企業(yè)的經(jīng)營94352306

1、第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)的經(jīng)營1一、公司的類型（1）企業(yè)的含義：1、企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。它是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。（目的、作用、性質(zhì)）（2）企業(yè)的地位：2請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A白河縣人民政府 B白河高級(jí)中學(xué)C中國人民銀行 D中國銀行E中國人壽保險(xiǎn)公司 F西安旅行社G好再來小吃館 H希望文學(xué)社I盛瑪特購物中心J長虹股份有限公司正確答案：D E F G I J提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及 社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)注意：營利是企業(yè)一切活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)，不以營利為目的的不是企業(yè)。是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體。3按

2、所有制性質(zhì)分按企業(yè)組織形式分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)主導(dǎo)作用責(zé)任責(zé)任責(zé)任有限無限無限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式之一（3）企業(yè)的類型：4企業(yè)=公司？公司制是企業(yè)的主要組織形式之一，企業(yè)還包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)等非公司制企業(yè)。企業(yè)不等于公司2、公司企業(yè)的主要組織形式5 是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。 （1）公司的含義設(shè)立特點(diǎn)：依法設(shè)立資金來源：資本由股東出資（公司與企業(yè)的主要區(qū)別）目的：營利為目的性質(zhì)：企業(yè)法人特別注意：6騰訊CEO馬化騰 蒙牛CEO牛根生微軟董事長 比爾蓋茨 阿里巴巴 CEO馬云 海爾CEO 張瑞

3、敏 巨人CEO史玉柱 7（1）有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別有限責(zé)任公司：資本不必劃分等額股份;不發(fā)行股票;股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份有限公司：資本必須劃分為等額股份;以股票形式加以表現(xiàn);可以轉(zhuǎn)讓和流通。2、公司的法定形式形式有限責(zé)任公司和股份有限公司8（2）有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系區(qū)別：見課本38頁聯(lián)系（相同點(diǎn)）第一，都是依法設(shè)立的企業(yè)法人第二，股東均負(fù)有限責(zé)任第三，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任第四，公司組織機(jī)構(gòu)有決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)第五，公司均有自己的名稱、章程溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。9特別提示：法

4、定公司有下列情況在承擔(dān)有限責(zé)任同時(shí)，也要承擔(dān)連帶責(zé)任有限責(zé)任公司：一人有限責(zé)任公司股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于自己財(cái)產(chǎn)，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。股份有限公司：股東濫用權(quán)利，濫用公司法人獨(dú)立地位，逃避債務(wù)損害公司利益，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。10企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司11合作探究 你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？ 任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？ 2、各部分有什么功能？12（5）公司的組織機(jī)構(gòu)及其職能股東大會(huì)或股東會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處

5、理公司重大經(jīng)營管理事宜 總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營 監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性13 1、我國新成立的三沙市擁有豐富的海洋資源，為有效推進(jìn)三沙市的旅游、漁業(yè)資源開發(fā)和海洋環(huán)境保護(hù)，下列可行的措施有 ( ) 允許當(dāng)?shù)貪O民成立合伙企業(yè)有償開發(fā)島礁，對(duì)相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)承擔(dān)無限連帶責(zé)任 通過成立股份有限公司發(fā)行股票籌措資金，以海洋環(huán)境保護(hù)為公司經(jīng)營目的 某漁民出資人民幣10萬成立有限責(zé)任公司，并以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 成立旅游開發(fā)公司，并由其制定環(huán)保條例，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)

6、任 A. B. C. D.B練一練142、（11海南卷）H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù)，損害了公司債權(quán)人利益。在這種情況下，王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng)：A以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 B以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任C以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 D以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D15二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展1、公司經(jīng)營的直接目的2、公司經(jīng)營成功的主要因素3、企業(yè)兼并及破產(chǎn)的含義及其積極意義4、公司成功經(jīng)營的其他措施161. 公司經(jīng)營的直接目的（2）社會(huì)責(zé)任利潤獲得利潤是不是公司經(jīng)營的唯一目的？不是，除此之外公司還要肩負(fù)一定得社會(huì)責(zé)任。（1）企業(yè)利潤的表現(xiàn)：企業(yè)的經(jīng)營收入與生產(chǎn)經(jīng)營

7、成本之間的差額守法經(jīng)營，公平競爭，誠信守約，講求社會(huì)效益，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的利潤率=二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展17小米公司是以研發(fā)、銷售高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)為主的企業(yè)。作為剛成立不久的手機(jī)公司，產(chǎn)生之初小米手機(jī)就以超高的性價(jià)比成為手機(jī)發(fā)燒友們的追捧對(duì)象，小米公司也因此賺的金銀滿缽。去年小米公司實(shí)現(xiàn)銷售額70多億元，成為國產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀，小米公司也很快發(fā)展壯大起來了。18 探究一:小米公司采取了“饑餓營銷”的銷售策略，小米手機(jī)第一批產(chǎn)能只有1萬臺(tái)，這個(gè)消息確實(shí)讓不少垂涎的米粉神經(jīng)立馬緊張起來，如此優(yōu)秀的手機(jī)居然第一批產(chǎn)量只有一萬臺(tái)？如此爆炸性的價(jià)格立刻引發(fā)眾多媒體的跟蹤報(bào)道。 小米還采用了網(wǎng)絡(luò)

8、營銷戰(zhàn)略，可以說小米手機(jī)不需要投放一分錢廣告，已經(jīng)達(dá)到驚人的宣傳效果。這種策略大大降低了小米的成本，市場需求不斷增加。小米公司的成功經(jīng)驗(yàn)給公司經(jīng)營者什么樣的啟示？19（1）企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存而做出的總體、長遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。關(guān)鍵詞：發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、定位2、企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素20小米公司小米公司7位堪稱豪華的團(tuán)隊(duì)人員，必將是小米公司最大的優(yōu)勢，使得小米公司具有高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員。雷軍認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新則是小米公司的兩把利劍。小米手機(jī)高配低價(jià)，產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢。最重要的是堅(jiān)持創(chuàng)新。他最津津樂道的當(dāng)屬自主開發(fā)的MIUI操作系

9、統(tǒng)。小米最早使用互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式。小米管理理念是每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。探究二：21瘋狂的配置瘋狂的價(jià)格這么好的手機(jī)得多少錢？我估摸著怎么也得三四千吧。三四千！你以為我是iphone呀，只要1999。我們做手機(jī)的口號(hào)是“只做最好的，不做最貴的！”22小米手機(jī)如此“瘋狂”，歸根結(jié)底靠的是什么？（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢：價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等23小米公司在全國設(shè)立了29家小米之家，同時(shí)又設(shè)立了390余家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，保證了小米發(fā)燒友們可以隨時(shí)隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí)，小米還開

10、設(shè)了微博、小米論壇等，讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問題和好的改進(jìn)意見，受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)。探究三： 小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營者什么樣的啟示？24真假有別25（3）企業(yè)要誠信經(jīng)營， 樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。特別提醒：1、企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段。2、企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是公司經(jīng)營成敗的重要因素。26制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成競爭優(yōu)勢誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象成功經(jīng)營的因素2. 公司經(jīng)營成功的因素27 海爾是我國企業(yè)中最重

11、視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。 從上世紀(jì)80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運(yùn)營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。 海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。 聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？合作探討：企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（重要因素）企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技

12、術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）28濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五”期間制定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場，培育差異化競爭優(yōu)勢，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用企業(yè)的經(jīng)營相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答

13、題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。29結(jié)合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？肯德基通過多年的探索，有效地運(yùn)用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國消費(fèi)者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。 將中國的均衡膳食健

14、康理念運(yùn)用到產(chǎn)品的開發(fā)上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法，改進(jìn)產(chǎn)品營養(yǎng)成份，推出了16種不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品?？系禄芾眢w系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費(fèi)者廣泛熟知，成為“顧客最常惠顧的”知名品牌。 練一練30參考答案：（1）公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。“肯德基確立了以滿足中國消費(fèi)者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點(diǎn)。（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢?！翱系禄ㄟ^創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點(diǎn)。（3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)

15、和企業(yè)形象?！翱系禄氖称菲焚|(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費(fèi)者所熟知”體現(xiàn)了這一點(diǎn)。31 企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，那該怎么辦呢？大家請看這幅漫畫：“救死”，請思考：怎么辦?32 1這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)33阿里巴巴進(jìn)入“并購模式” 在過去的2014的半年內(nèi)，阿里巴巴的并購舉動(dòng)十分頻繁，并購交易涉及互聯(lián)網(wǎng)、IT、文化傳媒、物流等多個(gè)行業(yè)，并購對(duì)象包括高德軟件、文化中國、陌陌、酷飛在線、新加坡郵政、恒大足球俱樂部、UC優(yōu)視、21世紀(jì)傳媒等，其中，與優(yōu)酷土豆、高德軟件、文化

16、中國的交易規(guī)模分別達(dá)10.88億美元、11億美元、62.44億港元，對(duì)UC優(yōu)視30億美元的估值更被認(rèn)為是目前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)并購交易記錄。 探究：阿里巴巴的并購行為是一種什么行為？阿里巴巴這樣做的目的何在？不斷壯大的 “阿里巴巴”34（1）企業(yè)兼并含義 ：企業(yè)兼并,指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè),吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（概括地說，就是優(yōu)并劣）意義 ：首先，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）其次，提高企業(yè)和社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （國家和社會(huì)） （兼并的核心是競爭，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合

17、并，簡稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。）3. 企業(yè)的兼并與破產(chǎn)35三鹿集團(tuán)破產(chǎn) 2008年，三鹿奶粉因?yàn)閰⒂腥矍璋罚瑢?dǎo)致全國許多兒童出現(xiàn)“雙腎多發(fā)性結(jié)石”等病癥，并有多名兒童不治身亡。 事故發(fā)生后，三鹿集團(tuán)于08年9月12日全面停產(chǎn)。截止08年10月31日財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，三鹿集團(tuán)資產(chǎn)總額為15.61億元，總負(fù)債17.62億元，12月19日三鹿集團(tuán)又借款9.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費(fèi)用。至此，三鹿集團(tuán)凈資產(chǎn)為 -11.03億元，已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。09年2月12日，石家莊市中級(jí)人民法院發(fā)出民事裁定書,正式宣布石家莊市三鹿集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)。 什么是企業(yè)破產(chǎn)，破產(chǎn)有那些積極作用？36（2）企業(yè)

18、破產(chǎn) 指的是對(duì)那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。含義 ：意義： 首先，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高競爭力。（企業(yè)） 其次，有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。 （國家和社會(huì)）374.公司成功經(jīng)營的其他措施小結(jié)提升（1）通過“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”或企業(yè)兼并，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提高企業(yè)競爭力；（2）主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一起來（4）堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，培育自主品牌，增強(qiáng)國際競爭力；實(shí)行出口市場多元化，更好地利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源；要有規(guī)則意識(shí)和利用世貿(mào)組織規(guī)則的本領(lǐng)，要有經(jīng)濟(jì)安全的防范意識(shí)；要有應(yīng)

19、對(duì)別國反傾銷和反別國傾銷的策略，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（3）提高經(jīng)營者和勞動(dòng)者的素質(zhì)；38公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營企業(yè)公司1.公司經(jīng)營的目的2.公司經(jīng)營成敗的決定因素（經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象）3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.公司的類型3.公司的組織機(jī)構(gòu)39單項(xiàng)選擇題1我國政府鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬的關(guān)鍵，在于油價(jià)能否長期維持在45美元一桶，是否這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無利可圖。從材料中可以看出，企業(yè)( ) A擁有充分的自主權(quán) B是以營利為目的經(jīng)濟(jì)組織 C投資必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研 D發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會(huì)的需要 B鞏固練習(xí)402、 企業(yè)是經(jīng)營實(shí)體，意味著 （ ）A企業(yè)是惟一的市場主體B為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情C企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)D獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營，是企業(yè)的主要活動(dòng)D413甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用