平時考核工作方案

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除平時考核工作方案篇一：公務(wù)員平時考核工作實(shí)施方案公務(wù)員平時考核工作實(shí)施方案為進(jìn)一步完善和規(guī)范公務(wù)員考核工作，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的日常管理，根據(jù)公務(wù)員平時考核工作實(shí)施辦法（【20XX】xxxxx號文件）的要求，現(xiàn)就加強(qiáng)xxxxx管委會公務(wù)員平時考核工作，制定如下方案。一、考核對象本方案考核對象為xxxxx管委會處級及以下非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員（工作人員）。二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立石化園區(qū)公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園區(qū)管委會主任xxxxx同志任組長，副主任xxxxx副組長，成員由各科室負(fù)責(zé)人（公務(wù)員）組成，負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員考核的實(shí)施工作。考核委員會的日常工作由XXXXX負(fù)責(zé)管理。

2、三、考核內(nèi)容圍繞公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，方面的工作實(shí)績。四、考核指標(biāo)詳見公務(wù)員季度考核要素量化評價表（參考）。五、考核程序確定年度目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年度工作計劃，按照公務(wù)員職位職責(zé)，確定每名公務(wù)員的目標(biāo)任務(wù)，報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，存xxxxx檔案室備查。審核年度工作計劃。公務(wù)員要依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)制定年度工作計劃，于年初填報到公務(wù)員平時考核記實(shí)簿中“年度工作計劃”項(xiàng)，并經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。月份工作任務(wù)完成情況。公務(wù)員根據(jù)年度工作計劃制定個人月度工作任務(wù)，于月末填寫公務(wù)員平時考核記實(shí)簿中“月份工作任務(wù)完成情

3、況”項(xiàng)。自我評價。公務(wù)員以月工作為周期，及時準(zhǔn)確記錄平時工作情況，實(shí)事求是進(jìn)行自我評價。領(lǐng)導(dǎo)評鑒。xxxxx管委會主任負(fù)責(zé)處級領(lǐng)導(dǎo)成員及處級非領(lǐng)導(dǎo)成員的審核評鑒；xxxxx考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)所有部（科）室負(fù)責(zé)人的審核評鑒；部（科）室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部（科）室公務(wù)員的審核評鑒。公示考核情況。采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)公示平時考核情況。匯總考核情況。公務(wù)員平時考核情況及日?？记?、效能督查、工作檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、群眾投訴、社會評議等內(nèi)容報園區(qū)檔案室匯總留存，并建立臺賬。考核結(jié)果備案。7月上旬和次年1月下旬，按照干部管理權(quán)限將公務(wù)員平時考核記實(shí)簿中一、二和三、四季度“公務(wù)員平時考核備案表”報區(qū)公務(wù)員平時考核

4、綜合管理部門備案。平時督查xxxxx考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)園區(qū)實(shí)際情況對公務(wù)員進(jìn)行督察。被考核人有公務(wù)員平時考核確定為不稱職的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定情形之一的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定后，可直接確定為不稱職。六、考核周期處級領(lǐng)導(dǎo)成員和部（科）室負(fù)責(zé)人對照濱海新區(qū)公務(wù)員季度考核要素量化評價表（參考），根據(jù)工作記實(shí)情況，每季度審閱一次公務(wù)員平時考核記實(shí)簿，對公務(wù)員做出客觀公正的評鑒。七、等次設(shè)置根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，由xxxxx考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，采用分?jǐn)?shù)、名次、或其它形式確定平時考核結(jié)果，結(jié)合實(shí)際做出評語。按照等次確定平時考核結(jié)果，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。每季度被評為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，不超過實(shí)際參加平

5、時考核公務(wù)員總數(shù)的30%。八、結(jié)果運(yùn)用在平時考核中按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)并取得突出成績的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時記載、表揚(yáng)，作為年度考核評優(yōu)的依據(jù)?？刹扇×炕蚍值男问剑瑢⑵綍r考核與年度考核掛鉤，平時考核結(jié)果在年度考核中所占權(quán)重應(yīng)不低于60%。在平時考核中有一次被評為基本稱職及以下等次的，其年度考核不能定為優(yōu)秀等次；有兩次被評為基本稱職及以下等次的，其年度考核不能定為稱職等次。在一個季度內(nèi)因病、因事請假累計超過工作時間天數(shù)一半的，不進(jìn)行考核。有一個季度未進(jìn)行考核的，年度考核不能定為優(yōu)秀。公務(wù)員在試用期和處分期內(nèi)參加平時考核，考核結(jié)果作為任職定級、解除處分的依據(jù)。xxxxx20XX年10月29日篇二：公務(wù)員

6、平時考核實(shí)施細(xì)則（試行）xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部平時考核試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則（試行）第一條為加強(qiáng)我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員、事業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵鞭策公務(wù)員、事業(yè)人員更好地履行職責(zé)、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)干部管理工作不斷走向規(guī)范化和制度化軌道，根據(jù)xx縣公務(wù)員平時考核試點(diǎn)工作方案，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條考核原則堅持客觀公正、注重實(shí)績、分級分類、公開民主的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評鑒與群眾評議相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，平時考核與年終考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。第三條考核領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立xx鄉(xiāng)平時考

7、核領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委領(lǐng)導(dǎo)成員和機(jī)關(guān)干部代表組成。平時考核由黨委書記負(fù)總責(zé)，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)干部代表由全體干部民主推選產(chǎn)生。第四條考核范圍全鄉(xiāng)在職在編非領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員（含工勤人員，下同）事業(yè)人員（以下統(tǒng)稱機(jī)關(guān)一般干部）。-1-第五條平時考核，是主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核機(jī)關(guān)一般干部在日常工作中履行職責(zé)等情況的階段評價。平時考核重點(diǎn)考察機(jī)關(guān)一般干部履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)以及出勤情況，對其工作業(yè)績、工作效率等方面做出評價。第六條機(jī)關(guān)一般干部平時考核采取周記實(shí)、月小結(jié)、季考評的方法進(jìn)行。第七條機(jī)關(guān)一般干部平時考核要圍繞崗位職責(zé)制定工作計劃、細(xì)化分解、量化考核、效能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實(shí)施。（

8、一）制定計劃。按照本單位的工作職責(zé)和上級下達(dá)的年度工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，制定出內(nèi)容全面詳盡、工作重點(diǎn)突出的工作計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。（二）細(xì)化分解。根據(jù)工作計劃，采取定性與定量結(jié)合的辦法，盡可能進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，對每一項(xiàng)工作任務(wù)提出數(shù)量、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求，落實(shí)到個人，作為工作實(shí)績進(jìn)行細(xì)化考核的主要內(nèi)容；不能量化的，可在細(xì)化后提出明確的定性要求。（三）量化考核。對細(xì)化分解、責(zé)任到人的目標(biāo)，要制定出切實(shí)可行的量化考核辦法。對超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標(biāo)任務(wù)的相應(yīng)予以扣分。加分、扣分分值應(yīng)在制定每項(xiàng)目標(biāo)考核分值時合理設(shè)定。（四）效能

9、監(jiān)察。對工作目標(biāo)逐項(xiàng)建立臺帳，各分管領(lǐng)定期或不定期進(jìn)行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經(jīng)完成的目標(biāo)及時進(jìn)行驗(yàn)收。同時建立健全考勤、學(xué)習(xí)、群眾投訴、社會評議等相應(yīng)的配套考核制度，為準(zhǔn)確有效地考核公務(wù)員、事業(yè)人員完成工作任務(wù)、遵章守紀(jì)、依法行政、公共服務(wù)、廉潔辦事等情況提供依據(jù)。（五）定期通報。對機(jī)關(guān)一般干部完成考核目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，每月或每季度在單位內(nèi)部進(jìn)行通報，以督促被考核機(jī)關(guān)一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。第八條機(jī)關(guān)一般干部平時考核按下列程序進(jìn)行：（一）工作記實(shí)。工作記實(shí)要及時進(jìn)行。周記實(shí)。根據(jù)工作實(shí)際、崗位特點(diǎn)，實(shí)行日臺賬、周記實(shí)，建立工作日志，在次周一以前填寫周

10、工作記實(shí)表。記實(shí)內(nèi)容應(yīng)包括工作任務(wù)、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機(jī)關(guān)一般干部按照單位對每項(xiàng)工作的考核要求適時在工作記實(shí)評價簿上填寫本人的出勤情況以及每項(xiàng)工作的推進(jìn)情況。月小結(jié)。每月末，領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次工作小結(jié)，對當(dāng)月每個人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)（目標(biāo)）和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)，對未完成的工作說明理由。季考評。每季度末，領(lǐng)導(dǎo)小組組織本單位被考核人員進(jìn)行民主測評，依據(jù)被考核人的周工作記實(shí)、月小結(jié)情況、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)和民主測評結(jié)果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。評鑒意見要-3-根據(jù)日常掌握的情況、被考核人個人記實(shí)情況，特別是履行

11、崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況確定，力求做到實(shí)事求是客觀公正。內(nèi)容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。（二）民主測評。每季度和年終在一定范圍內(nèi)進(jìn)行群眾民主評議。參加群眾評議人員為全體機(jī)關(guān)部、部分村組干部、服務(wù)對象代表。（三）主管領(lǐng)導(dǎo)評價。主管領(lǐng)導(dǎo)每月或每季度根據(jù)個人工作記實(shí)、效能監(jiān)察情況和群眾評議情況，對被考核機(jī)關(guān)一般干部完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤等情況作出評價。（四）公示考核情況。每月或每季度將被考核公務(wù)員的平時考核評分情況在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行公示。（五）反饋考核情況。主管領(lǐng)導(dǎo)以書面或者談話的形式將平時考核評價情況反饋給被考核機(jī)關(guān)一般干部。反饋考核情況要客觀真實(shí)，既要肯定成績，又要指出存

12、在的問題，提出改進(jìn)的明確要求。第九條考核標(biāo)準(zhǔn)平時考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行測評，其中：“績”一項(xiàng)中業(yè)務(wù)工作占70%，聯(lián)系村工作和中心工作占30%。民主測評結(jié)果在量化考核中占30%權(quán)重。考核標(biāo)準(zhǔn)按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次劃定，優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)，最多不超過50%。四個檔次對應(yīng)“優(yōu)、良、中、差”四項(xiàng)分值，基本-4-標(biāo)準(zhǔn)為：（一）優(yōu)：量化考核分值在90分以上，平時考核認(rèn)真求實(shí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，主動加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，能力強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責(zé)任心強(qiáng)，超額完成工作任務(wù)，工作作風(fēng)好，成績突出效率高、

13、貢獻(xiàn)大，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，出全勤。（二）良：量化考核分值在7090分不含90分，平時考核認(rèn)真求實(shí)，認(rèn)真參加各項(xiàng)培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)工作，工作作風(fēng)較好能力較強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，能夠完成本職工作及其它工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較好、效率較高，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。（三）中：量化考核分值在6070分不含70分，平時考核能夠認(rèn)真求實(shí)，能夠參加各項(xiàng)培訓(xùn)并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質(zhì)量數(shù)量不高，病、事假按月超過5天，有遲到、早退現(xiàn)象。（四）差：量化測評分在60分以下，平時考核粗略甚至馬虎了事

14、，經(jīng)常遲到、早退，不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工作責(zé)任心差，不能按時完成工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較差，工作中有明顯的差錯或失誤現(xiàn)象并因失誤失職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。第十條平時考核結(jié)果的使用。平時考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定，-5-篇三：公務(wù)員平時考核實(shí)施方案篇一：公務(wù)員平時考核實(shí)施細(xì)則（試行）xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部平時考核試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則（試行）第一條為加強(qiáng)我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員、事業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵鞭策公務(wù)員、事業(yè)人員更好地履行職責(zé)、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提

15、供科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)干部管理工作不斷走向規(guī)范化和制度化軌道，根據(jù)XX縣公務(wù)員平時考核試點(diǎn)工作方案結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條考核原則堅持客觀公正、注重實(shí)績、分級分類、公開民主的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)評鑒與群眾評議相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，平時考核與年終考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。第三條考核領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立XX鄉(xiāng)平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委領(lǐng)導(dǎo)成員和機(jī)關(guān)干部代表組成。平時考核由黨委書記負(fù)總責(zé)，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)干部代表由全體干部民主推選產(chǎn)生。第四條考核范圍全鄉(xiāng)在職在編非領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員（含工勤人員，下同）、事業(yè)人員（以下統(tǒng)稱機(jī)關(guān)一般干部）。-1-第五條平時考核，是主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核機(jī)關(guān)一般干部在日常工作中履行職責(zé)等情況的階段評價。平時考核重點(diǎn)考察機(jī)關(guān)一般干部履行職責(zé)、完成