江蘇某湖園林綠化工程監(jiān)理大綱_1315583168

1、目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc164651320 第一章 工程概況 PAGEREF _Toc164651320 h 3 HYPERLINK l _Toc164651321 第二章 監(jiān)理工作依據(jù)、內(nèi)容、范圍及目標(biāo) PAGEREF _Toc164651321 h 3 HYPERLINK l _Toc164651322 第一節(jié) 監(jiān)理依據(jù) PAGEREF _Toc164651322 h 3 HYPERLINK l _Toc164651323 第二節(jié) 監(jiān)理內(nèi)容 PAGEREF _Toc164651323 h 5 HYPERLINK l _Toc164651324

2、 第三節(jié) 監(jiān)理范圍 PAGEREF _Toc164651324 h 8 HYPERLINK l _Toc164651325 第四節(jié) 監(jiān)理目標(biāo) PAGEREF _Toc164651325 h 8 HYPERLINK l _Toc164651326 第三章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備和崗位職責(zé) PAGEREF _Toc164651326 h 9 HYPERLINK l _Toc164651327 第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備 PAGEREF _Toc164651327 h 9 HYPERLINK l _Toc164651328 第二節(jié) 監(jiān)理工程師的職責(zé) PAGEREF _Toc16465

3、1328 h 9 HYPERLINK l _Toc164651329 第四章 監(jiān)理工作方法和措施 PAGEREF _Toc164651329 h 21 HYPERLINK l _Toc164651330 第一節(jié) 質(zhì)量控制保證措施 PAGEREF _Toc164651330 h 22 HYPERLINK l _Toc164651331 第二節(jié) 進(jìn)度控制保證措施 PAGEREF _Toc164651331 h 27 HYPERLINK l _Toc164651332 第三節(jié) 投資控制保證措施 PAGEREF _Toc164651332 h 32 HYPERLINK l _Toc164651333

4、第四節(jié) 安全文明控制保證措施 PAGEREF _Toc164651333 h 34 HYPERLINK l _Toc164651334 第五節(jié) 合同管理保證措施 PAGEREF _Toc164651334 h 39 HYPERLINK l _Toc164651335 第六節(jié) 組織協(xié)調(diào)保證措施 PAGEREF _Toc164651335 h 44 HYPERLINK l _Toc164651336 第五章 旁站監(jiān)理方案 PAGEREF _Toc164651336 h 49 HYPERLINK l _Toc164651337 第一節(jié) 旁站監(jiān)理的范圍及重點(diǎn)內(nèi)容 PAGEREF _Toc1646513

5、37 h 49 HYPERLINK l _Toc164651338 第二節(jié) 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) PAGEREF _Toc164651338 h 50 HYPERLINK l _Toc164651339 第三節(jié) 旁站監(jiān)理的工作程序 PAGEREF _Toc164651339 h 50 HYPERLINK l _Toc164651340 第六章 安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理 PAGEREF _Toc164651340 h 52 HYPERLINK l _Toc164651341 第一節(jié) 安全監(jiān)理 PAGEREF _Toc164651341 h 53 HYPERLINK l _Toc164651342 第

6、二節(jié) 文明施工監(jiān)理 PAGEREF _Toc164651342 h 54 HYPERLINK l _Toc164651343 第七章 本工程技術(shù)難點(diǎn)及質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn) PAGEREF _Toc164651343 h 55 HYPERLINK l _Toc164651344 第一節(jié) 路基質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc164651344 h 55 HYPERLINK l _Toc164651345 第二節(jié) 路面質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc164651345 h 59 HYPERLINK l _Toc164651346 第三節(jié) 景觀橋梁、涵洞質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc16465134

7、6 h 68 HYPERLINK l _Toc164651347 第四節(jié) 雨、污水質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc164651347 h 75 HYPERLINK l _Toc164651348 第五節(jié) 路燈、燈飾施工質(zhì)量控制措施及合理化建議 PAGEREF _Toc164651348 h 76 HYPERLINK l _Toc164651349 第六節(jié) 廣場(chǎng)鋪裝質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc164651349 h 79 HYPERLINK l _Toc164651350 第七節(jié) 園林小品質(zhì)量控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc164651350 h 82 HYPERLINK l

8、_Toc164651351 第八節(jié) 園林植物種植前準(zhǔn)備階段控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc164651351 h 84 HYPERLINK l _Toc164651352 第九節(jié) 園林植物施工階段控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc164651352 h 85 HYPERLINK l _Toc164651353 第十節(jié) 種植土質(zhì)量控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc164651353 h 88 HYPERLINK l _Toc164651354 第十一節(jié) 園林植物種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc164651354 h 90 HYPERLINK l _Toc164651355 第十二

9、節(jié) 大樹或特大樹木種植工程質(zhì)量控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc164651355 h 93 HYPERLINK l _Toc164651356 第十三節(jié) 草坪、花壇、草本地被植物種植工程控制要點(diǎn) PAGEREF _Toc164651356 h 95 HYPERLINK l _Toc164651357 第十四節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理 PAGEREF _Toc164651357 h 97 HYPERLINK l _Toc164651359 第八章 監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc164651359 h 98 HYPERLINK l _Toc164651360 第一節(jié) 工程質(zhì)量控制流程 PAG

10、EREF _Toc164651360 h 98 HYPERLINK l _Toc164651361 第二節(jié) 投資控制流程 PAGEREF _Toc164651361 h 111 HYPERLINK l _Toc164651362 第三節(jié) 信息簽認(rèn)程序 PAGEREF _Toc164651362 h 114 HYPERLINK l _Toc164651363 第四節(jié) 合同控制的基本程序 PAGEREF _Toc164651363 h 115 HYPERLINK l _Toc164651358 第九章 本工程合理化建議121第一章 工程概況一、工程名稱：園林、土建工程二、建設(shè)地點(diǎn)：、市、區(qū)三、工程

11、規(guī)模：約7000萬四、質(zhì)量要求：合格五、工期要求：180日歷天第二章 監(jiān)理工作依據(jù)、內(nèi)容、范圍及目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理依據(jù)一、政府為建設(shè)項(xiàng)目所下達(dá)的文件。二、業(yè)主與承包商、承包商與分包商簽訂的正式合同或協(xié)議以及監(jiān)理合同或協(xié)議規(guī)定的條款。三、正式的工程項(xiàng)目施工圖紙及資料。四、國(guó)家和地方建設(shè)主管部門現(xiàn)行建筑工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。五、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的現(xiàn)行預(yù)算定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法。六、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范和工程建設(shè)的文件以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)施細(xì)則。在工程實(shí)施過程中，具體的監(jiān)理依據(jù)涉及以下標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：1、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院城市綠化條例2、中華人民共和

12、國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（1999年）3、江蘇省城市綠化管理?xiàng)l例4、江蘇省園林土建工程中特殊分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5、江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定（試行）6、江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定（試行）7、江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）8、土的分類標(biāo)準(zhǔn) GBJ145-909、工程測(cè)量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) GB/T50228-9610、工程巖體試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) GB/T50266-9911、城市測(cè)量規(guī)范 CJJ8-9912、瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50092-9613、水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ97-8714、道路工程術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) GBJ124-8815、道路工程制圖

13、標(biāo)準(zhǔn) GB50162-9216、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ1-9017、粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)程 CJJ4-9718、城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范 CJJ36-9019、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范 CJJ37-9020、城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ44-9121、城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) CJJ45-9122、城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 CJJ89-200123、城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ50-200124、室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范(1997年版) GBJ14-8725、建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范(1997年版) GBJ15-8826、給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50069-

14、200227、給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn) GB/T50106-200128、給水排水設(shè)計(jì)基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) GBJ125-8929、給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ141-9030、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-200231、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-9732、給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50332-200233、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CJJ3-9034、排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程 CJJ68535、城鎮(zhèn)排水管渠與泵站維護(hù)技術(shù)規(guī)程 CJJ/T68-96第二節(jié) 監(jiān)理內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容1、組建監(jiān)理班子，監(jiān)理人員及必需設(shè)施進(jìn)場(chǎng)；2、

15、協(xié)助業(yè)主制定本工程的管理辦法；3、協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證，其它工程報(bào)批、報(bào)建等事宜；4、協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定向承包人提供施工場(chǎng)地及生活場(chǎng)地，生活用水、用電等；5、在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；6、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；7、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式；8、

16、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)；9、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式；10、對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：(1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證；(2)分包單位的業(yè)績(jī)；(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍；(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。11、做好原始地形測(cè)量，并對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要

17、求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：(1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；(2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式。12、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：(1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；(2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；(3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；(5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、

18、電、通訊等已滿足開工要求；13、工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議；14、第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；(3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。15、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

19、二、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容1、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系及相關(guān)工程各方；2、審核承建商提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量；3、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促、檢查承建商落實(shí)施工安全及文明施工保證措施；4、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證；5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證；6、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；7、組織業(yè)主和工程承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收；8、提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；9、參加工程驗(yàn)收，審查工程結(jié)算。三、保修期的監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。2、承擔(dān)

20、保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。3、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。第三節(jié) 監(jiān)理范圍本工程施工階段的監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)為：施工圖所示及招標(biāo)所確定的所有工程內(nèi)容（不含園林綠化工程），主要涉及廣場(chǎng)道路、土方、水景雕塑、小品、燈光、市政排灌等的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制；合同管理、信息管理及安全管理；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容。第四節(jié) 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作的總目標(biāo)本著本公司“守法誠(chéng)信

21、、公正科學(xué)、創(chuàng)新發(fā)展、顧客滿意”的監(jiān)理質(zhì)量方針，使本工程的監(jiān)理達(dá)到以下總目標(biāo)：工程質(zhì)量、工期、投資和安全滿足合同要求。同時(shí)，加強(qiáng)工程建設(shè)、強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。具體目標(biāo)如下：1、質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程驗(yàn)收達(dá)到合格，并獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、進(jìn)度總目標(biāo)：在滿足質(zhì)量要求的前提下，控制各階段節(jié)點(diǎn)工期，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工期的要求，確保工程在180天內(nèi)竣工。3、投資總目標(biāo)：項(xiàng)目建設(shè)總投資作為投資控制目標(biāo)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度。4、安全總目標(biāo)：以施工承包

22、合同簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，消除安全生產(chǎn)隱患，杜絕、控制、減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第三章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備和崗位職責(zé)第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線制結(jié)構(gòu)形式。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）規(guī)定“監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表”，同時(shí)規(guī)定“總監(jiān)理工程師應(yīng)具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任”。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和

23、建設(shè)單位對(duì)工期的要求，結(jié)合考慮工程的投資密度、復(fù)雜程度，按專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的合理性，我們配備了相關(guān)的監(jiān)理人員，具體配備情況詳見投標(biāo)文件相應(yīng)內(nèi)容。第二節(jié) 監(jiān)理工程師的職責(zé)一、監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)1、向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人的施工放樣。2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同、圖紙及規(guī)范要求的，有權(quán)拒絕使用。3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。4、提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；動(dòng)用檢測(cè)設(shè)備和監(jiān)理人

24、員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑科學(xué)的資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。5、經(jīng)常巡視工地，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6、對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。7、建立各種報(bào)表，收集質(zhì)量控制信息和資料。8、建立專業(yè)監(jiān)理人員的日常匯報(bào)制度，每月以表格、圖解及演示文稿的形式提出質(zhì)量控制報(bào)告，上報(bào)業(yè)主。二、監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職

25、責(zé)1、審批承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃及主要設(shè)備、儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以及施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。4、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。三、監(jiān)理工程師在工程投資監(jiān)理方面的主要職責(zé)1、按施工合同的規(guī)定

26、，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。2、嚴(yán)格控制和審查設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)增加工程量簽證，杜絕一切不必要的費(fèi)用增加，使投資得到有效控制。3、按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書，報(bào)業(yè)主審批終簽。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。4、按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家或省（自治區(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等，致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料、設(shè)備或影響工程費(fèi)用的其它事項(xiàng)，如價(jià)格的漲落而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師應(yīng)照施工招標(biāo)文件的規(guī)章在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或

27、調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。四、監(jiān)理工程師在安全控制方面的主要職責(zé)1、按照有關(guān)施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查。2、在施工過程中，監(jiān)理工程師進(jìn)行有目的的巡查，督促承包人完善安全生產(chǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、落實(shí)安全技術(shù)措施。并對(duì)施工中的不安全因素提出書面意見，督促承包人改進(jìn)。3、對(duì)涉及施工安全的邊坡防護(hù)、交通組織以及防洪等重要方案進(jìn)行審查，確保符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，對(duì)不符合要求的，提出意見，督促落實(shí)。4、審查承包人特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證。五、監(jiān)理工程師在環(huán)境保護(hù)方面的主要職責(zé)1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)

28、境保護(hù)（特別是對(duì)水環(huán)境）措施進(jìn)行審查。2、在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促承包人完善環(huán)保措施并監(jiān)督落實(shí)。3、對(duì)施工中可能出現(xiàn)的環(huán)境污染隱患及時(shí)發(fā)出書面指令，督促承包人改進(jìn)。4、對(duì)涉及環(huán)境保護(hù)的土石方工程以及臨建設(shè)施和廢碴、廢水、廢氣的排放等方案進(jìn)行專項(xiàng)審查，批準(zhǔn)后才能實(shí)施。六、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)1、主持開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議,并簽發(fā)會(huì)議記錄；有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議；協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。2、按施工合同規(guī)定的變更范圍，按工程變更程序?qū)こ袒蚱淙魏尾糠莸男问?、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并

29、建議變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令，對(duì)施工合同中規(guī)定的較大的變更，須由業(yè)主直接下達(dá)變更令。3、對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。5、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師應(yīng)提出更換要求。6、對(duì)承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提

30、出更換或停止支付。對(duì)本工程要求采購、安裝的設(shè)備、鑒定其符合性；對(duì)不合要求的設(shè)備，監(jiān)理工程師有權(quán)要求退貨或運(yùn)出場(chǎng)外。7、督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。七、監(jiān)理工程師在信息管理方面的職責(zé)1、文檔監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目的文檔管理方法和監(jiān)理信息流程。2、監(jiān)理信息的收集（1）工程建設(shè)項(xiàng)目前期的信息收集：收集計(jì)劃任務(wù)書及其有關(guān)資料、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料、招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料。（2）施工中的信息收集：業(yè)主提供的信息、承包人提供的信息、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄、工地會(huì)議信息。（3）工程竣工階段的信息收集。3、監(jiān)理信息的加工整理和儲(chǔ)存（1）依據(jù)進(jìn)度控制信息，對(duì)施工進(jìn)度狀況的意見和指示。（2

31、）依據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量情況的意見和指示。（3）依據(jù)投資控制信息，對(duì)工程結(jié)算情況的意見和指示。（4）依據(jù)合同管理信息，對(duì)索賠的處理意見。（5）信息的儲(chǔ)存是將信息保留起來以備將來應(yīng)用。對(duì)有價(jià)值的原始資料、資料及經(jīng)過加工整理的信息，要長(zhǎng)期積累以備查閱，信息儲(chǔ)存的設(shè)備主要有三種，紙、膠卷和計(jì)算機(jī)內(nèi)存。4、監(jiān)理信息的檢索和傳遞無論是存入檔案庫還是存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存的信息、資料，為了查找的方便，在入庫前都要擬定一套科學(xué)的方法和手段，作好編目分類工作。健全的檢索系統(tǒng)可以使報(bào)表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好，又查找方便。否則會(huì)使資料雜亂無章，無法利用。信息的傳遞是指借助于一定的載體（如紙張、軟盤、

32、磁帶等）在監(jiān)理工作的各部門、各單位之間的傳遞。通過傳遞，形成各種信息流。暢通的信息流，將利用報(bào)表、圖表、文字、記錄、電訊、各種收發(fā)、會(huì)議、審批及計(jì)算機(jī)等傳遞手段，不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中，成為他們工作的依據(jù)。5、監(jiān)理信息的使用信息管理的目的是為了更好地使用信息，為決策服務(wù)。處理好的信息，要按照需要和要求編印成各類報(bào)表和文件，以供監(jiān)理工作使用。信息的使用效率和使用質(zhì)量是隨著計(jì)算機(jī)的普及而提高。存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中的資料，已成為信息資源，可為各個(gè)部門所共享。因此，利用計(jì)算機(jī)做好信息的加工儲(chǔ)存工作，是更好地使用信息的前提。6、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在監(jiān)理工作中的作用在工程建設(shè)過程中，自始至終、無

33、時(shí)無刻都在產(chǎn)生大量的信息，監(jiān)理工作中產(chǎn)生的信息不但量大，而且信息類型復(fù)雜。有關(guān)項(xiàng)目投資控制的信息有：項(xiàng)目的概算、預(yù)算及結(jié)算，標(biāo)底，合同價(jià)，各種定額資料及月度、年度資金需求量等；有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息有：項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)、各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、各階段進(jìn)度目標(biāo)、已完工程量、子項(xiàng)目完成時(shí)間等；有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制的信息有：工程質(zhì)量監(jiān)理規(guī)程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢評(píng)記錄，工程事故處理記錄等；有關(guān)合同管理方面的信息有：合同的基本信息、合同付款計(jì)劃、合同執(zhí)行信息、合同索賠情況和合同完成情況等。建設(shè)監(jiān)理工作中涉及的信息量如此之大，要實(shí)現(xiàn)高效、快速的信息管理，使監(jiān)理工作程序化、監(jiān)理記錄標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理報(bào)告系

34、統(tǒng)化，傳統(tǒng)的手工操作管理辦法已無法滿足需要，可以利用微機(jī)存儲(chǔ)量大的特點(diǎn)，集中存儲(chǔ)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各種信息；利用微機(jī)運(yùn)算速度快、計(jì)算精度高的特點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確地加工處理項(xiàng)目所需要的各種資料，形成文字、圖表、圖像等各種信息，以輔助人們?cè)诮ㄔO(shè)監(jiān)理過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況，以便作出進(jìn)一步調(diào)整或規(guī)劃的決策。八、監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)方面的職責(zé)1、建立健全有關(guān)會(huì)議制度，如定期的工地會(huì)議制度；內(nèi)部的協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)等。2、處理好同建設(shè)單位、承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督管理單位的關(guān)系。發(fā)生問題時(shí)，既要堅(jiān)持監(jiān)理原則，也要從大局出發(fā)，積極主動(dòng)，協(xié)商解決。確有困難時(shí)再向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告。3、搞好監(jiān)理辦公室組

35、成部門間的協(xié)作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)理成員間的團(tuán)結(jié)合作。4、建立有關(guān)制度以保證工作有章可循。5、對(duì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的工段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。九、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對(duì)本投標(biāo)人負(fù)責(zé)，按照本工程監(jiān)理合同中業(yè)主所授予的權(quán)限，行使合同中規(guī)定的或者合同中必然隱含的權(quán)力，履行其合同規(guī)定的職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師的崗位職責(zé)主要包括：1、 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)；2、 主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則；3、 組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的工作；4、 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員

36、及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作；5、 審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；6、 審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件；7、 審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；8、 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；9、 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；10、 主持開工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)；11、 簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告；12、 主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；13、 簽認(rèn)隱蔽工程記錄；14、 組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；15、 審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告，主持工程項(xiàng)目的竣工初

37、步驗(yàn)收；16、 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；17、 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。十、總監(jiān)代表職責(zé)1、 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查本組范圍內(nèi)工程實(shí)施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及安全方面的監(jiān)理工作；2、 審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見；3、 審查和承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見報(bào)總監(jiān)審批；4、 參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，并匯總本組審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師。5、 參與處理工程變更事宜，提出審查意見；6、 參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；7、 簽認(rèn)隱蔽工程記錄；8、 組織分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料

38、；9、 參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收。10、 完成總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的工作。十一、道路專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 編制道路專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計(jì)審圖意見，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3、 負(fù)責(zé)審查承包人提交的本專業(yè)施工計(jì)劃和施工方案，并向總工程師提交審查意見；4、 監(jiān)督、檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審查材料、半成品、構(gòu)配件和配合比的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；5、 督促承包人嚴(yán)格按計(jì)劃、圖紙、規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施施工；6、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更

39、和設(shè)計(jì)變更的簽證；7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，對(duì)不職稱和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)理工程師處理；8、 加強(qiáng)瀝青路面及基層試驗(yàn)段的監(jiān)理工作；9、 組織本專業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；10、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；11、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。十二、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 編制橋梁專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計(jì)審圖意見，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3、 負(fù)責(zé)審查承包人提交的本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見；4

40、、 監(jiān)督、檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；5、 督促承包人嚴(yán)格按計(jì)劃、圖紙、規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施施工；6、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種（如焊接等）操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)理工程師處理；8、 組織本專業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；9、 負(fù)

41、責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。十三、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)；3、 參加給排水專業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；4、 負(fù)責(zé)審查給排水施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；5、 負(fù)責(zé)給排水專業(yè)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作；6、 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或承包人采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收；7、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；8、 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；9、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)

42、歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。十四、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)；3、 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)文件中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；4、 根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工和使用功能得以保障；5、 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6、 負(fù)責(zé)審查本專業(yè)有關(guān)的施工方案或施工計(jì)劃；7、 負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；8、 負(fù)

43、責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理；9、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；10、 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；11、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；十五、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，制定測(cè)量放線復(fù)核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批實(shí)施；2、 檢查承包人的施工測(cè)量放線專項(xiàng)方案、使用儀器和施測(cè)人員是否滿足要求；3、 依據(jù)業(yè)主提供的書面原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基線、紅線界樁等資料，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核承包人的測(cè)量成果并書面移交基準(zhǔn)點(diǎn)；4、 審查確認(rèn)承包人施工控制軸線、標(biāo)高的建立、豎向傳遞，復(fù)查施工定位放線；5、 審查確認(rèn)承包人的監(jiān)測(cè)方案

44、和每次監(jiān)測(cè)成果報(bào)告，并進(jìn)行整理、分析、評(píng)價(jià)，報(bào)告總監(jiān)理工程師和業(yè)主；6、 做好測(cè)量放線資料的收集歸檔工作。十六、綠化及環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制綠化及環(huán)保專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；2、 負(fù)責(zé)提出綠化專業(yè)設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)方案的審圖意見，參加本專業(yè)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)；3、 根據(jù)業(yè)主的要求，協(xié)助業(yè)主做好綠化工程的施工招標(biāo)工作；4、 負(fù)責(zé)審查本專業(yè)有關(guān)的施工方案或施工計(jì)劃；5、 負(fù)責(zé)對(duì)綠化專業(yè)承包人、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；6、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；7、 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；8、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)

45、歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；9、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。十七、安全文明施工專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作；2、 檢查、指導(dǎo)承包人的安全、文明施工管理工作，審核承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)及證明文件，檢查承包人及其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備；3、 審核承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，部位、工序工程的安全、文明施工檢查的報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文件；4、 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施；

46、5、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況；6、 每周工程例會(huì)上檢查安全、文明施工情況，對(duì)存在的問題及隱患提出整改措施和時(shí)限要求，對(duì)整改不及時(shí)或不合格的，向承包人發(fā)出整改通知書并報(bào)告總監(jiān)和業(yè)主。十八、文檔工程師崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)保密制度，集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料；2、 協(xié)助總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存盤、借閱管理工作；4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接受、發(fā)送、整理工作；5、 負(fù)責(zé)工程竣工資料收集、整理并移交檔案館、建設(shè)單位等有關(guān)部門。十九、駐地監(jiān)理員崗位職責(zé)1、 在總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，協(xié)助開展現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)

47、理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。2、 檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、 按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包人的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工操作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；4、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5、 承擔(dān)旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第四章 監(jiān)理工作方法和措施工程監(jiān)理的根本任務(wù)是監(jiān)理單位通過資源配置，采取各種監(jiān)理措施和手段，確保工程建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全目標(biāo)的過程中，我們將采取以下監(jiān)理保證措施：1、

48、采用高素質(zhì)的監(jiān)理人員，組建得力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為監(jiān)理目標(biāo)控制提供組織保證。2、制定切實(shí)可行的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)及目標(biāo)分解為監(jiān)理工作指明方向。3、采取有針對(duì)性的監(jiān)理控制措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等），保證對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)進(jìn)行有效控制。4、將“過程控制方法”貫穿監(jiān)理控制始終，進(jìn)行嚴(yán)格的事前、事中和事后控制，保證對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)進(jìn)行全過程監(jiān)控。5、建立完善的監(jiān)理制度（包括項(xiàng)目監(jiān)理工作制度和監(jiān)理內(nèi)部工作制度），使監(jiān)理控制過程制度化、規(guī)范化、程序化。6、采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助管理手段，同步、準(zhǔn)確地處理工程信息，為監(jiān)理目標(biāo)控制提供及時(shí)、可靠的數(shù)據(jù)和依據(jù)。第一節(jié)

49、 質(zhì)量控制保證措施一、本工程的質(zhì)量控制特點(diǎn)本工程所涉及的內(nèi)容主要包括：軟（路）基、給水、雨水、景觀橋梁、廣場(chǎng)鋪裝、水景、輔助建筑、小品、綠化、路燈、燈飾以及交通設(shè)施工程等。根據(jù)市政工程施工的特點(diǎn)，質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于過程控制。質(zhì)量控制的重點(diǎn)是事前、事中的控制，質(zhì)量控制的主要對(duì)象是軟基處理、橋梁、瀝青砼路面、土方回填、管道安裝與接口、廣場(chǎng)鋪裝、小品以及附屬工程的景觀效果等。這就要求監(jiān)理工程師能夠在施工前多分析、早預(yù)防，施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和影響質(zhì)量的不良因素，采取相應(yīng)措施預(yù)防和處理，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。二、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)1總體質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容

50、，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。2分項(xiàng)控制目標(biāo)（1） 各分部、各分項(xiàng)工程的施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)及合同要求，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)； （2） 材料、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同的規(guī)定。（3） 檢驗(yàn)批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的規(guī)定。（4） 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實(shí)行見證抽樣檢測(cè)。（5） 使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良以上。（6） 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控措施，不發(fā)生質(zhì)量事故。三、建立完善的質(zhì)量保證措施1組織措施（1）總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師以及各駐地監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的質(zhì)量控制和質(zhì)量分

51、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）施工過程中對(duì)特種過程實(shí)施巡視和旁站，檢查施工過程中所用材料、混合料是否與批準(zhǔn)的相符合，檢查施工單位是否按照已批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)規(guī)程施工。（3）定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主、施工專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2經(jīng)濟(jì)措施工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤，不合格工程質(zhì)量不簽認(rèn)完成工程量。3技術(shù)措施（1）編制工程質(zhì)量控制點(diǎn)，包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、特種過程等，加強(qiáng)控制點(diǎn)的監(jiān)控。（2）量測(cè)：對(duì)完成的工程幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無法進(jìn)行整修的要求返工處理。（3）試驗(yàn)：對(duì)各種材料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員要隨機(jī)抽樣檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣和進(jìn)行

52、復(fù)試。（4）指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復(fù)施工單位呈報(bào)的質(zhì)量問題處理方案和處理后的結(jié)論。（5）加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，控制好設(shè)計(jì)變更質(zhì)量，重視圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。（6）微機(jī)管理：在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析制定措施。4合同措施（1）認(rèn)真落實(shí)施工管理合同的責(zé)、權(quán)、利及嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款。（2）定期對(duì)施工合同、監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，撰寫報(bào)告報(bào)送業(yè)主查閱。四、進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制1質(zhì)量的事前控制（1）審查設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主提出的使用

53、功能要求，按國(guó)家技術(shù)規(guī)范對(duì)工程圖紙范圍內(nèi)的技術(shù)問題進(jìn)行審查，審查設(shè)計(jì)的技術(shù)合理性，施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，并提出合理化建議，節(jié)約投資；（2）協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同；（3）協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開工報(bào)告并做好開工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)承包單位選擇的分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查；（4）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；（5）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)；（6）核查施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)與采購情況是否相同；（7）審查總承包與分包隊(duì)伍的資質(zhì)及管理質(zhì)保體系是否合格和健全；（8）審查施工單位的施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備是否滿足施工需要；（9）審查施工單位的材料下料情況及施工交底情況；（10）審查施工單位的特種上崗人員是否持有相應(yīng)的

54、上崗證；（11）審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等；（12）審查施工單位選取的分包單位的資質(zhì)；（13）協(xié)助業(yè)主選擇特種項(xiàng)目分包單位，協(xié)助簽訂承包合同；（14）對(duì)分部工程的開工條件預(yù)先進(jìn)行檢查，達(dá)到要求才準(zhǔn)予開工；（15）對(duì)施工單位的階段性分部工程施工方案進(jìn)行審查。2質(zhì)量的事中控制（1）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理在施工過程中項(xiàng)目監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站所發(fā)現(xiàn)的問題將及時(shí)指出，并指令承包人采取有效措施及時(shí)處理。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單

55、，直至停工令，責(zé)其改正。（2）加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)督工作本工程座標(biāo)及標(biāo)高控制非常重要，因而測(cè)量監(jiān)理工程師將加強(qiáng)測(cè)量工作，保證向承包人提供原始的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高準(zhǔn)確無誤，在原始基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)相互復(fù)核，并對(duì)承包人的定線復(fù)測(cè)和認(rèn)定。各分部工程開工之前，施工中以及交工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)先由承包人進(jìn)行施工放線，測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)組織全面復(fù)測(cè)，并匯總測(cè)量成果資料。（3）加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作，以科學(xué)的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)理本項(xiàng)目監(jiān)理遵守在試驗(yàn)（材料）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)下，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度的有效控制，以確保各項(xiàng)工程材料的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。開工前做好原材料試驗(yàn)抽檢工作，不合格的材料不準(zhǔn)用于本工程。在工程實(shí)施過

56、程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查，并且試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽檢頻率。（4）深入分析、研究質(zhì)量通病，全面提高工程質(zhì)量意識(shí)（5）及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收，并督促施工方先行自檢、專檢，并提交自檢資料，對(duì)驗(yàn)收過程中所提出的問題，責(zé)令其整改，對(duì)達(dá)到隱蔽條件和隱蔽整改合格的，予以簽證驗(yàn)收。（6）對(duì)所有的分部工程，先要求施工方提交施工方案經(jīng)組織有關(guān)單位審核批準(zhǔn)后，予以實(shí)施，特別是高填、深

57、挖路段及填挖結(jié)合段實(shí)施過程中嚴(yán)格督促施工方按施工方案進(jìn)行施工。（7）嚴(yán)格進(jìn)行各分部工程的工序交接檢查建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)影響分部工程質(zhì)量的工序質(zhì)量層層檢查，督促施工方達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）定期和不定期地根據(jù)工程具體情況召開質(zhì)量問題、技術(shù)問題、工期問題等專題討論會(huì)，掌握和通報(bào)工程質(zhì)量有關(guān)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)施工質(zhì)量。（9）及時(shí)處理質(zhì)量事故，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。在各項(xiàng)工程施工過程中或完工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題時(shí)，將按如下方式處理：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝

58、。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），堅(jiān)持承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再發(fā)出復(fù)工指令。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或分部工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序分部工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定補(bǔ)救方案后，將要求承包人進(jìn)行返工處理。（10）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

59、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（11）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，一律不予計(jì)量支付。（12）建立質(zhì)量監(jiān)理日志，監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。3質(zhì)量的事后控制（1）審查施工單位提交的有關(guān)分部工程質(zhì)量檢查與評(píng)定資料，各種質(zhì)量自檢評(píng)定表格及有關(guān)歸檔技術(shù)文件。（2）及時(shí)組織有關(guān)各方對(duì)完成的分部工程進(jìn)行中間檢查和中間驗(yàn)收。（3）組織有關(guān)單位對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的分部工程進(jìn)行檢查，預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見。（4）組織有關(guān)

60、單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收，督促施工單位的整改工作。（5）審查施工單位的工程驗(yàn)收資料。（6）整理有關(guān)合同文件和技術(shù)資料的歸檔工作，撰寫工程監(jiān)理報(bào)告。（7）參加業(yè)主組織的各專項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（8）在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理，對(duì)缺陷責(zé)任期內(nèi)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否簽發(fā)責(zé)任終止保證書。第二節(jié) 進(jìn)度控制保證措施一、建立完善的監(jiān)理措施1組織措施（1）由總監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總體控制，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)工程進(jìn)度控制；（2）審查施工作業(yè)人員構(gòu)成是否滿足工程進(jìn)度要求；（3）檢查施工階段材料（設(shè)備）規(guī)格、數(shù)量、勞力、機(jī)械投入情況是否