工程項目弱電技術(shù)標(biāo)正本

1、 . . 26/27市俊城房地產(chǎn)開發(fā)皇庭璽園智能化項目投 標(biāo) 文 件技 術(shù) 標(biāo)（正本）招標(biāo)編號：俊城（招）字/2009-025投標(biāo)單位： 市廣寧實業(yè)日 期： 2010年3月4日目 錄 TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc255443674第1章 施工組織設(shè)計 PAGEREF _Toc255443674 h 3HYPERLINK l _Toc2554436751.1前言綜述 PAGEREF _Toc255443675 h 3HYPERLINK l _Toc2554436761.2 項目組織與人力組織 PAGEREF _Toc255443676 h 4HYPERLINK l

2、 _Toc2554436771.2.1 項目組織 PAGEREF _Toc255443677 h 4HYPERLINK l _Toc2554436781.2.2 項目部人員配置表 PAGEREF _Toc255443678 h 4HYPERLINK l _Toc2554436791.3 實施進度 PAGEREF _Toc255443679 h 5HYPERLINK l _Toc2554436801.3.1 施工進程 PAGEREF _Toc255443680 h 5HYPERLINK l _Toc2554436811.3.2 施工與檢測設(shè)備 PAGEREF _Toc255443681 h 5H

3、YPERLINK l _Toc2554436821.4 施工前準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc255443682 h 6HYPERLINK l _Toc2554436831.4.1 施工管理制度的建立 PAGEREF _Toc255443683 h 6HYPERLINK l _Toc2554436841.4.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc255443684 h 6HYPERLINK l _Toc2554436851.4.3 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc255443685 h 7HYPERLINK l _Toc2554436861.4.3.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備 PAGEREF _To

4、c255443686 h 7HYPERLINK l _Toc2554436871.4.3.2 施工隊伍準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc255443687 h 7HYPERLINK l _Toc2554436881.4.3.3 材料進場準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc255443688 h 7HYPERLINK l _Toc2554436891.4.3.4 施工設(shè)備準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc255443689 h 8HYPERLINK l _Toc2554436901.4.3.5 業(yè)主的配合條件 PAGEREF _Toc255443690 h 8HYPERLINK l _Toc255443691

5、1.5 主要工程安裝措施 PAGEREF _Toc255443691 h 9HYPERLINK l _Toc2554436921.5.1 線管的敷設(shè) PAGEREF _Toc255443692 h 9HYPERLINK l _Toc2554436931.5.2 線纜安裝 PAGEREF _Toc255443693 h 9HYPERLINK l _Toc2554436941.5.2.1 電纜的敷設(shè)要求 PAGEREF _Toc255443694 h 10HYPERLINK l _Toc2554436951.5.2.2 各弱電系統(tǒng)布線 PAGEREF _Toc255443695 h 10HYPER

6、LINK l _Toc2554436961.5.3 線路測試 PAGEREF _Toc255443696 h 12HYPERLINK l _Toc2554436971.5.3.1 布線系統(tǒng) PAGEREF _Toc255443697 h 12HYPERLINK l _Toc2554436981.5.4 設(shè)備材料進場與驗收 PAGEREF _Toc255443698 h 13HYPERLINK l _Toc2554436991.5.4.1 主要材料 PAGEREF _Toc255443699 h 13HYPERLINK l _Toc2554437001.5.4.2 輔材進場 PAGEREF _T

7、oc255443700 h 13HYPERLINK l _Toc2554437011.5.4.3 線纜進場 PAGEREF _Toc255443701 h 14HYPERLINK l _Toc2554437021.5.4.4 設(shè)備的進場 PAGEREF _Toc255443702 h 14HYPERLINK l _Toc2554437031.5.4.5 材料設(shè)備檢驗 PAGEREF _Toc255443703 h 15HYPERLINK l _Toc2554437041.5.5 主要系統(tǒng)設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc255443704 h 15HYPERLINK l _Toc2554437

8、051.5.5.1 可視對講系統(tǒng) PAGEREF _Toc255443705 h 15HYPERLINK l _Toc2554437061.5.5.2 閉路監(jiān)控系統(tǒng) PAGEREF _Toc255443706 h 16HYPERLINK l _Toc2554437071.5.5.3 一卡通管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc255443707 h 17HYPERLINK l _Toc2554437081.5.6 設(shè)備調(diào)測 PAGEREF _Toc255443708 h 18HYPERLINK l _Toc2554437091.5.6.1 可視對講系統(tǒng) PAGEREF _Toc255443709

9、h 18HYPERLINK l _Toc2554437101.5.6.2 閉路監(jiān)控系統(tǒng) PAGEREF _Toc255443710 h 18HYPERLINK l _Toc2554437111.5.6.3 一卡通管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc255443711 h 19HYPERLINK l _Toc2554437121.5.7 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) PAGEREF _Toc255443712 h 19HYPERLINK l _Toc2554437131.6 工期保證措施 PAGEREF _Toc255443713 h 19HYPERLINK l _Toc2554437141.6.1 總體工期保證措施

10、 PAGEREF _Toc255443714 h 20HYPERLINK l _Toc2554437151.7 保證項目建設(shè)質(zhì)量的具體措施 PAGEREF _Toc255443715 h 21HYPERLINK l _Toc2554437161.7.1 建設(shè)質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc255443716 h 21HYPERLINK l _Toc2554437171.7.2 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc255443717 h 21HYPERLINK l _Toc2554437181.7.2.1 施工質(zhì)量管理組織 PAGEREF _Toc255443718 h 21HYPERLIN

11、K l _Toc2554437191.7.3 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc255443719 h 23HYPERLINK l _Toc2554437201.7.3.1 各施工階段性的質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc255443720 h 23HYPERLINK l _Toc2554437211.7.3.2 材料質(zhì)量的保證措施 PAGEREF _Toc255443721 h 25HYPERLINK l _Toc2554437221.7.3.3 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行保證措施 PAGEREF _Toc255443722 h 25HYPERLINK l _Toc2554437231.

12、7.3.4 施工班組操作質(zhì)量的保證措施 PAGEREF _Toc255443723 h 26HYPERLINK l _Toc2554437241.7.4 保證文明施工的措施 PAGEREF _Toc255443724 h 26HYPERLINK l _Toc2554437251.7.5 保證施工安全的措施 PAGEREF _Toc255443725 h 27HYPERLINK l _Toc2554437261.7.6 防火安全措施 PAGEREF _Toc255443726 h 27HYPERLINK l _Toc2554437271.7.7 安全施工措施 PAGEREF _Toc255443

13、727 h 28HYPERLINK l _Toc255443728第2章 售后服務(wù)承諾和培訓(xùn) PAGEREF _Toc255443728 h 30HYPERLINK l _Toc2554437292.1 售后服務(wù)承諾 PAGEREF _Toc255443729 h 31HYPERLINK l _Toc2554437302.2 售后服務(wù)計劃 PAGEREF _Toc255443730 h 31HYPERLINK l _Toc2554437312.2.1 服務(wù)理念 PAGEREF _Toc255443731 h 31HYPERLINK l _Toc2554437322.2.2 故障申報體系 PAG

14、EREF _Toc255443732 h 32HYPERLINK l _Toc2554437332.2.3 設(shè)備故障維護流程 PAGEREF _Toc255443733 h 33HYPERLINK l _Toc2554437342.2.3.1 服務(wù)流程 PAGEREF _Toc255443734 h 33HYPERLINK l _Toc2554437352.2.4 設(shè)備維修流程 PAGEREF _Toc255443735 h 34HYPERLINK l _Toc2554437362.2.4.2 服務(wù)跟蹤 PAGEREF _Toc255443736 h 34HYPERLINK l _Toc255

15、4437372.2.5 故障響應(yīng)和修復(fù)時間 PAGEREF _Toc255443737 h 35HYPERLINK l _Toc2554437382.3 培訓(xùn)計劃與工具表 PAGEREF _Toc255443738 h 35HYPERLINK l _Toc2554437392.3.1 培訓(xùn)計劃 PAGEREF _Toc255443739 h 35施工組織設(shè)計前言綜述“智能化小區(qū)”是信息時代的產(chǎn)物，其實現(xiàn)是現(xiàn)代高科技的結(jié)晶，它完美地體現(xiàn)了建筑藝術(shù)與高科技的結(jié)合?！爸悄芑^(qū)”是在“智能大廈”的基礎(chǔ)上應(yīng)運而生的，在國外從九十年代開始，智能建筑已為大眾用戶所接受，并已在許多小區(qū)中得到了應(yīng)用。在中國，

16、隨著社會的進步和人們生活水平的提高，居住文化對居住條件提出了更高的要求，人們除了對居住小區(qū)功能完備、設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)美、配套完善等要求外，還提出了安全性、舒適性、文明性的需求；隨著人類信息化時代的到來，工作、生活已離不開對通訊和信息的依賴，居住的智能化已成為現(xiàn)代住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，并成為眾多發(fā)展商構(gòu)建現(xiàn)代化高尚社區(qū)的賣點之一。智能化住宅的特點，主要體現(xiàn)在五個方面：安全性：即技術(shù)防工程的功能，這也是現(xiàn)代住宅所必須要求配備的，即確保小區(qū)的人身和財產(chǎn)的高度安全和對災(zāi)害和突發(fā)事件的防御。擴展性與靈活性：系統(tǒng)具有可擴充性，以便將來擴展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)圍的需要。系統(tǒng)可在日后任何地方加裝現(xiàn)場控制器與操作員終端而

17、不影響本系統(tǒng)操作。舒適性：即智能化環(huán)境工程的功能，主要提供舒適的小氣候環(huán)境空間，如智能卡系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、廣播與背景音樂系統(tǒng)等。便捷性：即智能化物業(yè)管理工程的功能，可提供方便快捷與多樣化的通訊服務(wù)，主要包括信息高速公路的綜合布線、自動抄表、保安巡更管理系統(tǒng)、自動化管理系統(tǒng)與計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。經(jīng)濟性：系統(tǒng)中的現(xiàn)場處理器足夠應(yīng)付日后技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段的投資可以得到充分利用與保護。項目組織與人力組織項目組織根據(jù)皇庭璽園智能化工程的特點和要求，并保證該工程項目能夠按期、順利、高質(zhì)量的完成，需要成立一些專門機構(gòu)來管理、實施與監(jiān)督項目的進度和質(zhì)量等。特設(shè)以下機構(gòu)。施工管理架構(gòu)圖項目部人員配置表職位名

18、稱人數(shù)配備職位描述項目經(jīng)理1項目總體實施管理、外部協(xié)調(diào)技術(shù)負責(zé)人1項目總體技術(shù)方案審核，監(jiān)管實施弱電工程師2圖紙的設(shè)計、安裝調(diào)試、培訓(xùn)強電工程師1UPS配電的安裝，安裝調(diào)試、培訓(xùn)現(xiàn)場工程師2安裝工程現(xiàn)場組織管理、實施計劃安排、技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)檢工程師1工程施工質(zhì)量、系統(tǒng)功能測試與檢驗材料采購員1項目所有設(shè)備與工程材料采購計劃制定與實施材料管理員1現(xiàn)場材料出入庫管理施工隊管理員1各專業(yè)施工任務(wù)安排和施工人員管理施工員20安裝工程的具體實施實施進度系統(tǒng)建設(shè)總工期：225天施工進程1施工圖設(shè)計：我方工程技術(shù)人員在4個工作日完成施工圖紙的設(shè)計工作。2施工圖會審：我方工程技術(shù)人員、甲方工程師與施工管理人員（或

19、監(jiān)理方），3個工作日必需與甲方業(yè)主共同完成施工圖紙的會審與簽證工作。3材料供應(yīng)：我方施工管理人員在進場前必需做好材料定購工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，以與時、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)、量足來確保材料到位。4施工計劃：第一階段：工期：150天， 施工人員：20人；分四個施工小組進行工作，主要工作容：系統(tǒng)布線；第二階段：工期：50天， 施工人員：10人；分兩個施工小組進行工作，主要工作容：可視分機、主機、攝像頭等設(shè)備安裝；第三階段：工期：25天， 施工人員：6人；主要工作容：所有弱電系統(tǒng)試運行與驗收；施工與檢測設(shè)備主要施工與可選檢測設(shè)備有接地電阻測試儀、兆歐表、萬用表、電錘、臺鉆、電鉆、切割機、開槽機、射釘槍、電鋸、套

20、絲機、吸塵器、搖表等等。施工前準(zhǔn)備工作施工管理制度的建立序號按項目管理規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目管理制度1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)與職責(zé)2項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3項目安全管理制度4項目施工生產(chǎn)管理制度5項目質(zhì)量管理制度6項目技術(shù)管理制度7項目材料管理制度8項目機械使用管理制度9項目技術(shù)資料管理制度10項目現(xiàn)場管理制度施工技術(shù)準(zhǔn)備公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。在合同簽定后，施工圖紙應(yīng)在規(guī)定時間組織會審，會審采用分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。公司技術(shù)部門配合

21、項目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)做出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計、工程量等從新編制或復(fù)核施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定相應(yīng)安全施工方案。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護措施或安裝必要的設(shè)備。對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，節(jié)約用水、用電。針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資

22、料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。施工隊伍準(zhǔn)備從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。為進場工作做準(zhǔn)備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立質(zhì)量第一，安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動員工的工作積極性。材料進場準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量

23、計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施與倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施與倉庫。施工設(shè)備準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表與配電箱等設(shè)備作進場準(zhǔn)備工作。設(shè)備進場后應(yīng)進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運行。業(yè)主的配合條件施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公與施工設(shè)施，這就需要業(yè)主來配合我公司，安排部署、落實到位。我們建議要求倉庫面積不小于100平方米，建立在易管理的地方。另需

24、要1間50平方米的辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，滿足基本要求即可。施工用水電建議在施工工地提供一個接點，我公司將安裝相應(yīng)的水電表，提供施工工地現(xiàn)場用電、用水。施工期間的協(xié)調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作；其次，由于裝修工程直接影響到智能化系統(tǒng)設(shè)備的安裝，因此需要業(yè)主協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時間，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進度。不可預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實際情況進行各方面的協(xié)調(diào)工作。主要工程安裝措施線管的敷設(shè)弱電線管全部采用PVC線管，管與管的連接采用直

25、通連接，管子的切斷可用細齒鋼鋸或切割機切割。管子的彎曲用彎管器，或用現(xiàn)成的彎頭連接。線管與接線盒的連接用鎖緊螺母固定，當(dāng)線管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將線管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒，此時，線管端部應(yīng)增設(shè)軟管再引入設(shè)備的接線盒，且管口應(yīng)包扎緊密，對于潮濕場所，應(yīng)增設(shè)防水彎頭。線管螺紋連接使用全絲扣管接頭，連接管端部套絲，兩管擰進管接頭長度不可小于接頭長度的一半，使兩管之間吻合。在管子的外螺紋和管接頭的螺紋之間，加填適當(dāng)?shù)奶畛淞?，以增強密閉性和堅實性。PVC線管在頂棚里敷設(shè)時，應(yīng)用馬軋或扁鋼吊架固定，吊架上部通過膨脹螺栓與樓板固定，下部用管卡與線管連接固定。在樓層不吊頂?shù)膱龊希€管沿天棚或墻上明敷，此時就用管

26、卡直接將線管緊貼天棚或墻安裝，管卡用塑料膨脹配自攻螺絲固定。在線管敷設(shè)過程中還要注意以下幾點：管的彎曲角度不應(yīng)小于90度，彎曲半徑不應(yīng)小于線管外徑的6倍，彎曲處不應(yīng)有凹陷、裂縫和明顯的彎扁。線管應(yīng)排列整齊、固定牢固，管卡間距應(yīng)均勻。線管的連接應(yīng)保證整個系統(tǒng)的電氣連續(xù)性。當(dāng)線管的直線段長度超過30米或彎曲角度的總和超過270度時，應(yīng)在其中間加裝接線盒。線纜安裝本項目工程由于系統(tǒng)較多，所用線纜的類型和規(guī)格就比較多。主要包括雙絞線，視頻同軸電纜，普通銅芯線、信號線、屏蔽線和控制電纜等。線纜的規(guī)格型號和數(shù)量見報價書。電纜的敷設(shè)要求線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻

27、值不應(yīng)小于5M。敷設(shè)線纜要合理安排，不宜交叉，敷設(shè)時防止電纜之間與電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。在同一線槽的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置，最好不要將強電線路敷設(shè)在同一線槽，如需敷設(shè)需要另套PVC管。電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。信號線路、供電線路、連鎖線路以與有特殊要求的儀表信號線路，應(yīng)分別采用各自的線管。控制盤端子板兩端的線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。每個接線端子最多可以接兩根導(dǎo)線。導(dǎo)線與端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時，應(yīng)留有適當(dāng)余量。各弱電系統(tǒng)布線熟悉掌握和全面了解設(shè)計文件和圖紙?，F(xiàn)場調(diào)查工程環(huán)境的施工條件。對于設(shè)備間和干線交接間等專用房間，我公司對其環(huán)

28、境條件和建筑工藝進行調(diào)查和檢驗后，才進行安裝施工。彈線定位根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，計算好線路走向和線纜根據(jù)確定好施工圖，標(biāo)明在什么地方打孔和打多大的孔，確定水平線纜和垂直線纜的走向和根數(shù)以與線槽的尺寸。要求所用材料應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在5mm，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點間距一般不應(yīng)大于1.0-1.5mm，在進出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角與丁字接頭的三端500以應(yīng)設(shè)固定支持點，支、塑料螺栓的規(guī)格一般不應(yīng)小于8mm，自攻釘4mm*30mm。線槽配線要求線槽配線前應(yīng)消除槽的污物；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式

29、、路由與位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一線槽包括絕緣在的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜與建筑物其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，一般為2至3米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為3至5米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；線纜布放在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1m；布放線纜的牽引力，應(yīng)小于纜線允許

30、力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上；電纜橋架纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施35m處設(shè)固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300500mm處設(shè)置固定點；槽纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時，應(yīng)對纜線進行綁扎。對雙絞電纜綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)；在豎井采用明配線槽方式敷設(shè)纜線，并

31、符合以上有關(guān)條款要求。線路測試布線系統(tǒng)連接正確性測試在穿線施工中，可能因為用力過大或不正確的穿線方法或用PVC管/線槽之邊沿的鋒刃，將纜線全部或部分割斷、拉斷而造成纜線開路，也即纜線不能連續(xù)。測試結(jié)果：所有連接完好的信息點連接的正確性要保證100%；必須保證所有信息點無短路現(xiàn)象存在，即無短路信息點。 衰減測試衰減是由于線纜阻抗（R、L、C）的原因而導(dǎo)致信號變?nèi)?測試對象： 超五類聯(lián)合測試測試條件：對三類、超五類線與相關(guān)產(chǎn)品實現(xiàn)從1.00HZ-250MHZ的測試,測試溫度為20-30；信息點到配線室距離不超過90米。測試方法：被測線路一端接儀器；另一段接Loopback；儀器的顯示器上將顯示測試

32、結(jié)果或結(jié)論，一般顯示通過或不通過。測試結(jié)果：測試結(jié)果在不超過以下表格所示結(jié)果的情況下，視為測試通過 。近端串?dāng)_（NEXT）測試近端串?dāng)_本身對終接點（跳線架、信息插座）處的非雙絞金屬介質(zhì)很敏感 ，同時，對粗劣的安裝也非常敏感。例如在終接點處的不絞的線長度至多不能 超過13mm。因此，對NEXT 的測試相當(dāng)重要。NEXT（dB）201og10 Vn/ViVi輸入值（也是正常電壓值），Vn是所產(chǎn)生的干擾信號。 測試對象：超五類產(chǎn)品的聯(lián)合測試測試結(jié)果：測試結(jié)果將顯示在儀器上，一般是顯示通過或不通過。視頻線纜測試視頻線纜主要測試其衰減、載噪比等；線纜連通性測試；線纜通訊距離測試；檢查線纜的標(biāo)識首末是否一

33、致；信號線纜測試線纜通訊距離測試；線纜連通性測試；檢查線纜的標(biāo)識首末是否一致；其他線纜測試檢查線纜的標(biāo)識首末是否一致；用萬用表進行通路測試；設(shè)備材料進場與驗收主要材料主要材料與設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸與送審檢驗提前定貨，并保證在使用前6天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。輔材進場在施工人員進場前3天左右進場，按照合同書選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌與型號，我公司將選擇3種型號一樣的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前1-2天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材料

34、運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好開工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、PVC管、各種規(guī)格的金屬線管等輔材。線纜進場由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表進行布線工程的實施。在基礎(chǔ)工程完工前7天左右，預(yù)先按照合同書選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備的進場在設(shè)備材料計劃中，首先，按照合同設(shè)備清單容的品牌、型號規(guī)格與廠家向供貨商定貨，并交

35、于甲方或監(jiān)理方對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間向甲方或監(jiān)理方遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤與補救方法的建議等容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，預(yù)計在前期工程完成前4-6天定貨。最后，根據(jù)具體施工進度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如：智能化控制中心機房等設(shè)備的安裝。材料設(shè)備檢驗到貨檢驗

36、設(shè)備到貨后，我公司將通知甲方或監(jiān)理方對設(shè)備進行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格與數(shù)量進行核對。開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負責(zé)人和建設(shè)或監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的外包裝設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)與時處理。檢驗報告我公司將對每批進場材料和設(shè)備提交產(chǎn)品檢驗報告、材料清單等相關(guān)資料提交監(jiān)理方，待監(jiān)理單位批復(fù)后，所有材料才能進行安裝使用。主要系統(tǒng)設(shè)備安裝主要是將信息智能化設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)安裝到位，并與相對應(yīng)的設(shè)備連接保證設(shè)備的通路?？梢晫χv系統(tǒng)布線注意事項：布線要按照建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計。樓宇可視對講系統(tǒng)特別強調(diào)以下注意事項：信號線嚴(yán)

37、禁與強電線包括AC220V 連在一個層或一個線槽、橋架。嚴(yán)格意義上，也不能走同一個線井，如無法分開走線井，也應(yīng)間隔60cm以上；視頻線和信號線盡量不要與有線電視、電纜、走同一通道，如無法分開，信號線要用屏蔽線布線;信號線也不能與其他系統(tǒng)的開關(guān)電源走同一通道。閉路監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)是整個小區(qū)安全防的重要環(huán)節(jié)，調(diào)試時應(yīng)注意畫面的分類，作好標(biāo)注標(biāo)簽，檢查好線路避免畫面無圖像或畫面跳動的現(xiàn)象，線路的連接按照說明書線纜的連接順序進行連接，避免線序的錯接現(xiàn)象。保證鏈路的暢通是施工的關(guān)鍵；綜合安保系統(tǒng)設(shè)備的安裝主要是兩個部分，其一是前端設(shè)備的安裝，其二是控制室主機設(shè)備的安裝。對于主機設(shè)備的安裝，各系統(tǒng)均小異，

38、這里就不做說明，而對前端設(shè)備的安裝要點和方法描述如下。閉路監(jiān)控設(shè)備是比較精密的光學(xué)電子設(shè)備，必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在安全、整潔的環(huán)境中方可安裝攝像機。其安裝要點如下：安裝前每個攝像機均應(yīng)加電進行測試和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機方可安裝。從攝像機引出的電纜應(yīng)留有1米的余量，以不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。攝像機宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場人員的工作和正常活動。攝像機鏡頭要避免強光直射，應(yīng)避免逆光安裝，攝像機方向與照明條件應(yīng)進行充分的考慮和改善。解碼器宜安裝在距離攝像機不遠的現(xiàn)場，應(yīng)不影響建

39、筑的美觀，若需安裝在吊頂，吊頂應(yīng)有足夠的承重能力，并在臨近處有檢修孔，以便維修。云臺安裝時應(yīng)按攝像監(jiān)視圍來決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角應(yīng)處在支、吊架和引線電纜的一側(cè)，要保證支吊架安裝牢固可靠，并應(yīng)考慮電動云臺的轉(zhuǎn)動慣性，在其旋轉(zhuǎn)時不應(yīng)發(fā)生抖動現(xiàn)象。硬盤錄像機的安裝；合理分布畫面與用戶的權(quán)限。電視墻的安裝。方便控制，易操作，同時，柜體需要接地！室外開挖埋管需要預(yù)留室外檢查井，方便以后穿線、檢修！同時室外埋管不宜太淺，h：60100CM。 一卡通管理系統(tǒng)一卡通的實施主要包括：門禁、停車場系統(tǒng)。系統(tǒng)施工包括：門禁按制器的安裝、門控鎖的安裝、讀卡器的安裝等。 讀卡器的安裝應(yīng)按設(shè)計要求和設(shè)備說明書進行

40、，另外還需注意以下問題：在讀卡器可感應(yīng)的圍，切勿靠近或接觸高頻或強磁場，并需配合控制箱的接地方式。外門都需刷卡的場合，只要裝一個讀卡機即可，但需注意感應(yīng)距離與隔間的材質(zhì)不可為金屬板材。門禁按制器的安裝最好安裝在弱電間或比較隱蔽的地方，如果安裝在石膏裝修板上，需要預(yù)留檢查井，方便以后的日常維護！本小區(qū)停車場系統(tǒng)采用“一進一出”的設(shè)計模式。因此必須先選擇線纜的路由位置，將線纜鋪設(shè)到指定的位置。然后分別在進、出口的實際位置安裝相應(yīng)的停車場系統(tǒng)設(shè)備，安裝施工完成后，進行系統(tǒng)的調(diào)試工作。停車場收費管理系統(tǒng)的主要設(shè)備：道閘、入口控制機、車輛感應(yīng)器、控制系統(tǒng)、LED顯示屏、機箱、攝像機、聚光燈和電腦等。該系

41、統(tǒng)的施工工藝流程：校對圖紙技術(shù)交底設(shè)備定位劃線系統(tǒng)布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試檢測報告運行。該系統(tǒng)的設(shè)備安裝簡單，此不作細述。設(shè)備調(diào)測可視對講系統(tǒng)各分機布線是否正確；各分機安裝、接線是否正確；分機與門口機的通訊是否正常；分機與管理主機的通訊、門口機與管理主機的通訊是否正常；檢查各分機的有無視頻信號；可視分機安裝位置與安裝高度；各分機與多路保護器的上電情況是否正常等。閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像機安裝是否合理；如安裝高度、方向、背光情況等；鏡頭清晰度調(diào)試；BNC焊接，查看是否存在虛焊情況；硬盤錄像機通電情況硬盤錄像機軟件安裝，畫面分配是否合理；硬盤錄像機聯(lián)網(wǎng)情況，對遠程用戶權(quán)限設(shè)置；硬盤錄像機錄像情況與回放；電

42、視墻安裝是否合理，畫面輸出顯示是否合理；硬盤錄像機是否接地。一卡通管理系統(tǒng)系統(tǒng)主機在離線的情況下，門禁控制器獨立工作的準(zhǔn)確性、實時性和儲存信息的功能；系統(tǒng)主機與門禁控制器在線控制時，門禁控制器工作的準(zhǔn)確性、實時性和儲存信息的功能； 系統(tǒng)主機與門禁控制器在線控制時，系統(tǒng)主機和門禁控制器之間的信息傳輸與數(shù)據(jù)加密功能；測試掉電后，系統(tǒng)啟用備用電源應(yīng)急工作的準(zhǔn)確性、實時性和信息的存儲和恢復(fù)能力；通過系統(tǒng)主機、門禁控制器與其他控制終端，使用電子地圖實時監(jiān)控出入控制點的人員，并防止重復(fù)迂回出入的功能與控制開閉的功能。停車場的卡片發(fā)放與管理是否正常等。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)明確各子系統(tǒng)的功能和相應(yīng)的接口界面；工程接口界面

43、盡可能標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、規(guī)化；、系統(tǒng)集成聯(lián)調(diào)按設(shè)計要求和計劃進度進行，作好調(diào)試記錄，并會同甲方、監(jiān)理單位在記錄上簽字。工期保證措施工期是指從項目開工到最后竣工驗收結(jié)束這段時間。其與項目進度控制、質(zhì)量控制等往往是相輔相成的關(guān)系。進度的順利與否要影響到工期，反過來工期的長短又影響到進度的控制；同樣，質(zhì)量要求愈高，其要求的工期就愈長，而工期越長，對質(zhì)量的保證就越可靠。反之依然?？傊?，工期在本項目中占有重要的地位和作用?？傮w工期保證措施在保證本項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量縮短工期。比如：安排多項工作同時進行；采取合理的統(tǒng)籌工作法；在合同簽定后就提前進行工作準(zhǔn)備等等。減少影響工期的各種因素。影響工期的因素很多，

44、下面是一些關(guān)鍵性因素：業(yè)主因素。如：業(yè)主沒有按時提供水電，場地與工作設(shè)備；業(yè)主修改計劃、設(shè)計；業(yè)主沒有相應(yīng)人員、機構(gòu)進行配合等。自然災(zāi)害因素。比如：人力不可抗拒的天災(zāi)（地震、火災(zāi)、流行性傳染病等）。承包商因素。如：施工組織協(xié)調(diào)不好；人力不足或流失；承包方提供的設(shè)備晚進場；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購逾期；工作效率低；工程質(zhì)量不符合要求而造成的返工等。只要承包商與業(yè)主盡量密切配合，協(xié)調(diào)好雙方各自部關(guān)系，在人力可克服的條件下，盡量減少上述因素，并配合有關(guān)規(guī)章制度進行獎懲，提高項目參與人員的工作積極性和工作效率。因此，對于業(yè)主方面，我們希望能在以下方面給與配合和支持，以保證我們施工的順利進行。提供一間配備的辦公室作

45、為施工現(xiàn)場值班和辦公室使用。提供一間空房，作為工程與工具庫房。辦理施工人員進場的各種手續(xù)。在正式開工前兩天，清理好將布線位置的物品，保管好重要物品與資料，以免妨礙施工。保證施工期間用水用電的與時到位。在我方施工期間，甲方應(yīng)有專人開啟各房間門，以便配合施工人員進出方便。提出注意事項，提供布線路由的出入位置，如吊頂，地槽出入口等。注意其它線路的具體位置，以避免施工中觸碰、損壞原有線路。施工時若要對甲方設(shè)備進行搬動時，甲方應(yīng)提供必要的機械和工具。本著共同搞好機房建設(shè)工程的目的，甲方應(yīng)盡可能為施工人員提供方便，使工程順利完工。甲方應(yīng)派一名工程管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)理指導(dǎo)，幫助施工人員改進工作中出現(xiàn)的問題

46、。項目參與人員實行集體加班制。在整個項目實施期間，采取緊的作息制度，并對關(guān)鍵人員實行特別保護措施(如：改善住宿膳食條件，實行醫(yī)療保健措施等)。必要時，在現(xiàn)有人力組織基礎(chǔ)上，擴充技術(shù)力量。保證項目建設(shè)質(zhì)量的具體措施建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：智能化系統(tǒng)樣板工程根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重點控制以分項保分部，以分部保單位工程，實行施工前的預(yù)控，施工過程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)與操作，在本工程中，我公司將以以

47、下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理與控制。質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實責(zé)任到位、有效管理的首要條件。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。技術(shù)負責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負責(zé)人作為項目的質(zhì)量控制與管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負責(zé)。同樣，作為項目總工程師應(yīng)組織編寫各項方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計，審核分包商

48、所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。技術(shù)負責(zé)人也是項目的質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患與時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)操作，質(zhì)量達不到要求的施工容，并督促整改，施工班組組長也是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的

49、主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。質(zhì)量保證措施各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。按照這三個不同階段的特點，有針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段保證措施施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃；根據(jù)項目管理手冊規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；建立完善的計量與質(zhì)量測試器具、技術(shù)和手段；對工程項目施工所需

50、的勞動力、原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計劃；進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作；根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝與方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書與運用圍；檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。施工控制階段保證措施完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理圍。與時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前

51、道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分項目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工命令。交工驗收階段保證措施加強工序間交工驗收工作的質(zhì)量控制?？⒐そ桓妒褂玫馁|(zhì)量控制。保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保險階段，對本工程進行回訪維修、增補、修訂已有的預(yù)防糾正措施。材

52、料質(zhì)量的保證措施所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)的要求，并提供產(chǎn)品合格證明與檢驗材料。我們在各種材料進場時，要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定與相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作與管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收與送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行保證措施圖紙會審首先進行圖約會審，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審與設(shè)計交底時予以解決。關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，項目技術(shù)負責(zé)人明確本工程的特殊工序、關(guān)鍵工序，即施工過程

53、中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的工序。比如交換機、攝像機的安裝等。技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以與主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工組長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應(yīng)落實

54、至 班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。工序質(zhì)量控制施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。對施工進程實時監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。施工班組操作質(zhì)量的保證措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以與他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達

55、到要求。對每個進入本項目施工人員，進行嚴(yán)格考核；對施工隊伍進場嚴(yán)格教育制度；施工管理人員要求搞高自身素質(zhì)；加強崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作；指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正；保持隊伍相對穩(wěn)定。保證文明施工的措施按照甲方劃定的地塊搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊?，F(xiàn)場工具庫外整潔，合理擺放，余料和容器與時收回。現(xiàn)場垃圾與時清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場清。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質(zhì)量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施

56、工。保證施工安全的措施由于建設(shè)場地是在工廠，安全使工相當(dāng)必要的。進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證與衣冠不整者不得入。 “出入證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。所有施工人員必須穿有公司發(fā)的統(tǒng)一施工服裝方才能進場施工。嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤。環(huán)境衛(wèi)生:每周五下午(1:00-1:30 )，工作人員打掃現(xiàn)場，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，保證場整潔.辦公室要經(jīng)常打掃，不得隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護施工場地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。防火安全措施在辦公室、宿舍、倉庫等房屋嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，最好能安置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個。安全通道外不能堆放

57、雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以與時疏散。不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。每日一次對工人進行防火教育，對油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽?，F(xiàn)場應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定“動火”制度，設(shè)立專門監(jiān)護人員，每日公布動火場所動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進入裝飾期時應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況?，F(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)與時清除。施工用電源電纜線應(yīng)有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。上、下班離開休息室和工具間時應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場。對于價格超過 RMB15,000的物品，

58、采取投保措施?，F(xiàn)場消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場防火規(guī)定實施細則。電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不焊”規(guī)定。安全施工措施嚴(yán)格遵守安全施工紀(jì)律：進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。施工人員必須購買個人意外保險，方可施工與高空作業(yè)。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。不懂電器和機械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備切實貫徹落實局制定的建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定，關(guān)于加強安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定與部制定的建筑

59、安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。各種機電設(shè)備與各種手持電動工具，臨時電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線。使用人字梯應(yīng)系保險繩，竹梯傾斜不得大于30度，下面應(yīng)有人扶持。使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護套應(yīng)穿進設(shè)備的接線盒并予以固定。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄。施工現(xiàn)場臨時電源的各條線路應(yīng)連接緊固，絕緣良好，負荷不超過允許值，嚴(yán)禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進行，一個施工一般不應(yīng)引入二路電源。各臨時電源的配電箱都應(yīng)配有漏電

60、保護器，一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA，動作時間不得大于0.1 秒；電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效，應(yīng)立即更換。送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方送電，試運轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。售后服務(wù)承諾和培訓(xùn)市廣寧實業(yè)培養(yǎng)并建立了一支過硬的技術(shù)隊伍，技術(shù)領(lǐng)域涵蓋網(wǎng)絡(luò)、主機、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)、弱電等，他們多年奮戰(zhàn)在一線，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，可為客戶提供從售前咨詢到系統(tǒng)實施到售后服務(wù)等全方位的技術(shù)服務(wù)。 為了模擬不同的軟硬件環(huán)