XXX工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃最新模板(變電)

1、 XXX工程 工程管理實(shí)施規(guī)劃編制單位章：XXXXX公司編制時(shí)間： 年 月 日批 準(zhǔn)：企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 年 月 日 審 核：企業(yè)平安管理部門 年 月 日 企業(yè)質(zhì)量管理部門 年 月 日 企業(yè)技術(shù)管理部門 年 月 日編 寫： 工程經(jīng)理 年 月 日 主要編寫人員 年 月 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc407028139 1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc407028139 h 1 HYPERLINK l _Toc407028140 1.1法律法規(guī) PAGEREF _Toc407028140 h 1 HYPERLINK l _Toc407028141 2

2、工程概況與工程實(shí)施條件分析 PAGEREF _Toc407028141 h 3 HYPERLINK l _Toc407028142 2.1工程概述 PAGEREF _Toc407028142 h 3 HYPERLINK l _Toc407028143 2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 PAGEREF _Toc407028143 h 6 HYPERLINK l _Toc407028144 2.3 施工實(shí)際條件及自然環(huán)境分析 PAGEREF _Toc407028144 h 6 HYPERLINK l _Toc407028145 3 工程施工管理組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc407028145 h 7

3、 HYPERLINK l _Toc407028146 3.1 工程管理組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc407028146 h 7 HYPERLINK l _Toc407028147 3.2工程管理職責(zé) PAGEREF _Toc407028147 h 7 HYPERLINK l _Toc407028148 3.3工程主要負(fù)責(zé)人介紹 PAGEREF _Toc407028148 h 11 HYPERLINK l _Toc407028149 4 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc407028149 h 13 HYPERLINK l _Toc407028150 4.1 工期目標(biāo)及分解 P

4、AGEREF _Toc407028150 h 13 HYPERLINK l _Toc407028151 4.2 施工進(jìn)度方案及編制說明 PAGEREF _Toc407028151 h 13 HYPERLINK l _Toc407028152 4.3 進(jìn)度方案圖表 PAGEREF _Toc407028152 h 14 HYPERLINK l _Toc407028153 4.4 進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 PAGEREF _Toc407028153 h 29 HYPERLINK l _Toc407028154 5 質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc407028154 h 29 HYPERLIN

5、K l _Toc407028155 5.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc407028155 h 29 HYPERLINK l _Toc407028156 5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc407028156 h 30 HYPERLINK l _Toc407028157 5.3 質(zhì)量管理主要職責(zé) PAGEREF _Toc407028157 h 31 HYPERLINK l _Toc407028158 5.4 質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc407028158 h 34 HYPERLINK l _Toc407028159 5.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 PAGER

6、EF _Toc407028159 h 35 HYPERLINK l _Toc407028160 6 平安管理體系 PAGEREF _Toc407028160 h 35 HYPERLINK l _Toc407028161 6.1 平安目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc407028161 h 35 HYPERLINK l _Toc407028162 6.2 平安管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc407028162 h 36 HYPERLINK l _Toc407028163 6.3 平安管理主要職責(zé) PAGEREF _Toc407028163 h 37 HYPERLINK l _Toc407

7、028164 6.4 平安控制措施 PAGEREF _Toc407028164 h 42 HYPERLINK l _Toc407028165 6.5 危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 PAGEREF _Toc407028165 h 47 HYPERLINK l _Toc407028166 7 環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 PAGEREF _Toc407028166 h 54 HYPERLINK l _Toc407028167 7.1 施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施 PAGEREF _Toc407028167 h 54 HYPERLINK l _Toc407028168 7.2 文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)

8、構(gòu)和實(shí)施方案 PAGEREF _Toc407028168 h 60 HYPERLINK l _Toc407028169 8 工地管理和施工平面布置 PAGEREF _Toc407028169 h 62 HYPERLINK l _Toc407028170 8.1 施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置 PAGEREF _Toc407028170 h 62 HYPERLINK l _Toc407028171 8.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置 PAGEREF _Toc407028171 h 73 HYPERLINK l _Toc407028172 8.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置 PAGEREF _Toc4070

9、28172 h 73 HYPERLINK l _Toc407028173 8.4工地管理方案與制度 PAGEREF _Toc407028173 h 73 HYPERLINK l _Toc407028174 9 施工方法與資源需求方案 PAGEREF _Toc407028174 h 73 HYPERLINK l _Toc407028175 9.1 勞動(dòng)力需求方案及方案投入的施工隊(duì)伍 PAGEREF _Toc407028175 h 74 HYPERLINK l _Toc407028176 9.2 施工方法及主要施工機(jī)具選擇 PAGEREF _Toc407028176 h 74 HYPERLINK

10、l _Toc407028177 9.3 施工機(jī)具需求方案 PAGEREF _Toc407028177 h 74 HYPERLINK l _Toc407028178 9.4 材料、消耗材料需求方案 PAGEREF _Toc407028178 h 75 HYPERLINK l _Toc407028179 9.5 資金需求方案 PAGEREF _Toc407028179 h 75 HYPERLINK l _Toc407028180 10 施工管理與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc407028180 h 92 HYPERLINK l _Toc407028181 10.1 技術(shù)管理及要求 PAGEREF

11、_Toc407028181 h 92 HYPERLINK l _Toc407028182 10.2 物資管理及要求 PAGEREF _Toc407028182 h 94 HYPERLINK l _Toc407028183 10.3 資金管理及要求 PAGEREF _Toc407028183 h 95 HYPERLINK l _Toc407028184 10.4 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 PAGEREF _Toc407028184 h 96 HYPERLINK l _Toc407028185 10.5 協(xié)調(diào)工作參建方、外部 PAGEREF _Toc407028185 h 96 HYPERLI

12、NK l _Toc407028186 10.6 分包方案與分包管理 PAGEREF _Toc407028186 h 97 HYPERLINK l _Toc407028187 10.7 方案、統(tǒng)計(jì)和信息管理 PAGEREF _Toc407028187 h 99 HYPERLINK l _Toc407028188 10.8 資料管理 PAGEREF _Toc407028188 h 100 HYPERLINK l _Toc407028189 11 標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 PAGEREF _Toc407028189 h 101 HYPERLINK l _Toc407028190 11.1 標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求

13、 PAGEREF _Toc407028190 h 101 HYPERLINK l _Toc407028191 11.2 標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 PAGEREF _Toc407028191 h 102 HYPERLINK l _Toc407028192 11.3 工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果 PAGEREF _Toc407028192 h 104 HYPERLINK l _Toc407028193 11.4 標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc407028193 h 107 HYPERLINK l _Toc407028194 12 創(chuàng)優(yōu)籌劃 PAGEREF _Toc407028194

14、h 110 HYPERLINK l _Toc407028195 12.1 施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) PAGEREF _Toc407028195 h 110 HYPERLINK l _Toc407028196 12.2 施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 PAGEREF _Toc407028196 h 110 HYPERLINK l _Toc407028197 13 施工科技創(chuàng)新 PAGEREF _Toc407028197 h 121 HYPERLINK l _Toc407028198 13.1 采用新設(shè)備 PAGEREF _Toc407028198 h 121 HYPERLINK l _Toc407028199 13.2

15、采用新工藝 PAGEREF _Toc407028199 h 121 HYPERLINK l _Toc407028200 13.3 采用新材料 PAGEREF _Toc407028200 h 122 HYPERLINK l _Toc407028201 14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc407028201 h 122 HYPERLINK l _Toc407028202 14.1 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc407028202 h 122 HYPERLINK l _Toc407028203 14.2 降低本錢方案與措施 PAGEREF _Toc407028203 h 12

16、31 編制依據(jù) 以下依據(jù)應(yīng)核實(shí)是否過期,缺少依據(jù)應(yīng)增加齊全1.1法律法規(guī)1?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?主席令70號(hào)；2?中華人民共和國(guó)建筑法?主席令46號(hào)； 3.?中華人民共和國(guó)電力法?主席令第60號(hào)；4.?中華人民共和國(guó)合同法?主席令第15號(hào)；5.?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法?主席令第21號(hào)；6.?中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法2002年修訂?主席令第22號(hào)；7.?中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法?主席令第77號(hào)；8.?中華人民共和國(guó)大氣污染防治法?主席令第32號(hào)；9.?中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法?主席令第31號(hào)；10?中華人民共和國(guó)水污染防治法2021年修訂?主席令第87號(hào)；11.?中華

17、人民共和國(guó)消防法?主席令第6號(hào)；12.?中華人民共和國(guó)道路交通平安法?主席令第47號(hào)；國(guó)務(wù)院、部級(jí)法律法規(guī)1.?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?國(guó)務(wù)院令393號(hào)令2.?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程局部?2021版建設(shè)部；3.?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?國(guó)務(wù)院令第279號(hào)；4.?建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例?國(guó)務(wù)院令第253號(hào)；5.?建筑工程平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定?建設(shè)部；6.?實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定?建設(shè)部令第81號(hào)；國(guó)家電網(wǎng)公司文件1.?國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理通那么?國(guó)網(wǎng)基建/192-2021；2.?國(guó)家電網(wǎng)公司基建工程管理規(guī)定?國(guó)網(wǎng)基建/2111-2021；3.?國(guó)家電網(wǎng)公司基

18、建質(zhì)量管理規(guī)定?國(guó)網(wǎng)基建/2112-2021；4.?國(guó)家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定?國(guó)網(wǎng)基建/2173-2021；5.?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施管理方法?國(guó)網(wǎng)基建/3176-2021；6.?國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理方法?國(guó)網(wǎng)基建/3178-2021；7.?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理方法?國(guó)網(wǎng)基建/3182-2021；8.?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理方法?國(guó)網(wǎng)基建/3186-2021；9.?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法?國(guó)網(wǎng)基建/3187-2021；10.?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理方法?國(guó)網(wǎng)基建/3189

19、-2021；11.?輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程?Q/GDW 248-2021；12. ?國(guó)家電網(wǎng)公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)?2021年版13. ?國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施?國(guó)家電網(wǎng)生技2021352號(hào)；14. 關(guān)于印發(fā)?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施?的通知基建質(zhì)量202119 號(hào)；15關(guān)于印發(fā)?國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程檔案管理方法(試行)?的通知國(guó)家電網(wǎng)辦2021250 號(hào)；16關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2021322 號(hào)；技術(shù)、平安、質(zhì)量及其他標(biāo)準(zhǔn)1?滾軋直螺紋鋼筋連接接頭?JG 163-2004

20、；2?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?GB 50164-92；3?混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?GB/T 50107-2021；4?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB 50204-20022021年版)；5?混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB50010-2021；6?通用硅酸鹽水泥?GB 175-2007；7?建筑用卵石、碎石?GB/T 14685-200l；8?建筑用砂?GB/T 14684-200l；9?鋼筋混凝土用鋼 第 1 局部：熱軋光園鋼筋?GB 1499.1-2021；10?鋼筋混凝土用鋼 第 2 局部：熱軋帶肋鋼筋?GB 1499.2-2007；11.?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T 50326-200

21、6；12?工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?GB50026-2007；13?重要用途鋼絲繩?GB 8918-2006；14?一般用途鋼絲繩?GB/T 20218-2006；15?鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程?JGJ 1072021；16?建筑基樁檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ 106-2021；17?建筑工程冬期施工規(guī)程?JGJ/T 104-2021；18.?鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?JGJ 182021；19?普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程?JGJ 55-2021；20?砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程?JGJ 98-2021；21?普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)?JGJ 52-2006；22.?混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)?JGJ 63-2006；23工程

22、承包合同及其要求，設(shè)計(jì)圖紙文件及設(shè)計(jì)變更，工程會(huì)議有關(guān)文件、監(jiān)理文件及洽商記錄，部、局頒發(fā)的電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度。2 工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述昌平500kV站位于北京市昌平區(qū)昌崔路北約430m，進(jìn)站道路長(zhǎng)度約20m，占地面積約17.96hm2。昌平500kV變電站現(xiàn)有4組500/230/36kV主變， 1#、2#、3#主變?nèi)萘繛?01MVA、4#主變?nèi)萘繛?50MVA。500kV現(xiàn)有進(jìn)出線6回，分別為順義2回、張南2回、城北1回、海淀1回；220kV現(xiàn)有出線14回，分別為下莊2回、十三陵2回、軍都2回、西沙屯2回、清河2回、霍營(yíng)2回、懷柔2回。500kV側(cè)采用1個(gè)半斷路

23、器接線；220kV側(cè)采用雙母線雙分段帶旁路接線(旁路母線用隔離開關(guān)分段)，35kV側(cè)采用單母線接線，僅帶無功補(bǔ)償裝置。1.1.1工程承包范圍 本工程更換4組500/230/66kV 1200MVA的無載調(diào)壓自耦變壓器，每組主變壓器由3臺(tái)容量400MVA單相自耦變壓器組成。本工程更換220kV4#、5#管母線及支柱絕緣子，并更換所有間隔的-4#、-5#母線隔離開關(guān)靜觸頭。更換2245甲、2245乙母聯(lián)間隔，2244、2255分段間隔，2201、2202、2203、2204主變進(jìn)線間隔的隔離開關(guān)、電流互感器。更換主變220kV進(jìn)線、母聯(lián)和分段間隔導(dǎo)線。撤除全部35kV配電裝置，新增66kV配電裝置

24、。本工程每組主變補(bǔ)償4組60000kvar的66kV并聯(lián)電容器組，2組串12%的電抗器，2組串5%的電抗器。每組主變補(bǔ)償1組60000kvar的 66kV并聯(lián)電抗器。本工程重新敷設(shè)與主變相關(guān)聯(lián)的電纜接線；重新敷設(shè)更換的220kV設(shè)備的電流、控制、信號(hào)、電源等回路接線；更換3#、4#主變壓器保護(hù)屏；1#、2#主變保護(hù)屏滿足本期工程改造為66kV單受電的需求，本工程重新敷設(shè)相關(guān)電纜；更換主變端子箱4臺(tái)，新增66kV母線PT端子箱及66kV斷路器端子箱；新增66kV測(cè)控屏8面；對(duì)站內(nèi)五防模擬圖版進(jìn)行改造；撤除原35kV二次相關(guān)保護(hù)測(cè)控、電能表屏等設(shè)備。本工程對(duì)原主變根底進(jìn)行改造，新做66kV設(shè)備根底

25、，更換4組變壓器的水噴霧滅火系統(tǒng)。土建工程：主要生產(chǎn)建筑、建筑設(shè)備、配電裝置設(shè)備構(gòu)支架及根底、站區(qū)性建筑、消防系統(tǒng)、特殊構(gòu)筑物、地基處理等。圍墻及大門、站外道路、護(hù)坡、場(chǎng)區(qū)平整(含外購(gòu)?fù)练?、水井、站外排水、站外電源等前期工程。電氣安裝及調(diào)試：主變壓器系統(tǒng)、配電裝置、無功補(bǔ)償裝置、控制及直流系統(tǒng)、所區(qū)照明、站用電系統(tǒng)、電纜及接地、通信含光通信及遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，特殊工程調(diào)試。含光通信設(shè)備工程、平安穩(wěn)定控制裝置、對(duì)端間隔擴(kuò)建。1.1.2所址條件XXXXkV變電站位于昌平區(qū)崔村鎮(zhèn)八家村村南300m處、昌崔路北。變電站站址東側(cè)、南側(cè)和北側(cè)均是農(nóng)田。站址東側(cè)70m處是散熱器研發(fā)基地，南側(cè)約180m

26、處是鐵路，再向南約280m處是昌崔路，西側(cè)緊鄰天橋路，北側(cè)約300m處是村民居住地。站址周圍環(huán)境空曠，近距離內(nèi)無村民住宅。工程地質(zhì)：新建電纜終端平臺(tái)及室外電容器根底等需參考一期地勘資料。根據(jù)1988年一期工程由華北電力設(shè)計(jì)院院提供的巖土勘察報(bào)告編號(hào)：B005S-G1：本工程場(chǎng)地由于自身成因及數(shù)次建設(shè)和整平的原因，地層分選很差，厚度差異大，分布不規(guī)律。因此綜合參考了以上兩份勘察報(bào)告，對(duì)本次擴(kuò)建涉及的如下幾個(gè)局部分述如下：13#主變根底及南側(cè)35kV無功補(bǔ)償區(qū)域、220kV配電裝置區(qū)新建或改造的設(shè)備根底：綜合參考了以上兩份勘察報(bào)告：上層素填土較厚，選擇層輕亞粘土1粉質(zhì)粘土作為根底持力層，根底砌置標(biāo)

27、高在87m或以下，綜合考慮承載力，可按不小于180kPa。4#主變根底及西側(cè)35kV配電裝置區(qū)新建或改造的設(shè)備根底：此處根據(jù)四期地勘資料，持力層選擇1層粉質(zhì)粘土作為根底持力層，根底砌置標(biāo)高在87m或以下，綜合考慮承載力，可按不小于180kPa。220kV設(shè)備支架區(qū)水文地質(zhì)條件：場(chǎng)地地下水為潛水類型，地下水水位埋深為16.60m，相應(yīng)標(biāo)高為73.90m，水位變幅2m左右。由于地下水埋藏較深，可不考慮其對(duì)根底的影響。據(jù)調(diào)查，歷年最高水位標(biāo)高為84-86m；近3-5年場(chǎng)地最高地下水位標(biāo)高一般為75-76m。 抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)：本工程抗震設(shè)防烈度為度，設(shè)計(jì)根本地震加速度為0.15g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組；

28、本場(chǎng)地土為中軟土，建筑場(chǎng)地類別為類，所址區(qū)20m深度范圍內(nèi)不存在飽和砂土和飽和粉土，可不考慮液化問題。場(chǎng)地不存在液化土層。1.1.3交通情況昌平500kV站位于北京市昌平區(qū)昌崔路北約430m，進(jìn)站道路長(zhǎng)度約20m，占地面積約17.96hm2，交通也比擬便利。2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.2.1工程性質(zhì)昌平500kV變電站是北京地區(qū)重要的500kV樞紐變電站。本工程是在原有昌平500kV變電站根底上進(jìn)行改擴(kuò)建的工程，涉及運(yùn)行站內(nèi)施工作業(yè)，對(duì)施工平安和運(yùn)行平安提出了很高要求。站址所在北京地區(qū)的氣候?yàn)榈湫偷呐瘻貛О霛駶?rùn)大陸性季風(fēng)氣候，夏季炎熱多雨，冬季寒冷枯燥，春、秋短促。年平均氣溫1012攝氏度。

29、1月-7-4攝氏度，7月2526攝氏度。冬雨季施工將受到一定影響。2.2.2 工程特點(diǎn)運(yùn)行站內(nèi)擴(kuò)建施工難度大。昌平站于1991年9月建成投運(yùn)，已運(yùn)行23年，現(xiàn)有設(shè)備及設(shè)施受到不同程度的腐蝕，在保障變電站運(yùn)行平安和施工平安上對(duì)平安文明施工提出了較高要求。工程建設(shè)總體目標(biāo)高。本工程要求創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)奪國(guó)網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。我們必須高標(biāo)準(zhǔn)籌劃、高起點(diǎn)，創(chuàng)新思維，將優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。平安上嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，施工上施行精細(xì)化管理，工藝流程上實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行功能區(qū)劃布置、定制化管理，確保全面滿足本工程的總體目標(biāo)目標(biāo)。2.3 施工實(shí)際

30、條件及自然環(huán)境分析 根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行填寫3 工程施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1 工程管理組織結(jié)構(gòu)工程經(jīng)理部 工程經(jīng)理: XXXXXX 工程總工: XXXXXX 工程部：技術(shù)質(zhì)量平安XXXX計(jì)財(cái)部：XXXXXXXXXXX運(yùn)輸班供給部：XXXXX XXXX瓦工班鋼筋班 一次班焊鉗工班二次班調(diào)試班辦公室：信息及資料XXXXX3.2工程管理職責(zé)3.2.1工程部管理職責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)手冊(cè)職責(zé)核實(shí)1負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程工程承包范圍內(nèi)的具體工作，履行施工合同約定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護(hù)公司在工程上的合法權(quán)益，確保工程各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、

31、業(yè)主工程部和監(jiān)理部的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。3負(fù)責(zé)施工工程部成員的平安、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的平安防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備，負(fù)責(zé)工程部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，并形成文件加以實(shí)施和記錄；對(duì)于重要危險(xiǎn)源制定管理方案，并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。4建立健全平安、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安、質(zhì)量責(zé)任制。在工程安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展和配合現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，履行平安、質(zhì)量管理職能，做好預(yù)控措施。參加平安、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定程序上報(bào)平安、質(zhì)量事故。5配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)工程建設(shè)外部環(huán)境，重大問題報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主工程部，參與協(xié)調(diào)。6參加各級(jí)管理部門工程月度例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)，

32、協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)問題。7報(bào)審工程資金使用、進(jìn)度款申請(qǐng)和支付等情況，配合工程結(jié)算和竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。8組織內(nèi)部檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，組織工程內(nèi)部驗(yàn)收。參加與配合各級(jí)管理部門的檢查和工程驗(yàn)收工作，完善小卻整改閉環(huán)工作，配合工程移交。9參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，完善消缺整改閉環(huán)工作10負(fù)責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。11負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。12完成各級(jí)管理部門布置的其他管理工作。13負(fù)責(zé)工程投運(yùn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。14應(yīng)用基建管理信息系統(tǒng)，及時(shí)完成工程相關(guān)數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)。15負(fù)責(zé)工

33、程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。16工程投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)工程管理工作進(jìn)行工程總結(jié)。17完成各級(jí)管理部門布置的其他管理工作。 3.2.2工程部管理人員崗位職責(zé)(根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行修改崗位職責(zé))為了有效執(zhí)行工程管理制度，工程管理責(zé)任落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人，各崗位職責(zé)權(quán)限如表3-2-1所示。工程部管理人員各崗位的主要職責(zé) 表3-2-1崗 位主 要 職 責(zé) 工程經(jīng)理施工工程經(jīng)理是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工工程部各項(xiàng)管理工作施工工程副經(jīng)理協(xié)助施工工程經(jīng)理履行以下職責(zé) = 1 * GB2 主持施工工程部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法

34、規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。 = 2 * GB2 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲，進(jìn)行利益分配。 = 3 * GB2 組織編制?工程管理實(shí)施規(guī)劃?施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。 = 4 * GB2 組織對(duì)工程、平安、質(zhì)量、技術(shù)及造價(jià)管理工作方案的制訂及落實(shí)情況進(jìn)行檢查、分析和糾偏；組織召開工程部工作例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，安排部署施工工作并協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。 = 5 * GB2 針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)

35、調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。 = 6 * GB2 合理安排工程資金使用；審核平安文明施工費(fèi)用使用方案。 = 7 * GB2 組織落實(shí)平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)工程的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。 = 8 * GB2 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)監(jiān)理初檢；參加監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行；負(fù)責(zé)安排投產(chǎn)后相關(guān)管理工作；參加工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。 = 9 * GB2 工程投產(chǎn)后，組織對(duì)工程管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排工程部解體后的收尾工作.。 = 10 * GB2 組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍。 = 11 * GB2 參加工程平安事故件和質(zhì)量事件的調(diào)查

36、。工程總工 = 1 * GB2 在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。 = 2 * GB2 組織編制?輸變電工程施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案?、?輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案?等管理籌劃文件的編制，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。 = 3 * GB2 主持工程技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合線路工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。 = 4 * GB2 組織施工圖預(yù)檢，參與業(yè)主工程部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施工圖紙和工程變更的執(zhí)行有效性負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施

37、工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程部提出書面資料。變更把關(guān) = 5 * GB2 組織相關(guān)專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制工作，并組織工程部交底。負(fù)責(zé)對(duì)承當(dāng)?shù)氖┕し桨高M(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。 = 6 * GB2 組織編制設(shè)備、材料供貨方案、大型機(jī)具配置方案、技術(shù)培訓(xùn)方案并催促實(shí)施。 = 7 * GB2 組織本工程全員的平安、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的培訓(xùn)。 = 8 * GB2 定期組織工程專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程平安和質(zhì)量。當(dāng)工程工程平安和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 = 9 * GB2 負(fù)責(zé)及時(shí)組織工程部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，工程投產(chǎn)后

38、組織移交竣工資料。 = 10 * GB2 協(xié)助工程經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。 = 11 * GB2 負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。技術(shù)員 = 1 * GB2 貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助工程經(jīng)理或工程總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。 = 2 * GB2 閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向工程總工提出。施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理。 = 3 * GB2 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。 = 4 * GB2 在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范

39、措施。 = 5 * GB2 參與審查平安施工作業(yè)票。 = 6 * GB2 負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好工程施工過程中的施工記錄和簽證。質(zhì)檢員 = 1 * GB2 積極協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。 = 2 * GB2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合工程管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)那么和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 = 3 * GB2 對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。 = 4 * GB2 定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。 = 5

40、* GB2 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的工程應(yīng)責(zé)成返工，催促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。 = 6 * GB2 按照有關(guān)要求或檔案資料管理方法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 = 7 * GB2 參與工程質(zhì)量事件調(diào)查。平安員 = 1 * GB2 積極協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的平安文明施工和管理工作 = 2 * GB2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、平安文明施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)制訂平安健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 = 3 * GB2 編制平安文明施工費(fèi)用使用方案等文件，在施工過程中貫徹落實(shí)。 = 4 * GB2 負(fù)責(zé)施工人員

41、的平安教育和上崗培訓(xùn)，參加工程總工組織的平安交底。參與審查平安施工作業(yè)票，參與有關(guān)平安技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查平安技術(shù)措施落實(shí)情況。 = 5 * GB2 參與施工平安風(fēng)險(xiǎn)初勘，參與開展施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)控工作，并在施工中催促落實(shí)。 = 6 * GB2 參與編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，參加應(yīng)急演練。 = 7 * GB2 負(fù)責(zé)編制平安防護(hù)用品和平安工器具的購(gòu)置方案。負(fù)責(zé)建立并管理平安臺(tái)賬。 = 8 * GB2 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì) (班組)平安施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)班組提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 = 9 * GB2 監(jiān)督檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和工器具的平安狀況，并監(jiān)控施

42、工過程中起重機(jī)械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序等平安作業(yè)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)班組平安工器具的定期試驗(yàn)、送檢工作。 = 10 * GB2 監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的平安文明施工情況，組織召開或參加平安工作會(huì)議，落實(shí)上級(jí)和工程安委會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理工程部的平安管理工作要求。 = 11 * GB2 參與平安事故的調(diào)查工作，制止和處分違章作業(yè)和違章指揮行為。 = 12 * GB2 開展并參加各類平安檢查，對(duì)存在的問題閉環(huán)整改。 = 13 * GB2 負(fù)責(zé)工程建設(shè)平安信息收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)平安信息月報(bào)。 = 14 * GB2 審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安措施落實(shí)，制止不平安行為。造

43、價(jià)員 = 1 * GB2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)基建管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求，負(fù)責(zé)工程施工過程中的造價(jià)管理與控制工作。 = 2 * GB2 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用核實(shí)。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程部等有關(guān)方報(bào)審。 = 3 * GB2 配合業(yè)主工程部工程量管理文件的編審。 = 4 * GB2 編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款方案，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程部等有關(guān)方報(bào)審。 = 5 * GB2 依據(jù)工程建設(shè)合同及竣工工程量文件編制工程施工結(jié)算文件，上報(bào)至本單位對(duì)口管理部門。配合建設(shè)單位、上級(jí)單位及本單位財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作

44、。 = 6 * GB2 負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作根底資料。信息資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件資料的接收、傳遞和保管；保證其平安性和有效性。負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理工程部的方案措施報(bào)審工作。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)站的維護(hù)工作，應(yīng)用基建管控信息系統(tǒng)開展信息管理工作，完成基建管理信息系統(tǒng)的維護(hù)和數(shù)據(jù)錄入工作。建立文件資料管理臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作。綜合管理員負(fù)責(zé)該工程的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、平安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作。材料員 = 1 * GB2 嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和

45、危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供給臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。 = 2 * GB2 以審定后的設(shè)備、材料供給方案為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供給、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。 = 3 * GB2 負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集工程設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。 = 4 * GB2 負(fù)責(zé)工程工程完工后多余材料的沖減退料工作。 = 5 * GB2 做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。線路施工協(xié)調(diào)員 = 1 * GB2 協(xié)調(diào)辦理有關(guān)施工許可及其他相關(guān)手續(xù)。 = 2 * GB2 聯(lián)系召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，配合業(yè)主工程

46、部做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 = 3 * GB2 根據(jù)施工合同負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清理，做好房屋拆遷、青苗、跨越、塔基占地、樹木砍伐等協(xié)調(diào)及賠償工作。 = 4 * GB2 負(fù)責(zé)建設(shè)場(chǎng)地清理資料的收集、整理。3.3工程主要負(fù)責(zé)人介紹按照施工工程部設(shè)置要求，應(yīng)保持人員相對(duì)穩(wěn)定，工程部經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)承當(dāng)兩個(gè)及以上未完工程領(lǐng)導(dǎo)崗位工作。根據(jù)招標(biāo)文件要求，工程經(jīng)理應(yīng)具備一級(jí)建造師資質(zhì)，按照?國(guó)家電網(wǎng)公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)?中有關(guān)工程部成立規(guī)定要求進(jìn)行工程部人員配置。3.3.1工程經(jīng)理工程經(jīng)理業(yè)績(jī)其工作經(jīng)歷見表3-3-1 工程經(jīng)理經(jīng)歷與業(yè)績(jī)表 表3-3-1姓 名XXXXX出生年月xxxx年xx月參加工作時(shí)間文化程度本

47、 科技術(shù)職稱現(xiàn)任職務(wù)工程經(jīng)理工作評(píng)價(jià)： 自參加工作以來，始終堅(jiān)持工作在生產(chǎn)第一線，曾經(jīng)先后擔(dān)任過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程總工、工程副經(jīng)理等職務(wù)，具有較高的組織能力及管理水平，熟悉變電行業(yè)的工作特點(diǎn)，熟練掌握了各種電壓等級(jí)變電站工程的施工特點(diǎn)與工程管理方法，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。具有較高的組織協(xié)調(diào)能力。特別是近年來，他組織施工的工程在平安、質(zhì)量上未發(fā)生過任何事故，各個(gè)工程施工組織有序，管理完善，能夠保證平安、質(zhì)量和工期，均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，受到工程建設(shè)單位的好評(píng)，并屢次榮獲我公司先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。主要工作業(yè)績(jī)時(shí)間工程工程職務(wù)2001年07月2001年12月3.3.2 工程總工程師 工程總工經(jīng)歷

48、及工作業(yè)績(jī)表 表3-3-2姓 名XXXXX出生年月xxxx年xx月參加工作時(shí)間xxxx年xx月文化程度xx技術(shù)職稱工程師現(xiàn)任職務(wù)工程總工工作評(píng)價(jià)： 自參加工作以來，始終堅(jiān)持工作在生產(chǎn)第一線，虛心向老一代技術(shù)工作前輩學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)技能得到迅速提高，工作業(yè)績(jī)顯著，綜合能力強(qiáng)，熟練掌握了500kV及其以下電壓等級(jí)變電工程的施工技術(shù)技能。近年來，在擔(dān)任多個(gè)變電工程技術(shù)主管期間，編制的作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)確詳實(shí)，平安技術(shù)措施穩(wěn)妥可行；組織施工的工程未出現(xiàn)任何平安質(zhì)量事故，技術(shù)管理完善有序，能夠保證平安、質(zhì)量和工期，并均順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。主要工作業(yè)績(jī)時(shí)間工程工程職務(wù)4 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度方案4.1 工期目標(biāo)及分解

49、總工期和方案開竣工日期本工程方案開工日期：2021年xx月xx日，方案竣工日期：2021年xx月xx日。4.1.2各階段里程碑日期為了確保工程施工按照業(yè)主的開、竣工時(shí)間實(shí)施，參照招標(biāo)文件中給定的總體施工安排，特制定本工程的階段性里程碑進(jìn)度方案，方案如下：前期準(zhǔn)備時(shí)間： 2021年06月01日2021年06月20日；土建分部工程開竣工時(shí)間： 電氣分部開竣工時(shí)間： 消缺、驗(yàn)收及調(diào)試時(shí)間： 4.2 施工進(jìn)度方案及編制說明 加內(nèi)容4.3 進(jìn)度方案圖表橫道圖詳見?施工進(jìn)度方案橫道圖? 施工進(jìn)度方案橫道圖 例如以下圖網(wǎng)絡(luò)圖詳見?施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖?施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖 例如以下圖4.4 進(jìn)度方案風(fēng)險(xiǎn)分析及控

50、制措施 加內(nèi)容5 質(zhì)量管理體系 5.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解 工程質(zhì)量目標(biāo)一輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率95%。二工程“零缺陷投運(yùn)。三實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。四工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。五不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。 質(zhì)量目標(biāo)分解5.1.3 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施籌劃我公司作為質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格單位，將按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件的要求，開展質(zhì)量管理活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行工程法人和監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量要求文件，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、實(shí)行施工全過程控制。結(jié)合工程特點(diǎn)，在施工過程中對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行控制：1全面提高施工人員素質(zhì)和責(zé)任心 從技術(shù)水平和責(zé)任心兩個(gè)方面進(jìn)行人為

51、因素的控制。通過專業(yè)施工技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，做到各崗位人員持證上崗，施工隊(duì)伍專業(yè)化施工。班組長(zhǎng)主要抓好“三檢制自檢、互檢和巡檢、三工序復(fù)查上工序，保證本工序，效勞下工序、四不放過質(zhì)量事故原因不查清不放過，責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處分不放過、三按按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工。 2合理選用機(jī)械設(shè)備，提高計(jì)量精確度 根據(jù)?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)?和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，選用機(jī)械設(shè)備，滿足大體積混凝土澆制及鐵塔組立。使用檢定有效期內(nèi)合格的計(jì)量器具，為工程質(zhì)量提供計(jì)量保障。 3嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)自購(gòu)材料具有相關(guān)銷售資質(zhì)、質(zhì)量證明等材料，按規(guī)定的檢驗(yàn)批進(jìn)

52、行檢驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師見證抽樣進(jìn)行送檢，使用合格的原材料。加強(qiáng)材料用前的品質(zhì)檢驗(yàn)、規(guī)格檢驗(yàn)和用量檢驗(yàn)。4標(biāo)準(zhǔn)工藝方法、提高工藝質(zhì)量 認(rèn)真執(zhí)行?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理方法?國(guó)網(wǎng)基建/3186-2021，以設(shè)計(jì)文件和技術(shù)為依據(jù)，編寫標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用籌劃文件，組織技術(shù)交底和分部工程試點(diǎn)，統(tǒng)一施工方法，統(tǒng)一工藝要求，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以工藝質(zhì)量保證工程質(zhì)量。5依據(jù)環(huán)境因素做好質(zhì)量預(yù)控經(jīng)過對(duì)本工程的線路調(diào)查，針對(duì)工程所處地區(qū)環(huán)境多變、局部地區(qū)地質(zhì)情況復(fù)雜、施工條件惡劣等特點(diǎn)。施工期間將制定特殊地形施工方案和質(zhì)量應(yīng)急措施，排除因自然環(huán)境而影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程全面實(shí)行工程管理制。

53、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真按照?國(guó)家電網(wǎng)公司施工工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)?中質(zhì)量工作內(nèi)容與方法、質(zhì)量管理流程進(jìn)行質(zhì)量管理工作。施工工程部設(shè)置質(zhì)量主管一名，每個(gè)施工隊(duì)和材料站各設(shè)質(zhì)量主辦一名，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作；設(shè)專職資料管理員，負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理和歸檔工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見以下圖5-2-1。工程經(jīng)理：XXXX工程總工：XXXX質(zhì)量主管：XXXXX主管經(jīng)理：XXXXX主管總工：XXXXX監(jiān)理公司代表公司經(jīng)理：XXXX平安監(jiān)察質(zhì)量部 主任：XXXX施工一隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：XXXXX質(zhì)量主辦：XXXXX施工二隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：XXXXXX 質(zhì)量主辦：XXXXXX材料站站 長(zhǎng)：XXXXX

54、質(zhì)量主辦：XXXXX 圖5-2-1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.3 質(zhì)量管理主要職責(zé)施工工程部質(zhì)量管理工作是對(duì)具體工程工程的施工質(zhì)量管理，按工程施工階段可分為施工籌劃階段質(zhì)量管理、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理、施工階段質(zhì)量管理、施工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理及工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量管理。平安監(jiān)察質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方案，并組織實(shí)施。協(xié)助工程部建立、健全質(zhì)量管理體系，并指導(dǎo)其有效運(yùn)行。監(jiān)督、檢查工程部和公司所屬單位質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況，實(shí)施公司級(jí)檢驗(yàn)。協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，參加質(zhì)量事件的調(diào)查處理。參加對(duì)質(zhì)量管理人員的考核和資質(zhì)管理工作，組織公司質(zhì)量大檢查。5.3

55、.2工程部質(zhì)量管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主工程部和監(jiān)理工程部的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求。負(fù)責(zé)施工工程部成員的質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必要的檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備。負(fù)責(zé)工程投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參加與配合電力質(zhì)監(jiān)中心站組織的質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，完善消缺整改閉環(huán)工作。參與工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。5.3.3工程經(jīng)理工程副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) = 1 * GB2 是落實(shí)電力線路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。 = 2 * GB2 組織建立施工質(zhì)量責(zé)

56、任制和質(zhì)量管理體系并組織落實(shí)資源配備，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程部員工質(zhì)量管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲。 = 3 * GB2 組織制訂施工質(zhì)量籌劃工作，實(shí)時(shí)掌握施工過程中質(zhì)量情況，對(duì)施工過程中質(zhì)量要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。 = 4 * GB2 針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患、缺陷，負(fù)責(zé)妥善處理，提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施。 = 5 * GB2 組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，申請(qǐng)工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。5.3.4工程總工質(zhì)量職責(zé) = 1 * GB2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的質(zhì)量制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合電力線路工程實(shí)際的實(shí)施性文件和

57、重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。 = 2 * GB2 組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審，接受業(yè)主工程部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程部提出書面資料。 = 3 * GB2 組織施工作業(yè)指導(dǎo)書編審工作，組織工程部質(zhì)量交底工作。 = 4 * GB2 組織本工程部全員的質(zhì)量、技術(shù)等的培訓(xùn)。 = 5 * GB2 定期組織工程專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程質(zhì)量。當(dāng)工程工程質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 = 6 * GB2 在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求

58、。 = 7 * GB2 負(fù)責(zé)及時(shí)組織工程部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，工程投產(chǎn)后組織移交竣工資料。 = 8 * GB2 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用籌劃、實(shí)施工作。 = 9 * GB2 負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。5.3.5質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) = 1 * GB2 積極協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作 = 2 * GB2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合工程管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)那么和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo) = 3 * GB2 組織工程部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，

59、參加質(zhì)量事件調(diào)查，提出事件處理意見 = 4 * GB2 按照有關(guān)要求或檔案資料管理方法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料 = 5 * GB2 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的工程應(yīng)責(zé)成返工，催促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作 = 6 * GB2 完成工程經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作5.3.6施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)按相關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程要求的檢驗(yàn)范圍組織施工隊(duì)認(rèn)真開展施工質(zhì)量自檢活動(dòng)；落實(shí)施工作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施的規(guī)定，對(duì)所施工工程工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.3.7質(zhì)檢員崗位職責(zé)監(jiān)督材料的用前檢驗(yàn)，實(shí)施施工過程中工藝控制和檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、工序交付前的檢驗(yàn)。進(jìn)行分部工程轉(zhuǎn)序的自檢

60、工作，填寫施工記錄；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織周質(zhì)量活動(dòng)。5.3.8資料管理員崗位職責(zé)按?國(guó)家重大建設(shè)工程文件歸檔要求與檔案整理標(biāo)準(zhǔn)?、?國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程檔案管理方法試行?國(guó)家電網(wǎng)辦2021250 號(hào)的規(guī)定建立檔案管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)資料和歸檔工作的管理，隨工程的進(jìn)展情況收集、整理、分類、組卷、立卷、錄入檔案管理軟件并組織移交。5.4 質(zhì)量控制措施5.4.1制度措施認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)相關(guān)的工程質(zhì)量管理制度，以GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)為管理模式。執(zhí)行公司頒發(fā)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件的相關(guān)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定等質(zhì)量管理文件，深入落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理要求。5.4.2技術(shù)措施 建