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文檔簡介

1、成本后評(píng)估一、基本情況說明基本情況說明*項(xiàng)目概況 一期工程由1、2、3、4#樓和車庫組成,其中1、2#樓為每層8戶共33層,3、4#樓為每層7戶共33層。一期總的建筑面積為92725m2,其中住宅84464m2,車庫8261m2 成本的組成說明(開發(fā)成本) 包含:土地費(fèi)用、 前期工程費(fèi) 配套設(shè)施費(fèi)、 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 建安工程費(fèi)、 工程相關(guān)費(fèi) 未包含:銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用基本情況說明基本情況說明成本數(shù)據(jù)來源說明1、已經(jīng)辦理完成結(jié)算的工程,按照結(jié)算金額計(jì)入成本2、未辦理結(jié)算的工程按照合同價(jià)格或預(yù)估結(jié)算金額計(jì)入成本;3、甲供材料、設(shè)備數(shù)據(jù)金額根據(jù)財(cái)務(wù)部記賬憑證統(tǒng)計(jì)后,按照建筑面積分?jǐn)偟絾挝还こ逃?jì)

2、入成本;4、土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、工程相關(guān)費(fèi)用按照具體實(shí)施的施工范圍(按照建筑面積)進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)入成本?;厩闆r說明費(fèi)項(xiàng)歸屬說明1、有關(guān)工程的勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)由設(shè)計(jì)部提供數(shù)據(jù)支持;2、配套和行政交費(fèi)由戰(zhàn)略管理部提供數(shù)據(jù)支持;3、土地費(fèi)由財(cái)務(wù)審計(jì)部提供數(shù)據(jù)支持;4、工程相關(guān)費(fèi)用由工程管理部提供數(shù)據(jù)支持;5、配套設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、建安工程、環(huán)境景觀工程 由成本管理部提供數(shù)據(jù)支持。二、成本組成*項(xiàng)目開發(fā)成本組成 (單位:萬元) 項(xiàng) 目1#樓2#樓3#樓4#樓車庫合計(jì)所占百分比土地費(fèi)536.54 536.54 427.86 442.85 190.12 2,133.91 12.43 前期

3、工程費(fèi)357.11 357.11 284.78 294.75 126.54 1,420.30 8.27 配套設(shè)施費(fèi)44.32 44.32 35.34 36.58 15.70 176.25 1.03 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)456.33 445.28 353.47 363.67 91.75 1,710.50 9.96 建安裝修工程費(fèi)2,651.27 2,627.96 2,483.26 2,561.00 961.80 11,285.30 65.73 環(huán)境景觀工程費(fèi)92.22 92.22 73.35 75.87 40.89 374.55 2.18 工程相關(guān)費(fèi)15.54 15.54 15.47 16.01 6.87

4、 69.42 0.40 單棟開發(fā)造價(jià) (萬元)4,153.33 4,118.97 3,673.53 3,790.74 1,433.67 17,170.23 100.00 單棟單方造價(jià)(元/m3)1,801.72 1,786.98 1,996.15 1,990.18 1,831.04 1,851.73 各項(xiàng)費(fèi)用占開發(fā)成本比例三、成本分析單位工程開發(fā)成本單位工程1#樓2#樓3#樓4#樓車庫合計(jì)建筑面積(m2)23314.53 23314.53 18591.96 19243.32 8261.19 92725.53 單棟造價(jià)(萬元)4200.62 4166.26 3711.24 3829.77 151

5、2.66 17420.54 單棟單方造價(jià)(元/m3)1801.72 1786.98 1996.15 1990.18 1831.04 1878.72 各項(xiàng)費(fèi)用單方造價(jià)項(xiàng)目單方造價(jià) (元/m2)單方百分比(100%)土地費(fèi)230.13 12.43 前期工程費(fèi)153.17 8.27 配套設(shè)施費(fèi)19.01 1.03 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)184.47 9.96 建安裝修工程費(fèi)1217.07 65.73 環(huán)境景觀工程費(fèi)40.39 2.18 工程相關(guān)費(fèi)7.49 0.40 單方合計(jì)1851.73 100基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)組成及比例費(fèi)用代碼費(fèi)用名稱成本(萬元)占基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)比例(100%)單方造價(jià)(元/m2)01-04-01供電工

6、程費(fèi)903.5452.82 97.44 01-04-02供水工程費(fèi)251.6314.71 27.14 01-04-03天然氣工程費(fèi)274.2516.03 29.58 01-04-04排水工程費(fèi)160.089.36 17.26 01-04-09智能化工程費(fèi)120.997.07 13.05 合計(jì)1710.49100.00 184.47 建筑裝修工程費(fèi)組成及比例費(fèi)用名稱成本(萬元)占建安費(fèi)比例(100%)單方造價(jià)(元/m2)主體建筑8640.1376.56 931.80 欄桿190.371.69 20.53 門窗801.377.10 86.42 公共部位裝修142.671.26 15.39 電梯28

7、7.22.54 30.97 主體安裝841.177.45 90.72 消防382.383.39 41.24 合計(jì)11285.291001217.07 建筑工程各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目單位與建面比系數(shù)鋼材含量kg/m251.642 砼含量m3/m20.406 砌體/建面m3/m20.142 外墻窗/建面m2/m20.212 欄桿/建面m2/m20.135 百葉/建面m2/m20.049 外墻面/建面m2/m20.856 室內(nèi)外防水/建面m2/m20.278 1、成本預(yù)控是一期成本控制中重點(diǎn)。 如: 通過對(duì)24外墻涂料及保溫成本分析,找出后期大面積施工外墻涂料及保溫的措施,降低成本。 在木作工程中用樟子松代紅

8、雪松,降低成本。 推薦采用S型屋面瓦,降低屋面瓦的價(jià)格降低,同時(shí)可減少掛瓦條的用量,降低成本。四、成本管理的主要措施2、設(shè)立項(xiàng)目目標(biāo)成本作為成本管理的依據(jù) 目標(biāo)成本作為該項(xiàng)目在運(yùn)營過程中發(fā)生成本的依據(jù),原則上不能超過目標(biāo)成本。 如:四、成本管理的主要措施3、優(yōu)先采用合同包干價(jià)、綜合單價(jià)簽訂合同 對(duì)設(shè)計(jì)完善且數(shù)量能夠確定的工程優(yōu)先采用合同包干價(jià)的方式簽訂合同,對(duì)設(shè)計(jì)較完善但數(shù)量不能確定的采用綜合單價(jià)的方式簽訂合同。 如:鋁合金門窗采用合同包干價(jià)簽訂合同; 鐵花欄桿、涂料、保溫、防水、木作等采用綜合單價(jià)簽訂合同。四、成本管理的主要措施不足原因及對(duì)策成本回顧流于形式,未能在工程實(shí)施過程中準(zhǔn)確反映成本

9、實(shí)際情況。處于階段一,回顧制度未形成;回顧制度形成,每月回顧。成本管理只是造價(jià)采購部的責(zé)任,其他部門沒有責(zé)任。成本責(zé)任劃分不明;形成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,成本大家有責(zé)任。合同暫定金額低于實(shí)際金額,不能正確反映成本。圖紙滯后,簽合同時(shí)圖紙未出,或?yàn)榱藴p少付款,故意少簽。按實(shí)簽訂合同,出圖后以補(bǔ)充協(xié)議明確。結(jié)算滯后人員太少;增加人員,引進(jìn)咨詢單位。五、成本管理的不足六、幾點(diǎn)啟示成本數(shù)據(jù)日常化 本次成本總結(jié)對(duì)已經(jīng)發(fā)生而沒有登記的成本數(shù)據(jù),建立成本臺(tái)帳。以后的工程由項(xiàng)目成本專員隨時(shí)做好成本臺(tái)帳登記、更新,動(dòng)態(tài)跟蹤成本變化、實(shí)施情況。成本管理有效性 成本總結(jié)是對(duì)成本數(shù)據(jù)按照費(fèi)項(xiàng)進(jìn)行分類合計(jì)整理,對(duì)以后的工程有一定的指導(dǎo)意義。成本管理有效性 建議項(xiàng)目做好目標(biāo)成本分解,在簽訂合同時(shí)或履行合同中進(jìn)行實(shí)

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