工程機(jī)械公司規(guī)章制度

1、工程機(jī)械公司規(guī)章制度【篇一：建筑工程機(jī)械設(shè)備管理制度】建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理制度玉礦大廈項(xiàng)目部目錄一、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定 1 二、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表 2三、機(jī)械設(shè)備檢查制度 4四、機(jī)械維護(hù)，保養(yǎng)和日常檢查制度 5 五、起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度 6 六、機(jī)械設(shè)備安全操作制度 7 七、機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)和日常檢查制度 8 八、大型設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)、井子架）管理制度 9一、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全安置 或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置，其 調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行

2、、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修，保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè) 4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保，失修或超載等情況時(shí) 有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格在 取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證特殊工種操作證后方可獨(dú)立操作， 學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位，或?qū)C(jī)械交給非 操作人員操作，嚴(yán)禁物管人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)操作室，工作時(shí)思想要集 中嚴(yán)禁酒后作業(yè)、在有礙機(jī)械安全，人身安全，健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取 相應(yīng)的安全措施，操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品8 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地必須具備安全操作條件，防砸防

3、雨，夜間作 業(yè)必須設(shè)置有充分的照明二、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表【篇二：設(shè)備租賃公司規(guī)章制度】設(shè)備租賃公司規(guī)章制度div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;機(jī)械租賃有限公司規(guī)章制度機(jī)電設(shè)備租賃管理制度機(jī)械設(shè)備租賃管理制度租賃公司管理制度、機(jī)械租賃有限公司規(guī)章制度、安拆人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律：一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞 動(dòng)保護(hù)用品。二、3 米以上的高空懸空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的必戴好安全帶，扣好 保險(xiǎn)帶。三、高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。四、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必

4、須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置， 方能開(kāi)動(dòng)使用。五、不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和弄機(jī)電設(shè)備。六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，大臂垂直 下方不準(zhǔn)站人。、裝拆人員進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)、登高作業(yè)必須穿軟底防滑電工鞋，戴好 安全帽，系好安全帶，穿工作服。、嚴(yán)禁安拆人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，如酒后擅自進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)發(fā)生安全事故一切后果由其本人負(fù)責(zé)并開(kāi)除（違反一次罰 1000 元）。、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全警戒區(qū)域，作業(yè)人員必 須聽(tīng)從帶班指揮，帶班必須了解作業(yè)內(nèi)容，操作程序及相關(guān)工種的 配合要求，絕不允許無(wú)指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的群體配 合作業(yè)要設(shè)巡視員。、塔吊設(shè)備必須按

5、規(guī)定進(jìn)行定期檢查維修各電氣開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、安 全裝置、機(jī)械傳動(dòng)，受力部分等應(yīng)確保安全可靠。、塔吊在檢修時(shí)，檢修人必須掛牌警示停用，嚴(yán)禁任何人擅自合閘 使用。、安拆塔吊作業(yè)及起重設(shè)備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求， 嚴(yán)禁在超風(fēng)力及雨、雪等惡劣條件下進(jìn)行作業(yè)。、塔機(jī)頂或降節(jié)過(guò)程中，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)，必須按照操作規(guī)程的規(guī)定步 驟操作。、塔機(jī)安裝完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查各部緊固良好與各限位保險(xiǎn)裝置 齊全完好。、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發(fā)現(xiàn)扣三天工資。 希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違 反，罰款 50 元一次，帶班罰款 100 元一次，累計(jì)三次以上本公司予 以開(kāi)除。、機(jī)電設(shè)備租賃

6、管理制度、設(shè)備租憑必須由租賃雙方鑒定合同，出租的設(shè)備要完整無(wú)缺， 能正常使用。、出租的設(shè)備必須由雙方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，有關(guān)問(wèn)題必須在合同中說(shuō)明。、租用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格遵守設(shè)備管理規(guī)定正常使用， 定期保養(yǎng)。、租用單位在設(shè)備租用期間，要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。、租賃期滿后，雙方要及時(shí)辦理設(shè)備交接手續(xù)，租用單位將設(shè)備 返回后要注銷合同。、歸還的設(shè)備。除正常磨損外，如有零部件損壞丟失，由租用單位 負(fù)責(zé)賠償或修復(fù)，如設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)，由租用單方按原值賠 償。、如租用單位不及時(shí)辦理交接和注銷合同，設(shè)備雖閑置不用仍由 租用單位交付租賃費(fèi)。、備租賃費(fèi)按礦規(guī)定計(jì)算。、機(jī)械設(shè)備租賃管理制度 起重機(jī)械

7、（塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)）做為集團(tuán)公司大型施工設(shè)備， 其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。一、公司起重機(jī)械實(shí)行對(duì)內(nèi)對(duì)外租賃，并實(shí)行內(nèi)外不同的計(jì)費(fèi)辦法， 鼓勵(lì)公司內(nèi)部調(diào)劑使用。二、起重機(jī)械原則上需保證本公司項(xiàng)目部租用，如已滿足內(nèi)部使用 后方可對(duì)外租賃，租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。三、起重機(jī)械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng) 籌安排。四、起重機(jī)械租賃需遵守的規(guī)則、租賃方法分公司、項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí)，需提前 15 天向公司生產(chǎn)副總提出 申請(qǐng)，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格型號(hào)、能夠 滿足使用要求的起重機(jī)械。、分公司、項(xiàng)目部承接項(xiàng)目后，需用起重機(jī)械的，公司內(nèi)只要有未租出的起重機(jī)械，

8、且滿足承接項(xiàng)目使用的不準(zhǔn)對(duì)外出租。、租賃時(shí)間的計(jì)算自項(xiàng)目開(kāi)工、起重機(jī)械安裝試運(yùn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格之日起計(jì)算時(shí)間， 截止時(shí)間以分公司、項(xiàng)目部提交報(bào)停申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之 日止。、租賃臺(tái)班費(fèi)用的計(jì)算租賃臺(tái)班費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以臺(tái)日計(jì) 算。對(duì)外租賃執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)，對(duì)內(nèi)低于市場(chǎng)價(jià)。、項(xiàng)目部還應(yīng)負(fù)擔(dān)租賃所包括的其它費(fèi)用（1）起重機(jī)械安拆、使用等其它不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用（或雙方協(xié)商解決）。（ 2）起重機(jī)械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)輸費(fèi)。（3）新棟號(hào)起重機(jī)械的安裝拆費(fèi)。（4）沒(méi)有接轉(zhuǎn)棟號(hào)拆除后運(yùn)往倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)費(fèi)?；蛐聴澨?hào)使用起重機(jī) 械自倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)費(fèi)。（5）對(duì)外租賃的起重機(jī)械安拆、運(yùn)輸費(fèi)用原則上按照市場(chǎng)價(jià)一次 包死

9、。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān)（1）起重機(jī)械公司每年應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正常的維修和保養(yǎng)，分公司、 項(xiàng)目部在新項(xiàng)目使用前需對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后轉(zhuǎn)入 正常使用，租賃費(fèi)用開(kāi)始計(jì)算。（2）起重機(jī)械在開(kāi)始使用后，如發(fā)生故障，大型機(jī)件的更換和維修費(fèi)用由公司承擔(dān)（指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費(fèi)用。（3）如項(xiàng)目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和 維修費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)，公司不承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。注：公司所承擔(dān)的費(fèi)用相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過(guò)調(diào)查，確實(shí)屬正常磨損和 非人為造成方可更換。（4）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部自 行承擔(dān)。四、起重機(jī)械租賃其它規(guī)則、項(xiàng)

10、目部租賃起重機(jī)械期間需進(jìn)行正常的維修及保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行 國(guó)家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj3-2001 標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2、使 （租）用起重機(jī)械嚴(yán)格按國(guó)家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作， 禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機(jī)械事故，所發(fā)生的費(fèi)用和相 關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。3 、項(xiàng)目部使租用起重機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)用支付，由轉(zhuǎn)入公司項(xiàng)目工 程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費(fèi)的辦法，租用期滿后一 次結(jié)清租賃費(fèi)送交公司財(cái)務(wù)部。大連筑成建設(shè)集團(tuán)有限公司2010 年六月、租賃公司管理制度、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機(jī)械、鋼管、模板、加工機(jī)械及焊

11、 接設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械等均屬于建材公司的租賃范 圍。、建材公司對(duì)設(shè)備機(jī)械擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項(xiàng)目部門、 分公司等對(duì)建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán)，對(duì)主要設(shè)備對(duì)外租賃須 經(jīng)主管經(jīng)理審批報(bào)總經(jīng)理審批后方可對(duì)外出租。、所有費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定的折舊費(fèi)、維修費(fèi)、大修費(fèi)等內(nèi)容考慮， 設(shè)備的利用率及管理費(fèi)用開(kāi)支等按一定的綜合費(fèi)率比。、各建筑項(xiàng)目在開(kāi)工前（或需用前） 15 天提出設(shè)備需用計(jì)劃，報(bào) 建材公司準(zhǔn)備，并簽定租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情 況除外）。、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間，設(shè)備由各租用單位自行管理和保 養(yǎng)，建材公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié) 輕重按設(shè)備原值

12、或凈值進(jìn)行罰款或賠償。回收退庫(kù)后的設(shè)備由建材 租賃公司統(tǒng)一管理。、建材租賃公司基地負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的經(jīng)常危險(xiǎn)和退庫(kù)后的正常保 養(yǎng)，并向各租賃單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實(shí)行供應(yīng)、保養(yǎng)、 維修一條龍服務(wù)。8、各租用單位和建材租賃公司應(yīng)督促工作人員自覺(jué)遵守設(shè)備安全技 術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護(hù)保養(yǎng)及檢查制度。、租用單位應(yīng)盡量保持設(shè)備完整，損壞了的設(shè)備可交回原件，進(jìn) 行維修或者更換新件，費(fèi)用由承租方承擔(dān)。、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后，有權(quán)使用設(shè)備，但未經(jīng)建材 租賃公司同意，不可外租給第三者單位或個(gè)人，如有違規(guī)將視情節(jié) 輕重給予處罰。建材租賃公司具備完善的管理制度，可以對(duì)日常管理起到很好地規(guī) 范作用

13、，在此基礎(chǔ)上選擇一套專業(yè)的建材租賃管理軟件進(jìn)行日常設(shè) 備的出入庫(kù)以及出租費(fèi)用核算，給企業(yè)管理帶來(lái)極大的便利?！酒汗臼┕C(jī)械設(shè)備管理規(guī)定】公司施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定第一章 總則第一條 施工機(jī)械設(shè)備是國(guó)家的寶貴財(cái)富，是構(gòu)成生產(chǎn)力的主要因素， 是公司固定資產(chǎn)的重要組成部分，是公司完成施工生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì) 基礎(chǔ)。機(jī)械化施工是電力建設(shè)的重要手段，因此為了切實(shí)管好、用 好、養(yǎng)好、修好施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效能，不斷提高機(jī)械 化施工水平，特制定本規(guī)定。第二條 必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。公司各級(jí)要有領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)械設(shè)備管理工作；公司本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則建立健全各級(jí)機(jī) 械管理機(jī)構(gòu)，貫徹以責(zé)任制為中心的

14、各項(xiàng)管理制度，正確處理好機(jī) 械管、用、養(yǎng)、修、供、算等方面的關(guān)系，按客觀規(guī)律辦事，加強(qiáng) 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理。第三條 開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)備和愛(ài)機(jī)能手的評(píng)比競(jìng)賽，及時(shí)總結(jié)交流推廣先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體或個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全體職工參與機(jī)械設(shè) 備管理，促進(jìn)全公司機(jī)械管理工作。第四條 推廣實(shí)行單機(jī)核算或班組核算，要做到用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械， 堅(jiān)持勤儉建企業(yè)方針，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約能源，講究經(jīng)濟(jì)效果。第五條 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好 “三基 ”工作（基礎(chǔ)資料、基層管理、 基本功），大力提高管理水平和技術(shù)水平，努力培養(yǎng)一支思想覺(jué)悟 高、干勁大、作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)的機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍，提高公司整體實(shí)力， 適應(yīng)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為加速實(shí)現(xiàn)

15、四個(gè)現(xiàn)代化做出貢獻(xiàn)。第二章 管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第六條 管理體制根據(jù)公司施工特點(diǎn)和管理狀況本著集中管理租賃使用的原則設(shè)置 公司機(jī)械設(shè)備管理體制。機(jī)械設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料由公司檔案室收存保管。 第七條 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、利于施工、利于管理的原則，并結(jié) 合公司的具體情況建立以物資供應(yīng)部、專業(yè)管理公司、項(xiàng)目部、車 間、班組為主的三級(jí)管理機(jī)構(gòu)。第八條 機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)1 物資供應(yīng)部做為公司一級(jí)主管全公司機(jī)械設(shè)備的職能部門，其主 要職責(zé)是：1 2 組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。1 3 參加特殊施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審。14 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、

16、試驗(yàn)、 驗(yàn)收、調(diào)撥、分配和報(bào)廢。15 負(fù)責(zé)匯總編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施， 并報(bào)上級(jí)主管部門備案。做好機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后 技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。1 6 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備備品配件計(jì)劃編制、訂貨、分配和保管工作。 17 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、登記卡片及技術(shù)資料檔案；掌握機(jī)械設(shè)備 技術(shù)狀況，合理平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，辦理固定資產(chǎn)的移交手續(xù)；管 理好庫(kù)存的小型機(jī)具。1 8 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。（交通事故由 安監(jiān)科負(fù)責(zé)處理上報(bào)）19 組織公司優(yōu)秀設(shè)備和愛(ài)機(jī)能手的評(píng)比以及機(jī)械設(shè)備大檢查，總 結(jié)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、供、算等方面的經(jīng)驗(yàn)，并組織交流推 廣。1

17、10 組織各類機(jī)管人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并參與上述人員 的考核、調(diào)配，以及操作證管理等工作。1 11 組織機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新和報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大 型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作。1 12 負(fù)責(zé)收集積累機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時(shí)向設(shè)計(jì)、制造、修理 等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、 維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。各專業(yè)管理公司（廠）為公司二級(jí)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，在專業(yè)管 理公司（廠）分管機(jī)械設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位機(jī)械設(shè)備進(jìn)行 管理，并要設(shè)置專職或兼職的機(jī)管人員負(fù)責(zé)日常的具體管理工作， 其主要職責(zé)是：2 1 貫徹執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制

18、度和調(diào)度命令。2 2 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和動(dòng)態(tài)。23 做好機(jī)械設(shè)備的平衡和使用，提出申請(qǐng)購(gòu)置計(jì)劃和多余機(jī)械清單。24 做好機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定人、定崗的 “三定 ”工作，管好、用好 機(jī)械設(shè)備。2 5 組織和完成機(jī)械設(shè)備的小修和保養(yǎng)工作。26 開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)備和愛(ài)機(jī)能手的評(píng)比，定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查。2 7 組織實(shí)施單機(jī)（班組）核算。2 8 參加或負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故分析，處理機(jī)械設(shè)備記錄事故，上報(bào)其它機(jī)械設(shè)備事故。29 匯總分析原始記錄，收集、積累有關(guān)資料并定期上報(bào)。項(xiàng)目部、車間、班組為公司三級(jí)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé) 是：3 1 貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)定。3 2 辦理

19、機(jī)械設(shè)備的租用和退還手續(xù)。33 教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。34 督促機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按期進(jìn)行 “例?！焙汀耙槐！?。3 5 堅(jiān)持文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)在用或備用機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定擺放保 管，并有防護(hù)措施。36 認(rèn)真填寫原始記錄，及時(shí)上報(bào)機(jī)械報(bào)表。37 做好機(jī)械設(shè)備的定機(jī)、定人、定崗的 “三定 ”工作，管好、用好 機(jī)械設(shè)備。第九條 機(jī)具管理崗位責(zé)任制1 公司分管機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：11 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備的政策、法規(guī)和 管理制度。1 2 建立、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并配備好管理人員、技術(shù)人員、 操作人員和維修人員。1 3 處理好機(jī)械設(shè)備管理與施工生產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、 供、算等方面的關(guān)系。14 協(xié)調(diào)好與機(jī)械設(shè)備管理有關(guān)的職能部門之間的關(guān)系。1 5 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械專業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、和獎(jiǎng)懲工作，提高管理 水平和技術(shù)水平，改進(jìn)工作態(tài)度。16 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、大修理和機(jī)械配件流動(dòng)資金的正確 使用，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備。17 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械設(shè)備大檢查工作和開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)備、愛(ài)機(jī)能手