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1、11先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQPAdvancedProductQualityPlanning2015.10.122APQP的目的 ? 制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意. 及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù). 按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn). 持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范 持續(xù)改進(jìn).3*目標(biāo)4APQP的益處 ? 引導(dǎo)資源使顧客滿意. 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別. 避免晚期更改. 以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品. APQP提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟5每個(gè)APQP是唯一的產(chǎn)品和程序不同顧客需求和期望的時(shí)間和順序不同產(chǎn)品的復(fù)雜程度新的更改的6質(zhì)量策劃循環(huán) PDCAPLAN 首先改善你的操作,通過找出事件中存在的問
2、題(確定應(yīng)著手的問題點(diǎn)),得出解決這次問題的方案DO 首先在小范圍內(nèi)改變?cè)O(shè)定去解決問題,在測(cè)試中判定這一改變是否可行CHECK 判定所希望的效果達(dá)成與否,同時(shí),繼續(xù)確定變動(dòng)因素,從而判定任何可能出現(xiàn)的問題ACT 如果試驗(yàn)成功,將此變動(dòng)納入正常工作中,如果不成功重新開始P階段7PDCA 所用工具和技術(shù)8理論基礎(chǔ)組織多功能小組定義范圍Team-to-Team 信息溝通培訓(xùn)同步工程控制計(jì)劃階段樣件試生產(chǎn)生產(chǎn)9小組組成多功能小組工程(典型的領(lǐng)導(dǎo)者)質(zhì)保采購(gòu)工程制造原料控制銷售/營(yíng)銷資源可能包括顧客和供應(yīng)商的參與10確定范圍 任命一名項(xiàng)目小組組長(zhǎng) 確定小組成員的作用和責(zé)任 確認(rèn)和了解顧客(內(nèi)、外部)及其
3、期望 評(píng)估項(xiàng)目可行性(設(shè)計(jì)、性能要求和制造過程) 確定成本、時(shí)間安排和應(yīng)考慮的限制條件 確定需要從顧客那里得到那些幫助 確定報(bào)告的程序和方法 設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃(如果項(xiàng)目進(jìn)行)11Team-to-Team 信息溝通 APQP方法的使用 理解“我們?nèi)绾蜗駡F(tuán)隊(duì)一樣工作” 顧客團(tuán)隊(duì) 內(nèi)部團(tuán)隊(duì) 定期會(huì)議 供應(yīng)商團(tuán)隊(duì) 鼓勵(lì)供應(yīng)商使用APQP和QS900012培訓(xùn) 顧客需求和期望 團(tuán)隊(duì)工作 過程基本技巧 開發(fā)技巧 APQP方法 FMEA APQP PPAP13包括顧客和供應(yīng)商 顧客是開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起者 供應(yīng)商有義務(wù)組成多功能小組進(jìn)行開發(fā) 過程的管理 供應(yīng)商期望他的分供商履行同樣的職能14控制計(jì)劃 Control
4、Plans 樣件 在制造過程中,對(duì)尺寸測(cè)量和材料 與性能試驗(yàn)的描述。 試生產(chǎn)- 在樣件試制后,全面生產(chǎn)之前所 進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料與性能試 驗(yàn)的描述。 生產(chǎn) - 在大批量生產(chǎn)中,將提供產(chǎn)品/ 過程特性,過程控制,試驗(yàn)和 測(cè)量系統(tǒng)的綜合文件15項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ) 任務(wù) 范圍 目標(biāo) 如何測(cè)量 需求 解釋和說明 市場(chǎng)分析 可行性(時(shí)間、資源、工廠空間等) 控制體系 成本預(yù)測(cè) 小組 任務(wù)目標(biāo)、顧客和方法 范圍包括與不包括(可利用工藝的考慮) 目標(biāo)技術(shù)、利潤(rùn)、性能、質(zhì)量 需求可交付的 解釋和說明適宜的標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)分析年產(chǎn)量的預(yù)測(cè),運(yùn)行時(shí)效,目標(biāo)開始(交 付)日期,目標(biāo)價(jià)格,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,等 可行性目前設(shè)備、工具的
5、使用程度 控制體系回答諸如以下問題: -如何有序發(fā)展 -誰來接受報(bào)告 -如何改變工藝 -如何界定職責(zé)、權(quán)限、任務(wù) 小組 人員組成及任命負(fù)責(zé)人 16項(xiàng)目計(jì)劃的定義17專有信息 Proprietary informationAPQP 中的某些信息屬專有信息,在未事先征得主管許可的情況下,不得向部門以外的人透露。包括不得向顧客透露這類消息。18顧客的特殊要求Customer-Specific Requirements 顧客可能有特殊要求,開始APQP之前應(yīng)首先了解這些特殊要求。 此外,顧客可能有特定的表單或格式。在此情況下,只有經(jīng)過顧客書面批準(zhǔn)方可使用其它的格式。19APQP的最終產(chǎn)品 ?20*典型
6、的開發(fā)三部曲21工具/文件聯(lián)接顧客需求潛在需求和/約束設(shè)計(jì)特性過程特性過程流程特性矩陣測(cè)量系統(tǒng)分析DFMEAPFMEA控制計(jì)劃過程能力SPC過程指導(dǎo)書22APQP 階段階段1 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證階段3 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證階段4 產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段5 反饋、評(píng)定和糾正措施23產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃責(zé)任矩陣APQP 階段設(shè)計(jì)制造供應(yīng)商定義范圍xxx計(jì)劃和確定項(xiàng)目x產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)X可行性Xxx過程設(shè)計(jì)和開發(fā)Xxx產(chǎn)品和過程確認(rèn)xxx反饋、評(píng)定和糾正措施xxx控制計(jì)劃方法論xxx24產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART策劃 PLNN
7、ING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGR
8、AM產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION25APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCES
9、S DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM26APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸入 顧客呼聲
10、 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略 產(chǎn)品/過程指標(biāo) 產(chǎn)品/過程設(shè)想 產(chǎn)品可靠性研究 顧客輸入 服務(wù) 27APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸出 設(shè)計(jì)目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過程流程圖 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單 產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者支持 28APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM 市場(chǎng)調(diào)研 保修記錄和質(zhì)量信息 小組經(jīng)驗(yàn) 建議 抱怨 數(shù)據(jù)和/或其它的信息顧客呼聲關(guān)鍵術(shù)語和基本概念29APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM市場(chǎng)調(diào)研 對(duì)顧客的采訪 顧客意見征詢與調(diào)查
11、新產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性研究 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量的研究 運(yùn)行情況良好報(bào)告(TGR) Things Gone Right顧客呼聲關(guān)鍵術(shù)語和基本概念30APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM保修記錄和質(zhì)量信息 運(yùn)行情況不良(TGW) Things Gone Wrong 保修報(bào)告 能力指數(shù) 供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告 顧客工廠退貨和廢品 現(xiàn)場(chǎng)退貨產(chǎn)品分析顧客呼聲關(guān)鍵術(shù)語和基本概念31APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM小組經(jīng)驗(yàn)來自更高層體系或過去質(zhì)量功能展開(QFD)項(xiàng)目的輸入 媒介的評(píng)論和分析:雜志和報(bào)刊報(bào)告等 顧客的信件和建議 運(yùn)行情況
12、良好(TGR)/不良報(bào)告(TGW) 經(jīng)銷商評(píng)價(jià) 政府法律/法規(guī)要求 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告 合同評(píng)審顧客呼聲關(guān)鍵術(shù)語和基本概念32APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM業(yè)務(wù)計(jì)劃 進(jìn)度、成本、投資 產(chǎn)品定位 研究與開發(fā)資源 設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的框架業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念33APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM營(yíng)銷策略 確定目標(biāo)顧客 確定主要銷售網(wǎng)點(diǎn) 確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 SWOT (Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念34APQP階段1
13、:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品/過程指標(biāo)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念何為指標(biāo) - 用于識(shí)別可供比較的標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性方法,提出可測(cè)量的性能目標(biāo) - 包括世界水平或最優(yōu)水平的識(shí)別一種能成功地實(shí)施下列活動(dòng)的方法 - 識(shí)別合適的基準(zhǔn) - 了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因 - 制定一縮小差距,符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)的計(jì)劃35APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM設(shè)計(jì)目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計(jì)任務(wù)設(shè)計(jì)目標(biāo)的正確選擇確保顧客的呼聲不會(huì)消失在隨后的設(shè)計(jì)任務(wù)中設(shè)計(jì)目標(biāo)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念36APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AN
14、D DEFINE PROGRAM可靠性目標(biāo) - 是在顧客需要和期望,項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定的質(zhì)量目標(biāo) - 基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo) - PPM (Parts per million) - 缺陷水平 - 廢品降低率可靠性和質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念37APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品和過程特殊特性的初始明細(xì)表關(guān)鍵術(shù)語和基本概念由顧客和供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗(yàn)確定KPCs/KCCs 基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想可靠性目標(biāo)/要求的確定類似零件的失效模式及后果分析 38KPCs/KCCsKPCs 是一種產(chǎn)品特性,當(dāng)其在合理范圍內(nèi)出現(xiàn)變差時(shí),會(huì)引起顧
15、客不滿,影響安全性或違反某些法規(guī) 可由顧客或跨部門小組確定KCCs 未減少KPC的變差,必須加以控制的過程特性39APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品保證計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求 概述項(xiàng)目要求可靠性,耐久性和分配目標(biāo)和/或要求的確定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)的因素的評(píng)定失效模式的評(píng)定制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)的要求40APQP階段1:計(jì)劃和確定項(xiàng)目PLAN AND DEFINE PROGRAM管理者支持關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對(duì)此工作的興趣,承諾和
16、支持,小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時(shí)將新情況報(bào)告給管理者以保持其興趣,并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持。41APQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTI
17、ON策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION42目的使設(shè)計(jì)接近定型 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證,以保證達(dá)到全部要求 對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量保證需求進(jìn)行評(píng)估APQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION43輸入 設(shè)計(jì)目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過程流程圖 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單
18、產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者支持 APQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION輸出 設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸出 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出 44設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸出 DFMEA 可制造性和裝配的設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審 樣件制造-控制計(jì)劃 工程圖樣 材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范更改 APQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求特殊產(chǎn)品和過程特性樣件控制計(jì)劃量具/試驗(yàn)裝置的要求DFMEA的更新小組可行性承諾和管理者支持 45可
19、制造性和裝配設(shè)計(jì)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 是一種同步技術(shù)過程,用來優(yōu)化設(shè)計(jì)功能,可制造性和易于裝配之間的關(guān)系A(chǔ)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性制造和/或裝配過程尺寸公差性能要求部件數(shù)過程調(diào)整材料搬運(yùn)46DFEMA 例表APQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION47DFMEA關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFI
20、CATION分析工具必須適時(shí)更新以前分析的產(chǎn)品和過程特性增加或改變的原因如果沒有設(shè)計(jì)控制需獲得顧客的DFMEADFMEA檢查清單48設(shè)計(jì)驗(yàn)證關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION檢查方法試驗(yàn)方法產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括了所有涉及輸入內(nèi)容 設(shè)計(jì)文件發(fā)布前的評(píng)審 CAD/數(shù)據(jù)與確認(rèn)的區(qū)別:確認(rèn)是指將生產(chǎn)部件在實(shí)際環(huán)境中使用(QS9000要求在實(shí)際環(huán)境中進(jìn)行確認(rèn))驗(yàn)證通常僅指案頭/計(jì)算機(jī)檢查49設(shè)計(jì)評(píng)審關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPME
21、NT VERIFICATION防止問題和誤解的有效方法檢測(cè)進(jìn)展和向管理者報(bào)告的途徑涉及驗(yàn)證過程的跟蹤對(duì)與部件和總成相關(guān)的產(chǎn)品和過程進(jìn)行確認(rèn)50樣件制造控制計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION保證產(chǎn)品和服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報(bào)告數(shù)據(jù)保證已對(duì)特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別的注意使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)以制定初始過程參數(shù)和包裝要求將關(guān)注問題,變差和/或費(fèi)用影響傳達(dá)給顧客對(duì)尺寸測(cè)量和材料與性能試驗(yàn)的描述51控制計(jì)劃例表52樣件制造控制計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT
22、DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION保證產(chǎn)品和服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報(bào)告數(shù)據(jù)保證已對(duì)特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別的注意使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)以制定初始過程參數(shù)和包裝要求將關(guān)注問題,變差和/或費(fèi)用影響傳達(dá)給顧客如果使用將來生產(chǎn)用的工裝,則對(duì)過程進(jìn)行驗(yàn)證是一種在生產(chǎn)工具制造以前及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題的好辦法 53新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求的初步識(shí)別 確定它們的開發(fā)時(shí)間流程 確定能力需求 確定接收時(shí)間 54產(chǎn)品和過程
23、的特殊特性清單關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 通過設(shè)計(jì)特性的發(fā)展重新評(píng)審和更新第一階段的初始清單 信息來源 DFMEA SFMEA 如適用 PFMEA 以往的歷史 必須包括在樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)劃中 必須經(jīng)過小組的討論來確定 55檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備需求關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的初步識(shí)別需求時(shí)間的識(shí)別 測(cè)量系統(tǒng)分析完成時(shí)間的管理 設(shè)備操作人員 生產(chǎn)試驗(yàn)的
24、運(yùn)行 56小組可行性承諾和管理者支持關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 能達(dá)到質(zhì)量要求嗎? 有足夠的過程能力嗎? 能按預(yù)定計(jì)劃完成嗎? 成本是否適中? 確保所提出的設(shè)計(jì)能以顧客可接受的價(jià)格付諸于制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交貨 57轉(zhuǎn)包商樣件制造關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION供應(yīng)商參與,如適用所需的樣品數(shù)量依照作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)58供應(yīng)商樣件制造關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)
25、PQP階段2:產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION零件的有效性設(shè)備、工裝的適用性檢測(cè)設(shè)備的適用性59過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESS
26、MENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION60設(shè)計(jì)責(zé)任部門的輸入 DFMEA 可制造性和裝配的設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)評(píng)審 樣件制造-控制計(jì)劃 工程圖樣 材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范更改 APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION61
27、APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸入 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求特殊產(chǎn)品和過程特性樣件控制計(jì)劃量具/試驗(yàn)裝置的要求DFMEA的更新小組可行性承諾和管理者支持 62APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION輸出 包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審過程流程圖場(chǎng)地平面布置圖特性矩陣圖PFMEA試生產(chǎn)控制計(jì)劃過程指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范管理者支持其它的輸出- 更新的設(shè)備、工裝、設(shè)施的清單- 更新的過
28、程流程- 更新的PFMEA63APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION包裝標(biāo)準(zhǔn)來自顧客來自樣件和試生產(chǎn)的運(yùn)行關(guān)鍵術(shù)語和基本概念64APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審小組必須評(píng)價(jià)建立的質(zhì)量體系手冊(cè)確保來自APQP的改變得以反映來自QS9000改變必須反映到控制計(jì)劃中關(guān)鍵術(shù)語和基本概念65APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
29、過程流程圖描述現(xiàn)行或建議的過程流程更新的過程流程圖分析制造、裝配過程自始至終的機(jī)器、材料、方法和人力變化的原因。強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響。分析總的過程而不是過程中的單個(gè)步驟PFMEA、特性矩陣、控制計(jì)劃的需要關(guān)鍵術(shù)語和基本概念66APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION過程流程圖示例關(guān)鍵術(shù)語和基本概念67APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION場(chǎng)地平面布置圖確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn)的可接受性控制圖的位置目視輔具缺陷材料的儲(chǔ)存區(qū)關(guān)鍵材料的流程和
30、控制計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念68APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION特性矩陣圖關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 是推薦用來顯示過程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)69APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONPFMEA關(guān)鍵術(shù)語和基本概念對(duì)新的/修改的過程的一種規(guī)范化的評(píng)審和分析為新的/修改的過程指導(dǎo)其預(yù)防,解決或監(jiān)控潛在的過程問題PFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件,當(dāng)發(fā)生失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)審和更新70APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS
31、 DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION試生產(chǎn)控制計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 在樣件研制后批量生產(chǎn)前,找到正式生產(chǎn)過程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品/過程控制- 過多頻繁的檢驗(yàn)和/或試驗(yàn)- 過多的過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)和/或統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)點(diǎn)- 多余的審核71APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION過程指導(dǎo)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念操作者的工作指導(dǎo)來源- FMEAs- 控制計(jì)劃- 工程圖樣和規(guī)范- 材料規(guī)范- 目視標(biāo)準(zhǔn)- 行業(yè)水準(zhǔn)- 過程流程圖- 場(chǎng)地平面布置- 特性矩陣- 包裝標(biāo)準(zhǔn) - 過程參數(shù)- 操作者經(jīng)
32、驗(yàn)- 操作要求- 操作過陳- 易于理解的操作- 參數(shù)的設(shè)置72APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONMSA 計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念- 線性- 準(zhǔn)確度- 重復(fù)性- 再現(xiàn)性- 目視標(biāo)準(zhǔn)- 行業(yè)水準(zhǔn)- 過程流程圖- 場(chǎng)地平面布置- 特性矩陣- 包裝標(biāo)準(zhǔn)73APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION測(cè)量的準(zhǔn)確度關(guān)鍵術(shù)語和基本概念量具的最小刻度是0.001英寸量具的最小刻度是0.01英寸74APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS
33、DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION測(cè)量的偏倚和重復(fù)性關(guān)鍵術(shù)語和基本概念75APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION初始過程能力研究計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念- 必須包括控制計(jì)劃中識(shí)別的特殊特性76APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION包裝規(guī)范關(guān)鍵術(shù)語和基本概念- 針對(duì)單獨(dú)的產(chǎn)品- 顧客的包裝- 適當(dāng)?shù)耐ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)- 必須確保交付質(zhì)量- 和原有原料操作設(shè)備的一致性77APQP階段3:過程設(shè)計(jì)開發(fā)和驗(yàn)證 P
34、ROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION輸出 包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審過程流程圖場(chǎng)地平面布置圖特性矩陣圖PFMEA試生產(chǎn)控制計(jì)劃過程指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范管理者支持其它的輸出- 更新的設(shè)備、工裝、設(shè)施的清單- 更新的過程流程- 更新的PFMEA78APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過
35、程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 79輸出 試生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過程能力研究生產(chǎn)件審批生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
36、 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 80采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境(包括操作者),設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn)開始對(duì)制造過程有效性進(jìn)行驗(yàn)證顧客規(guī)定的最少數(shù)量一般300件過程指導(dǎo)文件和控制計(jì)劃APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 試生產(chǎn)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念81初始的過程能力研究MSA最終的可行性過程評(píng)價(jià)產(chǎn)品的確認(rèn)試驗(yàn)PPAP包裝評(píng)價(jià)循環(huán)時(shí)間分析設(shè)計(jì)更改質(zhì)量計(jì)劃的審定APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 試生產(chǎn)產(chǎn)品用途關(guān)鍵術(shù)語和基本概念82 在生產(chǎn)當(dāng)中或之前,
37、使用規(guī)定的測(cè)量裝 置和方法按工程規(guī)范,檢查控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí) 的KCCs/KPCs,并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION MSA關(guān)鍵術(shù)語和基本概念83 針對(duì)控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí) 的KCCs/KPCs,評(píng)價(jià)生產(chǎn)過程是否已準(zhǔn)備就緒- 通常最少需要100件- 如果運(yùn)行較少也可能- Ppk1.67是可接受的,除非有其它規(guī)定- Ppk1.67時(shí)應(yīng)制定改進(jìn)計(jì)劃,除非有其它規(guī)定APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 初始過程能力研究關(guān)鍵術(shù)語和基本概念84APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn)
38、 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION PPAP 范圍關(guān)鍵術(shù)語和基本概念生產(chǎn)件通常300件散裝材料包括內(nèi)部和外部的信息來源第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)前的批準(zhǔn)要求第二部分“顧客特殊要求”的指導(dǎo)85APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION PPAP 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念生產(chǎn)件的批準(zhǔn)正式生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的零件- 工裝、量具、操作者、設(shè)備、過程設(shè)置(速度、循環(huán)時(shí)間、壓力、溫度)目的證明使用裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求如果不知道提交等級(jí),與顧客聯(lián)系默認(rèn)為3級(jí)顧客批準(zhǔn)預(yù)先所需的產(chǎn)品數(shù)量86APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND
39、PROCESS VALIDATION 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足第1至第3階段要求的工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)87APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 包裝評(píng)價(jià) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念包裝必須與顧客或供應(yīng)商的使用說明相一致評(píng)定產(chǎn)品防護(hù)小組必須評(píng)價(jià)顧客制定的包裝評(píng)價(jià)通常采用樣件或產(chǎn)品的裝運(yùn)試驗(yàn)88APQP階段4: 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION 生產(chǎn)控制計(jì)劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念試生產(chǎn)控制計(jì)劃的更新增加 - 抽樣計(jì)劃 - 控制方法 - SPC、檢查、特征數(shù)據(jù)
40、和防錯(cuò)技術(shù) - 反應(yīng)計(jì)劃顧客的批準(zhǔn),除非另有規(guī)定不合格品的清晰標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)定89反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出/批準(zhǔn)Co
41、ncept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch90APQP階段5:反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION輸入 試生產(chǎn)結(jié)果測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過程能力研究生產(chǎn)件審批生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持輸出 減少變差顧客滿意交付和服務(wù)91APQP階段5:反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION減少變差關(guān)鍵術(shù)語和基本概念使用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)來減少變差應(yīng)用分
42、析和糾正措施來減少變差 持續(xù)改進(jìn),注意產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因持續(xù)改進(jìn),減少產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因92APQP階段5:反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION顧客滿意關(guān)鍵術(shù)語和基本概念產(chǎn)品和服務(wù)詳細(xì)的策劃活動(dòng)和所顯示的過程能力并不總能保證顧客滿意產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成 評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性可在顧客使用產(chǎn)品的階段進(jìn)行為了達(dá)到顧客滿意,供方和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改動(dòng)來糾正缺陷93APQP階段5:反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION交付和服務(wù)關(guān)鍵術(shù)語和基本概念不斷注意改善質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)供方和顧客共同來傾聽顧客呼聲 通過減少過程、庫(kù)存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格,并未下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)94 新產(chǎn)品開發(fā)常見的幾個(gè)問題 一、項(xiàng)目
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