TT培訓(xùn)ppt課件

1、設(shè)備1，TT自動(dòng)焊片機(jī)的概述2，自動(dòng)焊片機(jī)的任務(wù)原理3，TT自動(dòng)焊片機(jī)的根本操作4，機(jī)器人的根本操作5，TT自動(dòng)焊片機(jī)電池片，焊帶及助焊劑的改換方法6，日常保養(yǎng)，周保養(yǎng)，月保養(yǎng)內(nèi)容及方法7，設(shè)備運(yùn)用本卷須知8，設(shè)備管理制度培訓(xùn)內(nèi)容我們公司運(yùn)用的是德國帝目公司型號(hào)為：TT1200 的自動(dòng)焊片機(jī)，目前是世界上最先進(jìn)的光伏設(shè)備之一。TT 自動(dòng)焊片機(jī)每小時(shí)1200 片的最大產(chǎn)能，3.0 秒的消費(fèi)節(jié)拍。將單片的電池片經(jīng)過加熱及紅外線/激光焊接之后，構(gòu)成有焊帶銜接的電池串電池串中的電池片的數(shù)量可以改動(dòng)。開機(jī)流程：一鍵循環(huán)后停頓，選擇設(shè)置方式，點(diǎn)擊控制封鎖，在操作界面先點(diǎn)擊封鎖氣閥再點(diǎn)擊關(guān)機(jī)!顯示器不再顯示

2、時(shí)氣閥的順序可以改動(dòng)關(guān)機(jī)流程旋轉(zhuǎn)到此位置按下此按鈕封鎖氣閥主控界面圖標(biāo)的功能闡明設(shè)置界面，串焊機(jī)必需處在設(shè)置方式下才干進(jìn)入設(shè)置界面。經(jīng)過界面下方的按鈕或界面中間表示圖上的圖標(biāo)可以選擇進(jìn)入不同方式常見的一些模塊號(hào)碼4，ABB大機(jī)器人的根本操作開機(jī)流程：旋轉(zhuǎn)到此位置一鍵循環(huán)后停頓，選擇設(shè)置方式，點(diǎn)擊控制封鎖，在操作界面先點(diǎn)擊封鎖氣閥再點(diǎn)擊關(guān)機(jī)!顯示器不再顯示時(shí)關(guān)機(jī)流程關(guān)機(jī)先關(guān)焊片機(jī)再關(guān)機(jī)器人封鎖電源主控界面按鈕闡明表焊串提取機(jī)械手必需處在設(shè)置方式下才干進(jìn)入設(shè)置界面模塊號(hào)碼及稱號(hào)面板被推出消費(fèi)最后一個(gè)面板放置新的走線板5，TT自動(dòng)焊片機(jī)電池片，焊帶及助焊劑的改換方法空電池盒如上圖電池片的改換留意電池

3、片的方向焊帶的改換留意：最高液位助焊劑改換1,翻開平安門等待顯示為零2，翻開助焊劑罐的蓋子3，往罐子里參與助焊劑4，加好了之后蓋好蓋子5，封鎖平安門之后開場(chǎng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)按順序保養(yǎng)，仔細(xì)保養(yǎng)。7，設(shè)備運(yùn)用本卷須知一：目的為確保消費(fèi)次序,保證各項(xiàng)消費(fèi)正常運(yùn)作，繼續(xù)營造良好的任務(wù)環(huán)境，促進(jìn)公司的開展，結(jié)合組件車間的實(shí)踐情況，特制定此管理方法。二：范圍順應(yīng)于組件車間消費(fèi)操作人員。三：職責(zé)1. 消費(fèi)部擔(dān)任條例的編制、修訂、實(shí)施及獎(jiǎng)懲提報(bào)。2. 各部門擔(dān)任本部門員工日常任務(wù)行為規(guī)范及職能的管理、執(zhí)行及獎(jiǎng)懲提報(bào)。8，設(shè)備管理制度四：內(nèi)容焊接機(jī)制度1，電池盒必需完好無損，如有破損呵斥無法運(yùn)用的，責(zé)任人樂捐200元

4、，當(dāng)班組長(zhǎng)樂捐100元。2，操作人員未按照規(guī)范操作設(shè)備或故意損壞設(shè)備呵斥設(shè)備缺點(diǎn)或零件損壞的，除照價(jià)賠償外論情節(jié)樂捐50-500元。3，油水分別器內(nèi)存在積水如未及時(shí)點(diǎn)檢的，當(dāng)班責(zé)任人樂捐5元。4，助焊劑噴針盒內(nèi)無嚴(yán)重助焊劑結(jié)晶，如發(fā)現(xiàn)結(jié)晶要及時(shí)清理，不及時(shí)清理當(dāng)班責(zé)任人樂捐20元，助焊劑單元部分零件外表無助焊劑等臟物附著，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)清理的樂捐20元。5，設(shè)備的任何內(nèi)部參數(shù)不允許隨意更改，只能在工藝和設(shè)備允許的范圍內(nèi)修正，超出范圍必需得到工藝、設(shè)備人員書面允許才干修正，如發(fā)現(xiàn)有隨意更改參數(shù)的樂捐或解雇處置。6，設(shè)備正在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中需求停頓時(shí)，可先按一個(gè)循環(huán)停頓按鈕 ，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)范停機(jī)的給予責(zé)任人樂

5、捐5元。7，機(jī)臺(tái)長(zhǎng)有義務(wù)行使，制止未經(jīng)培訓(xùn)或未授權(quán)人員進(jìn)入平安護(hù)欄或操作此設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)未授權(quán)人員進(jìn)入平安護(hù)欄或操作此設(shè)備機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或當(dāng)班責(zé)任人樂捐20元。8，設(shè)備嚴(yán)禁亂涂亂畫，惡意破壞設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有惡意損壞設(shè)備的予情節(jié)給予10200元樂捐。9，消費(fèi)人員必需照實(shí)反映設(shè)備缺點(diǎn)緣由，及設(shè)備損耗情況，如有隱瞞或故意作假給予50元，組長(zhǎng)給予100元樂捐。10，設(shè)備周保養(yǎng)，月保養(yǎng)需車間人員協(xié)助保養(yǎng)的，車間消費(fèi)人員必需全力配合，爭(zhēng)取最少的時(shí)間完成，如不予以配合的樂捐20元。11，消費(fèi)人員必需配合設(shè)備人員維修設(shè)備，如態(tài)度不端正或不予以配合理睬的責(zé)任人樂捐100元。12，設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)或有平安隱患的，設(shè)備人員需求停機(jī)維修的，消費(fèi)人員不可以以產(chǎn)量推脫