供電公司作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)階段總結(jié)_第1頁
供電公司作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)階段總結(jié)_第2頁
供電公司作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)階段總結(jié)_第3頁
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1、供電公司作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)階段總結(jié)公司市區(qū)供電局干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)階段工作小結(jié)公司作風(fēng)整頓辦公室:干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動(dòng)開展以來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻熟悉到在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構(gòu)建“和諧資電”的新形勢下,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。全局干部職工結(jié)合加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)、要求,緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)和諧發(fā)展”這一主題,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下、公司督導(dǎo)組的指導(dǎo)下切實(shí)開展了作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)第一段階段工作,現(xiàn)將專題學(xué)習(xí)階段的情況簡要匯報(bào)如下:一、以中心組學(xué)習(xí)為主要形式,興學(xué)習(xí)之風(fēng)。專題學(xué)習(xí)階段,共組織中心組學(xué)習(xí)2次,集中學(xué)習(xí)4次,累計(jì)15學(xué)時(shí),自學(xué)累計(jì)

2、50學(xué)時(shí)以上,全面學(xué)習(xí)了中心、省市、國網(wǎng)及省公司、公司關(guān)于干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件和講話精神,還增設(shè)了法制講座。在學(xué)習(xí)中把握作風(fēng)建設(shè)要求,同時(shí)拓展學(xué)習(xí)范圍,不斷提高依法治企的能力。學(xué)習(xí)內(nèi)容全面,學(xué)習(xí)筆記規(guī)范,心得體會(huì)文章正在撰寫之中。二、與“七項(xiàng)惠民行動(dòng)”相結(jié)合,務(wù)發(fā)展之實(shí)。活動(dòng)開展以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步增強(qiáng)撲下身子抓落實(shí)的意識(shí),深入班組和施工現(xiàn)場,到農(nóng)村、到企業(yè),為用電客戶服務(wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭,班子成員全部參與,靠前指揮,及時(shí)解決工作中的問題。狠抓電費(fèi)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),優(yōu)化服務(wù)體系,方便客戶交費(fèi);組織和帶領(lǐng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)和客戶中心工作人員,積極開展電力宣傳,便民服務(wù)和幫貧助困活動(dòng),共開展用電

3、咨詢、投訴舉報(bào)、服務(wù)宣傳等現(xiàn)場服務(wù)活動(dòng)2次,走訪大中客戶10余家,慰問困難群眾6戶。領(lǐng)導(dǎo)帶頭以務(wù)實(shí)的作風(fēng),有力促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;三、廣泛征求意見或建議,開門搞整改。為開好干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員提前計(jì)劃、超前安排,就學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等五個(gè)方面開展了多渠道、大范圍的征求意見活動(dòng)。一是在職工代表大會(huì)、黨員大會(huì)上,向職工代表和黨員發(fā)出“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)征求意見表”67份;先后向30余家大客戶發(fā)出“供電局領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)征求意見表”和函件,懇請(qǐng)客戶有針對(duì)性地就供電服務(wù)、行業(yè)作風(fēng)等工作中存在的問題提出建議或意見,據(jù)統(tǒng)計(jì),黨內(nèi)外和大客戶意見征求綜合

4、評(píng)價(jià)為“好”的占90以上,班子成員個(gè)人評(píng)價(jià)為“一般”或“差”的最高僅占3。所有征求到的意見和測評(píng)結(jié)果均在全局范圍內(nèi)公示,表明班子廣泛接受監(jiān)督,力求整改提高的決心。四、虛心接受督導(dǎo),及時(shí)反饋工作狀態(tài)。公司干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)督導(dǎo)組對(duì)我局作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。我局向督導(dǎo)組匯報(bào)了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)階段開展的工作情況,下一階段的主要工作等。特別是班子成員在作風(fēng)整頓中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”、“六個(gè)帶頭”取得的效果向督導(dǎo)組進(jìn)行了具體的匯報(bào)。班子成員還就作風(fēng)整頓中,將在班子建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作中采取的舉措向督導(dǎo)組進(jìn)行了匯報(bào)。五、組織工作有序,計(jì)劃周密詳實(shí),活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)?;顒?dòng)開展之初,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次專題活動(dòng),制定了具體的活動(dòng)計(jì)劃,明確責(zé)任,合理安排,既作到中心工作照常開展,又兼顧學(xué)習(xí)和整改效果,正確處理工學(xué)矛盾,延伸先進(jìn)性教育的良好風(fēng)氣和有益經(jīng)驗(yàn),做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有新意,切實(shí)把作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)抓好、抓出效果。另外,專題學(xué)習(xí)階段共編寫上報(bào)“活動(dòng)簡報(bào)”5期,較為全面真實(shí)地反映了作風(fēng)整頓

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