按實(shí)施主體劃分的采購(gòu)模式課件

1、12-1學(xué)習(xí)目標(biāo)： 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)全面掌握電子商務(wù)采購(gòu)的定義、流程。了解電子商務(wù)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)了解采購(gòu)職能和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，熟悉賣方電子商務(wù)采購(gòu)模式、買方電子商務(wù)采購(gòu)模式和第三方電子市場(chǎng)。第12章 電子商務(wù)采購(gòu)12-2電子商務(wù)采購(gòu)12.1 電子商務(wù)采購(gòu)概述 12.2 電子商務(wù)采購(gòu)模式12-312.1 電子商務(wù)采購(gòu)概述 12-412.1.1 電子商務(wù)采購(gòu)的概念 你能在下面的公式中找到采購(gòu)和物流所在的位置嗎？ 凡是實(shí)線“”的地方就有采購(gòu)和物流。 12-512.1.1 電子商務(wù)采購(gòu)概述 采購(gòu)：是企業(yè)為維持運(yùn)營(yíng)和獲取利潤(rùn)而從外部資源中獲得原材料、零部件和半成品以及其他服務(wù)的過(guò)程。電子商

2、務(wù)采購(gòu)：是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的采購(gòu)過(guò)程。它是通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)優(yōu)化傳統(tǒng)采購(gòu)流程并使其自動(dòng)化。它有助于重要信息的傳遞和共享，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，支持更好的制定決策。12-612.1.2 電子商務(wù)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 從根本上講改變企業(yè)的傳統(tǒng)采購(gòu)模式，使企業(yè)提高效率降低采購(gòu)成本擴(kuò)大交易范圍提高整體供應(yīng)鏈的獲利能力實(shí)現(xiàn)本地化采購(gòu)向全球化采購(gòu)的轉(zhuǎn)變12-712.1.3 電子商務(wù)采購(gòu)的基本流程 12-8 12.1.3.1 電子商務(wù)采購(gòu)的步驟 1.進(jìn)行采購(gòu)分析與策劃2.建立網(wǎng)站3.發(fā)布招標(biāo)書或招標(biāo)公告4.供應(yīng)商登錄采購(gòu)單位網(wǎng)站，進(jìn)行資料填寫與報(bào)價(jià)12.1.3.1 電子商務(wù)采購(gòu)的步驟5.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選6.網(wǎng)上評(píng)標(biāo)7

3、.公布中標(biāo)單位和價(jià)格8.采購(gòu)實(shí)施12-912-1012.1.3.2 基于EDI的電子商務(wù)采購(gòu) 12-11基于EDI的電子商務(wù)采購(gòu)流程圖生產(chǎn)車間采購(gòu)部財(cái)務(wù)部收貨部發(fā)貨部財(cái)務(wù)部銷售部的銷售訂單系統(tǒng)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理系統(tǒng)EDI網(wǎng)絡(luò)EDI 翻譯程序 銀行EDI 翻譯程序 12-1212.1.4 電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)范例12-1312.1.4 電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 12-1410. 2 電子商務(wù)采購(gòu)模式 按實(shí)施主體劃分按采購(gòu)職能與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系劃分12-1512.2.1 按實(shí)施主體劃分的采購(gòu)模式 賣方電子商務(wù)采購(gòu)模式：是指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目錄，采購(gòu)方則通過(guò)瀏覽來(lái)取得所需的商品信息12.2.1

4、 按實(shí)施主體劃分的采購(gòu)模式買方電子商務(wù)采購(gòu)模式：指采購(gòu)方在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布需采購(gòu)產(chǎn)品的信息，供應(yīng)商在采購(gòu)方的網(wǎng)站上登錄自己的產(chǎn)品信息，供采購(gòu)方評(píng)估，并通過(guò)采購(gòu)方網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步的信息溝通，完成 采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。12-1612.2.1 按實(shí)施主體劃分的采購(gòu)模式第三方電子商務(wù)采購(gòu)模式：指供應(yīng)商和采購(gòu)方通過(guò)第三方的網(wǎng)站進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的過(guò)程。12-1712-1812.2.2 按采購(gòu)職能與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系劃分的采購(gòu)模式 1進(jìn)貨型采購(gòu)模式 a這種采購(gòu)模式不具戰(zhàn)略性b采購(gòu)過(guò)程缺乏透明性12.2.2 按采購(gòu)職能與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系劃分的采購(gòu)模式2單獨(dú)業(yè)務(wù)型采購(gòu)模式a 這種模式以具體的業(yè)務(wù)需要為導(dǎo)向b 突出專業(yè)的特點(diǎn)但采購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相分離12-1912-2012.2.2按采購(gòu)職能與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系劃分 3戰(zhàn)略支援型采購(gòu)模式a這種模式十分重視對(duì)供應(yīng)商的選擇、激勵(lì)和控制b采購(gòu)管理從單一的購(gòu)買到收集市場(chǎng)信息c但采購(gòu)管理是被動(dòng)的12.2.2按采購(gòu)職能與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系劃分4部門統(tǒng)合型采購(gòu)模式這種模式下，采購(gòu)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)完全統(tǒng)合起來(lái)了12-2112-2212.2.2按采購(gòu)職能與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系劃分5 定制采購(gòu)模式 一些有實(shí)力的零售商建立起以銷售為導(dǎo)向的定制采購(gòu)模式，極大