技術(shù)策劃及實(shí)用技術(shù)高效工法應(yīng)用情況反饋_第1頁
技術(shù)策劃及實(shí)用技術(shù)高效工法應(yīng)用情況反饋_第2頁
技術(shù)策劃及實(shí)用技術(shù)高效工法應(yīng)用情況反饋_第3頁
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文檔簡介

技術(shù)策劃、高效工法、實(shí)用技術(shù)反饋中天七建技術(shù)發(fā)展部根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求：所有新開項(xiàng)目必須做技術(shù)策劃，并要求實(shí)用技術(shù)和高效工法應(yīng)用不少于10項(xiàng)。目 錄12356項(xiàng)目基本信息場地布置施工部署綠色建造高效工法4實(shí)用技術(shù)7BIM技術(shù)8深化設(shè)計(jì)9重難點(diǎn)部位施工工藝10科技進(jìn)步東莞地區(qū)：高步萬科項(xiàng)目佛山片區(qū)：萬科西江悅項(xiàng)目，萬科星瀚園項(xiàng)目，萬科悅都薈項(xiàng)目，三水美的林里苑項(xiàng)目，龍湖朝安傲云項(xiàng)目，萬科悅享大廈項(xiàng)目，佛山又一城項(xiàng)目，萬科尚薈大廈項(xiàng)目，廣州區(qū)域：星河灣總部大樓項(xiàng)目，白云龍湖天奕項(xiàng)目、雙瓏原著項(xiàng)目，云峰原著項(xiàng)目，天辰原著項(xiàng)目，網(wǎng)易總部大樓項(xiàng)目，逸合商務(wù)中心項(xiàng)目第一季度培訓(xùn)宣貫后上交技術(shù)策劃的項(xiàng)目備注：分公司項(xiàng)目未做統(tǒng)計(jì)01項(xiàng)目技術(shù)（管理）人員較年輕，缺乏對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的總體預(yù)見性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理及項(xiàng)目施工的整體把控能力不足。關(guān)鍵崗位管理人員流動(dòng)性大，項(xiàng)目管理的持續(xù)性、均衡性受人員變更影響大，為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取的各項(xiàng)措施無法持續(xù)推進(jìn)。02對(duì)整個(gè)公司大平臺(tái)資源做以系統(tǒng)整合，為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工的小前端提供技術(shù)支撐，聚焦工程目標(biāo)，以技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)合同履約的終極目標(biāo)。策劃目的策劃質(zhì)量實(shí)用技術(shù)和高效工法項(xiàng)目應(yīng)用不能少于10項(xiàng)，落地率不能小于80%要求：各個(gè)項(xiàng)目10月15

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