倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制管理制度總 則目的 為充分利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位，保證貨品質(zhì)量；及時(shí)清理滯倉(cāng)貨品；降低庫(kù)存成本，為公司節(jié)省倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用；為公司相關(guān)部門提供倉(cāng)庫(kù)貨品現(xiàn)實(shí)情況信息；特制定本制度。適用范圍 本制度及流程適用于本公司倉(cāng)儲(chǔ)所有崗位和人員，凡進(jìn)入存放在倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)、銷售、辦公、工程等所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、五金件、工程用品等貨物，均依照本制度及流程執(zhí)行。原則1、保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存安全的前提下，最大化合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)，不得浪費(fèi)。2、當(dāng)庫(kù)存達(dá)到或超過(guò)倉(cāng)庫(kù)最大庫(kù)存時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司相關(guān)部門，進(jìn)行清理和減壓；避免因超庫(kù)存負(fù)荷影響貨物進(jìn)出操作及安全。一 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制中各崗位職責(zé)1.1 倉(cāng)

2、庫(kù)經(jīng)理的職責(zé)1.1.1審批倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制管理制度及流程1.1.2監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制工作1.2 倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)1.2.1制定并完善審批倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制管理制度及流程；1.2.2組織并督促倉(cāng)管人員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制工作；1.2.3經(jīng)理交辦的其他任務(wù)1.3 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員的職責(zé)1.3.1具體實(shí)施庫(kù)存控制工作；1.3.2跟蹤庫(kù)存情況，匯報(bào)庫(kù)存跟蹤結(jié)果，提出改善庫(kù)存管理意見(jiàn)；1.3.3主管交辦的其他工作二 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制管理2.1庫(kù)存基準(zhǔn)2.1.1倉(cāng)庫(kù)主管在與公司相關(guān)部門溝通下，設(shè)定倉(cāng)庫(kù)貨品的庫(kù)存基準(zhǔn)，并報(bào)經(jīng)理審批；2.1.2貨品的庫(kù)存基準(zhǔn)建立 貨品存庫(kù)期 貨品從首次進(jìn)庫(kù)到首次出庫(kù)的期間一般不超過(guò) 年； 貨品質(zhì)量 貨品

3、質(zhì)量因老化、變質(zhì)、發(fā)霉、銹蝕、脫落等原因?qū)е仑浧穲?bào)廢、不能使用，應(yīng)及時(shí)清理； 呆滯貨品 貨品極少進(jìn)出庫(kù)，放置在倉(cāng)庫(kù)超過(guò) 年的，應(yīng)及時(shí)清理；2.2管控周期 每月倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)向經(jīng)理匯報(bào)庫(kù)存現(xiàn)狀，并制作庫(kù)存月報(bào)表。庫(kù)存月報(bào)表日期倉(cāng)位品牌品名上月結(jié)存本月進(jìn)庫(kù)本月出庫(kù)本月結(jié)存庫(kù)存率上報(bào)人2.3庫(kù)存現(xiàn)實(shí)情況收集2.3.1倉(cāng)管人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存貨品進(jìn)行巡查，及時(shí)了解貨品現(xiàn)實(shí)情況；2.3.2 發(fā)現(xiàn)貨品損壞、超期儲(chǔ)存等異常情況，應(yīng)及時(shí)做詳細(xì)登記，并反饋給主管；2.4提出處理方案2.4.1倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)庫(kù)存基準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存信息進(jìn)行分析；2.4.2制作滯倉(cāng)、廢舊、殘次貨品月報(bào)表滯倉(cāng)、廢舊、殘次貨品月報(bào)表日期倉(cāng)位品牌品名貨號(hào)

4、數(shù)量首次進(jìn)庫(kù)日期首次出庫(kù)日期存庫(kù)時(shí)間價(jià)值上報(bào)說(shuō)明上報(bào)人2.4.3根據(jù)分析結(jié)果提出處理方案，報(bào)經(jīng)理審批2.5評(píng)估審核2.5.1處理方案遞交公司相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估和審核；2.5.2作出評(píng)估審核結(jié)果，通知倉(cāng)庫(kù)人員處理；2.6實(shí)施處理方案2.6.1由倉(cāng)庫(kù)人員、相關(guān)部門人員一同實(shí)施處理方案，清理庫(kù)存貨品；2.7更新庫(kù)存2.7.1處理完畢后，應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存，保證庫(kù)存準(zhǔn)確。三 倉(cāng)庫(kù)易耗物資管理3.1倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)工作中所必須消耗的物資嚴(yán)格管理，合理消耗，禁止隨意亂費(fèi)；3.2 消耗物資： 封箱膠帶包括印有品牌的膠帶及透明膠帶； 箱嘜 封條紙箱鞋盒包裝布袋及包裝物品其他工作必須消耗的物資（例如辦公紙張、筆、倉(cāng)庫(kù)水電）3.3用量定額的確定由倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)實(shí)際用量進(jìn)行預(yù)定，并匯總成表上報(bào)經(jīng)理審批倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理對(duì)用量定額審批3.4消耗定額核算報(bào)批用量定額經(jīng)經(jīng)理審批后在報(bào)公司相關(guān)部門核算定額；3.5限額供料使用倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)節(jié)