周三多管理學(xué)17企業(yè)技術(shù)創(chuàng)

1、第十七章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的源泉第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)編輯ppt創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新熊彼特“創(chuàng)新”的五個(gè)方面：生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品采用一種新的生產(chǎn)方法開辟一個(gè)新的市場(chǎng)掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織創(chuàng)新的類型：技術(shù)創(chuàng)新：與生產(chǎn)制造有關(guān)制度創(chuàng)新：主要涉及管理和體制技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題2編輯ppt技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)一方面：通過降低成本而使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)另一方面：通過增加用途、完善功能、改進(jìn)質(zhì)量以及保證使用而使產(chǎn)品對(duì)消

2、費(fèi)者更具特色吸引力，從而在整體上推動(dòng)著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題3編輯ppt技術(shù)創(chuàng)新的源泉 技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題4.行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化3.過程改進(jìn)的需要?jiǎng)?chuàng)新7.新知識(shí)的產(chǎn)生6.觀念的改變1.意外的成功或失敗2.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)5.人口結(jié)構(gòu)的變化4編輯ppt創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇需要解決在何種層次上組織創(chuàng)新的問題兩種類型創(chuàng)新：基礎(chǔ)研究：要求企業(yè)能夠提供長期的、強(qiáng)有力的資金以及人力上的支持，并且有著較大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用性研究：只需企業(yè)利用現(xiàn)有的知

3、識(shí)和技術(shù)去開發(fā)一種新產(chǎn)品或者探尋一種新工藝技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新對(duì)象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題5編輯ppt提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本借助外部力量和組織內(nèi)部結(jié)合使得產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)或性能上有所改進(jìn)創(chuàng)新對(duì)象的選擇技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新對(duì)象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題6編輯ppt創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新水平的選擇與創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇：都涉及通過創(chuàng)新可能達(dá)到的技術(shù)先進(jìn)程度創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇：可能導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的技術(shù)革命，特別是基礎(chǔ)研究導(dǎo)致的創(chuàng)新可能為整個(gè)行業(yè)和生產(chǎn)提供

4、一個(gè)全新的基礎(chǔ)創(chuàng)新水平的選擇：主要是在行業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)而言的，是決定“先發(fā)制人”還是“后發(fā)制人”的問題兩種創(chuàng)新水平的選擇：先發(fā)制人：在行動(dòng)上“先人一步”，目的是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“高人一籌”后發(fā)制人：采用追隨的戰(zhàn)略，其目的也是先至，是為了制人，而非受制于人技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新對(duì)象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題7編輯ppt“先發(fā)制人”戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新對(duì)象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題給企業(yè) 帶來很好的聲譽(yù)技術(shù)的不確定性使企業(yè)進(jìn)入 最有利的

5、銷售渠道使企業(yè)獲得高額的壟斷利潤使企業(yè)獲得有利的要素資源要求的不確定性使企業(yè)占據(jù)有利的市場(chǎng)地位高額的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)8編輯ppt“后發(fā)制人”戰(zhàn)略“后發(fā)制人”戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)：分享先期行動(dòng)者投入大量費(fèi)用而開發(fā)出的行業(yè)市場(chǎng)根據(jù)已基本穩(wěn)定的需求進(jìn)行投資在率先行動(dòng)者技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上組織進(jìn)一步的完善，使之更加符合市場(chǎng)的要求技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新對(duì)象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題9編輯ppt創(chuàng)新方式的選擇利用自己的力量獨(dú)家開發(fā)不僅要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多、實(shí)力雄厚的技術(shù)人員，而且要求企業(yè)能夠調(diào)動(dòng)足夠數(shù)量的資金獨(dú)自占有收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與

6、外部的生產(chǎn)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來共同開發(fā)與合作伙伴集中更多的資源條件進(jìn)行更為基礎(chǔ)性的創(chuàng)新研究，并共同地承擔(dān)由此而引起的各種風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇創(chuàng)新對(duì)象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題 影響企業(yè)在開發(fā)方式上選擇的，不僅是企業(yè)自身的資源可支配狀況以及開發(fā)對(duì)象的特點(diǎn)要求，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)與合作的必要性認(rèn)識(shí)的不同可能是其深層次的原因。10編輯ppt產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)的確定企業(yè)生產(chǎn)何種產(chǎn)品最終取決于他們對(duì)市場(chǎng)需要、自己滿足這種需要的能力以及是否可以從中獲取足夠利益的認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的確定向消費(fèi)者提供“合理質(zhì)量”的產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)如

7、何開發(fā)研制結(jié)束后是否立即批量生產(chǎn)、投放市場(chǎng)如何投放市場(chǎng)何時(shí)投放技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)的分析方法思考題11編輯ppt產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略領(lǐng)先戰(zhàn)略“先發(fā)制人”戰(zhàn)略企業(yè)力圖在本行業(yè)發(fā)展中始終居于領(lǐng)先地位追隨戰(zhàn)略“后發(fā)制人”戰(zhàn)略指企業(yè)緊緊追隨在領(lǐng)先企業(yè)的后面采用新技術(shù)，并對(duì)別人已經(jīng)采用的技術(shù)加以改進(jìn)和提高，特別是在降低產(chǎn)品成本和完善產(chǎn)品質(zhì)量上付出更多的努力模仿戰(zhàn)備自己不搞新產(chǎn)品研制開發(fā)，而是靠購買專利、利用別人的研究成果來改進(jìn)自己的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

8、略產(chǎn)品開發(fā)的分析方法思考題12編輯ppt產(chǎn)品開發(fā)的分析方法產(chǎn)品組合分析法（見第五章決策與決策方法）產(chǎn)品壽命周期理論：投入期：亦稱投放期或引入期，是產(chǎn)品剛剛試制成功、剛投入市場(chǎng)、銷售量最低的一段時(shí)間成長期：產(chǎn)品經(jīng)過試銷和改進(jìn)，結(jié)構(gòu)和工藝已經(jīng)定型，產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定，生產(chǎn)能力也逐步形成成熟期：產(chǎn)品經(jīng)過成長期逐漸趨向成熟，這時(shí)市場(chǎng)已漸漸飽和，銷售量增長緩慢，甚至停滯不前衰退期：市場(chǎng)將逐漸走向飽和；質(zhì)量更優(yōu)、價(jià)格更合理的新產(chǎn)品取代原先產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)的分析方法思考題13編輯ppt思考題在熊彼特的理論中,何謂創(chuàng)新?創(chuàng)新包括哪些方面的內(nèi)容?技術(shù)創(chuàng)新包括哪些方面?其貢獻(xiàn)是什么