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文檔簡介
1、AAR外觀件批準報告ADV-DVADV設計驗證ADV-P&RADV計劃和報告ADV-PVADV產品驗證ADV分析/開發(fā)/驗證ALAG汽車工業(yè)行為集團APO亞太分部APQPProjectPlanAPQP項目策劃APQP產品質量先期策劃APQP先期產品質量策劃AP先期采購AQC屬性質量特性ASQE先期供應商質量工程師BIW白車身BOM材料清單BOP過程清單BrownfieldSite擴建場地CMM三坐標測試儀Complexsystem/subassembly復雜系統(tǒng)/分總成Consignment集成供貨(外協(xié)供應商)CPIP現(xiàn)行產品改進程序(Currentproductimprovementpro
2、cess)CPK過程能力指數(shù)CPV每輛車索賠費用(costpervehicle)CS1一級受控發(fā)運CS2二級受控發(fā)運CTC零部件時間表(DRE)文件CTS零件技術規(guī)范CVER概念車工程發(fā)布CVIS整車檢驗標準(completevehicleinspectionstandard)DC設計完成Defectoutflowdetection缺陷檢測DFM/DFA可制造/可裝配性涉及DFM/EA設計失效模式分析DPV每輛車缺陷數(shù)DRDR特性DRE設計釋放工程師DRL一次生產通過率損失DR生產質量綜合指數(shù)(DirectRun)DV設計驗證E&APSP工程&先期米購定點程序EP電子采購流程ErrorOccu
3、rrencePrevention防錯EWO工程更改(engineeringworkorder)EWO工程更改指令FE1,2,31,2,3功能評估FMEA失效模式和后果分析(DFMEA設計;PFMEA生產,MFMEA設備維護)FTQ一次通過質量FTQ一次質量合格率(FirstTimeQuality)GA總裝GCA全球顧客評審規(guī)范(Globalcustomeraudit)GD&T幾何公差&尺寸GDS全球交付審查(Globaldeliverysurvey)GM1411PPAP臨時批準GMAP通用汽車亞太、GME通用汽車歐洲GMNA通用汽車歐洲GM通用汽車公司、GP-10實驗室認可GP-10試驗室認可
4、程序GP-11樣件批轉GP-11樣件批準GP-12早期生產遏制GP-12早期生產遏制GP-4生產件批準程序GP-5供應商質量過程和測量GP-5供應商質量過程和測量(問題回復及解決)GP-8持續(xù)改進GP-8持續(xù)改進GP-9按節(jié)拍生產GP-9按節(jié)拍生產GPDS全球產品描述系統(tǒng)GPSC全球采購及供應鏈GPS全球采購系統(tǒng)GP通用程序GQTS全球質量跟蹤系統(tǒng)GR&R量具的重復性與在再現(xiàn)性GreenfieldSite新建工廠GVDP全球整車開發(fā)流程IPTV每千輛車缺陷數(shù)IPTV千輛車故障率(incidentsperthousandvehicles)IVEP集成車工程發(fā)布IVOTSJIS作業(yè)指導書(Jobi
5、nstructionsheets)KCC關鍵控制特性KCDS關鍵特性指示系統(tǒng)Kick-offMeeting啟動會議(第一次APQP供應商項目評審)KPC關鍵產品特性LAAM(通用汽車)拉丁美洲、非洲及中東LAO拉丁美洲分部LayeredProcessAudit分層審核LayeredProcessAudit分層審核LCR正常生產能力MC1FE2MC2FE3MCBFE1MCR最大生產能力MC匹配MOP制造/采購MPCE歐洲物料生產控制MPC物料生產控制MRD物料需求日期(首次正式交樣)MSA測量系統(tǒng)分析MVBns(原NS)非銷售車制造驗證MVBs(原S)銷售車制造驗證N.O.D決議通知NAO北美分
6、部NBH停止新業(yè)務OEM主機客戶OTS外購國產化零部件和/或系統(tǒng)工程認可程序PAA生產行動授權(Productionactionauthorization)PAD生產裝配文件PC&L生產控制&物流PCR問題交流報告(ProblemCommunicationReport)PDI發(fā)運前檢查(pre-deliveryinspection)、PDT產品開發(fā)小組PFMEA過程失效模式和后果分析PPAP生產件批準程序PPAP生產件審批PPK過程能力指數(shù)PPM1)項目經(jīng)理;2)每白萬件的產品缺陷數(shù)PPV產品及過程驗證PQC產品質量特性PR/R問題報告及解決Pre-Production預生產PRR問題報告和解
7、決(problemreportandresolutionPRR問題交流與解決程序(Problemresolutionreport)PSA潛在供應商評審PTR零部件試生產PTR生產試運行(Productiontrialrun)PVVTrgoutQSA質量體系評審QSB質量體系基礎、QTC工裝報價能力R&R按節(jié)拍生產RASIC負責,批準,支持,通知,討論RFQ報價要求RPNreductionplan降低RPN值計劃RPN風險順序數(shù)S&R車輛行駛時摩擦、振動噪音,泛指異響(Squeak&Rattle)S.T.E.P采購定點小組評估過程SDE供應商開發(fā)工程師SFMEA系統(tǒng)失效模式分析SIL單一問題清單(Singleissueslist)SMT系統(tǒng)管理小組SOA加速開始SOR(供應商質量)要求聲明SORP正式生產SOS標準作業(yè)單(Standardizedoperationsheets)SPA發(fā)運前檢查(Shippingpriorityaduit)SPC統(tǒng)計過程控制SPO(通用汽車)零件與服務分部SQE供應商質量工程師SQIP供應商質量改進過程SQ供應商質量SSF系統(tǒng)填充開始SSTS分系統(tǒng)技術規(guī)范Subcontactor分供方Sub-Assembly/Sub-SystemSVER結構車工程車SVE子系統(tǒng)驗證工程師Teamfeasibilitycommitment小組可行性承諾TK
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