壽險(xiǎn)分公司三年規(guī)劃模板v

1、泰康人壽*分公司三年規(guī)劃（模板）2011-2013工作草稿精選PPT內(nèi)容安排當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析1行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)監(jiān)管及政策分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析泰康競(jìng)爭(zhēng)能力分析分公司總體經(jīng)營(yíng)思路和業(yè)務(wù)目標(biāo)分業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和思路潛在風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)舉措發(fā)展路徑圖4涵蓋的內(nèi)容2007-2010業(yè)務(wù)回顧32007-10年業(yè)績(jī)回顧發(fā)展取得的成就發(fā)展過(guò)程中的主要問(wèn)題主要章節(jié)新三年(2011-13)壽險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃2建議和需求精選PPT過(guò)去幾年當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展特點(diǎn)特征1：XXX特征2：XXX特征3：XXX描述TextTextText對(duì)分公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要影響體現(xiàn)在：XXXXXX1備注：主要特征可以從市場(chǎng)增長(zhǎng)、監(jiān)管變

2、化、客戶需求等多方面進(jìn)行闡述精選PPT未來(lái)三年當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵主題及其對(duì)分公司各業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示主題1：XXX主題2：XXX主題3：XXX描述TextTextText對(duì)業(yè)務(wù)的潛在影響TextTextText1備注：市場(chǎng)發(fā)展主題可從整體增長(zhǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境、需求等各方面進(jìn)行思考和闡述可在此頁(yè)后，對(duì)每一個(gè)主題進(jìn)行展開(kāi)描述，提供更多的數(shù)據(jù)和事實(shí)支持精選PPT主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析過(guò)去幾年競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和成績(jī)未來(lái)可能的競(jìng)爭(zhēng)策略太保新華太平人保壽對(duì)泰康啟示：要求：對(duì)手可根據(jù)分公司當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整，總結(jié)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)，需要指明對(duì)泰康的啟示1精選PPT分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析 SWOT分析優(yōu)勢(shì) (S

3、trength)劣勢(shì) (Weakness)機(jī)會(huì) (Opportunity)威脅 (Threat)xxxxxxxx要求：結(jié)合前面各方面的分析，總結(jié)泰康能力1精選PPT內(nèi)容安排當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析1行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)監(jiān)管及政策分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析泰康競(jìng)爭(zhēng)能力分析分公司總體經(jīng)營(yíng)思路和業(yè)務(wù)目標(biāo)分業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和思路潛在風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)舉措發(fā)展路徑圖4涵蓋的內(nèi)容2007-2010業(yè)務(wù)回顧32007-10年業(yè)績(jī)回顧發(fā)展取得的成就發(fā)展過(guò)程中的主要問(wèn)題主要章節(jié)新三年(2011-13)壽險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃2建議和需求精選PPT2007-2010 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)回顧 業(yè)務(wù)指標(biāo)(1/4)示意2CAGR 07-102008

4、20092010y預(yù)估總保費(fèi)規(guī)模億元xxxxxx2007xxxxx xx13月繼續(xù)率百分比xxxxxx管理費(fèi)用億元xx%xxxxxx費(fèi)差億元x%xxxxxx客戶數(shù)量萬(wàn)xx%xxxxxxxxxxxxxx%xx%x%xx%總體指標(biāo)市場(chǎng)排名xxxxxxxx精選PPT2007-2010 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)回顧 業(yè)務(wù)指標(biāo)(2/4)示意2CAGR 07-10200820092010預(yù)估首期標(biāo)保億元其中：縣域保險(xiǎn) 收展xxxxxx個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)排名333續(xù)期保費(fèi)億元xxxxxx市場(chǎng)排名3332007xxx3xxx37%7%費(fèi)差億元x%xxxxxxxxxx%精選PPT2007-2010 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)回顧 業(yè)務(wù)指標(biāo)(3/4)示意2

5、CAGR 07-10200820092010預(yù)估保費(fèi)收入億元xxxx xx銀保市場(chǎng)排名續(xù)期保費(fèi)億元市場(chǎng)排名7%7%2007xx期繳保費(fèi)收入億元7%其中FIC億元7%13個(gè)月繼續(xù)率百分比7%費(fèi)差億元x%xx%精選PPT2007-2010 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)回顧 業(yè)務(wù)指標(biāo)(4/4)示意2標(biāo)保收入億元電銷市場(chǎng)排名7%續(xù)期保費(fèi)收入億元7%13個(gè)月繼續(xù)率百分比7%員福保費(fèi)收入億元7%短險(xiǎn)保費(fèi)收入億元7%市場(chǎng)排名兩差億元x%xx%CAGR 07-10200820092010預(yù)估2007費(fèi)差7%精選PPT2007-2010 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)回顧 組織發(fā)展指標(biāo)(1/2)示意2CAGR 07-10200820092010月均規(guī)模

6、人力7%月均實(shí)動(dòng)人力7%月均千P人力7%3個(gè)月轉(zhuǎn)正率7%6個(gè)月留存率7%13個(gè)月留存率7%個(gè)險(xiǎn)2007精選PPT2007-2010 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)回顧 組織發(fā)展指標(biāo)(2/2)示意2CAGR 07-10200820092010員福外勤人力7%年金外勤人力7%團(tuán)險(xiǎn)銀保2007有效網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量7%專管員人數(shù)7%前5大銀行渠道7%7%7%7%7%電銷人力數(shù)量7%電銷人均產(chǎn)能7%精選PPT發(fā)展取得的主要成就描述個(gè)險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)要求：總結(jié)各業(yè)務(wù)條線過(guò)去發(fā)展取得的主要成就2銀保電銷精選PPT發(fā)展過(guò)程中的主要問(wèn)題標(biāo)本引言舉例2精選PPT內(nèi)容安排當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析1行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)監(jiān)管及政策分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析泰康競(jìng)

7、爭(zhēng)能力分析分公司總體經(jīng)營(yíng)思路和業(yè)務(wù)目標(biāo)分業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和思路潛在風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)舉措發(fā)展路徑圖4涵蓋的內(nèi)容2007-2010業(yè)務(wù)回顧32007-10年業(yè)績(jī)回顧發(fā)展取得的成就發(fā)展過(guò)程中的主要問(wèn)題主要章節(jié)新三年(2011-13)壽險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃2建議和需求精選PPT競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新三年戰(zhàn)略聲明XXXXXX戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略范疇3備注：戰(zhàn)略目標(biāo)需要結(jié)合定性和定量的目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以是現(xiàn)有的以及未來(lái)需要培養(yǎng)的戰(zhàn)略范疇總結(jié)未來(lái)三年的戰(zhàn)略重點(diǎn)精選PPT分公司目標(biāo)設(shè)定 總體指標(biāo)3xxxxx%總規(guī)模保費(fèi)CAGR 10-132010預(yù)估201120122013某分公司舉例xxxxx%市場(chǎng)排名xxxxx%系統(tǒng)內(nèi)排名xxxxx%新單

8、保費(fèi)xxxxx%新單保費(fèi)市場(chǎng)排名xxxxx%新單系統(tǒng)內(nèi)排名xxxxx%管理費(fèi)用xxxxx%內(nèi)勤人力xxxxx%中支數(shù)量要求：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及泰康情況，設(shè)定業(yè)務(wù)指標(biāo)，并明確城區(qū)與縣域的區(qū)分xxxxx%大個(gè)險(xiǎn)價(jià)值標(biāo)保xxxxx%費(fèi)差精選PPT分公司目標(biāo)設(shè)定 個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)(1/2)3xxxxx%新單保費(fèi)規(guī)模FYP億元其中：縣域保費(fèi) 城區(qū)保費(fèi) 收展保費(fèi)CAGR 10-132010預(yù)估2011201213月繼續(xù)率百分比2013費(fèi)差萬(wàn)元某分公司舉例新單市場(chǎng)排名xxxx續(xù)期保費(fèi)xxxxx%xxxxx%xxxx x%x%業(yè)績(jī)x%要求：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及泰康情況，設(shè)定業(yè)務(wù)指標(biāo)，并明確城區(qū)與縣域的區(qū)分管理費(fèi)用萬(wàn)元xxx

9、x x%x%精選PPT分公司目標(biāo)設(shè)定 個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)(2/2)3某分公司舉例月均實(shí)動(dòng)人力CAGR 10-132010預(yù)估201120122013人均產(chǎn)能元/月月均實(shí)動(dòng)率xxxxx%xxxxx%xxxxx%新人3個(gè)月轉(zhuǎn)正率xxxxx%凈增員率xxxxx%中支數(shù)量xxxxx%服務(wù)部數(shù)量xxxxx%xxxxx%縣域網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量人力機(jī)構(gòu)13個(gè)月留存率xxxxx%xxxx x%x%城區(qū)本部業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率10萬(wàn)以上營(yíng)業(yè)部占比xxxx x%x%要求：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及泰康情況，設(shè)定業(yè)務(wù)指標(biāo)精選PPT分公司目標(biāo)設(shè)定 團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)3xxxxx%短險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模CAGR 10-132010預(yù)估201120122013管理費(fèi)用xxx

10、xxxxxx%總保費(fèi)規(guī)模xxxxx%有效客戶增長(zhǎng)率市場(chǎng)地位xxxx x%x%兩差xxxx銷售隊(duì)伍xxxx x%x%20精選PPTxxxxx%新單保費(fèi)規(guī)模CAGR 10-132010預(yù)估2011201213月繼續(xù)率百分比2013管理費(fèi)用億元某分公司舉例新單市場(chǎng)排名xxxx續(xù)期保費(fèi)xxxxx%xxxxx%xxxxx%xxxxx%總保費(fèi)規(guī)模xxxxx%期交占比投資產(chǎn)品占比（萬(wàn)能投連）xxxxx%FICxxxx x%x%要求：結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及泰康情況，設(shè)定業(yè)務(wù)指標(biāo)，并明確城區(qū)與縣域的區(qū)分3分公司目標(biāo)設(shè)定 銀保業(yè)務(wù)指標(biāo)(1/2)費(fèi)差億元xxxxx%示意CAGR 10-132010預(yù)估20112012有效網(wǎng)

11、點(diǎn)數(shù)量7%專管員人數(shù)7%前5大銀行渠道xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2013xxxxxxxxxx3分公司目標(biāo)設(shè)定 銀保業(yè)務(wù)指標(biāo)(2/2)13月留存率百分比xxxxx%分公司目標(biāo)設(shè)定 電銷業(yè)務(wù)指標(biāo)資料來(lái)源：小組分析3xxxxx%新單保費(fèi)規(guī)模FYP億元xxxx人力數(shù)量CAGR 10-132010預(yù)估201120122013某分公司舉例xxxxx%人均產(chǎn)能xxxx13個(gè)月繼續(xù)率x%市場(chǎng)排名xxxxx%xxxx管理費(fèi)用億元x%xxxx費(fèi)差億元x%精選PPT新三年戰(zhàn)略重點(diǎn)及主要舉措戰(zhàn)略重點(diǎn)主要舉措產(chǎn)品策略機(jī)構(gòu)和渠道策略銷售隊(duì)伍策略資料來(lái)源：小組分析示意客戶策略3精選PPT重要的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)舉措應(yīng)對(duì)舉措預(yù)期成效市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)TextText法律風(fēng)險(xiǎn)TextText財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)TextText資料來(lái)源：XX運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)TextText備注：風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)示意325精選PPT 發(fā)展路徑圖資料來(lái)源：3201120122013重要里程碑考核重點(diǎn)發(fā)展重點(diǎn)精選PPT內(nèi)容安排當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格