國美新零售如何實現(xiàn)突圍

1、Word文檔 國美新零售如何實現(xiàn)突圍 近日，華為共同簽訂了100億元戰(zhàn)略目標，雙方將加速線下門店智能化場景布局，重點建設500家融合型體驗中心，并聯(lián)合打造300家Hilink才智家庭體驗廳。消息一出，國美再次成為了業(yè)內關注的焦點。 近年來，國美非常低調，很少消失在公眾視野中，這和公司的境況有直接關系。 國美曾經(jīng)是全國家電行業(yè)的領軍企業(yè)，現(xiàn)在不僅遠遠落后于老對手蘇寧，就連格力、美的等傳統(tǒng)家電廠商也已經(jīng)在規(guī)模上超過它。再加上連年的虧損，業(yè)內越來越不看好國美的進展前景。 截至2021年7月19日收盤，港股國美零售的總市值為176.77億港元，對比之下，老對手蘇寧易購的市值是981.28億元人民幣。在

2、營收水平上，國美零售還在千億以下的級別掙扎，而蘇寧易購在2021年就已經(jīng)達到了2453億元人民幣的營收水平，凈利更是達到133億。 失去掌門人的這十年里，國美漸漸被整個行業(yè)邊緣化。2021年是國美和蘇寧兩大家電巨頭的進展分水嶺，在這之后，蘇寧向上，國美向下。蘇寧市場份額不斷擴大，并逐步成為家電和3C連鎖領域的老大。國美的營收和業(yè)績開頭消失持續(xù)性的波動，增速雙雙放緩。 2021到2021年的三年間，國美遭受了蘇寧易購、阿里、京東等電商平臺的合力圍剿，業(yè)績不斷受挫，營收連年下滑，失去了家電零售行業(yè)的往日榮光。至2021年，國美已經(jīng)完全丟失了線上電商市場的話語權。 經(jīng)受了沉淪的切膚之痛后，國美開頭往

3、（新零售）方向轉型，并在2021年8月正式更名為國美零售。轉型往往伴隨著陣痛，在此期間國美消失了持續(xù)性的業(yè)績下滑和虧損，承受了相當大的壓力。直到2021年，國美最終看到了曙光。 近兩年來，家電品類持續(xù)保持著下跌走勢。家電零售市場的低迷讓蘇寧、天貓、京東等零售巨頭開頭加速轉換賽道，其中一個重要動作就是布局三四線市場。 目前，一二線城市的存量市場已經(jīng)趨于飽和，而更寬闊的三四線城市依舊有挖掘潛力。依據(jù)權威猜測，將來十年，三四線城市的中產(chǎn)階級將成為占比增長最快的群體。 雖然零售渠道紛紛布局縣域市場，但到目前為止，三四線市場還沒有形成真正的頭部零售品牌。在此背景下，國美抓住機遇，于2021年10月啟動了

4、新零售店項目，隨著國美家生活戰(zhàn)略的持續(xù)落地，國美利用新零售店拓展縣域級市場也取得了肯定的成果。 據(jù)國美零售總裁王俊洲介紹，今年上半年，國美完成了三至六線市場單獨開店和合作開店的新零售店布局將近300家，取得了不錯的效果。王俊洲表示，國美在縣域市場完成的新零售店目前看來是特別有效的網(wǎng)絡，國美今年的目標，是到年底之前完成800-1000家新零售店。 然而，現(xiàn)實遠沒有王俊洲描述的那么美妙。國美假如舉全公司之力進展新零售店，將來還是有長足的進步空間的。只是在大量社交電商新貴和老牌電商巨頭們的夾擊下，國美新零售店的將來并不非常樂觀。 同時，還要直面蘇寧、京東、阿里們全面新零售化帶來的壓力。目前，不論線上、線下的布局，還是物流、供應鏈體系的搭建，