實(shí)驗小學(xué)2022-2023學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計劃

1、實(shí)驗小學(xué)2022-2023學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工 作計劃一、指導(dǎo)思想以“創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿 意的教師”為目標(biāo)，堅持德育為首，教學(xué)為中心，教育信息 化為動力，強(qiáng)化學(xué)校特色，促進(jìn)我校教育新的跨越。主要目標(biāo)：1、積極推進(jìn)課程改革的實(shí)施。以新課程理念為先導(dǎo)， 以教學(xué)反思為抓手，以課堂教改為重點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程, 實(shí)踐新課程。2、深化學(xué)校教育信息化工程，加快校園網(wǎng)資源開發(fā)。3、以“教學(xué)大比武”為契機(jī)，著力教師業(yè)務(wù)水平的提 高。4、貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道 德建設(shè)的假設(shè)干意見精神，注重德育實(shí)效性的研究與實(shí)踐， 創(chuàng)立學(xué)生行為規(guī)范學(xué)校。5、堅持科研先導(dǎo)，完成濟(jì)寧市規(guī)

2、劃課題評比，準(zhǔn)備下 一輪課題研究立項。6、辦好校運(yùn)會。7、加強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)、家庭的聯(lián)系，辦好新一期家長學(xué)校。三、重點(diǎn)工作及措施（一）學(xué)校管理1、繼續(xù)推行分層管理制度。在行政管理上，從校級領(lǐng) 導(dǎo)、中層干部、年級組長和教研組長、教師和班主任四個層 面上分別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，每一個層面既要自主合作創(chuàng)造性的開展 好各自的工作，又要為下一層做好服務(wù)與指導(dǎo)工作，尤其要 為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，提高工作效率和管 理效益。2、堅持人本管理。學(xué)校要努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一 位教師的工作、生活與開展、成長，要為每一位教師營造自 身開展的空間，搭建施展才華的舞臺，要充分相信教師的潛 能，激發(fā)廣大教師教書育人的積極

3、性。在學(xué)校管理工作中， 堅持在政治上引導(dǎo)人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人， 在生活上關(guān)心人，使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人，將 教師的開展與學(xué)生的開展、學(xué)校的開展緊密地聯(lián)系在一起。3、繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理。學(xué)校的教育信息化步伐在市 內(nèi)領(lǐng)先，逆水行舟不進(jìn)那么退，要充分挖掘網(wǎng)絡(luò)方面的潛在能 力，重點(diǎn)推進(jìn)信息技術(shù)與行政管理，信息技術(shù)與學(xué)科整合方 面的實(shí)踐與研究，構(gòu)建數(shù)字化校園。（二）德育工作德育是構(gòu)成學(xué)生綜合素質(zhì)的第一要素，是實(shí)施素質(zhì)教育 的首要任務(wù)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)校德育工作是學(xué)校工作 的首要任務(wù)，要樹立德育為首的辦學(xué)思想，做為一項重要工 作常抓不懈。學(xué)習(xí)、貫徹關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年 人

4、思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見。1、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，是黨中央從推 進(jìn)新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)開展、實(shí)現(xiàn)黨和國家長治久安 出發(fā)作出的一項重大決策。貫徹落實(shí)好這一決策，對于確保 我國在激烈的國際競爭中始終立于不敗之地，確保實(shí)現(xiàn)全面 建設(shè)小康社會、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，確保中國社會 主義事業(yè)興旺興旺、后繼有人，確保實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù) 興，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。全體教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深 刻領(lǐng)會，把加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)作為一項長 期、重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。2、繼續(xù)抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，創(chuàng)立學(xué)生行為規(guī)范學(xué)校。 為使本項工作規(guī)范化、科學(xué)化，每周突出一個重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化 訓(xùn)練，要嚴(yán)

5、格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，并責(zé)任到人，充分發(fā)揮教師 的表率、指導(dǎo)、示范作用，通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使學(xué)校形成良好 的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。養(yǎng)成教育要從點(diǎn)滴著手，從小事做起, 落實(shí)在每一項教育教學(xué)活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和 遵紀(jì)守法的習(xí)慣。學(xué)校要健全學(xué)生自主管理，參與管理的機(jī) 制，充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的能動性，制定出實(shí)施細(xì)那么，有 計劃、有步驟地組織訓(xùn)練和實(shí)施。3、充分利用晨會、班會、升國旗儀式、重大節(jié)日等開 展豐富多彩、適合學(xué)生特點(diǎn)的教育活動。如開展“煩惱大家 談”活動，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育；開展“我能行”大、中、 小隊干部競選活動，通過競選講演、即興答疑、民主評議， 規(guī)范選舉等形式，讓品學(xué)兼優(yōu)、才能出眾的優(yōu)

6、秀學(xué)生擔(dān)任少 先隊干部，從小培養(yǎng)隊員的競爭意識和當(dāng)家作主的精神。4、積推進(jìn)學(xué)校、社會、家庭教育的“三結(jié)合”。校內(nèi) 加強(qiáng)以班主任、任課教師、少先隊、年級組為骨干的德育隊 伍，班主任例會要有研究德育工作的內(nèi)容，廣泛開展集知識 性、娛樂性、教育性為一體的活動，寓教育于活動中；校外 要主動爭取社會各方面的支持，優(yōu)化校外活動環(huán)境，充分利 用德育資源，形成教育合力，同時我們還要繼續(xù)做好家訪工 作，一年級辦好家長學(xué)校，其他年段召開一次家長會，對家 庭教育進(jìn)行必要的指導(dǎo)，提高學(xué)校在社會上的聲譽(yù)。（三）師訓(xùn)工作1、“提高學(xué)歷、培養(yǎng)能力、增強(qiáng)實(shí)力、開發(fā)潛力”是 對教師隊伍建設(shè)的要求，努力造就一支事業(yè)型、復(fù)合型、科

7、 研型的教師隊伍。本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下幾個方面：以“教 學(xué)大比武“為契機(jī)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升全體教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、開展“新課程與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建”學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動， 學(xué)習(xí)新課程、解讀新課程、實(shí)踐新課程。3、實(shí)施“一二三培養(yǎng)工程”。加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)，簽 訂師徒結(jié)對協(xié)議，明確師徒各自的職責(zé)，要在教育理論、教 學(xué)實(shí)踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面加強(qiáng)指導(dǎo)， 使新教師能更快的上軌道，實(shí)現(xiàn)“一年基本規(guī)范，二年站穩(wěn) 講臺，三年教有特色”的培養(yǎng)目標(biāo)。（四）教學(xué)工作1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、解讀并實(shí)踐新課程。學(xué)校要圍繞新 課程改革，通過教師自學(xué)、討論、寫心得體會、邀請專家學(xué) 者專題講座、外出培訓(xùn)教師回校作專題匯報等形式，

8、使全校 教師在各種學(xué)術(shù)研討中吸收、消化新的教改信息和教育理 論，逐步確立全新的教育理念，然后指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。 教研組圍繞“新課程提出的三維目標(biāo)如何在課堂教學(xué)中進(jìn)行 有效的落實(shí)”和“新課程倡導(dǎo)的自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方 式如何在課堂上真正得以表達(dá)“二個主題有重點(diǎn)地開展對新 課程理念的實(shí)踐研究。2、強(qiáng)化教學(xué)中心意識。備課要“深“，上課要“實(shí)“，作 業(yè)要精，教學(xué)要活“，手段要“新“，活動要勤”,考核要 嚴(yán)，輔導(dǎo)要細(xì)，負(fù)擔(dān)要輕，質(zhì)量要”高工教導(dǎo)處要落 實(shí)以上十方面的要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過質(zhì)量檢測、質(zhì)量 分析和質(zhì)量監(jiān)控，科學(xué)管理教學(xué)工作。3、加強(qiáng)學(xué)科資源庫的建設(shè)，開展“信息技術(shù)與課程整 合”的實(shí)踐

9、研究，使信息技術(shù)真正服務(wù)于學(xué)科教學(xué)。（五）體衛(wèi)工作1、搞好我校體育特色工程和籃球隊的訓(xùn)練，提高學(xué)生 體育運(yùn)動成績，培養(yǎng)的優(yōu)秀運(yùn)發(fā)動。2、辦好校運(yùn)會。3、認(rèn)真搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。各班要做好學(xué)生常見病、 多發(fā)病的防治工作，利用校園網(wǎng)、黑板報舉辦健康教育和衛(wèi) 生知識講座，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生、保健常識，培養(yǎng)學(xué)生良好的 衛(wèi)生習(xí)慣。（六）后勤工作1、高度重視學(xué)校平安工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校平安目標(biāo)責(zé) 任制、重大平安事故報告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜 等各項預(yù)防措施。加強(qiáng)對師生的平安教育，提高平安意識和 自我保護(hù)意識，杜絕校舍平安事故、飲食飲水平安事故、校 內(nèi)及學(xué)校組織活動中重大平安傷害事故的發(fā)生。2、遵循勤儉辦學(xué)的方針，做好學(xué)校財務(wù)工作的計劃性, 合理使用各項經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，定期審核公布賬目， 使有限的資金發(fā)揮最大的效益。3、做好學(xué)校財產(chǎn)管理，做到領(lǐng)取有手續(xù)