產(chǎn)科的工作計劃匯總九篇

1、Word - 3 -產(chǎn)科工作計劃匯總九篇 產(chǎn)科工作方案匯總九篇 日子猶如白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開頭制定方案了。想學(xué)習(xí)擬定方案卻不知道該請教誰？下面是整理的產(chǎn)科工作方案9篇，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。 產(chǎn)科工作方案 篇1 一、提高熟悉，加強管理 為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關(guān)制度落實的狀況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順當(dāng)進行。 二、重點培訓(xùn)，鞏固學(xué)問 為保證達到標(biāo)準(zhǔn)全都，熟悉全都，目標(biāo)全都，質(zhì)量全都，效果全都，根據(jù)醫(yī)院制定的母乳 喂養(yǎng)制度，要求科室人員仔細貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復(fù)訓(xùn)，

2、組織理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次8人次，培訓(xùn)合格率達100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。 三、加強院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行 為切實掌握產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親平安”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，詳細負責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。 1、增加了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。 2、從基礎(chǔ)護理抓起，掌握感染源。 3、洗嬰室設(shè)施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。 4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴(yán)格 此處隱蔽8681個字業(yè)務(wù)水平，支配護理查房，了解實習(xí)方案的完成狀況，做好

3、出科理論及操作考核。護士長支配一次法律、法規(guī)講座。 3、增加科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術(shù)項目1項。 七、培育護士經(jīng)營意識，仔細執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。 住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。 八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。 九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。 十、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有方案，按質(zhì)按量完成。 十一、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿足科室。 十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，增加科研意識，不斷探究進取。 十三、護士年內(nèi)1-2篇論文 . 十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。 十五、厲行節(jié)省，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。 十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)。對法律學(xué)問教育，不定期考核，增加法律意識，以法服務(wù)病人，以法愛護自己。 十七、培育護士經(jīng)營意識，仔細執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合