社會治理創(chuàng)新案例

1、社會治理創(chuàng)新案例為了加強(qiáng)創(chuàng)新意識，我特地找來一些創(chuàng)新的案例，希望對大家有幫助!社會治理創(chuàng)新案例：花溪區(qū)委群工委：打出“組合拳”培育發(fā)展社會組織?；ㄏ獏^(qū)社會組織孵化基地為社會組織搭建發(fā)展平臺，通過孵化培育，積極引導(dǎo)，典型示范、政策支持等方法為轄區(qū)社會組織及居民服務(wù)，在示范組織涌現(xiàn)，廣泛動員社會力量，多元參與社會服務(wù)，社會組織黨組織建設(shè)等方面得到加強(qiáng)。南明區(qū)新華社區(qū)：“青云路夜市自管會”走出新路徑。按照“六小聯(lián)通”社會組織創(chuàng)建要求，由新華社區(qū)社會組織聯(lián)合會牽頭，指導(dǎo)青云路夜市成立自管會，促使夜市攤主實(shí)現(xiàn)自我管理和文明經(jīng)營，讓青云路夜市在發(fā)揚(yáng)筑城飲食文化，“老”夜市迎來了“新”秩序。云巖區(qū)公安分局：

2、創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”人口管理模式。通過房屋二維碼管理和搭建智慧門牌管理平臺，實(shí)現(xiàn)“把網(wǎng)格建起來、使管理連起來、讓數(shù)據(jù)活起來”，建立數(shù)字化、智能化、信息化高效的社會治安管理模式。白云區(qū)白沙關(guān)社區(qū)：夯實(shí)基層隊(duì)伍建設(shè)補(bǔ)齊大數(shù)據(jù)人才短板。結(jié)合社會治理大數(shù)據(jù)云平臺“社會和云”及“黨建紅云”作為試點(diǎn)的工作實(shí)際，從“建、管、用”打造大數(shù)據(jù)人才實(shí)訓(xùn)基地，著力創(chuàng)新大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)方式。觀山湖區(qū)世紀(jì)城社區(qū)：創(chuàng)新智慧e云惠民生“3+8”便民服務(wù)進(jìn)萬家。依托1個已成型的有線電視網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立1個社區(qū)實(shí)體服務(wù)站，運(yùn)用1個移動終端，整合8項(xiàng)公共服務(wù)資源，通過“電視屏幕+服務(wù)站點(diǎn)+智能手機(jī)”的三重立體界面推送給轄區(qū)居民，實(shí)現(xiàn)人們從“

3、看電視”到“用電視”的飛躍。息烽縣委群工委：以網(wǎng)格化服務(wù)管理促進(jìn)基層社會治理創(chuàng)新。整合各部門單一網(wǎng)格，將所劃網(wǎng)格建設(shè)目標(biāo)設(shè)定為“管理優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、業(yè)績優(yōu)秀;社會管理好、平安建設(shè)好、群眾反映好;群眾滿意”的“四優(yōu)三好一滿意”網(wǎng)格，幫助群眾辦理了大量的好事實(shí)事。市群工中心：以大數(shù)據(jù)為支撐全面提升信訪工作科學(xué)化水平?！皵?shù)據(jù)信訪”平臺依托貴陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照“信息化、數(shù)據(jù)化、自流程化、融合化”四步曲的建設(shè)思路，建成了以“一網(wǎng)二責(zé)三化四庫”為基本構(gòu)架的信訪業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使信訪工作真正做到了摸清底數(shù)、監(jiān)督流程、掌握進(jìn)度、把握形勢提升效率。市法制局：深化行政審批制度改革推進(jìn)簡政放權(quán)優(yōu)化服務(wù)按照職權(quán)法定的原則，通過深化行政審批制度改革，大力開展權(quán)力清單和責(zé)任清單清理工作，積極推動商事制度改革、創(chuàng)新監(jiān)管手段，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大幅提高公共服務(wù)效率。團(tuán)市委：打造“5A”社區(qū)青年溫馨之家。社區(qū)青年之家以青年發(fā)展和成長的需求為導(dǎo)向，通過開展各種服務(wù)和活動，將青年凝聚在一起，形成城市青年的新型熟人組織，為城市青年提供社會支援和社會約束，暢通青年的社會參與渠道，引導(dǎo)他們成為積極奮斗的城市青年群體。市商務(wù)局：建設(shè)社區(qū)惠民生鮮超市精準(zhǔn)解決市民“買菜難買菜貴”問題?；菝裆r超市通過精準(zhǔn)選址建設(shè)，解決社區(qū)菜市場覆蓋不到位的問題;同時，通過精準(zhǔn)限價(jià)，其生鮮產(chǎn)品