GC12-竣工驗收流程

1、竣工驗收流程編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 流程概述流程目的規(guī)范公司開發(fā)項目的工程質量符合各項驗收標準，并通過控制措施，確保項目工程順利按計劃合法通過竣工驗收流程主導部門（崗位）工程管理部各職能部門的主要職責工程管理部審核驗收報告、資料，編制驗收計劃組織竣工預驗收及整改組織專項驗收及整改牽頭成立驗收小組，制定驗收方案組織竣工驗收、整改及備案相關部門參與配合驗收流程圖：流程節(jié)點說明：步驟工作內容的簡要敘述重要輸入重要輸出備注施工單位竣工預驗準備、申請：根據(jù)施工圖要求、合同規(guī)定和驗收標準，以棟號負責人、工程處、公司三級逐級組織自驗、整改，并具有定性定量的自驗記錄整理施工資料，按主管

2、部門有關檔案歸檔要求分類裝訂成冊清退場地，騰退拆除驗收范圍的工料臨時設施，清理現(xiàn)場，做到窗明、地凈、料清編制工程竣工報告，經項目經理、單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理公司核查向甲方提交申請竣工預驗的書面報告工程竣工報告、竣工驗收（預驗）申請表監(jiān)理審核：按施工發(fā)包合同范圍和施工圖逐項核對是否有缺漏項目，簽發(fā)整改通知施工單位整改全面檢查竣工資料的完整性、真實性和正確性，提出整改意見工程竣工報告、竣工驗收（預驗）申請表竣工驗收（預驗）申請表編制驗收計劃:工程管理部組織對符合竣工驗收要求工程，編制驗收計劃，由項目公司總經理審批通過后，報總公司工程管理中心備案，組織勘察、設計、

3、監(jiān)理、施工等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案竣工驗收（預驗）申請表竣工驗收計劃竣工預驗收：項目公司組織竣工預驗收(分戶驗收)，甲方由項目經理，工程管理部經理、土建和設備工程師參加，設計單位由設計總負責人及各專業(yè)工種設計人員參加，監(jiān)理單位由總監(jiān)理師和相關工種的監(jiān)理工程師參加主要根據(jù)施工圖紙檢查各專業(yè)工種是否按設計要求施工，是否滿足設計預定的功能指標并做出評價；負責對施工質量做出鑒定；對施工資料的完整、正確、真實性做出初步評價；竣工預驗的驗收點原則上應該全面覆蓋施工作業(yè)面，逐層逐間逐點地檢查，并按工種分類做好整改項目的記錄，填寫 住宅工程質量分戶驗收表,收集整理各方的整改意見，要求

4、施工單位組織實施整改住宅工程質量分戶驗收表、工程驗收整改意見表預驗整改：預驗整改項目由監(jiān)理單位負責記錄和歸類，清單提交施工單位限期整改。施工單位按專業(yè)分解到施工班組或責任人在限期內逐項整改。完畢后，應通知甲方和監(jiān)理單位復查。甲方、監(jiān)理工程師對整改項目逐一復查整改效果，認為滿意后，才與施工單位商定正式竣工驗收日期工程驗收整改意見表質量評估、檢查報告：監(jiān)理單位對工程質量進行質量評估（具備完整的資料），并提交工程質量評估報告（總監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司法定代表人審核簽名）給項目公司勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提交勘察、設計文件質量檢查報告（報告經勘

5、察、設計單位負責人和法定代表人審核簽字蓋章）給項目公司工程質量評估報告、勘察、設計文件質量檢查報告專項驗收：在組織工程竣工驗收前，工程管理部必須提請規(guī)劃、消防、人防等部門進行專項驗收，以取得合格文件或準許使用文件各分部驗收及專項驗收組織、參與部分參見附表竣工驗收準備：項目公司將工程技術資料及工程竣工驗收條件審核表，在計劃竣工驗收前15日提交給質監(jiān)站，質監(jiān)站將抽查意見書面通知建設單位；項目公司在工程竣工驗收7個工作日前將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知質監(jiān)站，領取建設工程竣工驗收備案表和建設工程驗收報告。質監(jiān)站將派員對工程竣工驗收進行監(jiān)督監(jiān)理單位編制監(jiān)理總結報告，陳述項目監(jiān)理全過程及對工程質量

6、和進度的評價施工單位按要求提交將工程檔案資料裝訂成冊工程竣工驗收條件審核表、監(jiān)理總結報告竣工驗收：工程管理部組織工程竣工驗收，負責編寫竣工總結報告，匯報有關情況（報告內容包括：開場白、工程概況、辦理了相關程序、各種證件的按時領取及達到可允許驗收的條件）在驗收過程中，建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準情況驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料實地查驗工程質量，對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價，并填寫工程竣工驗收報告工程竣工驗收報告內容主要包括工程概況，建設單位執(zhí)行基本建設程序

7、情況，對勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程驗收時間、程序、內容和組織形式，工程竣工驗收意見等內容，工程竣工驗收報告還應附有下列文件：施工許可證；工程竣工報告；工程質量評估報告；勘察、設計文件質量檢查報告；消防驗收文件或準許使用文件；環(huán)保驗收文件或準許使用文件；市政基礎的有關質量監(jiān)測和功能性試驗資料；規(guī)劃驗收認可文件；有監(jiān)督站出具的電梯驗收準用證及分部驗收文件；燃氣工程驗收文件；建設工程質量保修書；住宅質量保證書住宅使用說明書；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定須提供的其它文件；工程竣工驗收報告竣工備案監(jiān)理單位收集整理驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責成施工單位限期內完成工程管理部自工程竣工驗收合格之日起15日內，依照

8、規(guī)定到質監(jiān)站辦理備案手續(xù)，結清質監(jiān)費工程管理部監(jiān)督施工單位將資料向檔案館移交，在備案部門領取備案表，由相關部門簽署意見后，到質監(jiān)機構刻錄光碟，返回檔案館備案備案后，工程管理部整理所有項目資料，向項目公司行政法務部辦理檔案歸檔移交附表驗收項目驗收部門驗收成果內部單位外部單位隱蔽工程驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站隱蔽驗收記錄基坑土方、支護驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位、專業(yè)設計單位、質監(jiān)站土方、基坑支護分部工程質量驗收記錄樁基工程驗收項目公司工程管理部分包單位、總包單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、質監(jiān)站樁基分部工程質量驗收記錄基礎驗收項目公司工程管理部總公司工程管理

9、中心施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、質監(jiān)站基礎工程質量驗收記錄、基礎工程中間驗收證明書主體結構工程驗收項目公司工程管理部、總公司工程管理中心施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、質監(jiān)站主體工程質量驗收記錄、主體工程中間驗收證明書樣板房、售樓處、售樓公共部分驗收項目公司總公司設計管理中心、總公司營銷管理中心、總公司工程管理中心、物業(yè)公司施工單位、監(jiān)理單位、設計單位分項工程驗收單園林、綠化項目公司工程管理部、項目公司設計部、項目公司成本部、物業(yè)公司施工單位、監(jiān)理單位、設計單位分項工程驗收單電梯驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、技術監(jiān)督局電梯（扶梯）驗收結果通知單人防驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、人防辦人防工程驗收證明書燃氣驗收項目公司工程管理部施工單位、燃氣監(jiān)理單位、設計單位、燃氣質監(jiān)單位燃氣專項工程竣工驗收報告消防驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)站、公安局、消防局消防驗收意見書環(huán)保驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、環(huán)保局環(huán)保驗收證明書規(guī)劃驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃局規(guī)劃驗收證明書檔案驗收項目公司工程管理部施工單位、監(jiān)理單位建設工程竣