工程項(xiàng)目管理-項(xiàng)目合同管理-44頁

1、項(xiàng)目管理概論123456目錄CONTENTS7891015級 裝飾專業(yè) 工程項(xiàng)目管理 課件項(xiàng)目前期論證進(jìn)度控制質(zhì)量控制成本控制安全文明管理風(fēng)險(xiǎn)管理合同管理信息管理收尾管理1名稱投資進(jìn)度質(zhì)量合同管理組織協(xié)調(diào)不同點(diǎn)施工總承包有利不利依賴有利有利1、開展程序2、合同關(guān)系3、分包選擇認(rèn)可4、分包付款5、合同價(jià)格施工總承包管理不利有利有利不利有利平行發(fā)包不利有利有利不利不利三種模式:施工承發(fā)包的模式08單元 施工合同管理01節(jié) 施工承發(fā)包模式2業(yè)主承包商分包商分包合同施工承包合同1.施工承包合同主要內(nèi)容施工承包與物資采購合同的內(nèi)容08單元 施工合同管理02節(jié) 施工承包與物資采購合同3 承包人應(yīng)與分包人就

2、分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人分包人08單元 施工合同管理402節(jié) 施工承包與物資采購合同一、詞語定義與解釋二、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)三、承包人的責(zé)任與義務(wù)四、進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容五、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容六、費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容七、竣工驗(yàn)收八、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任施工承包合同的主要內(nèi)容缺陷責(zé)任期、保修期均自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，且缺陷責(zé)任期最長不超過2年。08單元 施工合同管理502節(jié) 施工承包與物資采購合同1.1負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。1.2在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基

3、準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。（并為其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)）1.3發(fā)包人的施工安全責(zé)任1.4治安保衛(wèi)的責(zé)任發(fā)包人和承包人應(yīng)在工程開工后，共同編制施工場地治安管理計(jì)劃1.5施工過程中發(fā)生事故的，承包人通知監(jiān)理人，監(jiān)理人通知發(fā)包人1.6將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。08單元 施工合同管理602節(jié) 施工承包與物資采購合同2A.發(fā)包人責(zé)任2.1遵守法律2.2發(fā)出開工通知2.3提供施工場地2.4協(xié)助承包人辦理證件和批件2.5組織設(shè)計(jì)交底2.6支付合同價(jià)款2.7組織竣工驗(yàn)收2.8其他義務(wù)08單元 施工合同管理702節(jié) 施工承包與物資采購合同2B.發(fā)包人義務(wù)1.1

4、遵守法律1.2依法納稅1.3完成各項(xiàng)承包工作1.4對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)1.5保證工程施工和人員的安全1.6負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作1.7避免施工對公眾與他人的利益造成傷害1.8為他人提供方便1.9工程的維護(hù)和照管1.10合同約定的其他義務(wù)08單元 施工合同管理802節(jié) 施工承包與物資采購合同3A.承包人一般義務(wù)2.1不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人2.2在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排報(bào)告2.3對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行勘察，收集為完成合同工作有關(guān)的資料。08單元 施工合同管理902節(jié) 施工承包與物資采購合同3B.承包

5、人其他責(zé)任和義務(wù)08單元 施工合同管理1002節(jié) 施工承包與物資采購合同4A.進(jìn)度控制工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算。監(jiān)理人承包人開工日期7 天前發(fā)出開工通知08單元 施工合同管理1102節(jié) 施工承包與物資采購合同4B.進(jìn)度控制開工日期與工期發(fā)包人原因氣候原因承包人原因延長工期延長工期增加費(fèi)用支付利潤工期延誤支付違約金08單元 施工合同管理1202節(jié) 施工承包與物資采購合同4C. 工期調(diào)整監(jiān)理人書面形式承包人暫停施工保護(hù)已完工程分析停工原因確定責(zé)任承包人原因承擔(dān)增加的費(fèi)用工期不順延發(fā)包人原因追加合同價(jià)款賠償損失順延工期造成承擔(dān)造成承擔(dān)暫停施工后的復(fù)工08單元 施工合同管理13

6、02節(jié) 施工承包與物資采購合同4D.暫停施工監(jiān)理人承包人復(fù)工通知發(fā)出暫停指示56天內(nèi)否則提出書面通知承包人責(zé)任引起:采取有效復(fù)工措施28天內(nèi)準(zhǔn)許復(fù)工(或一部分)08單元 施工合同管理1402節(jié) 施工承包與物資采購合同4E.復(fù)工08單元 施工合同管理1502節(jié) 施工承包與物資采購合同5A.工程隱蔽部位覆蓋前的檢查1.預(yù)付款2.工程進(jìn)度付款承包人監(jiān)理人發(fā)包人付款14+1414天審核支付14天08單元 施工合同管理1602節(jié) 施工承包與物資采購合同6A.費(fèi)用控制監(jiān)理人應(yīng)從第一個(gè)付款周期開始，在發(fā)包人的進(jìn)度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額達(dá)到專用合同條款約定的金額或

7、比例為止。質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人向發(fā)包人申請到期應(yīng)返還承包人剩余的質(zhì)量保證金金額，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)會(huì)同承包人核實(shí)承包人是否完成缺陷責(zé)任。08單元 施工合同管理1702節(jié) 施工承包與物資采購合同6B.質(zhì)量保證金工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書。發(fā)包人

8、應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14 天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。08單元 施工合同管理1802節(jié) 施工承包與物資采購合同6C.竣工結(jié)算缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料。監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14 天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。08單元 施工合同管理1902節(jié) 施工承包與物資采購合同6D.最終結(jié)清承包人監(jiān)理人發(fā)包人28

9、+2828天驗(yàn)收28天發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請報(bào)告56 天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格08單元 施工合同管理2002節(jié) 施工承包與物資采購合同7A.驗(yàn)收承包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用試運(yùn)行失敗承包人原因發(fā)包人原因承包人承擔(dān)發(fā)包人承擔(dān)08單元 施工合同管理2102節(jié) 施工承包與物資采購合同7B.試運(yùn)行承包人承擔(dān)竣工清場費(fèi)用工程接收證書頒發(fā)后的56天內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人同意需在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，其余人員、設(shè)備和臨時(shí)工程均應(yīng)撤離施工場地。08單元 施工合同管理2202節(jié) 施工承包與物資采購合同7C.竣工清場7D.施工隊(duì)伍撤場分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連

10、帶關(guān)系?？偝邪鼘I(yè)分包勞務(wù)分包責(zé)任與義務(wù)責(zé)任與義務(wù)可再將勞務(wù)分包出去施工承包合同的主要內(nèi)容08單元 施工合同管理2302節(jié) 施工承包與物資采購合同施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容一、總包的主要責(zé)任與義務(wù)承包人的工作：二、專業(yè)分包人的責(zé)任與義務(wù)分包人與發(fā)包人的關(guān)系 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系。 如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，視為違約，承擔(dān)違約責(zé)任。分包人的工作：三、合同價(jià)款及支付08單元 施工合同管理2402節(jié) 施工承包與物資采購合同固定價(jià)格可調(diào)價(jià)格成本加酬金分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款

11、無任何連帶關(guān)系承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付08單元 施工合同管理2502節(jié) 施工承包與物資采購合同3.合同價(jià)款及支付施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容一、承包人的主要義務(wù)二、勞務(wù)分包人的義務(wù) 嚴(yán)格遵守三、保險(xiǎn)(VS法規(guī))四、勞務(wù)報(bào)酬五、工時(shí)及工程量的確認(rèn)六、勞務(wù)報(bào)酬最終支付1.工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人遞交結(jié)算資料2.承包人收到后14天內(nèi)核實(shí)，確認(rèn)或提出修改意見3.承包人確認(rèn)后14天內(nèi)支付08單元 施工合同管理2602節(jié) 施工承包與物資采購合同物資采購合同的內(nèi)容一、建筑材料采購合同的內(nèi)容標(biāo)底物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求包裝物一般應(yīng)由建筑

12、材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)驗(yàn)收方式有：駐場驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收供貨方不能按期交貨分為： 逾期交貨和提前交貨二、設(shè)備采購合同的內(nèi)容廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法08單元 施工合同管理2702節(jié) 施工承包與物資采購合同08單元 施工合同管理2802節(jié) 施工承包與物資采購合同支付設(shè)備價(jià)的80%剩余10%作為設(shè)備保證金支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同總價(jià)合同 承包合同計(jì)價(jià)方式 施工承包合同 單價(jià)合同 成本補(bǔ)償合同08單元 施工合同管理2902節(jié) 施工承包與物資采購合同合同類型合同價(jià)特點(diǎn)投資控制風(fēng)險(xiǎn)單價(jià)合同實(shí)際完成工程量*合同單價(jià)1、統(tǒng)計(jì)工程量工作大2、可縮短投標(biāo)時(shí)

13、間3、對合同雙方公平4、單價(jià)優(yōu)先投資控制不利共同承擔(dān)；業(yè)主（量）風(fēng)險(xiǎn)較大,承包商風(fēng)險(xiǎn)較小（價(jià)）總價(jià)合同固定總價(jià)變動(dòng)總價(jià)1、總價(jià)優(yōu)先2、易迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人3、施工進(jìn)度上調(diào)動(dòng)承包人積極性容易控制（有明確合同價(jià)）承包商風(fēng)險(xiǎn)較大，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小成本加酬金合同實(shí)際成本+酬金1、與設(shè)計(jì)深度無2、非代理CM模式的合同采用最大成本加酬金形式3、四種形式具體適用情形難度大業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)很大，承包商無風(fēng)險(xiǎn)08單元 施工合同管理3002節(jié) 施工承包與物資采購合同一、施工合同跟蹤二、合同實(shí)施的偏差分析三、合同實(shí)施偏差處理（1）組織措施（2）技術(shù)措施（3）經(jīng)濟(jì)措施（4）合同措施施工合同跟蹤與控制08單元 施工合同管理3

14、103節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理企業(yè)對項(xiàng)目部含義項(xiàng)目本身1.合同跟蹤的依據(jù)：合同；計(jì)劃文件；實(shí)際工程文件；現(xiàn)場情況2.合同跟蹤的對象：（1）承包的任務(wù)（2）工程小組或分包人的工程和工作（3）業(yè)主和其委托的工程師的工作08單元 施工合同管理3203節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理1A.施工合同跟蹤一、工程變更的原因二、變更的范圍和內(nèi)容三、變更權(quán)四、變更程序五、承包人的合理化建議六、變更估價(jià)七、變更的估價(jià)原則八、計(jì)日工采用計(jì)日工的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付。施工合同變更管理08單元 施工合同管理3303節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理合同實(shí)施問題政府部門新技術(shù)、知識工程環(huán)境業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商變更

15、原因08單元 施工合同管理3403節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理1.工程變更的原因（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。08單元 施工合同管理3503節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理2.工程變更的范圍和內(nèi)容變更指示監(jiān)理人承包人08單元 施工合同管理3603節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理3.變更權(quán)監(jiān)理人承包人變更意向書同意否是否通知監(jiān)理,說明原因,三方協(xié)商監(jiān)理人按要求提交方案,發(fā)包人同

16、意,監(jiān)理發(fā)變更指示提出建議確認(rèn)否14天內(nèi)作出變更指示書面答復(fù)08單元 施工合同管理3703節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理4.工程變更的程序一、索賠的依據(jù)合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。二、索賠的證據(jù)三、索賠證據(jù)的基本要求真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。四、索賠成立的前提條件施工合同索賠08單元 施工合同管理3804節(jié) 施工索賠索賠成立應(yīng)同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。非承包人原因造成損失按合同程序時(shí)間提交索賠意向、報(bào)告08單元 施工合同管理3904節(jié) 施工索賠4.索賠前提條件一、索賠意向通知二、索賠意向通知和索賠通知三、索賠資料的準(zhǔn)備四、索賠文件的提交五、索賠文件的審核六、承包人提出索賠的期限七、反索賠的基本內(nèi)容八、對索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)2Z106052施工合同索賠的程序08單元 施工合同管理4004節(jié) 施工索賠 發(fā)出提交最終索賠報(bào)告中間索賠報(bào)告提交提交索賠意向通知索賠索賠文件和有關(guān)資料索賠工作第一步28天內(nèi)2