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1、PAGE PAGE 3*房地產(chǎn)公司直接委托工作指引編號:版號:A/0頁碼:第 頁 共 NUMPAGES 3 頁直接委托工作指引編寫審核批準(zhǔn)文件會簽部門負(fù)責(zé)人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字發(fā)布日期: 執(zhí)行日期:修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人流程概況流程目的 保證直接委托項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高直接委托及其合同管理工作的工作效率及實(shí)際操作性。適用范圍 適用于開發(fā)項(xiàng)目中的小額采購工作。定義 直接委托:對于采購金額較小的項(xiàng)目,為提高采購效率,由項(xiàng)目部提出申請,投控中心核價后直接詢價采購的采購方式。流程主導(dǎo)及參與部門主導(dǎo)部門:材料中心、投控中心參與部門:項(xiàng)目部責(zé)任主體流程中承擔(dān)職責(zé)招
2、標(biāo)小組審批直接委托采購項(xiàng)目。材料中心審核項(xiàng)目部提出的材料設(shè)備直接委托申請;落實(shí)相關(guān)采購工作。投控中心審核項(xiàng)目部提出的工程服務(wù)直接委托申請審核直接委托采購項(xiàng)目價格。項(xiàng)目部在季度材料進(jìn)場計劃中提出直接委托申請;配合材料中心實(shí)施采購。2工作程序2.1直接委托的原則采購項(xiàng)目金額較小,且已在季度材料進(jìn)場計劃中提出。直接委托價格不得高于一年內(nèi)公司以任何方式確定的同類采購價格。材料設(shè)備類直接委托可不簽訂采購合同,經(jīng)招標(biāo)小組審批后,憑發(fā)票報銷。2.2招標(biāo)延用基本程序2.2.1直接委托項(xiàng)目由項(xiàng)目部在季度材料進(jìn)場計劃中提出,上報投控/材料中心進(jìn)行審核。2.2.2投控/材料中心依據(jù)直接委托原則進(jìn)行審核后,提交招標(biāo)小組審批。2.2.3經(jīng)審批的直接委托項(xiàng)目,由投控中心審核采購價格。2.2.4價格審核完成后,由投控/材料中心落實(shí)具體采購
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