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文檔簡介

1、2014-2015 學(xué)年度秋季學(xué)期工作計劃一、基本問題認識1、2、的特點自己的事情比較多:時間緊、比較松散的三大需求:科研、就業(yè)和交友需求的認識:為什么要加入和留在會?3、得到鍛煉和成長;豐富生活;結(jié)交朋友;對學(xué)生經(jīng)歷的追求。怎么樣才能留?。浚?)現(xiàn)實情況:對的約束力不強,不同于和社會的強制性約束力;清水,無法直接提供現(xiàn)實利益。:學(xué)生工作爭取的是的空閑時間而不是學(xué)習(xí)時間,忽略后者會“做傷”,造成斷層,影響工作經(jīng)驗的。(2)留住依靠:鍛煉和成長的良好的氛圍(;輕松的工作氛圍、公平的競爭氛圍“能者上”原則)。4、校會與校學(xué)生會、院系會、高校會的比較最明顯的特點在于正規(guī)性;最具特色的地方在于項目制;

2、最根本的在于。5、重新認識自我理念:原則:組織發(fā)展與個人成長相:自我服務(wù)、自我管理、自我教育價值觀:正規(guī)、協(xié)作、創(chuàng)新、組織的主要職能:服務(wù)同學(xué) 培養(yǎng) 工作的成敗標(biāo)準(zhǔn):活動是否喜聞樂見工作制度:項目制與部門制是否有所收獲校會持續(xù)發(fā)展的三寶:、項目制和正規(guī)化思維的轉(zhuǎn)變:扎根研會做工作,跳出研會想問題近期目標(biāo):晉升為:做自豪“研會人”,建設(shè)有影響的會的不懈追求:擴大,地位(廣大同學(xué)、團委等學(xué)校部門、院系會、兄弟院校會)二、幾種關(guān)系1、項目制與部門制(1)優(yōu)缺點比較項目制的優(yōu)點:鍛煉;整合人力資源;符合時間安排的特點;活動效果明顯。一言以蔽之,人性化安排,利于抓住實效。項目制的缺點:難以(資料、經(jīng)驗)

3、;缺乏長期性。部門制的優(yōu)缺點和項目制形成鮮明對比。(2)關(guān)系項目組與部門的關(guān)系類似于軍與后方:項目組主要承擔(dān)服務(wù)廣大同學(xué)的項目組攻堅克難,部門內(nèi)休養(yǎng)生息;職能主要在于服務(wù)研會組織建設(shè)大局;項目組是業(yè)務(wù),爭取“利潤”,部門是職能,做好服務(wù)。2、校會與校團委與團委的關(guān)系:獨立度繞開。與服從指導(dǎo)相結(jié)合;“大事”服從,“小事”;有條件的適Ps:與校學(xué)生會的關(guān)系競爭中實現(xiàn)一定程度的合作3、項目項目決策。項目是與跟進、的關(guān)系項目,具體執(zhí)行事務(wù);跟進代表監(jiān)督項目并對問題進行的“項目”,在遵循組織基本原則和的基本決策前提下。三、存在的主要問題1、部門內(nèi)項目不斷擴張,被“做傷”;2、項目不斷縮水,經(jīng)費緊張;3、

4、4、5、與部門之間溝通不暢;基本技能欠缺,缺少對的培訓(xùn);、形式化等風(fēng)氣漸趨抬頭;6、宣傳欠缺。四、改進措施基本調(diào)整思路:強化;打造學(xué)習(xí)型組織;加強正規(guī)化管理學(xué)習(xí)型組織的根本:自我學(xué)習(xí)(全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和不斷學(xué)習(xí))加強正規(guī)化:日常工作制度化,常規(guī)工作程序化,專項工作項目化具體舉措:1、 制定規(guī)劃,加強工作計劃性(整體工作計劃、項目計劃、部門計劃)2、 明確部門定位(改變以往過于的局面),調(diào)整部門內(nèi)項目:每部門至多一個;部門內(nèi)項目立項需由通過。3、 加強對意識的引導(dǎo),尤其是項目、部長等中層以上;4、 拓展經(jīng)費來源,強化開支管理:項目剩余經(jīng)費;學(xué)校贊助。5、 依托手冊進行制度建設(shè)資源;

5、所系結(jié)合經(jīng)費;整體6、 加強對的培訓(xùn):對普通引導(dǎo)他們對手冊的自我學(xué)習(xí);對于中舉辦定期、不定期的集中化的培訓(xùn)活動(習(xí))或部長輪流就某一問題進行引導(dǎo)性學(xué)7、 鼓勵創(chuàng)新:機制、制度的建立與完善;成立項目組從事專項活動8、 暢通溝通席信箱。:部長、項目、參加例會與跟進的反饋;兩次務(wù)虛會;主時間工作經(jīng)費跟進/部長項目類型備注6 月底啟動秋招中秋、三周內(nèi)完成7.5-7.9博士生團7.10-7.15修訂手冊8 月底迎新工作9 月初小挑國賽9 月上旬啟動美麗邂逅合肥高校聯(lián)誼9 月中旬組建第十屆代委會9 月中旬啟動校長面對面先招骨干策劃9 月中旬啟動首研杯9 月中旬全委會、會后聯(lián)誼9 月中旬SUM 之 Open Dialogue9 月中旬、部長、院系聯(lián)誼群體的確定9 月中旬會9 月 21 日全干會緊隨秋招進行9 月底整體宣傳與包裝10 月上旬委員提案10 月上旬第二十一期團校10 月上旬、部長外出游玩10 月上旬運動會10 月中旬第五屆大匯堂10 月中下旬會考核標(biāo)準(zhǔn)制定10 月下旬聯(lián)誼11 月初2015 個性化年歷形式暫未定11 月初求職航標(biāo)開幕式11 月初彩妝講座11 月中下旬會12 月中旬學(xué)期末內(nèi)聯(lián)12 月中下旬會9、 擴大宣傳:推進宣傳中心建設(shè);成立整體宣傳項目組10、狠抓會議實效,避免流于形式(工作例會、部門例會、總結(jié)會等)11、完善考核(優(yōu)秀院系會評比、項目考核),制定參考標(biāo)準(zhǔn)(

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