通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)培訓(xùn)

1、廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定二、通信工程安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定三、各類人員的安全職責(zé)五、公司安全生產(chǎn)考核評(píng)分表四、省公司2008年安全生產(chǎn)考核表 一、通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定 （一）概況： 1.工信部二八年六月十三日印發(fā)，自2008年8月1日施行。 2.主要內(nèi)容： 第一章 總則 第二章 監(jiān)督管理職責(zé) 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任 第四章 安全生產(chǎn)費(fèi)用 第五章 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理 第六章 監(jiān)督管理 第七章 附則 （二）安全生產(chǎn)責(zé)任 第十一條 電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)（即建設(shè)單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任： 1.建立完善的通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度，建立生產(chǎn)安全事故

2、緊急預(yù)案，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并確定責(zé)任人。 2.按照通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)提取費(fèi)率的要求，在工程概預(yù)算中明確通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得打折，工程承包合同中明確支付方式、數(shù)額及時(shí)限。 3.不得對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。 4.建設(shè)單位在通信建設(shè)工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。 5.建設(shè)單位在對(duì)施工單位進(jìn)行資格審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進(jìn)行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考核合格的，不得認(rèn)定投標(biāo)單位的投標(biāo)

3、資格。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任 第十二條 設(shè)計(jì)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任： 1.設(shè)計(jì)單位和有關(guān)人員對(duì)其設(shè)計(jì)安全性負(fù)責(zé)。 2.設(shè)計(jì)單位編制工程概預(yù)算時(shí)，必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費(fèi)用。 3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。 4.設(shè)計(jì)單位應(yīng)參與設(shè)計(jì)有關(guān)的生產(chǎn)安全事故分析，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 （二）安全生產(chǎn)責(zé)任 第十三條 施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任： 1.施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和教育培訓(xùn)制度

4、，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案。 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員。要保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得通信主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，做到持證上崗。 （二）安全生產(chǎn)責(zé)任 3.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，在工程報(bào)價(jià)中應(yīng)

5、當(dāng)包含工程施工的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，要保證安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。 4.嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。 5.建設(shè)工程實(shí)施施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 6.要依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)

6、人員交納保險(xiǎn)費(fèi)。 （二）安全生產(chǎn)責(zé)任 第十四條 監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任： 1.按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程建設(shè)生產(chǎn)安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2.要完善安全生產(chǎn)管理制度，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得通信主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗。 3.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 4.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；對(duì)情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。施

7、工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（三）安全生產(chǎn)費(fèi)用 第十五條 通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用是指施工單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。 第十六條 安全生產(chǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保使用、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。 第十七條 按照財(cái)政部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局印發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái)企2006478號(hào)）的規(guī)定，通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用提取費(fèi)率為建筑安裝工程造價(jià)的1%。 總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例支付分包單位，分包單位不再重復(fù)提取。 第十八條 在編制工程

8、概預(yù)算時(shí)，應(yīng)按照關(guān)于發(fā)布及相關(guān)定額的通知（工信部規(guī)200875號(hào)），確定安全生產(chǎn)費(fèi)用。（三）安全生產(chǎn)費(fèi)用 第十九條 依法進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)方或委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)單列安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單，并在招標(biāo)文件中明確。 第二十條 投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件單列的安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單單獨(dú)報(bào)價(jià)，不得刪減。 第二十一條 建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)計(jì)劃；明確安全生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。建設(shè)單位對(duì)安全防護(hù)、安全施工有特殊要求需增加安全生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際單獨(dú)列出安全生產(chǎn)增加項(xiàng)目清單。 第二十二條 合同工期在一年以下的，

9、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自合同簽訂之日起五日內(nèi)預(yù)付安全生產(chǎn)費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的70%；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全生產(chǎn)費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%。 （三）安全生產(chǎn)費(fèi)用 第二十三條 施工單位在工程量或施工進(jìn)度完成50%時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請(qǐng)款書，并經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)審核工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。 監(jiān)理單位審核時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位立即整改。經(jīng)審核符合要求或整改合格的，總監(jiān)方可簽署請(qǐng)款書，并提請(qǐng)建設(shè)單位及時(shí)支付。 未實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請(qǐng)款書并經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，直接提請(qǐng)建設(shè)單位申請(qǐng)支付其余安全生產(chǎn)費(fèi)用。 （三）

10、安全生產(chǎn)費(fèi)用 第二十四條 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法（財(cái)企2006478號(hào)）規(guī)定，在以下范圍內(nèi)使用： 1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測(cè)、探測(cè)設(shè)備、設(shè)施支出； 2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 3.安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出； 4.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出； 5.安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出； 6.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 （三）安全生產(chǎn)費(fèi)用 第二十五條 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍內(nèi)安排使用，不得挪用或擠占。安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。 第二十六條 施工

11、單位應(yīng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度，明確安全費(fèi)用的使用和管理程序。 第二十七條 施工單位應(yīng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)輸、野外作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害險(xiǎn)。所需費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。 企業(yè)為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。（四）違反安全生產(chǎn)規(guī)定的處罰 第四十二條 監(jiān)理單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第五十七條規(guī)定予以處罰。 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例介紹： 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（第393號(hào)），建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例已經(jīng)2003年11月12日國(guó)務(wù)院第28次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)

12、予公布，自2004年2月1日起施行。 第五十七條 違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：1.未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的； 2.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的； 3.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的； 4.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。 第五十八條注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員未

13、執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。二、通信工程安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定 第五十八條 通信工程監(jiān)理安全工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第五十九條 工程前期的安全監(jiān)督管理工作 1.建立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配備各級(jí)監(jiān)理人員，明確監(jiān)理人員的安全職責(zé)。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理單項(xiàng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 2.制定工程安全監(jiān)理目標(biāo)。 3.建立與業(yè)主溝通渠道。 第六十條 設(shè)計(jì)會(huì)審階段的安全監(jiān)督工作 1.審查工程概預(yù)算是否按照有關(guān)規(guī)定列出安全生產(chǎn)費(fèi)用。 2. 審查工程

14、設(shè)計(jì)是否按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 3.審查工程設(shè)計(jì)是否注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。 4. 審查完畢后，在設(shè)計(jì)文件監(jiān)理審核意見表上，填寫監(jiān)理審核意見。 第六十一條 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)督工作 1.審查施工單位（分包單位）的安全生產(chǎn)資質(zhì)情況。 2.審查施工單位對(duì)工程項(xiàng)目是否合理配合安全管理人員。 3.審查施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 4.工程開工前向施工單位簽發(fā)“安全監(jiān)理通知書”。 第六十二條 施工階段的安全監(jiān)督工作 1.檢查特殊工種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證。

15、 2.監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案施工，及時(shí)制止各種違章作業(yè)。 3.加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；對(duì)情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 4.督促施工單位做好安全自檢工作，并抽查施工單位的自檢情況。 5.抽查施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 6.參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。 7.定期召開項(xiàng)目部安全會(huì)議。 第六十三條 驗(yàn)收階段的安全監(jiān)督工作 按照有關(guān)規(guī)定和要求，做好工程項(xiàng)目安全監(jiān)理文檔的出版、移交和歸檔等工作。 三、安全職責(zé)Text2認(rèn)

16、真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)任期目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施計(jì)劃，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)。3主持本單位安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，制定和提出年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。5認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。每季度至少組織并參加一次安全檢查，并組織有關(guān)人員分析研究一次安全生產(chǎn)情況，解決存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施消除隱患，保證安全生產(chǎn)。7發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，按照“三不放過(guò)”的原則，查清原因，分清責(zé)任，制定防范措施，并提出對(duì)事故責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的懲處意見。6組織本單位所有員工進(jìn)行安全法律、安全法

17、規(guī)、安全制度、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。4認(rèn)真組織開展本單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)，每年參加安全活動(dòng)不少于8次。1負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管工作范圍的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部監(jiān)理部/分公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)三、安全職責(zé)Text2認(rèn)真貫徹國(guó)家和公司及上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度等文件精神和要求；全年參加安全生產(chǎn)活動(dòng)不少于8次。4每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。5做好本單位生產(chǎn)女工特殊保護(hù)工作，定期組織員工體檢。3組織人員在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)要編制安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，采取有效的安全生產(chǎn)技術(shù)、措施，對(duì)員

18、工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)訓(xùn)練。1對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。本部監(jiān)理部/分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)6發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加事故的調(diào)查分析和處理。三、安全職責(zé)Text2嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)公司及上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和要求。3協(xié)助制定本單位的安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并按照年度工作計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。5認(rèn)真做好安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)本單位的安全檢查工作每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)有特別緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7

19、協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故調(diào)查實(shí)況，提出對(duì)事故處理和初步方案和整改措施，并督促執(zhí)行。6協(xié)助做好本單位的安全生產(chǎn)考核工作和年度安全總結(jié)工作，對(duì)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲提出初步意見。4協(xié)助組織本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。1認(rèn)真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本單位的安全管理日常工作。本部監(jiān)理部/分公司安全主管/安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)8負(fù)責(zé)本單位的安全管理檔案的整理和歸檔工作，每半年向安保部至少提供一條本單位開展安全工作的信息。 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分方法 每

20、項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 一公司領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況(10分) 公司領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)照安全生產(chǎn)法自覺(jué)履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé)。每年召開不少于2次公司最高行政會(huì)議，研究本單位的安全生產(chǎn)工作并形成會(huì)議紀(jì)要，制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃包括安全投入計(jì)劃。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每年向省公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提交安全生產(chǎn)工作的述職報(bào)告（年終考核時(shí)由檢查組轉(zhuǎn)交給省公司安委會(huì)）。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)督促分管安全生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人抓好安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的重大問(wèn)題，做出決策；安全生產(chǎn)直接責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人應(yīng)每季

21、度組織召開1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，并及時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報(bào)。查最高行政會(huì)議的會(huì)議簽到和會(huì)議紀(jì)要（會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括安全工作布置及安全投入計(jì)劃等實(shí)質(zhì)內(nèi)容），沒(méi)有簽到的扣0.5分；沒(méi)有會(huì)議紀(jì)要的扣3分；沒(méi)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的扣0.5分。 查公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，沒(méi)有安 全生產(chǎn)年度計(jì)劃的扣5分；查述職報(bào)告，每少一份扣1分。查月、季報(bào)告書或安全評(píng)價(jià)，直接責(zé)任人或第一責(zé)任人應(yīng)在報(bào)告書上簽名，每一份無(wú)簽名的扣0.5分。查每季度的安全生產(chǎn)工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，每少一份扣1分。廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表四、省公司2008年安全考核評(píng)分表

22、 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分方法 每項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 一公司領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況(10分) 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)屬下單位安全生產(chǎn)責(zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的考核評(píng)議工作。落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，為員工購(gòu)買工傷社會(huì)保險(xiǎn)。公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年參加安全活動(dòng)（包括會(huì)議、檢查、教育等）不少于3次。公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每年參加安全活動(dòng)不少于8次。凡屬下單位發(fā)生職工死亡事故，公司安全生產(chǎn)責(zé)任人或安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶救，并指導(dǎo)單位開展事故調(diào)查工作。如公司事故超標(biāo)的，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子向省公司安委辦寫出書面報(bào)告，說(shuō)明原因，提出改進(jìn)工作的措施。組織制定并實(shí)施本單位的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案

23、，并每年組織不少于1次演練。查對(duì)屬下單位的年終考評(píng)結(jié)果匯總表，考評(píng)的單位少于屬下單位總數(shù)的80%，扣2分；大于80%，少于100%的，扣1分。查公司安全生產(chǎn)資金的落實(shí)情況（以安全資金臺(tái)帳為準(zhǔn)），全年無(wú)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的，扣3分；不按規(guī)定為員工（包括臨時(shí)工）購(gòu)買工傷社會(huì)保險(xiǎn)的扣1分。查各種會(huì)議記錄、活動(dòng)資料，沒(méi)有記錄及活動(dòng)資料的，扣0.5分。第一責(zé)任人參加活動(dòng)少于三次的，每次扣0.5分；直接責(zé)任人參加活動(dòng)少于八次的，每次扣0.5分。以上兩項(xiàng)以簽到（現(xiàn)場(chǎng)照片）和講話記錄為據(jù)。發(fā)生死亡以上事故公司安全生產(chǎn)責(zé)任人或安全管理負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng)的，每次扣1分。 公司事故超標(biāo)的，公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有向省公司安委辦寫出書

24、面報(bào)告的，扣3分；未按規(guī)定制定本單位的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的扣2分，有預(yù)案無(wú)組織演練的扣0.5分。 廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分方法 每項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 二組織機(jī)構(gòu)建立及工作情況(5分)公司應(yīng)有完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并形成公司到下屬各單位的安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。成立以公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或直接責(zé)任人為主任委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)每半年不少于一次例會(huì)。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人變更后，應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)向省公司安委會(huì)申辦新的任命手續(xù)；屬下單位變更安全生產(chǎn)責(zé)任人時(shí)，公司應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成新的任命手續(xù)。公司的日常工作必須有機(jī)構(gòu)管，有領(lǐng)導(dǎo)抓，具

25、體工作有專職人員做。屬下單位必須按中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法第二章第十九條、二十條的要求配備安全管理人員。查成立安委會(huì)的文件及會(huì)議資料，未成立安委會(huì)的扣5分。查安委會(huì)會(huì)議記錄及會(huì)議簽到，例會(huì)每少一次扣1分（安委會(huì)會(huì)議必須有不小于70%的委員參加，否則無(wú)效）。查公司安全生產(chǎn)責(zé)任人任命書，每缺一份扣0.5分。查對(duì)屬下單位安全生產(chǎn)責(zé)任人任命手續(xù)文件或臺(tái)帳，每缺一份扣0.5分。查公司安全管理人員登記匯總表，并抽查兩個(gè)下屬單位核實(shí)配備情況，無(wú)安全管理人員匯總表的扣0.5分，下屬單位不按規(guī)定配備安全管理人員的扣2分。廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分

26、方法 每項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 三安全日常工作的開展情況(25分)1、臺(tái)賬管理，公司安全管理部門必須有以下的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。公司安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、例會(huì)制度、安全評(píng)價(jià)制度，安全獎(jiǎng)懲制度、勞保管理規(guī)定、考核評(píng)比制度、單位職工傷亡事故登記本，重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案等）。安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳（包括安全檢查文件，下發(fā)隱患整改指令書存根，下屬單位對(duì)整改指令的回復(fù)，每年兩次開展安全生產(chǎn)大檢查的資料及下屬單位上報(bào)的年終總結(jié)及年終對(duì)下屬單位檢查考核評(píng)分表）。重大事故隱患管理臺(tái)賬（發(fā)現(xiàn)重大事故隱患必須要有措施計(jì)劃限時(shí)進(jìn)行整改并由專人監(jiān)督），下屬單位重大危險(xiǎn)源分布建檔情況。轉(zhuǎn)發(fā)及下發(fā)各

27、種安全文件的文本。公司安全管理部門的“月安全評(píng)價(jià)”要按時(shí)向直接責(zé)任人填報(bào)。推行安全生產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理工作。查以行政名義頒發(fā)的制度文本，每缺一項(xiàng)扣0.5分， 安全生產(chǎn)責(zé)任制必須有縱向到員工與橫向各部門職責(zé)，缺項(xiàng)為不完善，一項(xiàng)不完善的扣1分。查安全檢查臺(tái)帳，每缺一項(xiàng)扣0.5分。重大事故隱患臺(tái)賬及重大危險(xiǎn)源分布記錄臺(tái)賬每季須填寫數(shù)據(jù)資料，每缺一項(xiàng)扣1分。查文件下發(fā)記錄，對(duì)應(yīng)下發(fā)的文件不下發(fā)的每份扣1分?！霸掳踩u(píng)價(jià)”必須及時(shí)按要求規(guī)范填寫，無(wú)具體內(nèi)容視作無(wú)效，每缺一份扣1分。公司要建立安全生產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)并督促下屬單位盡快建立，一個(gè)單位沒(méi)建立扣2分。廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管

28、理考核評(píng)分表 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分方法 每項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 三安全日常工作的開展情況(25分)2、認(rèn)真做好“三同時(shí)”工作，提高單位本質(zhì)安全水平，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等工程必須做好“三同時(shí)”審查工作，加強(qiáng)源頭管理。查公司建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃表及“三同時(shí)”審批表，一項(xiàng)無(wú)申報(bào)的扣1分。3、上級(jí)要求上報(bào)的各種事故報(bào)表、表格、總結(jié)、匯報(bào)等要按時(shí)上報(bào)。 每缺一份扣0.5分，其中年終總結(jié)、年終考核情況不報(bào)的，缺一份扣1分。 4、安全檢查，公司要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并督促、幫助單位整改。凡下屬單位數(shù)少于10個(gè)的，每年應(yīng)全面檢查兩次。凡下屬單位數(shù)在10個(gè)以上的，每年至少檢查30個(gè)次。對(duì)檢查中發(fā)

29、現(xiàn)的事故隱患，均應(yīng)下發(fā)整改指令書，被查單位隱患整改回復(fù)率為100%。查有關(guān)檢查記錄對(duì)單位的檢查數(shù)每缺一項(xiàng)扣0.5分；對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)隱患只口頭要求整改而不發(fā)整改指令書的扣0.5分。事故整改必須有回復(fù)，整改回復(fù)每缺1份扣0.5分。 廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分方法 每項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 三安全日常工作的開展情況(25分)5、安全培訓(xùn)：認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育，落實(shí)“三級(jí)”教育制度，積極組織開展“安全月”活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司第一、直接責(zé)任人培訓(xùn)率為100%；全員培訓(xùn)（含臨時(shí)工）培訓(xùn)率為100%；安全管理人員培訓(xùn)率100%。查

30、有關(guān)教育培訓(xùn)資料，開展“安全月”活動(dòng)的計(jì)劃方案。無(wú)教育培訓(xùn)資料的一次扣1分。廠長(zhǎng)、經(jīng)理和全員培訓(xùn)率不足90%的扣0.5分，低于80%的扣1分，無(wú)下屬單位培訓(xùn)教育匯總表的扣1分；公司第一、直接責(zé)任人每缺一人未培訓(xùn)的扣0.5分；查公司及下屬單位安全管理人員持證率，持證率達(dá)80%以上的為合格，小于80%的，扣2分。6、建立安全生產(chǎn)信息員隊(duì)伍，公司每季度向省公司提供2條本單位開展安全工作的信息。 查安全生產(chǎn)信息員隊(duì)伍匯總表，無(wú)表扣0.5分，安全工作信息每缺1條，扣1分。7、建立日常信息安全管理制度。按照互聯(lián)網(wǎng)站管理工作細(xì)則做好網(wǎng)站管理工作；明確信息安全責(zé)任，制定信息安全措施、制定應(yīng)急信息安全處理流程；

31、建立信息安全定期匯報(bào)制度。未明確信息安全責(zé)任人，扣1分；未明確信息安全管理人員，扣1分；未制定信息安全措施，扣3分；未制定應(yīng)急信息安全處理流程，扣1分； 未建立信息安全定期匯報(bào)制度，扣0.5分。廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分方法 每項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 四事故考核(50分) 公司要采取各種有效措施預(yù)防單位職工傷亡事故及職業(yè)病的發(fā)生，保證年度傷亡事故控制在指標(biāo)以內(nèi)。1、事故管理：公司必須做好職工傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析、處理工作，吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故在行業(yè)內(nèi)重復(fù)發(fā)生。下屬單位發(fā)生的職工傷亡事故必須及時(shí)向上一級(jí)部門報(bào)告，認(rèn)真登記

32、。當(dāng)年事故結(jié)案率應(yīng)大于80%。發(fā)生死亡事故的單位，由單位寫出書面檢查報(bào)告，說(shuō)明原因，提出改進(jìn)工作的措施。1、發(fā)生重大責(zé)任亡人事故、超過(guò)年度傷亡控制指標(biāo)和刑事案件控制指標(biāo)的，扣50分。2、查有關(guān)傷亡事故臺(tái)帳。對(duì)發(fā)生的單位傷亡事故登記不齊的，每缺一宗扣1分；瞞報(bào)重傷以上事故及職業(yè)病，每宗扣10分。事故必須按廣東省安全生產(chǎn)條例規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)案，逾期結(jié)案扣1分。事故結(jié)案率不足80%的，每少一宗扣0.5分。發(fā)生死亡事故的單位，沒(méi)有向省公司寫出書面報(bào)告的，扣3分。凡發(fā)生死亡事故的單位都必須對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況重新進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)。 發(fā)生死亡事故的單位沒(méi)有對(duì)其安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的，扣5分。 重大信息安全事故是

33、指由于信息安全管理不落實(shí)，導(dǎo)致自營(yíng)或合作的互聯(lián)網(wǎng)站、電子郵件系統(tǒng)出現(xiàn)有害信息；或網(wǎng)吧未依法經(jīng)營(yíng)被查處；或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)被有害信息侵入；或企業(yè)秘密通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)失、泄密；或電信員工利用工作便利制作、傳播或協(xié)助制作、傳播有害信息等造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的重大信息安全事故。1、公司內(nèi)部發(fā)生重大信息安全事故并造成惡劣影響的，視情況扣10-50分。2、主業(yè)單位發(fā)生重大信息安全事故并造成惡劣影響的，但發(fā)生事故的原因是相關(guān)的實(shí)業(yè)單位管理不善、監(jiān)督檢查不到位造成的，屬實(shí)業(yè)單位的責(zé)任，對(duì)實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)任的單位扣10-50分。廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)內(nèi)容 評(píng)分方法 每

34、項(xiàng)扣分情況 合計(jì)得分 五抽查下屬單位達(dá)標(biāo)情況(10分)1、公司應(yīng)推動(dòng)屬下單位按照廣東省郵政、通信行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 2006年應(yīng)完成達(dá)標(biāo)單位數(shù)：各單位應(yīng)有不少于50%單位達(dá)標(biāo)；2、積極推動(dòng)屬下單位開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（OSHMS）。提供當(dāng)年單位考核達(dá)標(biāo)情況一覽表，無(wú)則扣1分；根據(jù)公司提供的屬下單位達(dá)標(biāo)數(shù)，抽查2單位，按行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。年終考核時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┕灸杲K考核其屬下單位的考核結(jié)果復(fù)印件給檢查組。積極推動(dòng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作的，獎(jiǎng)勵(lì)1分。評(píng)語(yǔ)總分廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

35、檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全一、安全教育培訓(xùn)工作(10分)1.國(guó)家安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 2監(jiān)理部要組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。1）沒(méi)有學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄的，每缺1次扣1分；2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。 2.公司安全制度、文件學(xué)習(xí)和傳達(dá)3監(jiān)理部對(duì)公司有關(guān)安全管理制度、安全生產(chǎn)文件要及時(shí)組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)，并做好學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議記錄。1）沒(méi)有學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議記錄的，每缺1次扣1分；2）學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議記錄內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。3.新員工的安全教育 5 監(jiān)理部要組織好新員工崗前的安全培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄。1）沒(méi)有培訓(xùn)記錄的扣5分；2）新員工沒(méi)有參

36、加培訓(xùn)的，每人扣0.5分。五、公司安全生產(chǎn)考核評(píng)分表 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司本部監(jiān)理部 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表監(jiān)理部： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全二、安全制度的落實(shí)執(zhí)行情況（10分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽定2檢查部門與項(xiàng)目部安全責(zé)任書的簽定情況，每缺一個(gè)項(xiàng)目部扣0.5分；2.安全生產(chǎn)會(huì)議情況3監(jiān)理部召開安全生產(chǎn)會(huì)議每月不少于1次，并形成會(huì)議記錄。每缺少一次，扣1分。3.勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度的執(zhí)行 1各單位要加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置、使用情況的監(jiān)督及檢查。檢查防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃、購(gòu)置記錄、放領(lǐng)用記錄。 沒(méi)有購(gòu)置計(jì)劃，扣0.5分； 沒(méi)有發(fā)放領(lǐng)用記錄，每人次扣05分

37、。4.安全人員配備情況2 監(jiān)理部要按公司規(guī)定配備安全管理人員。1）沒(méi)有配備安全管理人員的，扣2分；2）配備的安全管理人員不合適的，扣1-2分。 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司本部監(jiān)理部 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表監(jiān)理部： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全二、安全制度的落實(shí)執(zhí)行情況（10分）5.安全生產(chǎn)檔案管理情況2檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查記錄、事故隱患整改記錄等安全生產(chǎn)檔案的保管情況。 安全生產(chǎn)檔案歸檔不全、歸檔不及時(shí)的，扣0.5分； 檔案管理部門沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行分類、整理、保管，扣0.5分； 檔案管理部門未經(jīng)批準(zhǔn)外借、銷毀，扣0.5分。三、租用車輛管理工作5所有租

38、用的車輛必須按規(guī)定簽定車輛租用協(xié)議。每少一臺(tái)車未簽協(xié)議的扣5分；協(xié)議中責(zé)任不明確的扣1-5分。四、辦公場(chǎng)所和宿舍安全管理工作（10分）1.消防防護(hù)設(shè)施的配備情況2各單位必須按規(guī)定配備必要的消防防護(hù)設(shè)施。每缺一處，扣1分。2.消防安全通道情況1消防樓梯、通道等部位不準(zhǔn)堆放雜物，必須保持暢通，疏散標(biāo)志和安全指示等要保證完好。 消防樓梯、通道等部位不暢通的，每一處扣0.5分。 疏散標(biāo)志和安全指示不完好，扣0.5分。3.應(yīng)急照明配備情況1各單位必須按規(guī)定配備應(yīng)急照明設(shè)備。每缺一處或設(shè)備無(wú)法正常使用，扣0.5分。 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司本部監(jiān)理部 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表監(jiān)理部： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)

39、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全四、辦公場(chǎng)所和宿舍安全管理工作（10分）4.電力電纜的布放使用1電力電纜必須按規(guī)定布放及使用。如果發(fā)現(xiàn)亂布放電線，則每處扣0.5分。5.電器設(shè)備的使用安全 1必須正確使用各種電器設(shè)備，如果有違規(guī)使用，則每處扣0.5分。6.防盜設(shè)施的安裝和使用 2為了保證辦公場(chǎng)所和員工宿舍的人身、財(cái)產(chǎn)、信息、資料數(shù)據(jù)等安全必須檢查門、窗等防盜設(shè)施的安裝和使用情況。如果發(fā)現(xiàn)有不合格，則每處扣1分。7.用氣、用水使用情況2辦公場(chǎng)所和員工宿舍必須正確使用煤氣和水電，如果發(fā)現(xiàn)有不合格，則每處扣1分。五、工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作（65分）1.監(jiān)理部的安全檢查情況5監(jiān)理部對(duì)管轄的項(xiàng)目部

40、安全檢查每季度不少于2次，并形成檢查記錄。每缺1次，扣2分。2.項(xiàng)目部的安全檢查情況8項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查每月不少于2次，并形成檢查記錄。每缺1次扣1分。3.項(xiàng)目部的安全會(huì)議情況5項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議每月不少于1次，并形成會(huì)議記錄。每缺1次扣1分。 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司本部監(jiān)理部 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表監(jiān)理部： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全五、工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作（65分）4.設(shè)計(jì)會(huì)審階段的安全監(jiān)督情況5在設(shè)計(jì)會(huì)審階段要審查工程概預(yù)算是否按照相關(guān)規(guī)定列出安全生產(chǎn)費(fèi)用；審查工程設(shè)計(jì)是否按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)

41、計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生；審查工程設(shè)計(jì)是否注明涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。審查完畢后，在設(shè)計(jì)文件監(jiān)理審核意見表上填寫審核意見。1）沒(méi)有對(duì)工程設(shè)計(jì)文件審查的,每個(gè)工程項(xiàng)目扣1分;2）設(shè)計(jì)文件監(jiān)理審核意見表上填寫的內(nèi)容不符合要求的,每處扣0.5分。5.審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的情況10項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并形成審查記錄。1）沒(méi)有審查記錄的，每個(gè)工程項(xiàng)目扣2分；2）記錄內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。6.對(duì)分包施工單位安全審查情況 2當(dāng)工程項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主同意部分外包時(shí),

42、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分包單位施工資質(zhì)和業(yè)績(jī)審查，并形成審查記錄。1）沒(méi)有審查記錄的,每個(gè)工程項(xiàng)目扣1分;2）記錄內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司本部監(jiān)理部 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表監(jiān)理部： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全五、工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作（65分）7.特殊工種的安全管理情況 2項(xiàng)目部要及時(shí)審查施工單位的特種作業(yè)人員的證書與操作技能，對(duì)證書不齊全、技能不佳人員要求施工單位作退場(chǎng)處理。1）沒(méi)有審查的，每個(gè)工程項(xiàng)目扣1分；2）對(duì)不符合要求的施工人員沒(méi)有責(zé)令退場(chǎng)的，扣1分。8.“安全監(jiān)理通知書”的簽發(fā)情況10檢查項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)向施工單位

43、簽發(fā)“安全監(jiān)理通知”的情況。1）沒(méi)有簽發(fā)“安全監(jiān)理通知書”的，每個(gè)工程項(xiàng)目扣2分；2）“安全監(jiān)理通知書”的內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。9.監(jiān)理人員日常安全巡檢情況18現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)做好工程項(xiàng)目的日常巡檢工作.對(duì)施工區(qū)域的安全隱患、違規(guī)指揮、違章作業(yè)行為，責(zé)令期限整改，并及時(shí)做好巡檢記錄。1）沒(méi)有巡檢記錄的，每缺一天扣1分；2）巡檢記錄內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。 考核得分： 責(zé)任人簽名： 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司本部監(jiān)理部 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表監(jiān)理部： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全一、安全教育培訓(xùn)工作(10分)1.國(guó)家安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 2分

44、公司要組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。1）沒(méi)有學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄的，每缺1次扣1分；2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。 2.公司安全制度、文件學(xué)習(xí)和傳達(dá)3分公司對(duì)公司有關(guān)安全管理制度、安全生產(chǎn)文件要及時(shí)組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)，并做好學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議記錄。1）沒(méi)有學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議記錄的，每缺1次扣1分；2）學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議記錄內(nèi)容不符合要求的，每處扣0.5分。3.新員工崗前安全教育情況 5 分公司要組織好新員工崗前的安全培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄。1）沒(méi)有培訓(xùn)記錄的扣5分；2）新員工沒(méi)有參加培訓(xùn)的，每人扣0.5分。 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司分公司 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表監(jiān)理部：

45、日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全二、安全制度的落實(shí)執(zhí)行情況（10分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽定情況2分公司必須按公司要求與各部門簽訂安全責(zé)任書，每缺一個(gè)部門沒(méi)有簽訂的扣0.5分。 2.安全生產(chǎn)會(huì)議情況3分公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議每季度不少于1次，并形成會(huì)議記錄。每缺一次，扣1分。3.勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度的執(zhí)行情況1各分公司要加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置、使用情況的監(jiān)督及檢查。檢查防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃、購(gòu)置記錄、放領(lǐng)用記錄。 沒(méi)有購(gòu)置計(jì)劃，扣0.5分； 沒(méi)有發(fā)放領(lǐng)用記錄，每人次扣05分。4.安全人員配備情況2 監(jiān)理部要按公司規(guī)定配備安全管理人員。1）沒(méi)有配備安全管理人員的，扣2分；2

46、）配備的安全管理人員不合適的，扣1-2分。 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司分公司 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表分公司： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全二、安全制度的落實(shí)執(zhí)行情況（10分）5.安全生產(chǎn)檔案管理情況2檢查各分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查記錄、事故隱患整改記錄等安全生產(chǎn)檔案的保管情況。 安全生產(chǎn)檔案歸檔不全、歸檔不及時(shí)的，扣0.5分； 檔案管理部門沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行分類、整理、保管，扣0.5分； 檔案管理部門未經(jīng)批準(zhǔn)外借、銷毀，扣0.5分。三、交通安全管理工作（15分）1.駕駛員的安全協(xié)議簽定情況4分公司必須與駕駛員簽定安全駕駛協(xié)議，沒(méi)有協(xié)議的扣4分，每缺一人沒(méi)簽協(xié)議

47、扣1分。2.駕駛員的學(xué)習(xí)教育情況2分公司必須組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)每月不少于1次。1)沒(méi)有組織學(xué)習(xí)的，每缺一次扣1分；2）駕駛員沒(méi)有參加學(xué)習(xí)的，每人次扣0.5分。3.駕駛員的行駛記錄情況2檢查駕駛員的行駛記錄，沒(méi)有記錄扣2分。每缺一次，扣0.5分。 廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司分公司 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表分公司： 日期：類別考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果扣分 情況有沒(méi)有有但不全三、交通安全管理工作（15分）4.車輛檢查和保養(yǎng)情況（維修檔案情況）2檢查車輛管理記錄本記錄內(nèi)容。沒(méi)有記錄的，扣2分；記錄中每缺一項(xiàng)，扣0.5分。5.租用車輛管理使用情況5所有租用的車輛必須按規(guī)定簽定車輛租用協(xié)議。每少一臺(tái)車未簽協(xié)議的扣5分；協(xié)議中責(zé)任不明確的扣1-4分。四、辦公場(chǎng)所和宿舍安全管理工作（10分）1.消防防護(hù)設(shè)施的配備情況2各單位必須按規(guī)定配備必要的消防防護(hù)設(shè)施。每缺一處，扣1分。2.消防安全通道情況1消防樓梯、通道等部位不準(zhǔn)堆放雜物，必須保持暢通，疏散標(biāo)志和安全指示等要保證完好。 消防樓梯、通道等部位不暢通的，每一處扣0.5分。 疏散標(biāo)志和安全指示不完好，扣0.