最新供水管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理流程資料

1、供水管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理流程目的為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理，制定本辦法。范圍適用公司投資建設(shè)的改、擴(kuò)、新建工程項(xiàng)目、維修、搶修工程項(xiàng)目及由用戶全額或部分 出資的小型安裝工程項(xiàng)目、一戶一表工程項(xiàng)目。職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)的改、 擴(kuò)、新建工程項(xiàng)目的實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)國(guó)債 項(xiàng)目的歸口及實(shí)施管理；負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目（含設(shè)計(jì)結(jié)算）預(yù)、結(jié)算的初審工作；負(fù)責(zé)公司 戶表改造、 小型安裝工程預(yù)算抽查審核工作； 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)單位、施工單位、監(jiān)理單 位的選定及施工合同、 監(jiān)理合同的簽訂； 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)公司大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核； 改、擴(kuò)、新建工

2、程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核；負(fù)責(zé)勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的選定；負(fù)責(zé)勘測(cè)、設(shè)計(jì)合同的簽訂。行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)資金在 5 萬(wàn)元（含 5萬(wàn)元）以下非生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工管理（含竣工驗(yàn)收）。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程承包合同外設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工歸 口管理（含竣工驗(yàn)收）。管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)一戶一表、小安工程、搶修、表井、加壓站和水庫(kù)維修項(xiàng)目的施工管理；負(fù)責(zé)搶修、表井、加壓站和水庫(kù)維修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。業(yè)務(wù)受理中心負(fù)責(zé)一戶一表、 小安工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)受理、 洽談、 現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)、工程預(yù)算的編制及竣工驗(yàn)收。審計(jì)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目（含設(shè)計(jì)結(jié)算）的預(yù)、結(jié)算審計(jì)。信息管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料歸檔。內(nèi)容項(xiàng)目申報(bào)年度工程項(xiàng)目申報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

3、部于每年 12 月上旬對(duì)基層單位、職能部門(mén)提交的第二年度工程項(xiàng) 目（含管線、建筑、 5 萬(wàn)元以上維修工程、改制企業(yè)一戶一表項(xiàng)目等）匯總，經(jīng)技術(shù)部進(jìn)行 可行性論證分析后，確定年度工程項(xiàng)目計(jì)劃，交企業(yè)管理部。企業(yè)管理部于每年 12 月中下旬召開(kāi)第二年年度計(jì)劃會(huì)之前，組織有關(guān)部門(mén) 進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并編制年度工程項(xiàng)目計(jì)劃。年度計(jì)劃外工程項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃外工程項(xiàng)目由項(xiàng)目所在單位 （部門(mén)） 填報(bào)計(jì)劃外項(xiàng)目申請(qǐng)表， 按“工程項(xiàng)目建設(shè)工 作流程圖” 的臨時(shí)工程項(xiàng)目審批程序辦理， 經(jīng)審批同意后， 技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證分 析，工程管理部組織實(shí)施。國(guó)債工程項(xiàng)目申報(bào)國(guó)債項(xiàng)目由工程管理部根據(jù)

4、市發(fā)改委對(duì)使用國(guó)債資金的工程項(xiàng)目要求進(jìn)行申報(bào)。4.2項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案及報(bào)建公司投資建設(shè)的株洲市政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目目錄（以下簡(jiǎn)稱目錄）的項(xiàng)目，以及目錄以外的總投資 50 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 （ 不包含公司內(nèi)電氣設(shè)備改造項(xiàng)目 ）, 由工 程管理部負(fù)責(zé)向市發(fā)改委辦理核準(zhǔn)或備案手續(xù)。公司投資建設(shè)的改、 擴(kuò)、 新建工程項(xiàng)目， 由工程管理部負(fù)責(zé)向市規(guī)劃局、市國(guó)土局、建設(shè)局辦理規(guī)劃許可證、用地許可證、施工許可證。按照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑工程， 由工程管理部負(fù)責(zé)將建筑工程的消防設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料報(bào)公安消防機(jī)構(gòu)審核。工程管理部負(fù)責(zé)保管核準(zhǔn)、 備案及報(bào)建的原始資料， 工程完工后組織竣工驗(yàn)收

5、。4.3項(xiàng)目招標(biāo)工程管理部負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、建設(shè)監(jiān)理的招標(biāo)工作。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織工程承包合同外設(shè)備的招標(biāo)工作。招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)o0說(shuō)明：招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)由公司組織的邀請(qǐng)招標(biāo)工程項(xiàng)目的組織工作，公開(kāi)招標(biāo)工程項(xiàng)目的招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)招標(biāo)文件要求確定。招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)-政府規(guī)定的必須招標(biāo)工程項(xiàng)目，采取公開(kāi)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)-擬定招標(biāo)，但不滿足政府規(guī)定的必須招標(biāo)條件的工程項(xiàng)目，采取邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍公開(kāi)招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍a）國(guó)債項(xiàng)目；b）投資額在100萬(wàn)元以上（含100萬(wàn)元）的建筑工程項(xiàng)目；c）投資額在30萬(wàn)元以上（含30萬(wàn)元）的裝飾裝修項(xiàng)目；d）投資額在50萬(wàn)元以上（含50萬(wàn)

6、元）的市政工程項(xiàng)目；勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元以上。邀請(qǐng)招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍擬定招標(biāo) , 但不滿足政府規(guī)定的必須招標(biāo)條件的工程項(xiàng)目。招投標(biāo)程序公開(kāi)招標(biāo)按株洲市有關(guān)招投標(biāo)文件辦理。邀請(qǐng)招標(biāo)工程管理部編制招標(biāo)文件，向滿足資質(zhì)要求的施工單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函；投標(biāo)單位提交標(biāo)書(shū)；招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位；工程管理部發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；簽訂合同。4.4合同簽訂公司投資的非招標(biāo)項(xiàng)目由工程管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)參與合同簽訂 (與具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂有關(guān)的施工、 建設(shè)監(jiān)理、 竣工測(cè)量合同或合同性文件， 勘測(cè)設(shè)計(jì)合 同或合同性文件由技術(shù)部負(fù)責(zé)簽訂)。招標(biāo)項(xiàng)目在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出 30 天內(nèi)，由工程管

7、理部、合同相關(guān)職能部門(mén)與中標(biāo)單位簽訂施工、建設(shè)監(jiān)理合同或合同性文件。小型安裝、一戶一表工程施工合同、設(shè)計(jì)合同文本由業(yè)務(wù)受理中心起草，經(jīng)審計(jì)部審核后， 由業(yè)務(wù)受理中心分別委托建安一分公司和華億市政設(shè)計(jì)有限公司與用戶簽 訂施工合同和設(shè)計(jì)合同。所有工程項(xiàng)目合同應(yīng)按公司 合同管理制度 簽訂， 一般情況下合同應(yīng)一 式六份，甲方四份（甲方：工程管理部、審計(jì)部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部各一份）。4.5 監(jiān)理管理監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知工程管理部。施工階段監(jiān)理方提交給業(yè)主方的報(bào)表應(yīng)包括： 項(xiàng)目總

8、狀況報(bào)告表、工程質(zhì)量月報(bào)表、項(xiàng)目月支付總表、工程（分項(xiàng)）進(jìn)度月報(bào)表、暫定金額支付月報(bào)表、應(yīng)扣款月報(bào) 表、進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成報(bào)表、月份施工計(jì)劃表、備忘錄、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為監(jiān)理單位的技術(shù)文件， 在工程開(kāi)工前須報(bào)工程 管理部認(rèn)可。每月 5 日總監(jiān)理工程師上交工程管理部上月監(jiān)理月報(bào)，應(yīng)包括： 本月工程概況、工程形象進(jìn)度、工程計(jì)量與工程款的支付、工程質(zhì)量、工程變更等。工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，建設(shè)方和施工方的代表參加，一般定為每 15 天召開(kāi)一次。發(fā)生工程變更， 均應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、 承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下

9、達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量， 對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、 資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定，對(duì)月工程進(jìn)度款簽署意見(jiàn)后，報(bào)工程管理部。工程申報(bào)竣工驗(yàn)收前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。4.5.10 委托監(jiān)理合同中約定，在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限一般為一年。4.6設(shè)計(jì)管理技術(shù)部與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同后， 并對(duì)其提交的設(shè)計(jì)文件在五個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。設(shè)計(jì)文件一般分為方案設(shè)計(jì)，

10、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段， 技術(shù)部根據(jù)工程性質(zhì)、難易程度，確定完成方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件的需要， 對(duì)于投標(biāo)方案設(shè)計(jì)文件深度 應(yīng)滿足標(biāo)書(shū)要求。 方案設(shè)計(jì)文件一般包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) （包括各專業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明以及投資估算等 內(nèi)容）、總平面圖以及建筑設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)委托或設(shè)計(jì)合同中規(guī)定的透視圖、鳥(niǎo)瞰圖、模型 等。初步設(shè)計(jì)文件， 應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。 初步設(shè)計(jì)文件一般包括 設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（包括設(shè)計(jì)總說(shuō)明，各專業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明）、有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、工程概算書(shū)，并 應(yīng)包括主要設(shè)備或材料表，主要設(shè)備或材料表可附在說(shuō)明書(shū)中或附在設(shè)計(jì)圖紙中或單獨(dú)成nrt冊(cè)。施工圖設(shè)計(jì)文件

11、， 應(yīng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、 非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要。 對(duì) 于將項(xiàng)目分別發(fā)包給幾個(gè)設(shè)計(jì)單位或?qū)嵤┰O(shè)計(jì)分包的情況， 設(shè)計(jì)文件相互關(guān)聯(lián)處的深度應(yīng)當(dāng) 滿足各承包或分包單位設(shè)計(jì)的需要。 施工圖設(shè)計(jì)文件一般包括合同要求所涉及的所有專業(yè)設(shè) 計(jì)圖紙（含圖紙目錄、說(shuō)明和必要的設(shè)備、材料表）以及圖紙總封面、工程預(yù)算書(shū)。對(duì)于方 案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，要求編制工程預(yù)算書(shū)。4.7 施工管理工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、 監(jiān)理單位 以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工圖技術(shù)交底，并形成會(huì)議紀(jì)要。施工單位進(jìn)場(chǎng)前與工程管理部簽訂 安全環(huán)保協(xié)議 ，工程管理部應(yīng)加強(qiáng) 對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，進(jìn)行安全檢

12、查， 并填寫(xiě) 施工安全文明檢查表 作為檢查 記錄。施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì) （或施工方案） ，交工程管理部 （或監(jiān)理工程師 ） 審核，并按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì) （或施工方案） 組織施工。 在施工過(guò)程中 確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的， 必須報(bào)工程管理部 （或監(jiān)理工程師 ） 同意。工程項(xiàng)目實(shí) 行總包和分包的， 由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)。 分包單位在 總包單位的總體部署下， 負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列主 要內(nèi)容：工程概況；施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn) 度計(jì)劃和施工力量、 機(jī)具及部署；施工組織

13、技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、 安全防護(hù)以及環(huán)境污 染防護(hù)等各種措施； 施工總平面布置圖；總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工中施工方要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更， 須經(jīng)工程管理部同意， 并由工程管 理部取得以下批準(zhǔn)：a） 超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí)， 須經(jīng)原設(shè)計(jì)和規(guī)劃審查部門(mén)批準(zhǔn)， 取得相應(yīng)追加投資和材 料指標(biāo)；b） 送原設(shè)計(jì)單位審查并取得相應(yīng)變更圖紙和說(shuō)明。在取得上述兩項(xiàng)批準(zhǔn)后，向施工方發(fā)出變更通知，施工方按通知進(jìn)行變更。工程建設(shè)項(xiàng)目具備覆蓋、 掩蓋條件或達(dá)到約定的驗(yàn)收部位， 施工方自檢合 格后，施工方在隱蔽和中間驗(yàn)收 24 小時(shí)前通知甲方代表（或監(jiān)理工程師）參加驗(yàn)收（通知 內(nèi)容應(yīng)包括施工方自檢記錄、

14、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)），施工方準(zhǔn)備驗(yàn)收 記錄。驗(yàn)收合格后，甲方代表或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。 驗(yàn)收不合格，施工方應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。工程簽證工程簽證指除施工圖紙所確定的工程內(nèi)容以外的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際工作。 是否予以計(jì)量與支付， 應(yīng)按合同條款及項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定辦理。 小安、 戶表工程需要增加工程 造價(jià)， 且增加費(fèi)用在不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)范圍內(nèi)， 施工單位通知設(shè)計(jì)部門(mén)變更后實(shí)施。 如超出不可預(yù) 見(jiàn)費(fèi)范圍，施工單位通知設(shè)計(jì)部門(mén)變更，督促用戶按費(fèi)用付款后實(shí)施。實(shí)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目由監(jiān)理工程師按合同條款及工作程序予以簽證， 未實(shí)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目由工程管理部指派的

15、現(xiàn)場(chǎng)代表予以簽證。工程簽證應(yīng)及時(shí)、合理、 真實(shí)， 簽證應(yīng)與工程進(jìn)度同步， 杜絕事后補(bǔ)簽的現(xiàn)象。管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)一戶一表、小安工程、搶修、 表井、 加壓站和水庫(kù)維修工程項(xiàng)目的施工管理和簽證。各水廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工管理和簽證。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)性維修項(xiàng)目、 搶修和表井、 加壓站、 水庫(kù)維修項(xiàng)目的歸口管理。行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)資金在 5 萬(wàn)元（含 5 萬(wàn)元） 以下非生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工管理和簽證。4.8竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件已完成合同（協(xié)議）中全部工作內(nèi)容，并達(dá)到國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。按國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，能提供完整齊全的竣工資料。管線工程項(xiàng)目驗(yàn)收必須有滿足 GIS 系統(tǒng)要求的竣測(cè)資料。工

16、程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序工程完工后，施工單位在 7 個(gè)工作日提交竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程管理部（或職能部門(mén)） 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更組織相關(guān)部門(mén)或單位對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收 （并移交使用職能部門(mén) 或單位）。施工單位在預(yù)驗(yàn)收合格后 20 個(gè)工作日內(nèi)提供完整、合格的竣工資料和竣工驗(yàn)收 報(bào)告報(bào)工程管理部審查， 工程管理部在 7 個(gè)工作日內(nèi)審查完畢， 并組織竣工驗(yàn)收合格后簽署 意見(jiàn)。管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)搶修、表井、加壓站、水庫(kù)維修項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。業(yè)務(wù)受理中心負(fù)責(zé)戶表改造工程，小安工程竣工驗(yàn)收。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)性維修項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)資金在 5 萬(wàn)元（含 5 萬(wàn)元）以下非生產(chǎn)性維修項(xiàng)目工程驗(yàn)收。質(zhì)量保修按

17、合同條款和國(guó)家質(zhì)量保修條款執(zhí)行。4.9 工程結(jié)算初審、終審工程結(jié)算初審、終審流程丄稈結(jié)算初審、終審洗梅圖年應(yīng)r FEIW朗1產(chǎn)性牯iirt訂劃卄忙產(chǎn)憐地時(shí)工収項(xiàng)II計(jì)劃中訂殆V fr事杭prspi毎t8 t.些山整電7riiftuiuiiEjau說(shuō)明：審計(jì)部終審（外委審計(jì)）后，以書(shū)面形式將審計(jì)結(jié)果反饋至工程管理部。492工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工結(jié)算原則（非招標(biāo)項(xiàng)目）勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算原則：按國(guó)家有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全額收取設(shè)計(jì)費(fèi)后乘以0.6-0.8 的系數(shù)確定。監(jiān)理費(fèi)結(jié)算原則：按施工圖結(jié)算乘以0.8%-1.5%確定。工程項(xiàng)目結(jié)算原則：按國(guó)家相關(guān)定額或標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)結(jié)算。招標(biāo)工程項(xiàng)目（含公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)

18、招標(biāo)），工程勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工結(jié)算原則按招標(biāo)文件辦理。工程材料價(jià)格的確定招標(biāo)工程項(xiàng)目（含公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)），按招標(biāo)文件確定。其他工程項(xiàng)目，按施工期間相應(yīng)的造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料價(jià)格信息，確定材料價(jià)格， 信息中沒(méi)有的材料價(jià)格或有多價(jià)的由工程管理部與施工單位協(xié)商確定， 報(bào)審 計(jì)部備案，由施工單位自行采購(gòu)，（閘閥、管材由公司指定品牌、廠家），所使用的材料、 設(shè)備必須保證質(zhì)量。工程結(jié)算國(guó)債項(xiàng)目： 在工程竣工驗(yàn)收后 28 個(gè)工作日內(nèi)， 送工程結(jié)算書(shū) （包括電子版）及相關(guān)資料（竣工資料、簽證單、竣工圖等）至監(jiān)理公司初審，監(jiān)理公司應(yīng)在 10 個(gè)工作日 內(nèi)完成預(yù)審，移交預(yù)審報(bào)告至工程管理部審核，工程管理部應(yīng)在20 個(gè)工作日內(nèi)完成初審并移交所有資料至審計(jì)部終審，審計(jì)部應(yīng)在 20 個(gè)工作日內(nèi)終審?fù)戤叢⑷抠Y料移交外委中 介機(jī)構(gòu)審計(jì)，完成審計(jì)后，以書(shū)面形式將審計(jì)結(jié)果反饋至工程管理部。立項(xiàng)工程： （公司年度計(jì)劃及計(jì)劃外項(xiàng)目） 在工程預(yù)驗(yàn)收后 28 個(gè)工作日內(nèi)， 施工單位應(yīng)將工程結(jié)算書(shū)（包括電子版）及相關(guān)資料（竣工資料、簽