司:xxxxx監(jiān)理公司:xxxxxx建筑公司:xxxxxx質(zhì)量監(jiān)督站:xxxxxx設(shè)計院:xxx會議主持人:xxx會議安排:首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見匯報:1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實。2.對工程的概況進(jìn)行介紹:本工程為xx項目,x層,車
42、庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm?;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。4.各分部、分項評定合格。5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了
43、驗收,驗收合格。7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。二、設(shè)計單位驗收意見:1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報:詳見竣工質(zhì)量驗收報告。四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。五、實地質(zhì)量檢查情況:1、設(shè)計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。2、建設(shè)單位:1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。2)個別粉刷面需要處理。3)
44、水電觀感質(zhì)量比較理想。4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。4、質(zhì)量監(jiān)督站:1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好,容易掉落傷人。4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和
45、異味出來。最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。xxx監(jiān)理有限公司xxxx-xx-xx工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇10會議時間:20*年09月24日 11:30會議地點:總監(jiān)辦公室會議主持:方 俠參會人員:田* 李* 劉* 段* 付* 陳*20*年09月24日中午11點30分,在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題,明確了監(jiān)理工作控制程序,為加強
46、各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生,總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會議,形成會議紀(jì)要如下:1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點由測量監(jiān)理工程師確定,除正常進(jìn)行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點外,還包括有變形異常監(jiān)測點的埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設(shè)。2、收斂觀測點埋設(shè)就位后,由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。3、測量工程師負(fù)責(zé)對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位
47、監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。4、針對收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位,監(jiān)理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監(jiān)理部重點監(jiān)控部位,安排施工單位埋設(shè)監(jiān)測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負(fù)責(zé),每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查,并整理好相關(guān)資料。5、責(zé)任劃分:收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實責(zé)任,隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責(zé)任?,F(xiàn)場存在變形異常部位,測量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形
48、異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責(zé)任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé),未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬,安全專業(yè)工程師編制施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格。水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部20*年10月06日工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇11會議時間:20*年 * 月 *日9:00會議地點:工程現(xiàn)場會議室參加單位及人員:詳見會議簽到單會議主持:陳*會議主要內(nèi)容:會議由建設(shè)單位主持召開
49、,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。4、設(shè)計圖紙將有所
50、變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗
51、,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)
52、人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。參加單位建設(shè)單位:*有限公司監(jiān)理單位:*有限公司施工單位:*有限公司整理日期: 20*年*月*日工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇12會議時間:x年12月13日下午14:00會議地點:二期工地會議室會議主持人:王歷驕參加人員:建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位會議內(nèi)容:一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹:1)建設(shè)單位:土建工程師2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。3、x年12月19日至21日安
53、排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:01089432811)。4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:(一)、生產(chǎn)計劃安排:1、9#樓塔基施工(12月15日30日)。2、6#7#8#樓塔吊安裝(
54、12月20日30日)。3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日30日)。4、現(xiàn)場施工道路(元月5日10日)。5、生活區(qū)宿舍維修(12月15日25日)。6、9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日18日)。7、現(xiàn)場場地清退(12月25日元月10日)。(二)、人員安排:現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。(三)、材料進(jìn)場計劃:1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場。2、基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進(jìn)場。(四)、需要配合:護(hù)坡及土方盡快完善。三、監(jiān)理單位提出建議和要求:1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。2、提報總平面布置圖、機械設(shè)備布置平面圖。3、建設(shè)單位必須
55、以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。4、監(jiān)理例會要求參加的人員:1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。2)建設(shè)單位駐工地代表。3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。工地安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 篇13時 間:20 xx年x月x日9點30分地 點:現(xiàn)場辦公室參加單位:拉薩市農(nóng)牧局重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司參加人員:詳
56、見會議簽到表本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位劉局主持,會議主要內(nèi)容如下:一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局現(xiàn)場工程師:高工2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān):王 暉土建監(jiān)理:何 彬3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司項目經(jīng)理:張 楊現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):吳工安全員:張桂根施工員:魏 工材料員:張 楊二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備
57、情況提出意見和要求1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;3、施工單位進(jìn)場機械設(shè)備盡快報驗;4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;7、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20 xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點1、例會召開周期:一月兩次2、地點為:現(xiàn)場會議室七
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