某集團(tuán)有限公司日常管理考核制度教學(xué)文案

1、某集團(tuán)有限公司日常管理考核制度一、考核目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn) 行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵(lì)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，做到管理有 章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制定本制度。二、考核范圍：本司所屬員工。三、考核部門(mén)：當(dāng)事員工直接管理者及公司督查辦。四、考核流程：具體獎(jiǎng)罰事由發(fā)生后一個(gè)工作日內(nèi)，由崗位直接上司、 部門(mén)主管、依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當(dāng)事人簽名確 認(rèn)，再上公司督查部審核生效，并記入員工檔案。五、考核標(biāo)準(zhǔn)：所有考核均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分 24分，以此為標(biāo)準(zhǔn)，每 被扣除1分，將從扣分當(dāng)月薪金扣除50元。當(dāng)?shù)追譃?分時(shí)，予以“留崗 查

2、看”處分，并記入檔案，同時(shí)扣罰一季度獎(jiǎng)金。留崗查看期間為兩周，兩 周內(nèi)表現(xiàn)良好，未再被扣分者，查看期間屆滿可自行恢復(fù)原工作崗位，同時(shí) 恢復(fù)底分12分。如此12分再被扣為0分，屆時(shí)則自動(dòng)解聘。如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消，個(gè)人分值在24分以下不予獎(jiǎng)勵(lì)，每月超出24分以上的，給予超出部分分?jǐn)?shù)以每分 100元給予 獎(jiǎng)勵(lì)。每月以當(dāng)月實(shí)際加分或扣分為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，不重復(fù)獎(jiǎng)罰。所有獎(jiǎng)罰當(dāng)月 兌現(xiàn)，年終評(píng)優(yōu)以個(gè)人累計(jì)分?jǐn)?shù)為參照標(biāo)準(zhǔn)。六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（ 根據(jù)實(shí)際效果主管領(lǐng)導(dǎo)可給予 1-6 分獎(jiǎng)勵(lì) ） ：1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議（ 書(shū)面形式 ） ，被采納并成效者；2、工作勇于創(chuàng)新，主動(dòng)提高工

3、作效率或降低成本，取得實(shí)效者；3、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者；4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；5、檢舉、揭發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)者；6、當(dāng)月考勤未出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假等事由，給予全勤獎(jiǎng)1 分；7、連續(xù)3 個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者，給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)1 分；8、具有其它特殊功績(jī)者，視情節(jié)給予獎(jiǎng)分。七、獎(jiǎng)勵(lì)措施季度 / 年度對(duì)公司員工進(jìn)行考核，評(píng)選出“優(yōu)秀員工”、“十佳員工”、“優(yōu)秀管理者”等榮譽(yù)稱號(hào)，并對(duì)獲得此榮譽(yù)稱號(hào)的員工進(jìn)行精神及物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。八、懲罰依據(jù)：1、對(duì)以下行為一次扣 1 分（ 重犯扣兩分） ：違反公司考勤制度，遲到、早退兩

4、次以上（含兩次） ；工作時(shí)間內(nèi)、打游戲、上網(wǎng)聊天、扎堆聊天、或擅離工作崗位；委托他人簽到或代他人簽到或偽造出勤紀(jì)錄；對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)因個(gè)人因素未完成；下班后未關(guān)閉電腦、電源兩次以上（含兩次）。2、對(duì)以下行為一次扣2分：A、不服從領(lǐng)導(dǎo)的合理安排并態(tài)度惡劣；R上班時(shí)間大聲喧嘩，酗酒、打架、鬧事；C浪費(fèi)公物，擅自撕毀公文或公告文件；D對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；E、在辦公室內(nèi)賭博者；3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣 3分或3分以上：A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人；R辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效；C偷竊同事或公有財(cái)物者（嚴(yán)重者并移交公安機(jī)關(guān)）；D仿冒他人簽字

5、或偽造、變更、盜用公司印信者；E、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派；F、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失；G因個(gè)人工作失誤給公司造成損失的，或泄漏公司秘密的，視情節(jié)輕 重可給予相應(yīng)處罰。具體扣分和處罰標(biāo)準(zhǔn)依照各部門(mén)的考核細(xì)則實(shí)施。九、員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者，請(qǐng)于事發(fā)后一個(gè)工作日內(nèi)向獎(jiǎng)罰 實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。十、若實(shí)施者存在有包庇下屬過(guò)失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金100 - 200 元。卜一、如果所犯（其它有違反國(guó)家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行），不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān)。本制 度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請(qǐng)各位員工熟知并遵十二、沖突適用條款以上考核制度為集團(tuán)公司日常辦公管理綜合考核制度，在執(zhí)行中如發(fā)生與