施工項目質(zhì)量管理體系(

1、寰宇國際 5#、12#、 13#樓 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系四川國豐建設集團有限公司第一章：施工項目質(zhì)量控制一、施工項目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責1、施工項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者， 對工程質(zhì)量、方針、目標的制 訂和實施全面負責。2、制訂工程項目質(zhì)量方針目標、作出承諾， 形成文件，并組織全員進行全 過程的貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標應是：1）、滿足使用要求，具有適用性、安全檢查 性、可靠性2）符合國家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強 制性要求3）符合公司的質(zhì)量目標要求3、對質(zhì)量目標進行分解，明確其基本要求， 控制要點，并要求責任部門和單位制訂實施措施，質(zhì)量管理的重點部位有： 主要分項分部工程、功能性施工項目

2、，關鍵與 特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作。4、定期組織對工程項目質(zhì)量方針目標管理進 行診斷和綜合性考評，并將考評結果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。5、建立完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程，促進質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。6、加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安 全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)，重視對質(zhì)量要素和有關費用的核算、評 價、分析，降低質(zhì)量損失費用。二、質(zhì)量體系的組織機構1、質(zhì)量體系的主要環(huán)節(jié)：1）施工準備2）材料采購3）施工生產(chǎn)4）試驗與檢驗5）功能試驗6）竣工驗收7）、回訪與保修2、質(zhì)量體系結構（1）質(zhì)量責任和權限1）明確規(guī)定工程項目領導和各級管理人員質(zhì) 量責任2）明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理

3、活動人員的責 任和權限3）規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控 制措施4）定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量 保證情況，并做出客觀的評價報告5）對施工中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移、采 取積極補救措施（2）組織機構見附圖3、成立由生產(chǎn)計劃、施工技術、安全、材 料、等部門組成的 QC 質(zhì)量活動管理小組和由各工種、各班組技術骨干組成的 QC 質(zhì)量活動小組。（三）質(zhì)量控制程序1、施工準備工作質(zhì)量：1）了解施工項目質(zhì)量保證協(xié)議2）施工項目質(zhì)量管理領導小組有關職能部門 進行圖紙會審3）確定采用的工藝技術和施工方法4）按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應的設備、 配備必要的測試儀器，并進行驗證5）制定檢驗計劃、檢驗

4、指導6）制定合理的原材料構配件計劃、材料消耗定 額、工時定額7）對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證2、采購質(zhì)量1）對外購物資的采購進行計劃控制、質(zhì)量控制2）事先編制采購質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為：a、對應遵守的技術規(guī)范、設計圖紙和訂貨單的要求b、選擇合格的供方c、關于質(zhì)量保證的協(xié)議d、關于檢驗方法的協(xié)議e、處理質(zhì)量爭端的規(guī)定f 、 進貨檢驗計劃和進貨控制g、 進貨質(zhì)量記錄3、施工過程控制1）在施工過程中、對各項影響施工質(zhì)量的因素 實施有效控制、確保生產(chǎn)出符 合設計和規(guī)范質(zhì)量的工程2）落實現(xiàn)場質(zhì)量責任制：a、對全現(xiàn)場進行明確的責任區(qū)域劃分，建立 并執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度b、對原材料、構配件進行嚴格管理，并保證

5、 其可追塑性，實施定額管理c、對設備能源實施控制，按規(guī)定進行維修和 保養(yǎng)d、加強施工中使用文件的管理e、制定內(nèi)控質(zhì)量標準，貫徹以樣板指導施工的原則3）貫徹并加強工藝紀律的管理a、明確衡量貫徹工藝紀律的標準b、制定工藝紀律檢查與評定辦法4）文明施工與均衡生產(chǎn)a、 文明施工包括，文明操作、文明管理、環(huán) 境衛(wèi)生、定額管理b、 創(chuàng)造文明施工環(huán)境，保證工程質(zhì)量c、推行定置管理，優(yōu)化人流、物流，提高工 效和質(zhì)量d、作好生產(chǎn)組織管理工作，進行均衡生產(chǎn)5）開展經(jīng)常性的 QC 小組活動a、 施工項目 QC 領導小組應把全面質(zhì)量管理工 作與日常管理工作結合起來，堅持經(jīng)常開展活動，落實協(xié)調(diào)b、 各管理職能 QC 小

6、組和施工現(xiàn)場 QC 小組， 應在工程項質(zhì)量管理領導小組統(tǒng)一管理下有計劃目標地開展活動4、工序管理點控制（1）、管理點的設置原則1）管理點應設在質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán) 節(jié)、關鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上2）管理點應設在對影響工期、質(zhì)量、成本、安 全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上3）管理點應設在采用新材料 、新技術、新工 藝的施工環(huán)節(jié)上4）在質(zhì)量信息反饋中、缺陷頻數(shù)較多的項目設 管理點5）隨施工進度和影響因素的變化不斷調(diào)整（2）管理點控制1）制定管理點的管理辦法2）落實管理點的質(zhì)量責任3）開展管理點 QC 小活動4）在管理點上開展抽檢一次合格管理和 “三工 序”活動5）進行管理點的質(zhì)量

7、記錄6）落實與經(jīng)濟責任制結合的檢查考核制度7）自檢、互檢、專業(yè)檢查記錄8）根據(jù)施工項目方針目標管理實現(xiàn)情況，實行 經(jīng)濟獎懲5、不合格的控制與糾正（1）質(zhì)量鑒別1）對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量，應立 即組織有關人員進行檢驗分析2）對一般質(zhì)量問題要鑒別問題的等級，對質(zhì)量 事故還要判斷分析對下道工序 或整個工程的影響程度3）提交鑒定報告，提出是否返工、返修、報廢 等處理意見（2）糾正措施1）落實糾正措施的責任部門，并規(guī)定其職責、 職權2）責任部門負責糾正措施實施的協(xié)調(diào)、記錄和 監(jiān)視（3）處理1）對不合格質(zhì)量所在部位作出明顯標志，并制 訂其處理與糾正的書面程序， 明確糾正措施中的責任與權限，指定專

8、職人員 負責其協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控2）對已形成結構、功能不可更改的質(zhì)量事故， 應及時上報上級主管部門，并 與設計院單位、建設單位洽商，并作好記錄。形成文件、以備查。（4）預防再發(fā)生1）查明質(zhì)量問題發(fā)生的直接原因和潛在原因2）仔細分析技術規(guī)范以及所有相關過程、操 作、質(zhì)量記錄，找出根本原因3）確定質(zhì)量問題對質(zhì)量成本、工程成本的影響 程度6、半成品、成品保護（1）合理存放進入施工現(xiàn)場的材料、構配件、 設備等，作好保護措施，避免質(zhì)量損失（2）科學安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè) 的安排要合理，有利于成品保護工作（3）進行全員的文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道 德教育（ 4）統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標志（ 5）

9、采取積極可靠的成品、半成品保護措施、 并實行經(jīng)濟獎罰（6）竣工交驗時，要向建設單位、用戶發(fā)送宣 傳建筑物正確使用和保護說明， 避免不必要的質(zhì)量爭端和返修7、工程質(zhì)量的檢驗與驗證（1）預檢1）由工程項目技術負責人主持，施工隊長、技 術人員、質(zhì)檢員和有關施工班組長參加2）預檢記錄應由有關人員簽字后列入工程檔案3）預檢合格后方可進行下道工序（2）隱檢1）由建設單位、設計單位、施工單位各方代表 共同進行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗2）隱檢記錄由有關人員簽證后列入工程檔案3）隱蔽工程檢驗合格后方可進入下道工序施工（3）施工班組檢驗1）施工班組應以 QC 小組為核心作好班組質(zhì)量 檢驗2）施工班組開展 “檢查上道工

10、序，保證本道工 序，服務下道工序 ”的三工序 活動3）施工班組成員要進行自檢、互檢、保證本班 組施工質(zhì)量（4）使用功能測試1）工程項竣工交驗之前，必須對建筑物進行整 體使用功能測試，對給排水、 暖通、煤氣、及其他電器、機械設施進行測 試，達到設計要求方可報竣工交驗。2）根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項目復雜程度，制 定使用功能分項調(diào)度計劃和程 序，并進行責任分解，落實到人3）分項調(diào)度過程中，要做好調(diào)度記錄，并作為 質(zhì)量保證資料予以保存，確認 達到符合質(zhì)量標準，方可進行分項工程交驗8、用戶回訪與保修 工程項目竣工后，由施工企業(yè)指派專人進行回 訪與保修。9、質(zhì)量文件與記錄（ 1）、制定有關質(zhì)量文件和記錄的

11、管理辦法， 對質(zhì)量標記、資料的收集、編目、 歸檔、保管等應有明文規(guī)定和具體辦法（2）施工項目質(zhì)量文件主要有：1）質(zhì)量體系文件2）施工圖紙與變更洽商3）施工組織設計與施工進度計劃4）工程質(zhì)量與質(zhì)量責任制5）技術規(guī)范與工藝操作規(guī)程6）工序質(zhì)量控制與作業(yè)程序7）試驗、檢驗規(guī)定與作業(yè)程序8）技術交底與作業(yè)指導書9）有關質(zhì)量保證的文件和資料（3）施工項目質(zhì)量記錄1）工程隱檢、預檢資料，分部分項工程驗收資 料2）各種試驗數(shù)據(jù)、鑒定報告、材料試驗單（4）各種驗證報告：工序質(zhì)量審核報告、工程質(zhì)量審核報告、質(zhì)量 體系審核報告（5）有關施工中質(zhì)量信息記錄： 1）QC 小組活動記錄 2）各種質(zhì)量管理活動記錄3）質(zhì)量

12、成本報告。10、施工人員（1）質(zhì)量培訓1）制定各層次、各類人員的質(zhì)量培訓計劃，提高全體職工的質(zhì)量意識2）對項目領導層進行質(zhì)量意識教育；掌握質(zhì)量 體系運行的有關組織技術、方 法及評價體系有效性的準則，3）對技術人員和管理人員包括工長、技術員、 質(zhì)檢員、預算員、材料員等著 重進行質(zhì)量方面的專業(yè)知識、管理知識方面的 培訓。（2）資格認證：1）施工項目經(jīng)理要經(jīng)培訓、考核后，持證上崗2）從事特殊作業(yè)、工序、檢驗、試驗人員都要 進行專業(yè)培訓、資格認證，持 證上崗（ 3）采取各種有效措施，調(diào)動全體人員積極 性，具體措施如下：1）立質(zhì)量責任狀2）開展質(zhì)量競賽3）召開 QC 小組成果發(fā)布會4）設立各項質(zhì)量獎罰制

13、度、切實兌現(xiàn)11、測量和試驗設備的控制（1）對施工過程所涉及的計量器具、儀器、探 測設備、專門試驗設備以及有關計算機軟件都要進行控制，并制訂和貫徹監(jiān) 督的程序（ 2 ）控制要點： 1）保持測量器具、試驗設備的正確性，保證其 在規(guī)定條件下工作具備穩(wěn)定性、 可靠性、耐久性，使其量程、偏移、精密度符 合規(guī)定要求2）按周期對質(zhì)量 、計量器具進行檢測，進行 調(diào)整和修理、校準。（3）糾正措施 發(fā)現(xiàn)測量過程失控或試驗和測量設備超過校準 界限時要查明原因，對已測 度結果的工程部位進行重新評定，對校準方 法、次數(shù)、人員素質(zhì)和試驗設備適 用性等方面重新審查12、工程安全與責任 （1）嚴格貫徹遵守有關安全的法令、條

14、例、 規(guī)定等（ 2）對操作者進行經(jīng)常性的安全教育，樹立 “預防為主、安全第一 ”的思想（3）制止和糾正違章指揮和違章操作（4）制訂安全可靠的施工生產(chǎn)程序，降低質(zhì) 量責任風險（ 5）進行安全設計與試驗第二章：現(xiàn)場工程質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量目標：優(yōu)良工程 工程質(zhì)量全部滿足設計要求并符合施工規(guī)范的規(guī)定，分項工程全部合格，其中 80% 以上分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良，分部工 程優(yōu)良率大于 80% ，力爭分部質(zhì) 量達到交驗優(yōu)良，創(chuàng)優(yōu)良工程。施工工程管理 資料、技術資料齊全且與工程同 步。二、保證措施： 1、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡。見附圖。2、保證措施：1）、認真貫徹國家和上級有關質(zhì)量的工作方 針政策，貫徹國家和上級頒

15、發(fā)的各項技術標準、施工規(guī)范和技術規(guī)程。2）組織貫徹保證質(zhì)量的各項管理制度和科學 管理方法，提高管理水平。3）、嚴格執(zhí)行和實施質(zhì)量保證體系，實行項 目經(jīng)理、項目技術負責人質(zhì)量負 責制，施工技術員崗位責任制。4）、施工現(xiàn)場制訂一套嚴格的質(zhì)量控制體 系，明確各工序的中間驗收及最后 驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制定 的要求，盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 確保工程中每個工程中每個分項直至施工工序 的施工質(zhì)量。5）、在各分部工程進行技術和質(zhì)量交底的同 時，做好原始書面記錄，落實崗 位到人員，并在實施過程中加強檢查，對照執(zhí) 行，對軸線、標高進行技術復核， 無誤后方可進行下道工序施工。6）、根據(jù)施工組織設計

16、分期工程的施工程 序、工藝流程、操作方法的有關規(guī) 范、規(guī)程，落實質(zhì)量責任制，在施工前進行詳 細的技術、質(zhì)量交底，做好操作 人員的自檢互檢，加強專職質(zhì)量員的跟蹤驗 收。7）建立以結構主體、周圍臨近建筑物、道路 管線三大系統(tǒng)監(jiān)測對象的監(jiān)測 信息網(wǎng)，以信息指導施工，確保工程順利進 行，促進質(zhì)量的提高。8）、墊層砼澆搗后，按定位軸線投點，合格 后方可進行下一道工序施工。9）、確保施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場必須加強材料 和機具的準備。10）、基槽土方回填前，嚴格做好隱蔽工程的 驗收合格，回填土選用必須嚴 格按規(guī)范要求，且做好環(huán)刀試樣記錄。11）、加強材料的質(zhì)量控制，凡工程所需用的 成品、半成品、構配件及設備 等

17、嚴格按質(zhì)量標準供應，合理組織材料供應和 材料使用并做好儲運、保管工作， 供應部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證；必須進 行復試的產(chǎn)品，應事先進行檢查，質(zhì)量管理人員對提供新產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，對 不合質(zhì)量標準的產(chǎn)品、無合格證 明的一律不準使用。12）、模板體系制作時，必須嚴格按木工翻樣 圖的要求進行加工；運至現(xiàn)場 驗收，確保模板就位前的平整度和剛度。13）、結構鋼筋綁扎時，必須嚴格按設計圖紙 進行施工，尤其是墻、柱、板 的結構主筋連接方法，嚴格按有關的鋼筋連接 規(guī)范執(zhí)行，并由鋼筋翻樣向鋼筋 班組全面交底。14）、工程所用的鋼筋進場時，必須具備廠方 提供的質(zhì)保書，并及時收集歸 檔。15）、嚴格控制插筋位置

18、，采用定位箍及限位 筋電焊固定措施。澆搗砼，派 專人負責看筋，發(fā)現(xiàn)有鋼筋移位情況及時糾 正，嚴格控制樓板上下鋼筋的位置， 采用設置撐腳的方法控制。在砼澆搗時，應設 上人通道，以免因踩踏而變形。16）、用于工程的鋼筋不得隨意代換，如根據(jù) 實際情況確實需調(diào)整時，應由 技術部門征得設計同意后，方可進行實施。17）、每次墻、柱、梁封模隱蔽前，必須將模 板內(nèi)的雜物清理干凈，經(jīng)質(zhì)檢 人員和現(xiàn)場甲方、監(jiān)理的認可。澆搗前，必須用自來水沖洗干凈。18）、墻板砼澆搗時，必須正確掌握墻板內(nèi)砼 的標高及平臺板厚度，每層澆筑厚度不得超過500mm;分層振搗密實，同時 嚴防漏振。19）、平臺、梁、板砼澆搗時，必須嚴格控制

19、 好平臺砼的平面標高及平臺板 的厚度，平臺面按間距 1000mm 范圍設置標高 控制標記，收頭時，由操作人員用 2 米長的括尺按控制標高拍平整，并隨砼的 干硬程度，用木槎子打磨兩遍， 確保平臺板砼的收頭質(zhì)量。20）、土建施工與安裝施工協(xié)調(diào)十分重要不 得，特別是墻板上的留洞及管線 預埋，穿插于鋼筋與模板工程施工中，必須在 施工前綜合協(xié)調(diào)，避免事后開鑿， 減少返工。21）、墻面粉刷必須按照操作規(guī)程的要求施 工，做好墻粉刷過程中的各道工 序，確保墻面粉刷質(zhì)量。22）、加強對砼坍落度及試塊的抽檢管理，在現(xiàn)場設標養(yǎng)室，并做好試塊的送檢。23）、施工現(xiàn)場加強管理工作，現(xiàn)場各管理人 員必須崗位明確，從管理體

20、制 上保證工程的施工質(zhì)量。24）、工程施工過程中，同時加強工程施工資 料的整理歸檔工作，在抓好工 程施工硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作 從而保證工程的施工質(zhì)量。三、工程質(zhì)量控制要點：（一）、保證操作質(zhì)量。推行定崗操作責任制、三檢制和樣板制。1、定崗操作責任制：在施工員、工長下達生產(chǎn)任務時，重點提出質(zhì) 量要求，其中對重點項目、 重點部位要求明確。施工班組在接受任務后，按照自己隊伍的力量 狀況和技術等級適當分配任 務并提出各自的質(zhì)量要求，定出應達到的標 準，明確責任。2、貫徹 “三檢制 ”：三檢制即自檢、互檢、交接檢制度?！白詸z”從操作者方面來說是個人或班組對質(zhì)量的自我把關，保證操作質(zhì)量 符合

21、質(zhì)量標準。采用“三上墻”的措施，在每個人操作的部位完 成后，將操作人姓名、等 級、達到的質(zhì)量效果直接寫在該部位的墻面 上。在不宜寫名處則采用貼條釘圖、 釘掛牌于明顯部位?！盎z”是互相檢查工作，由個人與個人、班組 與班組、同工程之間進行。檢查工程質(zhì)量?！敖唤訖z”由前后工序、工種之間的交接檢查， 包括質(zhì)量、工序完成后清理 以及成品保護等各項內(nèi)容。3、推行“樣板制” 先按設計要求和施工管理要求選擇適當?shù)攸c做 出樣板，達到一定標準，由 主管部門鑒定后再進行全面施工。同時解決工 序搭接和成品保護問題。（二）、 加強質(zhì)量控制計劃實施，推行方針，目標管 理。結合本工程任務情況、質(zhì)量要求、隊伍狀況制 訂質(zhì)量

22、控制計劃；包括關鍵部位、設管理點，應達到的標準，應解決的問 題、應消滅的通病及具體措施、執(zhí)行部門（或人員）和達到的效果。分工種、分專業(yè)由各專業(yè)、各工種負責人，負責質(zhì)量控制計劃的實施；由點到面逐步解 決。（三）、認真組織隱蔽工程的驗收先在班組自檢的基礎上，由施工隊技術負責人 組織工長、班組長參加，會同專職質(zhì)量員進行，項目部驗收合格后，再報 請甲方或監(jiān)理、設計單位正式檢驗。對不符合要求的或需要處理的問題，必須 認真處理后進行復驗的士處理結 果請幾方簽字后方可歸檔，不留后患。（四）、結構驗收結構驗收主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。驗收前必須由項目技術負責人組織各工長、專 職質(zhì)量員先進行自檢，當外觀質(zhì)

23、量符合標準，內(nèi)業(yè)資料齊全后再報請主管單位進行驗收。未經(jīng)結構工程質(zhì)量驗收，不得插入任何裝修工 工序。（五）、成品保護 成口保護采取 “護 ”、“包”、“蓋”、“封”等四種 措施?！白o”是提前采取保護措施；“包”是提前進行包裹，以防損傷或污染；“蓋”是進行表面覆蓋，以防損傷或污染；“封”是局部封管，以防損傷污染或堵塞。第三章：季節(jié)性施工措施一、雨季施工技術措施1、安排專人負責天氣變化加強與氣象部門聯(lián) 系，避免在施工過程中遭雨 水沖刷。2、雨季到來前，創(chuàng)造出適宜雨季施工的室外 或室內(nèi)的工作臺面。3、施工現(xiàn)場合理設置雨水排瀉系統(tǒng)，準備好 排水機具，做好低洼工作面 的擋水堤，防止雨水灌入；保證現(xiàn)場不積水

24、， 道路暢通，不影響施工。4、鋪墊好道路，臨時道路做好橫斷面上向兩側的排水坡，鋪爐渣待防泥 濘路面，保障雨季進料運輸。為防止雨季供料 不及時，現(xiàn)場應適當材料儲備， 以保證雨季正常施工。5、大雨天盡量不安排室外作業(yè)。進入室內(nèi)作 業(yè)。6、雨后及時測定砂石含水率，及時調(diào)整現(xiàn)場 施工配合比。盡量采用罐裝 散裝水泥保證水泥在雨季不受潮。7、?，F(xiàn)場準備足夠的薄膜、草袋保證雨期所 需，施工人員均人手發(fā)放防雨 工具一套。8、砼澆筑前將模板內(nèi)積水排凈，砼澆筑后用 薄膜、草袋等進行砼覆蓋。9、斜坡車道雨季雨后均采取防滑措施，電動 機械、電箱均加以覆蓋保護， 并經(jīng)常檢查是否漏電，發(fā)現(xiàn)漏電立即組織有關 人員進行維修。

25、9、屋面保溫層等施工應盡量避開雨天。10、派專人巡視檢查腳手架情況，保證鋼管腳 手架有良好的防電避雷裝置，及時加固松動的腳手架，并保證上人斜道有防 滑措施。二、冬季施工措施1、冬季施工前后應密切注意天氣預報，以防 氣溫突然下降，遭受寒流和 霜凍襲擊。2、做好臨設給水、排水管道防凍準備。給水 管線應埋于冰凍線以下，外 露的水管應做好保溫，防止凍結。排水管道應 有足夠的坡度，管道中不能積水， 防止沉積物堵塞溢水，場地結冰。3、做好材料準備。考慮到冬季運輸比較困 難，冬季施工前，需適當加大 材料儲備量。為攪拌站采取保溫的設施準備保 溫材料。安排好材料的堆放場地， 并準備好冬季施工增加的促凝劑、防寒用

26、品 等。4、技術部門做好重點部位的熱工計算，編制 切實可行的冬季施工技術措 施，并跟蹤測定檢查，貫徹執(zhí)行。5、加強攪拌站的管理，做好封閉保溫工作， 投入砼攪拌機中的骨料不得帶有冰塊、雪團及凍塊，施工中先投入骨料及 熱水稍加攪拌再加水泥，嚴格防凍早強劑的使用，延長攪拌時間不少于 4min 。6、砼出罐溫度不低于 15 度，入模溫度不低于 6 度，砼隨澆筑隨保溫，用 一屋薄膜覆蓋，其上鋪設草簾或巖棉，對防凍 薄弱部位，復加一層薄膜。 對冬期砼提前預測砼強度，延長養(yǎng)護時間，為 砼質(zhì)量提供科學依據(jù)。7、磚砌體施工，室外停止施工，室內(nèi)砌筑前 清除表面冰露，砂漿稠度應 適當加大，砂漿溫度不低于 10 度，

27、砂漿攪拌時 內(nèi)摻 5%防凍劑。8、室內(nèi)抹灰、刷漿工程應在采暖條件下進行， 且室溫均衡、防止?jié){膜受凍。9、膩子及水質(zhì)涂料均應存放在可以采暖的房間 內(nèi)。10、裁割玻璃應在溫暖的房間內(nèi)進行，從寒冷 中運到溫暖處的玻璃，應待其暖 暖后方可進行裁割。11、消防工作準備。冬季施工中，由于保溫、取暖等火源增多，需加強消防安 全工作，特別要注意消防水源的防凍。第四章：工程質(zhì)量程序控制一、土方工程質(zhì)量程序控制：確定施工方案測量定位放線確定施工方案準備工作挖、填機械準備測量定位放線清理現(xiàn)場，做好排水明溝排水書面交底技術交底控制挖土標高、不超挖操作人員參加放坡施工初驗驗槽隱蔽驗收簽證 明施工基礎竣工圖測量定位記錄回

28、填土試驗中間抽查自檢現(xiàn)場文基槽驗線質(zhì)量評定自檢記錄 準質(zhì)量評定記錄資料整理驗槽隱蔽記錄施工記錄二、磚砌工程質(zhì)量程序控制: 合格證學習圖紙和技術資料 寸、標高，測量放線準備工作學習規(guī)程和質(zhì)量標準執(zhí)行驗評標磚、水泥、砂平面尺水平垂直運輸工具準備 按圖立皮數(shù)桿 請砂漿配合比書面交底技術交底 操作人員參加 弊病補救措施 基礎測量放線腳手架、馬道準備 對土建工程進行交接申克服上道工序試塊預留、養(yǎng)護、定期試壓 預埋件、預留孔按圖施工墻面中間抽查平整、垂直、砂施工漿飽滿，接槎合理 檢嚴格執(zhí)行重量比標準質(zhì)量評定 攪拌均勻 （返工） 材料合格證 試塊報告單自檢互執(zhí)行驗評不合格的處理清理現(xiàn)場，文明施工質(zhì)量評定記錄

29、資料整理事故處理記錄三、模板工程質(zhì)量程序控制：模板選擇 學習圖紙和技術資料平整鋼（木）模準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準模板涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳架、腳手板書面交底技術交底操作人員參加基底測量放線中間檢查支模自檢鋼筋、碇工序交接檢查澆灌碇時留人看模執(zhí)行驗評標準疋質(zhì)量評定不合格的處理返工按強度確定拆模時間拆模注意成品保護明施工質(zhì)量評定記錄資料整理施工記錄四、鋼筋工程質(zhì)量程序控制: 學習圖紙和技術資料 手架、腳手板準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準 訂與審核鋼筋配料表書面交底按規(guī)范規(guī)清理現(xiàn)場、文鋼材合格證 檢查腳制技術交底操作人員參加鋼筋下料成型 堆放 中間檢查現(xiàn)場下料綁扎自檢 鋼筋、腔工序交接檢查 辦理隱蔽驗收簽證質(zhì)量評定按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準的處理（返工）鋼筋合格證明施工隱蔽驗收記錄資料整理質(zhì)量評定記錄施工記錄 施工處理記錄按不同型號掛牌澆灌碇時留專人看筋不合格清理現(xiàn)場、文五、混凝土工程質(zhì)量程序控制