新員工入職培訓(xùn)(公司篇人員篇制度篇規(guī)劃篇)ppt課件

1、20XX在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。lOgONew Employee Orientation新員工入職培訓(xùn)公司篇/ 人員篇/ 制度篇/ 規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNING SYSTEM人員篇制度篇公司篇規(guī)劃篇DIRECTORY目 錄company articlesresearchers reportsystem of postplanning report在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。COMPANY ARTICLES公司篇COMPANY INTRODUCTION企業(yè)簡介在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入

2、圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題ENTERPRISE IDEA企業(yè)理念在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。開展理念-創(chuàng)新務(wù)虛 超越自我 追求杰出技術(shù)理念-日新月異 領(lǐng)先一步效力理念-人至上,客至尊 STAFF QUALITY員工特質(zhì)在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表

3、的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題DEVELOPMENTCOURSE開展歷程在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。TextTextTextTextText2021Text2021Text2021在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明

4、，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題PRODUCTINTRODUCTION產(chǎn)品引見在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題MAJORCUSTOMERS主要客戶在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。

5、在此添加標題ORGANIZATIONALSTRUCTURE組織架構(gòu)在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。董事會特許授權(quán)協(xié)作同伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技市場部質(zhì)量部采購部綜合部財務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)視部客服事業(yè)部RESEARCHERS REPORT人員篇在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。張三 董事長在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。張三 董事長在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。張三 董事長COMPANYMANAGEMENT公司管理層在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。STAFF PRESENCE員工風(fēng)采在此錄

6、入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。員工隊伍點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容。Stylish templates can be a valuable aid to creative professionalsStylish design員工隊伍點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容。員工隊伍點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容。ANNUAL MEETING OF THE TOUR年會采風(fēng)在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。年會風(fēng)采點

7、擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容。點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容。點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容。TOUR ACTIVITIES活動采風(fēng)在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。插入標題INSERT HETITLE插入標題INSERT HETITLESYSTEM OF POST制度篇LEAVE THE PROCESS 請假流程在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。POSITIVE MANAGEMENT轉(zhuǎn)正管理在此錄入圖表的

8、描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。為規(guī)范公司員工試用期/調(diào)查期管理與轉(zhuǎn)正評價事項，特制定本制度；目的試用期終了懇求轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進展360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延伸試用期、調(diào)崗或勸退處置。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并交納社會保險。轉(zhuǎn)正測評本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或晉級在調(diào)查期的員工；適用范圍試用期限：新入職人員試用期普通為1-3個月，轉(zhuǎn)崗或升職人員調(diào)查期普通為3個月。提交轉(zhuǎn)正懇求：員工職后有一定時間的試用期，普通為13個月，試用期終了前10天，員工提出轉(zhuǎn)正懇求，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可懇求提早轉(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于9

9、5分的，不予以轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正流程PROBATIONPERIOD MANAGEMENT試用期管理 在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。Step 1Step 2Step 3Step 4Step 5Step 6在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。POSITIVE CONDITIONS轉(zhuǎn)正條件在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。點擊輸入

10、簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容COMPENSATION MANAGEMENT薪酬管理在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。一、工資: 每月固定工資-基準內(nèi)工資+獎金基準內(nèi)工資:根本工資+職能工資+補貼+津貼+

11、基準外工資二、工資計算期間及支付規(guī)定: 1.工資計算期間月26起至月26止并于每月28支付。 2.采用任務(wù)績效工資制定計算期間那么月11起至月10止并于每月15支付。 3.任務(wù)支付遇休假或星期假那么提早于前發(fā)放假設(shè)遇延續(xù)兩休假那么銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟變思索、或者員工任務(wù)努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工根本工資實施加算或減算處置。四、每11月21實施定期加薪加薪?jīng)Q議11月21定于工資支付追補。REWARD MANAGEMENTPUNISHMENT獎勵處分管理在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。目的 為創(chuàng)建公司高效任務(wù)團隊，獎勵先進，促進落后，規(guī)范員工行為與調(diào)

12、發(fā)動工任務(wù)積極性，提高任務(wù)效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。適用范圍 適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)一公司行政處擔(dān)任按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；擔(dān)任受理各部門提報的獎懲懇求；二各部門最高擔(dān)任人擔(dān)任提報部門員工各項考核的獎懲懇求；三行政處協(xié)理擔(dān)任獎罰工程的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員擔(dān)任獎罰工程的最后審批。管理要求一獎勵分為五大類：1、嘉獎；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪 ；5、提升。CONDUCT MANAGEMENT行為規(guī)范管理在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。1、愛崗敬業(yè)，以企為家2、團結(jié)協(xié)作，相互協(xié)助3、努力任務(wù)，完成義務(wù)4、開辟創(chuàng)新，求真務(wù)虛5、尊章守紀，嚴于律已PLAN

13、NING REPORT規(guī)劃篇SELF ASSESSMENT 自我評價在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。 ACCURATELY IDENTIFY YOUR準確認清本人在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。插入標題點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容插入標題點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概

14、括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容插入標題點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容插入標題點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容插入標題點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容插入標題點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的闡明分項內(nèi)容PROFESSIONAL DEVELOPMENT GOALS職業(yè)開展目的在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。PROFESSIONAL COMPETITIVENESS加強職業(yè)競爭力在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。在此添加標題在此錄入圖表的描畫闡明，在此錄入圖表的描畫闡明。