大廈公共區(qū)域裝修工程施工組織方案

1、 目錄第一章 工程概述4第 1 節(jié) 編譯基礎(chǔ)4第 2 節(jié) 項(xiàng)目概述6第 3 節(jié) 主要合同范圍6第 4 節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)（工期、質(zhì)量目標(biāo)） 7第 5 節(jié) 施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分析與控制7第二章 施工管理及綜合保障能力11第 1 節(jié) 施工管理11第 2 節(jié) 綜合支持能力14第 3 節(jié) 項(xiàng)目組織15第三章 施工部署17第 1 節(jié) 建設(shè)總體部署1 7第 2 節(jié) 施工組織部署17第 3 節(jié) 臨時(shí)設(shè)施安排19第 4 節(jié) 生產(chǎn)要素分配20第 5 節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃21第 6 節(jié) 工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理21第 7 節(jié) 項(xiàng)目組織管理22第八節(jié)新技術(shù)、新工藝、新專利在工程中的應(yīng)用24第四回 主要施工技術(shù)方案26第

2、 1 節(jié)天花板工程26第 2 節(jié) 瓷磚地板34第 3 節(jié) 地石鋪裝工程35第 4 節(jié) 涂料工程36第 5 節(jié) 木門安裝38第 6 節(jié) 木工漆38第 7 節(jié) 細(xì)木工工程40第 8 節(jié) 踢腳線安裝工程42第 9 節(jié) 拆除工程50第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施52第 1 節(jié) 建立完善的計(jì)劃保障體系52第 2 節(jié) 調(diào)動(dòng)各種資源，合理安排跨界53第 3 節(jié) 加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)55第六章 施工質(zhì)量控制計(jì)劃57第 1 節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)57第 2 節(jié) 質(zhì)量保證體系60第 3 節(jié) 工程質(zhì)量保證措施62第七章 安全和消防管理系統(tǒng)和措施68第 1 節(jié) 安全管理68第 2 節(jié) 安全生產(chǎn)措施71第 3 節(jié) 防

3、火措施74第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施84第 1 節(jié) 成立工地環(huán)保建設(shè)委員會(huì)84第 2 節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施概述84第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施85第九章 成品保護(hù)86第 1 節(jié) 產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任與管理辦法86第 2 節(jié) 主要分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施88第十章 文明施工作業(yè)方案90第十一章 項(xiàng)目驗(yàn)收后服務(wù)措施93第 1 節(jié) 工程交付93第 2 節(jié) 服務(wù)和保修93 第一章 工程概述第 1 節(jié) 編譯依據(jù)一、工程施工圖序列號(hào)文件名收貨日期1山東民營(yíng)科技大廈公共區(qū)域裝修工程裝修20 13 . 9.12. 規(guī)章制度序列號(hào)類別規(guī)格、程序名稱編號(hào)1國(guó)家建筑室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ50222-952國(guó)家住宅裝飾工程施工規(guī)范GB5

4、0327-20013國(guó)家建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20014國(guó)家建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-915國(guó)家建筑工地臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-886國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-887國(guó)家相關(guān)材料環(huán)境試驗(yàn)規(guī)范GB18580-2001GB18588-2001第 2 節(jié) 項(xiàng)目概況一、一般介紹序列號(hào)項(xiàng)目里面 允許1項(xiàng)目名稱山東民營(yíng)科技大廈公共部分裝修工程2工程性質(zhì)室內(nèi)裝飾裝修工程3持續(xù)時(shí)間目標(biāo)85個(gè)日歷日，開始日期待定4質(zhì)量目標(biāo)好標(biāo)準(zhǔn)第 3 節(jié) 主要合同范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本項(xiàng)目的主要合同內(nèi)容為施工圖中包含的所有建筑裝飾工程。第 4 節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)

5、（工期、質(zhì)量目標(biāo)）根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本項(xiàng)目的重要性，結(jié)合我公司的具體情況，確定本項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)如下：1.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) 2. 持續(xù)時(shí)間目標(biāo)工期目標(biāo)：保證85個(gè)日歷日，力爭(zhēng)提前。3. 安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，將輕傷發(fā)生頻率控制在6/1000以內(nèi)。四、文明建設(shè)目標(biāo)滿足安全文明施工要求，滿足業(yè)主要求。5. 環(huán)境目標(biāo)營(yíng)造花園式的施工環(huán)境，打造綠色建筑。做好項(xiàng)目周邊的公益和環(huán)保工作。六、服務(wù)目標(biāo)按照我司的服務(wù)理念，積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主所想，妥善處理與業(yè)主、主管及政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到項(xiàng)目各方可以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧

6、、健康的有機(jī)整體，形成合力，共同推動(dòng)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第 5 節(jié) 施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分析與控制1、合理安排施工順序，確保工程按時(shí)完成是本項(xiàng)目的建設(shè)重點(diǎn)由于本項(xiàng)目為辦公樓，相關(guān)專業(yè)單位通力合作，形成各學(xué)科交叉建設(shè)；因此，包括業(yè)主在內(nèi)，協(xié)調(diào)施工方、業(yè)主、監(jiān)理；各類專業(yè)分包等各方，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。這個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)。2、合理安排各學(xué)科交叉建設(shè)是本項(xiàng)目的難點(diǎn)本項(xiàng)目子項(xiàng)目較多，尤其是裝修與水電的專業(yè)合作是本項(xiàng)目的難點(diǎn)。只有更好、合理地組織現(xiàn)場(chǎng)施工，才能保證項(xiàng)目的順利施工和工期的實(shí)現(xiàn)。在這方面，我們考慮以下幾點(diǎn)：首先要進(jìn)行合理的工藝安排，制定嚴(yán)格的施工方案，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，確保施工方案的正常實(shí)施

7、。在施工過(guò)程中，如果計(jì)劃沒(méi)有落實(shí)到位，要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保各工種施工有序進(jìn)行。當(dāng)施工子項(xiàng)發(fā)生沖突時(shí)，要分析原因，及時(shí)解決過(guò)程中的問(wèn)題。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，每周或每天召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，組織有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保工程順利施工。3、營(yíng)造綠色辦公環(huán)境，加強(qiáng)材料控制是本項(xiàng)目的重點(diǎn)作為高級(jí)寫字樓，業(yè)主對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量要求很高。因此，保證來(lái)料質(zhì)量，為業(yè)主營(yíng)造綠色辦公環(huán)境是需要把控的重點(diǎn)。此外，為保證工期的順利實(shí)現(xiàn)，材料訂貨、入庫(kù)、驗(yàn)收和使用的控制也是本項(xiàng)目的一個(gè)重點(diǎn)。序列號(hào)防止發(fā)生正在發(fā)生對(duì)策1訂貨周期長(zhǎng)、到貨不及時(shí)的物料施工前準(zhǔn)備，確定施工材料的品種、規(guī)格和供應(yīng)商，了解供應(yīng)周期，制定詳細(xì)的材料訂購(gòu)計(jì)

8、劃。2粗制濫造樣品密封，合同條款限制，材料檢驗(yàn)制度完善。3假裝真實(shí)產(chǎn)品證書齊全，合同條款受限制，材料檢測(cè)體系完善。4材料加工與現(xiàn)場(chǎng)不匹配與合同文件一起制定材料加工的詳細(xì)圖紙，尺寸清晰明確，材料要求詳細(xì)準(zhǔn)確。5材料儲(chǔ)存和接受1.出具詳細(xì)的物料搬運(yùn)、堆放和儲(chǔ)存披露文件。2 、材料驗(yàn)收必須由業(yè)主和監(jiān)理共同驗(yàn)收。6施工過(guò)程控制1.子項(xiàng)目模型系統(tǒng)； 2 、子項(xiàng)目技術(shù)交底3.過(guò)程自檢交接檢查隱藏式預(yù)檢系統(tǒng)； 4.子項(xiàng)目檢查7文明建設(shè)成品保護(hù)制定有針對(duì)性的文明施工制度和成品保護(hù)制度。8清理根據(jù)不同材料的特性，公開材料清洗相關(guān)的具體措施。具體對(duì)策詳解：訂貨周期：根據(jù)施工控制進(jìn)度計(jì)劃和材料選擇，安排各子項(xiàng)目的工

9、期，制定材料訂貨計(jì)劃，分期分批采購(gòu)貨物。防止材料以次充好：材料選定，材料樣板一式三份，業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位分別保存。任何一方的控制都可以限制供應(yīng)商的供應(yīng)。在簽訂物資供應(yīng)合同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制供應(yīng)質(zhì)量，否則將受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。在虛假的情況下：即所供材料并非來(lái)自原選用廠家，僅因外觀和效果與原材料相似，且材料不匹配。為防止這種情況發(fā)生，應(yīng)做好以下幾方面工作：不僅要做好模型實(shí)際樣品的原始文件，而且材料制造商提供的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書也一應(yīng)俱全。第二章 施工管理及綜合保障能力第 1 節(jié) 施工管理 我公司實(shí)行全面質(zhì)量管理，擁有完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，可以充分保證裝修工程的施工質(zhì)量。我們根據(jù)本項(xiàng)

10、目施工子項(xiàng)目特點(diǎn)和業(yè)主要求，制定了詳細(xì)可行的施工管理辦法，精心組織施工，確保工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。施工管理主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1. 人員配備： 本項(xiàng)目的施工管理將任命具有同類型項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員，以及對(duì)項(xiàng)目鄰近地區(qū)情況較為熟悉的管理人員組成項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目管理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，按照公司“總部服務(wù)管控、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)合作”。我公司將選擇一支操作能力強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行本項(xiàng)目的施工。2. 物料管理 在施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行。一是做好材料樣品的選擇和報(bào)批工作。對(duì)于選用的材料，要及時(shí)封存材料樣品。根據(jù)材料樣品和選擇的材料制造商

11、，進(jìn)行材料訂單。物料訂貨計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸編制。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料計(jì)劃核對(duì)材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量，是否有產(chǎn)品合格證和材料檢測(cè)報(bào)告，檢查材料質(zhì)量。對(duì)特殊、貴重材料，由項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)工程師和現(xiàn)場(chǎng)材料人員共同驗(yàn)收。物料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)物料特性和廠家要求進(jìn)行物料堆放。對(duì)于容易受潮變形和變質(zhì)的材料，應(yīng)將上下墊覆蓋，以防止材料受潮變形。易燃易爆物品應(yīng)分開存放。物料堆放位置應(yīng)可預(yù)測(cè)，物料搬運(yùn)工作應(yīng)盡量減少。搬運(yùn)工程中應(yīng)注意物料，尤其是易碎易碎物料，必要時(shí)應(yīng)為工人制定書面搬運(yùn)說(shuō)明。材料使用后應(yīng)及時(shí)清洗回收，不得浪費(fèi)材料。物資人員要做好物資收發(fā)工作，及時(shí)領(lǐng)取物資證書和產(chǎn)品合格

12、證書。3、流程管理：1.過(guò)程管理程序失敗的 失敗的 失敗的 失敗的2 、過(guò)程控制的管理方法：2.1編制施工方案：根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。施工關(guān)鍵工序由項(xiàng)目相關(guān)人員確定，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行管理。2.2審查施工方案的可行性：項(xiàng)目經(jīng)理先對(duì)方案進(jìn)行初步審查，然后報(bào)公司工程部審批。對(duì)于不合格的程序，重新編譯直到合格。2.3根據(jù)合格方案，公開現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工程師。施工前，負(fù)責(zé)工程師應(yīng)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，明確后進(jìn)行施工。2.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程師為現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總體規(guī)劃和分期工期目標(biāo)分解制定每周工作計(jì)劃。按照周計(jì)劃要求，明確流程質(zhì)量管理要點(diǎn)和管理措施，組織

13、各專業(yè)流程交叉作業(yè)建設(shè)，開展技術(shù)交底指導(dǎo)和落實(shí)。2.5實(shí)施樣板作業(yè)法：項(xiàng)目管理部門在子項(xiàng)目和子項(xiàng)目的大規(guī)模建設(shè)前必須先制作樣板。工程部和項(xiàng)目管理部進(jìn)行第一次質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定后，方可進(jìn)行規(guī)?；鳂I(yè)。2.6項(xiàng)目管理部在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)工程師組織自檢和交接檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。2.7木工、涂油工、抹灰工、電工等行業(yè)需要交叉合作施工時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定交叉合作施工的時(shí)間、地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。所有的cross-fit工作都需要按照過(guò)程控制流程圖進(jìn)行。工作程序應(yīng)由負(fù)責(zé)工程師在合作方向上提前提出要求。符合條件的，應(yīng)先進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行施工。責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工期間的協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各專業(yè)其他分包單位

14、的協(xié)調(diào)工作。4、竣工管理1 、工程建設(shè)完成后，進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)先在內(nèi)部進(jìn)行，驗(yàn)收合格后上報(bào)監(jiān)理，再聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。2 、完成材料應(yīng)按當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門要求編制，按時(shí)提交。3 、項(xiàng)目交付后，需要定期進(jìn)行客戶回訪。執(zhí)行和履行保修合同條款，與客戶保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢客戶的要求，提高服務(wù)質(zhì)量。4 、凡因不按規(guī)定、規(guī)范和工程合同施工造成的問(wèn)題，必須無(wú)條件擔(dān)保。因客戶使用不當(dāng)或超出保修期而出現(xiàn)的問(wèn)題，按客戶認(rèn)可的費(fèi)用進(jìn)行維修。5 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目管理部門為客戶提供保修服務(wù)。在保修期內(nèi)，要對(duì)保修人員進(jìn)行全面的書面披露和教育。服務(wù)人員必須對(duì)客戶熱情周到，注意維護(hù)好用戶的成品，不得故意損壞。為實(shí)現(xiàn)文明

15、服務(wù)，嚴(yán)禁吃、取、用、要行為。無(wú)論采用何種方式，都應(yīng)及時(shí)實(shí)施服務(wù)，并做好記錄（如電話、口頭或書面）報(bào)告工程部。6 、保修期內(nèi)，在接到通知之日起三天內(nèi)（重大問(wèn)題當(dāng)日?qǐng)?zhí)行），工程部會(huì)同保修負(fù)責(zé)人進(jìn)行回訪和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制定維護(hù)計(jì)劃并實(shí)施。第 2 節(jié) 全面的安全能力1、深化設(shè)計(jì)能力： 我公司目前擁有專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，具有非常豐富的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，可以完成各種類型和難度的建筑設(shè)計(jì)任務(wù)。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，公司采取了以下措施和方案： 裝修公司將為此項(xiàng)目成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，深入了解方案的設(shè)計(jì)意圖，即使溝通與業(yè)主一起解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。2、技術(shù)管理能力：我公司對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理采用程序化管理的運(yùn)作模式，為本項(xiàng)目配備了具有豐

16、富大型項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。參與施工圖的聯(lián)審或自查。施工進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定合理的人機(jī)物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定預(yù)防措施，控制實(shí)施方案和方案實(shí)施.技術(shù)資料的檢查和控制，包括對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行匯總、整理、歸檔，制定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工序的關(guān)鍵程序，制定關(guān)鍵工序的關(guān)鍵控制方法和措施，對(duì)施工質(zhì)量不合格進(jìn)行階段性整改。因此，在施工過(guò)程中，我公司具備相應(yīng)的技術(shù)能力，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第 3 節(jié) 項(xiàng)目組織一， 項(xiàng)目經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖：質(zhì)量員材料員預(yù)算員裝飾工程師安全員資料員項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理裝飾作業(yè)隊(duì)物資運(yùn)輸隊(duì)二、部門職責(zé)序列號(hào)工作 服務(wù)工作 責(zé)任1項(xiàng)目經(jīng)

17、理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的施工管理，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。2執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工管理，協(xié)調(diào)各學(xué)科建設(shè)，對(duì)工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。3項(xiàng)目導(dǎo)向器工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解決重大施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)，合理組織各學(xué)科交叉施工，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。4技術(shù)材料工程師負(fù)責(zé)過(guò)程中技術(shù)資料的制作和匯總的管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)和施工圖存在的技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。5責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各子項(xiàng)目的施工監(jiān)督管理（木工、抹灰工、油漆工、水管工、電工、電焊工等）；對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。6質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、控制和質(zhì)量?jī)?nèi)部數(shù)據(jù)管理。7保安人員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)內(nèi)

18、部行業(yè)數(shù)據(jù)的管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防工作的檢查和監(jiān)督。8物料主管負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、內(nèi)部行業(yè)材料的分發(fā)、保管，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。第三章 施工部署第 1 節(jié) 整體建設(shè)部署1.時(shí)間部署考慮季節(jié)性施工因素根據(jù)工程開工時(shí)間和進(jìn)度，考慮到季節(jié)特點(diǎn)，合理安排施工過(guò)程，盡量減少雨季施工的影響，保證工程質(zhì)量，降低成本.2、空間部署考慮構(gòu)建立體交叉由于我司有類似的施工經(jīng)驗(yàn)，在裝修施工階段，我司會(huì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織流水施工，綜合考慮項(xiàng)目工期、質(zhì)量和勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)施工設(shè)施等資源輸入，具體安排如下：1 .由于工程量大，采用交叉流水相結(jié)合的施工方法；裝飾和機(jī)電交叉施工。交叉順序先機(jī)電，后裝飾；首先是

19、墻壁，然后是天花板，最后是地面。施工按機(jī)電先、裝修后、機(jī)電與裝修相交的順序進(jìn)行。確?？臻g飽滿，時(shí)間連續(xù)，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.資源部署我公司組織了一支具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)期勞務(wù)團(tuán)隊(duì)配合我公司進(jìn)行施工，并準(zhǔn)備組織材料和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)鋪設(shè)水和電。第 2 節(jié) 施工組織部署一、技術(shù)準(zhǔn)備：1 、組織相關(guān)人員認(rèn)真研究施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙?jiān)囍啤? 、結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)子項(xiàng)目詳細(xì)建設(shè)方案，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。3 、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)圖紙，制定各子項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并制定詳細(xì)的整體施工進(jìn)度計(jì)劃、用工、進(jìn)料計(jì)劃，確保項(xiàng)目在一個(gè)嚴(yán)密有序的方式。4 、根

20、據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制建設(shè)預(yù)算和材料供應(yīng)總體計(jì)劃。5 、根據(jù)圖紙和實(shí)際情況，在計(jì)算工程量的同時(shí)，對(duì)各部門工程的配料進(jìn)行規(guī)劃和卸貨，以便進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行加工生產(chǎn)。 6 、根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求，制定質(zhì)量文件的編制計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定生產(chǎn)過(guò)程具體控制的質(zhì)量控制計(jì)劃。2、材料和機(jī)械準(zhǔn)備：1.編制物資總計(jì)劃，落實(shí)大宗物資生產(chǎn)企業(yè)，制定切實(shí)可行的進(jìn)出境計(jì)劃。2 、提出工程機(jī)械使用方案，組織調(diào)撥、采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝。 3 、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)水、電的設(shè)計(jì)、布置和安裝。4 、確定物資供應(yīng)估價(jià)，為物資的實(shí)際采購(gòu)做準(zhǔn)備。 5 、提前組織處理，確保工程順利進(jìn)行。6 、根據(jù)工

21、作量和構(gòu)件加工的種類，準(zhǔn)備足夠的機(jī)械設(shè)備，以保證施工的順利進(jìn)行。三、管理準(zhǔn)備：1 、開工后，立即組織調(diào)動(dòng)管理人員、設(shè)備、物資陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2 、組織施工力量，做好施工隊(duì)伍和施工分工的建設(shè)。3.落實(shí)勞動(dòng)力，做好入門三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。4 、實(shí)施組織架構(gòu)和人員配置，制定管理制度。5 、準(zhǔn)備足夠的人員和設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)組織準(zhǔn)工廠式的流水式加工廠，加工安裝分開，方便施工進(jìn)度。 6 、為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)做好充分的進(jìn)度和施工計(jì)劃準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)情況進(jìn)行系統(tǒng)、全面的安排，避免出現(xiàn)人員不足或人機(jī)不足的情況影響施工進(jìn)度或造成不必要的浪費(fèi)。7、物資分類管理，建立詳細(xì)、完整的物資儲(chǔ)存配送和定額征

22、收制度，最大限度減少不必要的物資損失，降低工程成本。第 3 節(jié) 臨時(shí)設(shè)施布置1. 現(xiàn)場(chǎng)海濱臨時(shí)水表安裝在業(yè)主提供的施工用水水源接口處，單獨(dú)計(jì)量。2、現(xiàn)場(chǎng)用電根據(jù)業(yè)主提供的臨時(shí)用電，建立由二次、三次配電箱組成的完整、安全的臨時(shí)用電系統(tǒng)。用電系統(tǒng)采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。具體線路的容量和直徑根據(jù)計(jì)算確定，以確保施工階段的施工用電安全。3、臨時(shí)施工 1 、易燃物倉(cāng)庫(kù)：場(chǎng)地必須在建筑物外設(shè)置易燃物倉(cāng)庫(kù)，具體位置應(yīng)與業(yè)主協(xié)商確定。2 、物資倉(cāng)庫(kù)：樓內(nèi)設(shè)置物資倉(cāng)庫(kù)，具體位置與業(yè)主協(xié)商確定。3 、現(xiàn)場(chǎng)辦公：在樓內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公，具體地點(diǎn)與業(yè)主協(xié)商確定。第 4 節(jié) 生產(chǎn)要素配置一、勞動(dòng)組織和人員配備用

23、工規(guī)劃：按照整體施工部署的原則，我公司對(duì)用工作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化組織、穿透式的動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理部將組織專業(yè)裝修人員在各個(gè)施工區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施工，并安排相應(yīng)工種的工作人員、機(jī)械設(shè)備等。目前我公司已組織各類施工人員，能夠完全滿足本項(xiàng)目的建設(shè)需要。各建設(shè)階段的具體用工準(zhǔn)備和人員計(jì)劃如下：1 ）石瓦作業(yè)隊(duì)：從事地面石塊、瓦片的粘貼（參照?qǐng)D紙，按實(shí)際尺寸重新布置，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)后方可施工）。2 ）吊頂作業(yè)隊(duì)：從事門窗施工、吊頂?shù)茸鳂I(yè)。3 ）細(xì)木裝飾團(tuán)隊(duì)：從事細(xì)木裝飾、花飾制作、金屬面板、高檔細(xì)木面板安裝等精裝修工作。4 ）油工隊(duì)：從事膩?zhàn)印⒂推?、木制品漆、壁紙面層的施工? ）

24、物資運(yùn)輸隊(duì)：從事工程物資、機(jī)械工具的運(yùn)輸，以及現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理工作。6 ）土木工程隊(duì)：從事土木工程的修繕、找修工作。勞動(dòng)力安排見(jiàn)附表二、主要工程機(jī)械配置工程材料及相應(yīng)小工具的采購(gòu)和運(yùn)輸，由我公司材料部采購(gòu)和分配。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和進(jìn)度；工程機(jī)械配置見(jiàn)附表第 5 節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃1、項(xiàng)目分項(xiàng)控制計(jì)劃項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)多項(xiàng)配套計(jì)劃的實(shí)施完成的。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們主要分為施工準(zhǔn)備計(jì)劃、材料采購(gòu)及加工計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。我們將迅速組織者熟悉圖紙，提出詳細(xì)清單材料，并根據(jù)招標(biāo)文件的要求制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。 第 6 節(jié) 工程技術(shù)資料管理一、技術(shù)保障資料1. 數(shù)據(jù)的收集和

25、整理將按分項(xiàng)、分項(xiàng)進(jìn)行。在數(shù)據(jù)采集整理過(guò)程中，我司有一套成熟的模型，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和福州市要求進(jìn)行。2. 項(xiàng)目管理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成的專業(yè)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的積累和項(xiàng)目同步。3. 在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我司專職技術(shù)資料管理部每月定期檢查指導(dǎo)一次，確保資料的完整性和分布性。2.圖紙管理1. 圖紙管理作為一個(gè)受控文件進(jìn)行管理，專職數(shù)據(jù)管理人員負(fù)責(zé)收發(fā)，并有收發(fā)記錄，及時(shí)標(biāo)記作廢圖紙。2. 設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙，與施工同步，滿足竣工圖的基本完成。第 7 節(jié) 項(xiàng)目組織管理一、項(xiàng)目組織項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理方法。我公司將按照多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和

26、國(guó)際慣例對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為中心，主要內(nèi)容為項(xiàng)目管理以科學(xué)的制度管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段。同時(shí)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目管理部充分發(fā)揮企業(yè)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，按照“公司服務(wù)管控、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)合作”，有效地組織和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。經(jīng)營(yíng)，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，專業(yè)化管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系，以實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和工程的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的承諾。為規(guī)范項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理部將執(zhí)行公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)和質(zhì)量保證手冊(cè)。2. 合同管理項(xiàng)目管理部管理人員會(huì)認(rèn)真研究與業(yè)主簽訂的合同文本，充分理解合同內(nèi)容，并以合同為依據(jù)，在

27、項(xiàng)目實(shí)施中自始至終貫徹到整個(gè)施工管理過(guò)程。根據(jù)合同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。3.計(jì)劃管理編制整體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，有效控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目階段性實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)入計(jì)劃；建筑材料、設(shè)備、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入計(jì)劃；進(jìn)口、材料訂單進(jìn)入計(jì)劃等）；編制分項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工4、勞務(wù)分包管理勞務(wù)組應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片報(bào)經(jīng)理。提供勞動(dòng)者三證復(fù)印件及相應(yīng)的特殊工種的操作證和就業(yè)證。專人管理外籍勞工的使用，并進(jìn)行必要的消防、治安教育。所有進(jìn)入工地的施工人員，必須接受政府職能部門的相關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定的，由勞務(wù)分包承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。勞務(wù)團(tuán)隊(duì)必須遵守政府部門

28、發(fā)布的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定。5. 物料管理項(xiàng)目經(jīng)理部物資部與公司物資部共同統(tǒng)一采購(gòu)和管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定，對(duì)下級(jí)供應(yīng)商所需采購(gòu)和需供應(yīng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。 采購(gòu)手冊(cè)。物資供應(yīng)和及時(shí)供應(yīng)是保證工期、建立正常施工秩序的重要因素。項(xiàng)目管理部門要及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的材料使用計(jì)劃。項(xiàng)目物資部根據(jù)技術(shù)部提出的物資采購(gòu)計(jì)劃，選擇一批合格的分供方，對(duì)其材料規(guī)格、性能、服務(wù)、價(jià)格等進(jìn)行檢驗(yàn)或測(cè)試后報(bào)主管批準(zhǔn)。除另有規(guī)定外，本項(xiàng)目所用材料、材料、規(guī)格、施工及驗(yàn)收均按國(guó)家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)定辦理，外購(gòu)材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材料合格證和說(shuō)明書

29、用來(lái)。工程中使用的材料如需更換其他規(guī)格的材料，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核同意。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。本項(xiàng)目嚴(yán)禁使用不合格和無(wú)證材料。所有材料的抽樣檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和分發(fā)均由項(xiàng)目經(jīng)理指定。所有裝飾材料均采用樣品制作，對(duì)材料進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇合格樣品；選定的合格樣品的各種樣品必須經(jīng)主管和業(yè)主批準(zhǔn)并簽字。運(yùn)營(yíng)部最終根據(jù)業(yè)主確定的型號(hào)與分供方簽訂供貨合同，材料部根據(jù)型號(hào)和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和驗(yàn)收。不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。進(jìn)口材料必須在采購(gòu)計(jì)劃后由項(xiàng)目經(jīng)理提出，并在采購(gòu)前經(jīng)主管批準(zhǔn)。第 8 節(jié) 新技術(shù)、新工藝、新專利在工程中的應(yīng)用一、計(jì)算機(jī)新技術(shù)在工程中的

30、應(yīng)用1 、有計(jì)算機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)隨著計(jì)算機(jī)在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，經(jīng)過(guò)我公司近幾年的努力，我公司已在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)處于領(lǐng)先地位。近年來(lái)，我公司十分重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在日常管理工作中的應(yīng)用，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。二、計(jì)算機(jī)在本項(xiàng)目中的應(yīng)用(一)電腦準(zhǔn)備使用部門配置數(shù)量配置標(biāo)準(zhǔn)利用項(xiàng)目部2P43.0CCAD制圖、程序編制、數(shù)據(jù)管理等數(shù)碼相機(jī)1尼康工程管理( 2 )計(jì)算機(jī)應(yīng)用一個(gè)。施工細(xì)節(jié)圖AutoCAD 20軟件進(jìn)行專業(yè)繪圖10 、為了更好地深化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，確保施工快速、高質(zhì)量，我們將使用該軟件在技術(shù)公開書中繪制施工技術(shù)方案和詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)圖紙。乙。項(xiàng)目計(jì)劃管理使用項(xiàng)目管理 ( Project20

31、02 ) 軟件進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和資源管理。項(xiàng)目中可編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖方案和橫桿圖方案，施工中的每一步，各工序的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間都能清晰表達(dá)；并且可以快速了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，看哪些流程需要加快，哪些流程已經(jīng)提前完成，可以制定項(xiàng)目當(dāng)前的總體協(xié)調(diào)方案和資源配置方案。丙。工程數(shù)據(jù)管理根據(jù)福州市數(shù)據(jù)管理要求，利用計(jì)算機(jī)建立同步數(shù)據(jù)跟蹤、目錄管理和數(shù)據(jù)借閱管理。按照福州市建設(shè)技術(shù)資料管理規(guī)定整理、收集技術(shù)資料。d .圖紙變更、項(xiàng)目談判管理圖紙變更和工程談判均由計(jì)算機(jī)編制和打印。設(shè)計(jì)院與業(yè)主下發(fā)的圖紙變更及工程談判通過(guò)掃描儀掃描至電腦，統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，確保圖紙變更及工程談判的完整性和有效性。性別。 計(jì)算

32、機(jī)在工程中的應(yīng)用有效地控制了工程造價(jià)。第四回 主要施工技術(shù)方案全部的 身體要求 裝修施工首先要做一個(gè)模型，室內(nèi)樣板間，樣板墻，通過(guò)模型來(lái)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)選材、配色，選擇合理的施工工藝，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，理順專業(yè)操作程序，解決存在的矛盾, 模型經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，大面積施工。 在施工安排上，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，做好工種之間的協(xié)調(diào)配合，制定各工種交叉施工程序，建立嚴(yán)格的施工交接制度。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，進(jìn)行專業(yè)的施工和管理，確保質(zhì)量，縮短工期。第 1 節(jié) 吊頂工程1、石膏板、礦棉板吊頂一、建設(shè)條件1)吊頂內(nèi)的各種管道和設(shè)備必須安裝并通過(guò)試水和試壓，燈位、通風(fēng)口和各種外露孔口的位置已經(jīng)確定。2)墻壁

33、和地板的濕作業(yè)已經(jīng)完成。3）先制作樣板間，對(duì)天花、燈槽、通風(fēng)口等的弧度進(jìn)行結(jié)構(gòu)處理，經(jīng)鑒定認(rèn)可后進(jìn)行大面積加工。2 、施工過(guò)程彈吊頂標(biāo)高水平線劃龍骨分檔水平線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板接縫處理三、施工要點(diǎn)1)基層處理：吊頂工程前，應(yīng)完成墻面處理，側(cè)龍骨安裝部分應(yīng)平整光滑。樓板出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，處理完畢后才能開始吊頂工程。2）彈跳線定位：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將吊點(diǎn)和龍骨位置彈跳在地板的底面上。根據(jù)樓層+50線，用尺子垂直測(cè)量周圍墻壁上的天花設(shè)計(jì)標(biāo)高，彈出天花標(biāo)高線。3)安裝吊桿并掛在結(jié)構(gòu)樓板底部，用電錘根據(jù)吊點(diǎn)鉆孔，將8個(gè)膨脹螺栓打入孔中，擰緊，然后安裝帶的角鋼預(yù)制端有8個(gè)孔。將螺

34、紋焊接的吊桿一端插入并擰緊。線扣一端裝有吊卡，用于掛龍骨。吊點(diǎn)布置為8吊桿，兩個(gè)方向距離1000mm ，離墻100mm 。4）安裝側(cè)龍骨根據(jù)已經(jīng)打好的標(biāo)高線安裝側(cè)龍骨。側(cè)龍骨用圓形6塑料膨脹管固定在結(jié)構(gòu)墻上，間距500mm 。5）安裝主龍骨吊臂和吊架安裝好后，安裝距離1.0m的主龍骨。安裝主龍骨時(shí)，接縫與接縫連接牢固，相鄰兩條主龍骨的接縫應(yīng)錯(cuò)開。沿門口方向安裝主龍骨。用吊桿調(diào)整高程和拱度，短方向拱度控制在1/200 。6）安裝次龍骨放置主龍骨后，將次龍骨垂直放置，距離為500mm ，用固定卡與主龍骨連接，安裝時(shí)用米尺控制龍骨間距。7）機(jī)電管道安裝機(jī)電管路方向和機(jī)頭擺動(dòng)要到位。如果頭部擺動(dòng)不在中

35、心，則需要將頭部擺動(dòng)調(diào)整到面板的中心。8)龍骨調(diào)整天花龍骨骨架成型后，采用拉線調(diào)整的方法調(diào)整龍骨的設(shè)計(jì)標(biāo)高。中間按要求拱起5/1000，檢查連接件是否牢固。檢驗(yàn)合格后，進(jìn)入下一道工序。9)安裝面板板材有石膏板、礦棉板、塑鋁板、鋁合金金屬板等。普通石膏板用自攻螺釘敲入石膏板與龍骨連接，自攻螺釘敲入板面2mm 。裝飾飾面時(shí)，刮掉膩?zhàn)?，處理接縫。10）安裝龍骨前需與照明、通風(fēng)、消防等專業(yè)施工人員進(jìn)行圖紙聯(lián)合審核，協(xié)商解決標(biāo)高、預(yù)留孔等問(wèn)題，使照明、消防自動(dòng)灑水裝置、煙霧探測(cè)器、通風(fēng)口和其他設(shè)施 與天花板完美契合。11)石膏板吊頂圖和礦棉板吊頂圖石膏板安裝示意圖一個(gè)。主龍骨及吊點(diǎn)布置灣。動(dòng)臂與地板、動(dòng)

36、臂與吊架、吊架與主龍骨的連接C。主次龍骨連接d。龍骨和石膏板布置圖B 、礦棉吸音板安裝示意圖一個(gè)。主龍骨及吊點(diǎn)布置灣。暗龍骨的做法第 2 節(jié) 瓷磚地板一、施工過(guò)程清潔基層和彈力線刷水泥漿組合層水泥砂漿找平層鋪設(shè)地磚二、施工措施1 、基礎(chǔ)處理：去除基礎(chǔ)層表面的浮漿，清理掉油性垃圾，用水清洗干凈。做好基層找平，做好防潮層。2 、制作找平層：按水平線制作控制找平層灰餅，灰餅間距1.5m ，要求在有坡度的地面上制作放射狀灰餅；提前一天打濕地面，找平施工前沒(méi)有清水；加水10% 108膠水泥漿刷一次，然后鋪設(shè)砂漿進(jìn)行刮、擦、水養(yǎng)護(hù)。找平厚度大于25mm時(shí)，采用礫石混凝土作為找平層。3.鋪磚根據(jù)大樣圖排列磚

37、塊。布置磚塊時(shí)，應(yīng)綜合考慮房間的大小和門洞的位置。如果做不到，則應(yīng)進(jìn)行過(guò)度治療。如果房間和走廊是部分磚，部分磚應(yīng)大于整磚的1/2 。用馬鞍或接縫瓷磚處理。根據(jù)排磚的情況，松開交叉線或控制線來(lái)控制排磚。4 、鋪路磚4.1 根據(jù)房間+1000mm水平線，做磚面層基準(zhǔn)線，在基準(zhǔn)點(diǎn)上畫一條直線，控制面磚高度。4.2提前一天灑水濕潤(rùn)地面，鋪設(shè)貼面磚時(shí)沒(méi)有清水。4.3 根據(jù)房間+1000mm線和地面交叉線，做磚面層控制點(diǎn)。4.4在基層刷一層10 %108膠漿，鋪一層1 ： 1.5水泥砂漿，再在面磚背面抹一層水泥砂漿，將磚鋪在矸石地面上，揉搓，擠壓并輕輕敲擊以比較水平十字準(zhǔn)線調(diào)整。4.5砌磚的順序原則上是從

38、中間向兩側(cè)，從里向外。5 、接縫5 . 1地面接縫應(yīng)在墻體接縫完成后進(jìn)行。5 . 2指點(diǎn)練習(xí)準(zhǔn)備一個(gè)150 200 50的海綿抹子和一桶清水；用1 ： 1水泥細(xì)砂點(diǎn)接縫；將磚的表面和縫隙清理干凈，在磚的表面抹上水泥，用鐵鏝稍用力打入縫隙，縫隙要求磚表面飽滿平整； 15分鐘后，用粘性海綿擦拭磚表面（最好不要滴水），臟后用清水沖洗干凈，重復(fù)上述過(guò)程，直到地磚表面干凈，然后使用塑料布保護(hù)。6 、成品保護(hù)6 . 1用塑料布、厚紙板和木膠合板保護(hù)表層。6 . 2 、嚴(yán)禁在成品面層上亂砸亂放重物。第 3 節(jié) 地坪鋪裝工程一、施工工藝： 清理基層 放 金屬絲 嘗試 拼寫 編輯 不 刷膠層 鋪設(shè)砂漿 鋪路石

39、擦拭 縫 清理蠟2、施工措施：1 、基層修復(fù)：檢查基層的平整情況。如有較大偏差，應(yīng)提前整平修整，并清理基層。2 、抄排線：按水平線控制平整度，按軸線控制板縫，符合拼花圖案設(shè)計(jì)要求。3 、選材：挑出有缺陷和局部污染的石材，測(cè)量完好石材的平整度和幾何尺寸，確保材料合格。4 、配色編號(hào)：正式鋪設(shè)前先試拼寫，待品種、規(guī)格、顏色、紋理基本一致并符合設(shè)計(jì)要求后，在兩個(gè)方向統(tǒng)一編號(hào)。給石頭背面澆水，放在陰涼處晾干備用。淺色石材背面應(yīng)涂界面劑。5 、鋪設(shè)順序：在彈力線之后，應(yīng)鋪設(shè)多條主干線作為基準(zhǔn)，起到標(biāo)桿的作用。一般首先采用從大廳中心線向兩側(cè)鋪貼的方法。6 、鋪貼：鋪貼石材前應(yīng)先用水潤(rùn)濕，陰干備用，先試鋪貼

40、。在找平層上均勻刷一層普通水泥漿，隨刷涂20mm厚1:3干硬水泥砂漿作為粘結(jié)層。板材刮完后，將素糊放置好，用橡皮錘輕敲，達(dá)到鋪放高度，使粘合層平整致密。7 、擦縫：在石材貼面鋪好干硬后，用彩色水泥濃漿填滿接縫，用干布擦拭表層。8 、養(yǎng)護(hù)：板材鋪設(shè)24小時(shí)后，應(yīng)噴水1-2次，補(bǔ)充砂漿硬化過(guò)程中所需的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。9 、保養(yǎng)期后3天內(nèi)禁止踩踏，上蠟后再交作業(yè)。第 4 節(jié) 涂裝工程一、施工過(guò)程基層處理彈線、分割墻面涂裝基層施工墻面涂裝面施工二、施工措施1 、清理墻柱表面：首先將墻柱表面的剝落、松散部分清理干凈，鏟除灰燼，然后清掃墻柱表面。2、墻面、柱面修補(bǔ)：修補(bǔ)前先涂3倍水稀釋的10

41、8膠水。然后用水石膏將墻體和柱子表面的坑洼和縫隙填滿。晾干后，用砂紙將突出部分磨掉，掃去浮塵。3 、刮膩?zhàn)樱捍螖?shù)可根據(jù)墻面的平整度而定，一般為2次。膩?zhàn)佑衫w維素溶液、福粉、少量108膠、清漆和石膏粉制成。第一次用抹灰鋼輕勺橫向充分刮，一個(gè)刮一個(gè)接著一個(gè)，接縫處不得擦傷，每次刮完要干凈光滑。晾干后，用砂紙將浮膩?zhàn)雍皖惡勰ㄆ?，然后將墻柱表面清理干凈。每?jī)纱?，用抹灰的鋼鏟垂直全面刮。4 、第一次刷乳膠漆：乳膠漆使用前要用花環(huán)過(guò)濾。涂刷順序?yàn)橄人㈨敯搴笏⒈谕?，壁筒先上后下。乳膠漆是用手寫筆刷的。使用新刷子時(shí)，拉出活動(dòng)刷毛。乳膠漆在使用前應(yīng)攪拌均勻，并適當(dāng)加水稀釋，以防油漆未開封。由于乳膠漆膜干燥較快，

42、應(yīng)快速連續(xù)進(jìn)行。作畫時(shí)，從一端開始，逐漸向另一端推進(jìn)。上下刷并相互連接。下一排筆緊跟在前一排之后，以避免干燥后出現(xiàn)接縫。第一層乳膠漆干透后，修補(bǔ)膩?zhàn)印?,膩?zhàn)痈珊笥眉埓蚰ジ蓛簟? 、第二遍刷乳膠漆：第二遍漆的操作要求與第一遍相同。使用前攪拌均勻。如果不是很厚，不宜加水或少加水，以免底部露出。第 5 節(jié) 木門安裝一， 施工流程：基層處理門框、貼臉安裝門扇安裝彈線 分項(xiàng)驗(yàn)收成品保護(hù)飾面油漆小五金安裝 二、主要施工技術(shù)措施：1 、按設(shè)計(jì)圖位置用木楔臨時(shí)固定門框。校準(zhǔn)合格后，將木楔固定，并用連接鐵片和射釘固定。鐵皮應(yīng)涂防腐漆。2 、堵縫前，再次檢查門框的位置和垂直度是否符合要求。門側(cè)縫隙應(yīng)用1 ： 2

43、干硬水泥砂漿浸漬牢固，然后封閉抹灰。3 、門扇安裝：門扇在加工廠加工制成半成品，現(xiàn)場(chǎng)安裝。安裝時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定門的開啟方向和五金件的類型和安裝位置；安裝上鉸鏈時(shí)，上邊距框架邊125mm，下鉸鏈底邊距完工地面250mm。 ，中間鉸鏈位于上下鉸鏈的中間。潤(rùn)滑運(yùn)動(dòng)部件以確保正確和正確的操作。4 、門鎖安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)要求的安裝高度，根據(jù)門鎖的安裝要求，使用開孔器開孔進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。安裝時(shí)注意不要刮傷門扇飾面。第 6 節(jié) 木工漆一、施工過(guò)程基層處理上油粉刮膩?zhàn)由凹垝伖馍瞎馄崞崞迯?fù)整理清漆成品保護(hù)整理清洗逐項(xiàng)驗(yàn)收二、施工措施一、基礎(chǔ)治療對(duì)木制品的基層進(jìn)行處理和清潔，然后用1號(hào)木砂紙和0號(hào)細(xì)木砂紙將木塊

44、包裹起來(lái)，沿著木紋反復(fù)打磨，直到木頭表面非常光滑光滑，邊緣并且角落被磨去以去除銳角。研磨后，用刷子清除浮灰。用濕布再次擦拭。2.涂第一層油漆打磨后，涂上一層油漆以防止木材表面受潮。3 、刮膩?zhàn)樱河推崴⒏珊?，用油粉色膩?zhàn)幽ㄆ饺毕?。油膩膩?zhàn)右话愎? 4次。每次刮完后，將膩?zhàn)恿栏?小時(shí)，然后用1號(hào)砂紙或120號(hào)砂布順著木紋打磨擦拭。最后的膩?zhàn)右樦炯y仔細(xì)抹平，晾干后再仔細(xì)打磨擦拭。4.擦油粉：油粉調(diào)配好后，過(guò)120目篩，然后用毛刷將木制品表面充分刷一遍，再用棉紗順著木紋往復(fù)數(shù)次。直到表面光滑。5.刷油顏色：油色搭配好后，過(guò)180目細(xì)篩，再用一排筆刷刷木紋2 3遍，直至顏色均勻。6 、拋光：油色刷勻

45、后，晾干1 2小時(shí)，用180目金剛砂布輕輕撫平木紋，再用軟布抹第二遍。7.刷啞光手刷漆：準(zhǔn)備啞光手掃漆，過(guò)180目細(xì)篩，然后用毛刷或毛刷筆劃連續(xù)刷木紋6 8次。8 、拋光：完成刷牙后8至12小時(shí)。用280 320目砂紙蘸溫水反復(fù)打磨木紋，直至光滑無(wú)手感，用清水沖洗掉污垢，再用干凈的軟布擦去水份，徹底擦干。9.刷啞光手刷油漆：將亞光手掃漆混合稀釋，過(guò)180目細(xì)篩，涂漆前用白布將涂層表面第二遍擦拭，然后連續(xù)刷3 4道亞光手掃漆，第一次刷后干6-8分鐘，刷完后干24小時(shí)，使漆膜中的溶液充分顯影。10.拋光當(dāng)漆膜完全干燥后，使用400-500目砂紙，蘸取溫肥皂水，反復(fù)加水將漆膜打磨至非常光滑（無(wú)砂痕，

46、無(wú)粘連感）。11 、有打蠟發(fā)光要求時(shí)，砂蠟要打勻，油蠟要稀薄均勻，打磨要一致。第 7 節(jié) 細(xì)木工工程一、施工技術(shù) 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖的尺寸要求，基層先在墻體上繪制水平立面，彈出網(wǎng)格線，按照網(wǎng)格線在墻體上預(yù)埋木磚。該位置不適用，可以重新配置。根據(jù)房間的高度和大小，定制木龍骨架，整片或整片安裝。先將龍骨調(diào)平調(diào)直，并根據(jù)面板尺寸從上到下制作木標(biāo)桿，然后按設(shè)計(jì)要求將橫、豎龍骨釘在縫隙中。龍骨間距，水平龍骨間距40-50CM ，垂直龍骨間距50-60CM 。釘龍骨時(shí)，檢查表面平整，與標(biāo)高垂直，陰陽(yáng)角用方尺定好。 選擇面板，分離出不同的顏色，修剪所選面板正面的四個(gè)邊，按照?qǐng)D紙尺寸裁切毛坯，用砂紙打磨面板周圍的

47、毛刺和毛邊，使邊緣光滑。用槍釘將面板固定在龍骨上。面板背面與龍骨或底板的連接處應(yīng)刷上一層乳膠。封釘前，應(yīng)先調(diào)整好每塊板的接縫。 , 釘入面板的釘頭應(yīng)埋入面板內(nèi)，未嵌入面板的釘頭應(yīng)用尖頭沖孔，釘頭應(yīng)在面板平面1MM內(nèi)打孔。釘木紋時(shí)，要選擇相同的規(guī)格和尺寸，并在一側(cè)釘上相近的木紋顏色，接縫嚴(yán)密。小木制品必須與底座良好連接。小木制品與混凝土的接觸以及嵌入混凝土中的木楔應(yīng)進(jìn)行防腐處理（乳膠瀝青涂刷三遍），符合驗(yàn)收規(guī)范的要求。2. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ( 1 )木縫在1M距離處目測(cè)，看不到明顯的接縫。 ( 2 )木接縫顏色均勻，木紋對(duì)稱， 1M距離無(wú)法檢測(cè)到。 ( 3 )木縫接口的對(duì)角線應(yīng)為45度，接口應(yīng)鋒利。

48、( 4 )木縫表面拉縫的平整度，允許誤差0.5MM 。 ( 5 )拼花木紋必須對(duì)稱平整，對(duì)稱誤差為2MM ，接縫允許誤差為2MM 。 ( 6 )板材的木紋必須方向一致，木紋類型相同。 ( 7 )單板邊緣不應(yīng)有邊角、缺角和斷邊。整張單板應(yīng)平整，中間不得有氣泡為合格。 ( 8 )單板邊緣應(yīng)光滑無(wú)粗糙，用2M尺檢查，不得有縫隙。 ( 9 )抽屜安裝拉手必須高度一致，上下筆直，允許誤差為2MM 。第 8 節(jié) 踢腳線安裝工程踢腳板的安裝只能在木地板刨平、墻面抹灰、覆蓋后進(jìn)行。因?yàn)樵谀咎吣_板和蓋灰之間，踢腳板是封閉的，也就是說(shuō)，木踢腳板壓（或封）蓋灰。踢腳板和地面也是如此，踢腳板立在地面上，而不是地面與踢

49、腳板垂直相交。木踢腳板是成品。高度、厚度和線角應(yīng)在工廠加工。半踢腳板根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)高固定在預(yù)埋木磚上。墻體施工時(shí)應(yīng)預(yù)埋木磚，預(yù)埋前應(yīng)進(jìn)行防腐處理，位置和標(biāo)高要正確。安裝前，將控制線按設(shè)計(jì)標(biāo)高彈向墻面，使木踢腳板頂部與標(biāo)高控制線重合。固定踢腳板可以用木螺栓（平頭）或圓釘，但不管用什么材料固定，釘頭部分要下沉3mm左右，涂漆時(shí)用膩?zhàn)幽ㄆ?釘子長(zhǎng)度為板厚的2-2.5倍，間距不宜大于1500mm 。木踢腳板的背面要刷防腐劑，板面連接好，并壓好榫眼或斜面， 90度角處重做45度斜接。踢腳板要緊貼墻壁，上口要平直，釘子要牢固。木踢腳板上的通風(fēng)孔采用6孔，每組4-6孔，中距1-1.5m 。在木踢腳線與地面的

50、交匯處，一般需要進(jìn)行一些細(xì)致的處理，以達(dá)到密封美觀的效果。常見(jiàn)的設(shè)計(jì)方法是采用壓木條或?qū)⒊善纺緱l在拐角處修圓的方法。木踢腳線的油漆施工應(yīng)與面層同時(shí)進(jìn)行。第五章 施工進(jìn)度及保障措施第 1 節(jié) 建立完善的計(jì)劃保障體系建立完善的計(jì)劃保障體系，是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)形勢(shì)、保障工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)將以日、周、月、主控計(jì)劃為主線，形成工期計(jì)劃，由設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃及入圍計(jì)劃、技術(shù)支持計(jì)劃、將得出商業(yè)計(jì)劃書。保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)檢控制計(jì)劃、安全保障計(jì)劃等一系列后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中未雨綢繆，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整糾正偏差，做到進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次清晰、深

51、入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、有效一致的體系。本項(xiàng)目采用以下規(guī)劃體系：總計(jì)劃總控計(jì)劃階段計(jì)劃月計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃周計(jì)劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全圖紙、方案計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃第 2 節(jié) 調(diào)動(dòng)各種資源，合理安排跨界我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，組織部署一批具有綜合工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本項(xiàng)目的施工組織、協(xié)調(diào)和管理。建設(shè)立體交叉口。以計(jì)劃為先導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)工地各個(gè)角落的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工和立體交叉作業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)控，利用各工序的時(shí)間差，穿插在有限的時(shí)間內(nèi)安裝和建造水電設(shè)備。在施工期間，需要最大限度地交叉安排施工程序

52、，為他人創(chuàng)造條件，為工程的完成爭(zhēng)取時(shí)間。并根據(jù)子項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn)以及工作量來(lái)劃分。各工段之間采用平行施工管理和部署，保證工期。1. 社會(huì)合作我公司具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，近年來(lái)完成了許多類似的大型公建項(xiàng)目。我公司是一家具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司，是本項(xiàng)目建設(shè)的保障。相關(guān)專業(yè)公司建立了廣泛的聯(lián)系與合作。為項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期和質(zhì)量目標(biāo)提供有力保障。二、生產(chǎn)保障1 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工區(qū)，要求比較低的產(chǎn)品在加工區(qū)加工。3、選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我公司將選擇一支長(zhǎng)期合作、從團(tuán)隊(duì)管理到工人素質(zhì)都具有較高水平和合同履約能力的勞務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程建設(shè)，確保勞務(wù)分

53、包團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。 ，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。四、 采用先進(jìn)的裝修施工設(shè)備1 . 使用喜利得系列電錘和電鉆。2.使用Unoair低噪音空壓機(jī)等。5、定期組織定期生產(chǎn)會(huì)議和日常會(huì)議及協(xié)調(diào)會(huì)議制度定期組織勞務(wù)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)分包商參加的定期生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。本項(xiàng)目項(xiàng)目管理部組織勞務(wù)分包商和專業(yè)施工隊(duì)參加的日常會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì)，檢查并落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況、計(jì)劃未完成原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工。存在的問(wèn)題，安排解決問(wèn)題的措施，安排第二天的工作計(jì)劃。六、加強(qiáng)管理措施1 、嚴(yán)格按照ISO9001工作程序開展工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2 、

54、積極做好圖紙深化設(shè)計(jì)和節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，為現(xiàn)場(chǎng)順利施工創(chuàng)造條件。3 、所有工程人員必須掌握和熟悉施工計(jì)劃和施工進(jìn)度，齊心協(xié)力，確保工期。 4 、注重配合，積極協(xié)調(diào)機(jī)電配合，確保各工序緊密銜接。5 .為保證物資供應(yīng)，本項(xiàng)目將設(shè)立專職物資人員采購(gòu)物資，對(duì)特殊、新、多規(guī)格制定詳細(xì)、準(zhǔn)確的計(jì)劃，確保物資按時(shí)、按量進(jìn)場(chǎng)。不要小幅影響進(jìn)度，也不要帶來(lái)大量損失。6 、推廣和探索新技術(shù)，用新技術(shù)縮短勞動(dòng)時(shí)間，保證工期的實(shí)現(xiàn)。7 、加強(qiáng)成品保護(hù)，安全保障，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保施工環(huán)境秩序。忙而不亂，嚴(yán)密守法。8 、在管理過(guò)程中，三者密切配合，防止因溝通協(xié)商不夠而導(dǎo)致返工、漏工，影響施工進(jìn)度。8 . 1 、項(xiàng)目管理部全體成

55、員密切配合，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)等，確保施工安全計(jì)劃的實(shí)施。8 . 2 、與業(yè)主項(xiàng)目管理人員密切配合，及時(shí)反映需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)施工情況，在履行合同原則的前提下，完成業(yè)主的指示和要求.讓業(yè)主滿意。8 . 3 、與監(jiān)理公司密切配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。7、協(xié)調(diào)裝修與水電項(xiàng)目的交叉建設(shè)裝修與水電安裝的交叉施工一直是工程建設(shè)中最尖銳的交叉矛盾。裝修工程和水電安裝工程截面大，內(nèi)容復(fù)雜。如果處理不當(dāng)，就會(huì)相互制約，相互破壞。水電交匯是所有交匯的重點(diǎn)，必須解決。解決這一矛盾的原則：1 、水電安裝的進(jìn)度必須服從總包的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插

56、時(shí)間，在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。2 、吊頂裝修施工過(guò)程中，完成內(nèi)部機(jī)電管道，包括強(qiáng)弱電管道和消防系統(tǒng)管道的檢查。3 、工程墻體表面涂裝施工前，必須安裝墻體面板。4 、衛(wèi)生間墻地磚施工過(guò)程中，完成上下水系統(tǒng)的安裝調(diào)試。5 、明確責(zé)任，正確劃分利益。6 、建立固定的協(xié)調(diào)制度。7 、一切從大局出發(fā)，相互理解、相互包容，裝修要為水、電、通風(fēng)的安裝創(chuàng)造條件，在水的安裝中要注意裝飾成品和半成品的保護(hù)。 ，電力和通風(fēng)。第 3 節(jié) 加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)我公司一直很重視這方面，積累了非常成熟的經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的社會(huì)關(guān)系。在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的外部因素很多。我公司將設(shè)立專門負(fù)責(zé)人

57、和行政管理部門，加強(qiáng)與公安交通、市政、供電供水、環(huán)保、市容等政府機(jī)關(guān)和單位的協(xié)調(diào)，獲得政府的支持和有關(guān)部門，加強(qiáng)與周邊居民的交流，做到開工前做好擾民工作，一勞永逸地解決擾民問(wèn)題。 .為保證建設(shè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。我司將從項(xiàng)目整體情況出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主開展工作，包括處理與政府部門的關(guān)系，協(xié)助獨(dú)立承包商、材料和設(shè)備的選擇和招標(biāo)，與業(yè)主合作、設(shè)計(jì)、監(jiān)督和獨(dú)立承包商。建立穩(wěn)定、和諧、高效、健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目各方的合作協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何問(wèn)題都能得到及時(shí)、快速的解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。該項(xiàng)目。第六章施工質(zhì)量控制方案第 1 節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)： 良好的標(biāo)

58、準(zhǔn)要求合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能均符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求。2、分項(xiàng)、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量均達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ73-91 。子項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：1 、吊頂工程的允許偏差應(yīng)符合以下要求：線測(cè)試項(xiàng)目允許偏差偏差毫米測(cè)試方法1平坦的表面2帶2米尺和楔形塞尺2直縫2拉5米線（穿線5米以內(nèi)） ，用尺子測(cè)量考試3扁珠2拉5米檢查小于5米拉過(guò)線檢查4接縫高度1用尺子和塞尺檢查5珠間距2用水平儀或尺子檢查6收線高程差4用水平儀或尺子檢查2.墻體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：墻體允許偏差工程質(zhì)量符合以下要求：線測(cè)試項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試方法1平坦的表面2帶2米尺和楔形塞尺2垂直立面3帶2米托盤3扁

59、珠3拉5米線（穿線5米以內(nèi)） ，用尺子檢查4接縫高度0.5用直尺和楔形塞尺檢查5直縫3拉5米線（穿線5米以內(nèi)） ，用尺子檢查6珠間距2用尺子檢查三、裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1 ）油漆：線測(cè)試項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試方法1粉狀，脫皮不允許觀察，手檢2堿，咬不允許觀察檢查3漏刷，通過(guò)底部不允許觀察檢查4下垂，痘痘不允許觀察，手檢5顏色，畫筆顏色一致，無(wú)沙眼，畫筆圖案觀察檢查6裝飾線分色線直線偏差不大于1mm拉5米線（穿線5米以內(nèi)） ，用尺子檢查7門、窗、玻璃、燈具等干凈的觀察檢查2 ）油漆：線測(cè)試項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試方法1剝落、刷漏、生銹不允許觀察檢查2分色、包裝不允許觀察檢查3透明、下垂、皺紋的皮膚不允許觀察檢查

60、4顏色，畫筆顏色一致，無(wú)需刷牙觀察檢查5光亮光滑光亮的雙腳，順滑的手感勢(shì)不可擋觀察檢查6裝飾線分色線直線直的拉5米線（穿線5米以內(nèi)） ，用尺子檢查7門、窗、玻璃、燈具等都干凈觀察檢查注意：如果刷了啞光漆，不要檢查亮度。4 、地面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：可容忍偏差項(xiàng)目質(zhì)量滿足以下要求：線測(cè)試項(xiàng)目允許偏差（毫米）測(cè)試方法1平坦的表面1帶2米尺和楔形塞尺2直縫1拉5米線（穿線5米以內(nèi)），用尺子檢查3接縫高度0.5用尺子和塞尺檢查5 、門安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1 ）木門扇及五金安裝質(zhì)量符合以下要求：所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向和安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；刃口應(yīng)平直、光滑、無(wú)錘痕，開關(guān)應(yīng)靈活緊密，無(wú)回彈、翹曲和變形，間隙