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文檔簡介

1、設(shè)計計劃任務(wù)書一、設(shè)計組織方案1.1編制范圍本次招標范圍為湖北省宜昌市南站路至文明路園林綠化工程設(shè)計。本方案的編制范圍為工程設(shè)計組織方案。1.2編制依據(jù)本設(shè)計組織方案以以下資料為編制依據(jù):城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范GGB50180-93B50180-93風(fēng)景園林圖例圖示標準 CJJ67-95公園設(shè)計規(guī)范 CJJ48-92 城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗 GJ/T34-91 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 CJJ/T82-99 城市道路綠化規(guī)劃設(shè)計規(guī)范 CJJ75-97 城市綠地設(shè)計規(guī)范GB50420-2007城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ50-2001 J114-2001城市用地豎向規(guī)劃規(guī)范

2、CJJ83-89建筑場地園林景觀設(shè)計深度及圖樣06SJ8051.3編審人員編制:設(shè)計負責人 XXX 高級工程師審核:技術(shù)負責人 XXX 高級工程師審定:總經(jīng)理 XXX 工程師1.4編制內(nèi)容設(shè)計組織方案是我公司根據(jù)本工程招標文件規(guī)定的基本任務(wù)和具體要求,以及我方公司長期對道路綠化設(shè)計中的內(nèi)容和要求而編寫完成。1.5工程概述該項目名稱為宜昌市南站路至文明路園林綠化工程設(shè)計。該項目從江南三路至終點文明路,道路兩邊各15m綠化帶,全長約4公里;南站路至文明路道路綠化帶,全長約4.6公里,其中南站路(K0+000)至K2+187.852段,車行道中間綠化帶4m,人行道與非機動車道中間綠化帶各2m;K0+

3、000(2K+187.852)至文明路(K2+461.653)段,人行道與非機動車道中間綠化帶各1.5m。1.6設(shè)計要求成果文件的質(zhì)量和深度需達到建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例和建筑工程設(shè)計文文件編制深度規(guī)定等國家行業(yè)及地方的與本項目設(shè)計有關(guān)的一切標準、規(guī)范、規(guī)定的要求。設(shè)計周期為30日歷天。1.7具體設(shè)計內(nèi)容宜昌市南站路至文明路園林綠化工程設(shè)計方案、深化設(shè)計、以及施工圖設(shè)計,以及建設(shè)期間圖紙變更、修改、現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)督及后期服務(wù)等。設(shè)計實施計劃2.1設(shè)計組織管理為全面完成本工程的各項設(shè)計任務(wù),針對本公的得點及規(guī)模,本公司采用分段小組模式組織設(shè)計。公司成立江南三路-文明路道路綠化設(shè)計小組、南站路-文明

4、路道路綠化小組兩部分,分段進行設(shè)計。每個小組的管理層與實施層均由高素質(zhì)多層次有經(jīng)驗的設(shè)計人員組成,并由本公司的總經(jīng)理XXX擔任項目的設(shè)計總指揮,以確保項目目標的實現(xiàn)。本公司還與其他大型公司經(jīng)行合作,保障了本公司堅實的技術(shù)后盾。2.2設(shè)計組織與分工為確保宜昌市南站路至文明路園林綠化工程設(shè)計達到實際的設(shè)計要求,我司按項目成立兩個設(shè)計工作小組,其中:江南三路-文明路道路綠化設(shè)計小組10人,負責方案設(shè)計3人、深化設(shè)計4人、施工圖設(shè)計及后期服務(wù)7人。南站路-文明路道路綠化設(shè)計小組11人,負責方案設(shè)計3人,深化設(shè)計4人,施工圖設(shè)及后期服務(wù)7人。2.3設(shè)計進度、成果計劃表江南三路-文明路道路綠化、南站路-文

5、明路道路綠化,設(shè)計小組設(shè)計進度計劃。設(shè)計進度計劃設(shè)計階段內(nèi)容人數(shù)天數(shù)目標方案設(shè)計概念草圖3人8根據(jù)相關(guān)要求完成對前期道路綠化的方案設(shè)計,并對其需求做出相應(yīng)的修改。平、立面彩繪方案說明方案效果圖苗木選擇示意圖初步深化設(shè)計編制設(shè)計說明411園建有詳細的尺寸標注、綠化有具體的植物分類、布局、種類,并按業(yè)主需求做出修改。擴初設(shè)計圖苗木、鋪裝材料統(tǒng)計施工圖階段園建施工圖711園建詳細的大樣、構(gòu)造圖,綠化有完善的布局尺寸,植物規(guī)格與統(tǒng)計,水電施系統(tǒng)詳圖布置圖等。結(jié)構(gòu)施工圖綠化施工圖水電施工圖2.3主要設(shè)計人員職責表江南三路-文明路道路綠化設(shè)計小組人員職責表:方案階段姓名職位工作年限職稱主要參與項目深化擴初

6、階段施工圖階段江南三路-文明路道路綠化設(shè)計小組人員職責表:方案階段姓名職位工作年限職稱主要參與項目深化擴初階段施工圖階段設(shè)計工作內(nèi)容3.1方案初步設(shè)計階段方案設(shè)計文件包括內(nèi)容:封面、目錄、設(shè)計說明、設(shè)計圖紙(其中封面、目錄不作具體規(guī)定,可視工程需要確定)。1)設(shè)計說明2)設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料3)場地概述4)總平面設(shè)計 5)設(shè)計圖紙6)場地現(xiàn)狀圖7)總平面圖8)功能分區(qū)圖9)主要景點放大平面圖10)主要景點的立面剖面圖或效果圖11)景觀建筑構(gòu)筑物方案設(shè)計。12)景觀標識小品設(shè)施及燈具設(shè)計13)設(shè)備管網(wǎng)與場地外線銜接的必要文字說明或示意圖。3.2方案深化設(shè)計階段3.2.1)初步設(shè)計文件包括內(nèi)容 封面

7、、目錄、設(shè)計說明、設(shè)計圖紙、工程概算書。3.2.2)初步設(shè)計文件編制程序設(shè)計總說明園林景觀專業(yè)給水排水專業(yè)電氣專業(yè)3.2.3)設(shè)計圖紙3.2.3.1園林景觀專業(yè)1、總平面圖2、總分區(qū)索引圖3、總平面放線設(shè)計圖4、豎向布置圖5、總平面鋪裝索引圖6、道路放線圖7、分區(qū)平面圖及索引圖8、分區(qū)放線平面圖9、分區(qū)豎向設(shè)計圖10、鋪裝設(shè)計圖11、種植平面圖12、園林景觀建筑、小品設(shè)計圖3.2.3.2給水排水專業(yè)3.2.3.3電氣專業(yè)3.2.3.4圖紙增減3.3施工圖設(shè)計階段3.3.1)施工設(shè)計文件順序 封面、目錄、設(shè)計說明、設(shè)計圖紙、工程概算書。3.3.2)圖紙目錄 先列新繪制的圖紙,后列選用標準圖。3.

8、3.3)施工圖設(shè)計說明3.3.4)施工圖設(shè)計1. 園林專業(yè)圖紙內(nèi)容總平面圖總平面分區(qū)索引圖總平面放線設(shè)計圖總平面豎向布置圖總平面鋪裝索引圖種植設(shè)計圖道路放線圖分區(qū)平面圖及索引圖分區(qū)放線平面圖分區(qū)豎向設(shè)計圖鋪裝詳圖景觀節(jié)點詳圖其它詳圖鋪裝詳圖、景觀建筑、小品詳圖、圖紙增減結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖3. 給水排水專業(yè)施工圖4. 電氣專業(yè)施工圖3.4工程驗收階段對工程交付發(fā)生突發(fā)事故的,我方應(yīng)派設(shè)計人員參與事故處理;對工程交付后保修期間發(fā)生的質(zhì)量問題,出具體整改、修復(fù)意見;提供竣工圖套圖簽等配合工作;對工程項目完工做出總結(jié)和評估報告。施工圖設(shè)計要點:工作期限3個日歷天施工圖(包括校對審核):工作期限15個日歷天

9、上述完成工作期限起始時間按甲方通知,終止時間為文件經(jīng)甲方審核確認之日,甲方審核、我方修改的時間包含在上述期限內(nèi),但如果甲方對每份文件審核超過7天的,則按超過的時間周期相應(yīng)順延。如設(shè)計文件需經(jīng)相關(guān)主管部門審批的,則設(shè)計文件完成時間為主管部門審批通過并經(jīng)甲方認可之日。四、設(shè)計造價控制措施1.在對方案比較時,同時進行投資比較。2.方案確定后,就建設(shè)材料、建設(shè)標準與建設(shè)方深入溝通,做適當?shù)倪x擇。3.施工工種仔細擬定細部作法,景觀專業(yè)選擇合適的材料、植物,減少圬工增加施工效率。4.結(jié)構(gòu)布置過程中,亦進行階段性多方案比較,保證結(jié)構(gòu)方案是公司集體智慧的結(jié)晶。5.在施工圖設(shè)計中,使圖紙表達規(guī)范化,根據(jù)結(jié)構(gòu)的實

10、際受力狀況,選擇合適的材料,并盡可能使計算書與圖紙吻合。同時,深化大樣和結(jié)構(gòu),使大樣構(gòu)造合理,方便施工,構(gòu)造明確且材料消耗量最小。6.電氣專業(yè),選用新型高效節(jié)能變壓器,公共建道,樓梯間,選用悉應(yīng)式延時開關(guān),燈具均采用國家推薦的高效節(jié)能光源。同時,與電力部門配合,適應(yīng)當?shù)氐募夹g(shù)要求。7.給排水專業(yè)與建設(shè)方作好充分的溝通,選擇質(zhì)好價廉的管材和設(shè)備,同時,及時與市政管理部門聯(lián)系,適合其技術(shù)要求。五、設(shè)計配合與承若5.1與相關(guān)單位技術(shù)配合與業(yè)主的配合措施是設(shè)計過程中的必要環(huán)節(jié),需要業(yè)主配合我公司安排部署、落實到位。具體措施如下:設(shè)計階段業(yè)主單位提供相關(guān)專業(yè)的詳細圖紙設(shè)計單位就本項目道路綠化工程派遣工作

11、人員全面向業(yè)主負責設(shè)計單位應(yīng)按業(yè)主要求對道路綠化工程進行設(shè)計管理,并負責在規(guī)定的時間內(nèi)按照業(yè)主規(guī)定的設(shè)計標準交付使用。設(shè)計單位及時向業(yè)主匯報工程設(shè)計中出現(xiàn)的各種問題及處理過程,使業(yè)主對工程設(shè)計進展情況了如指掌。業(yè)主為設(shè)計單位的設(shè)計提供必要的條件,并協(xié)調(diào)各個企業(yè)單位的相互關(guān)系,使整個設(shè)計工作協(xié)調(diào)有序進行。業(yè)主為設(shè)計單位應(yīng)提供設(shè)計單位所需的各種設(shè)計文本及技術(shù)資料。積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,并做出合理的經(jīng)濟分析,直到建設(shè)單位滿意為止。一旦設(shè)計工期發(fā)生緊張,公司將積極組織勞力趕制圖紙,加班加點,確保設(shè)計按期完工。5.2設(shè)計服務(wù)承若具體服務(wù)承若內(nèi)容編制方案圖冊,提交業(yè)主并向業(yè)主充分陳述設(shè)計要點及內(nèi)容要點和意向圖、效果圖,完成宜昌市南站路至文明路園林綠化工程設(shè)計的方案,確定綠化道路的布局樣式綠化效果,業(yè)主在聽取各方意見后確定設(shè)計要點。我方根據(jù)業(yè)主確定的設(shè)計要點編制并提交如下文件:方案圖冊(包括設(shè)計平面圖、意向圖、效果圖以及相關(guān)的文字說明)方案的相關(guān)系統(tǒng)造價根據(jù)業(yè)主審核后的方案設(shè)計,提供擴初深化設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)計變更等?,F(xiàn)場施工期

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